
忠誠伐採者および木材労働者軍団( LLLL ) は、一般に「4L」 ( 4L ) として知られ、第一次世界大戦中の 1917 年に米国陸軍省によって世界産業労働組合に対抗するために設立された企業組合です。
1917年10月、ブライス・P・ディスク大佐 は、陸軍省軍用航空部へのトウヒ材の供給が不十分だと考えられている原因を調査するため、太平洋岸北西部に派遣された。[ 1 ]陸軍の職業軍人であったディスク大佐は、1916年に退役し、ミシガン州の刑務所長となった後、戦時中に陸軍に復帰し、軍事調達問題の「トラブルシューター」として働いた。[ 1 ]
1917年の夏、太平洋岸北西部全域で、急進派の世界産業労働組合(IWW)の主導による大規模な木材ストライキが勃発した。ストライキ中に作業停止を終わらせる決定があったにもかかわらず、9月までにトウヒ材(軍用機の製造に緊急に必要とされていた強靭で柔軟性のある木材)の出荷量は、月間260万ボードフィートにまでしか増加せず、必要な1,000万ボードフィートのほんの一部に過ぎなかった。[ 2 ]ディスク大佐はシアトルに到着後、業界のリーダーたちと会談し、その後10日間の地域木材事業視察に出発した。[ 2 ]
ディスクは、この地域で労働争議が続いていることに注目し、必要に応じて木材伐採キャンプに派遣される特別な軍事部隊を設立することを決意した。これにより、反抗的な組合労働者によってもたらされる可能性のある残存する困難を緩和することができた。 [ 2 ]ディスクは、月末にオレゴン州ポートランドのベンソンホテルで開催された会議に選ばれた業界リーダーを集め、木材産業を軍事化するという決定への支持を得ようと努力した。 [ 2 ]

11月2日、ディスクはワシントンD.C.に戻り、ニュートン・D・ベイカー陸軍長官を含むウィルソン政権高官から計画の承認を得た。[ 2 ]ディスクの計画は迅速に承認され、100人の将校が太平洋岸北西部の木材産業を軍の管理下に置く取り組みに投入された。[ 3 ]
11月、ワシントン州セントラリアで大規模な会議が開催され、地域最大の製材会社16社の代表者が集まりました。彼らは、労働争議を軍事化によって終わらせようとする試みの一環として、労働者中心の新しい組織の支部を設立するよう説得されました。[ 4 ]この新しい組織は、忠誠軍団(LLLL)として知られることになり、通称「4つのL」と呼ばれました。[ 3 ]この新しい組織の最初の支部は、 1917年11月30日にオレゴン州ウィーラーに設立されました。[ 3 ]
アメリカ陸軍通信部隊のモーリス・E・クランプカー中尉は、ワシントン州とオレゴン州の様々な木材キャンプや製材所に派遣され、そこで労働者に忠誠の誓いをさせた。これはLLLLの会員資格を得るための唯一の行為であった。[ 3 ]署名された誓約書には、次のような一節があった。
下記署名者は、…ここに、戦時中アメリカ合衆国のために尽力することを厳粛に誓い、国内外の敵からこの国を支援し、防衛します。 さらに、私は…この中隊に対する私の義務を忠実に遂行し、あらゆる方法で、我々の共通の敵と戦うための陸軍の航空機および艦艇の建造に必要な木材の生産に全力を尽くすことを誓います。私は、私の知る限りの、アメリカ合衆国政府に対するあらゆる扇動行為または敵対行為を根絶し、この戦争を成功裡に終結させるために一般的に役立つあらゆる行為と行動を行います。[ 5 ]
この忠誠の誓いを立てなかった場合、解雇や逮捕の可能性もあった。[ 6 ]
忠誠を誓った民間人労働者に加え、合計25,000人の兵士が、翌年にかけて太平洋岸北西部の伐採キャンプや製材所でいわゆるスプルース生産部門で働くことになりました。[ 7 ]キャンプや製材所の兵士は、その働きに対して民間人と同等の賃金を受け取りました。陸軍は全兵士に支給される最低基本給を支払い、その差額は伐採業者や製材所の請負業者が補填しました。[ 8 ]兵士たちは終始軍規の下で生活しました。[ 7 ]
師団の司令部はオレゴン州ポートランドからコロンビア川を渡ったバンクーバー兵舎に置かれていた。 [ 7 ]
歴史家のトム・コープランドは次のように述べています。
会員資格は自由であり、同僚からの強い圧力もあったため、伐採業者たちは「4つのL」の申し出を断ることは難しく、敢えてそのリスクを冒す者はほとんどいなかった。1917年の最後の2ヶ月間で2万人が会員登録した。[ 4 ]

LLLLの形態はやや曖昧であったものの、産業別労働組合の基本的形態を組織に取り入れる努力がなされた。労働者から誓約書に署名を得た後、軍の「将校組織者」は民間人組合員を「支部」に集めた。支部は苦情処理委員会を選出するグループで、名目上は森林や工場における問題と所有者や上司との調停を担当した。[ 7 ]しかし、少なくともある歴史家の見解によれば、この機能は実際にはほとんど効果を発揮しなかったようである。「初期の支部の唯一の実質的な機能は、生産ノルマの達成、おそらく投書箱の管理、そして忠誠を誓った愛国者の陳列カウンターになることだった」[ 7 ] 。実際、設立当初、ディスクはLLLLを何らかの労働組合としてではなく、むしろ緩やかな愛国団体として構想していた。[ 7 ]
1918年の夏の終わり、ヨーロッパ戦争の終結に近づいた頃になって、LLLL地区代表者会議がポートランドで招集され、組織の正式な規約が制定された。この文書は、ディスクとその助手によって事前に起草されていた。[ 7 ]
1918年の憲法によれば、各支部は地区委員会に代表者を選出し、地区委員会はそれぞれ雇用者と従業員の代表者を「本部評議会」に選出し、ディスクがその執行権を握ることになっていた。[ 7 ]憲法はさらに、各支部が「協議委員会」を選出し、雇用主に苦情を伝え、その改善を交渉することになっていた。[ 9 ]
LLLLは会費が不要で、ほぼ強制的な地位にあったため、急速に成長しました。設立から6ヶ月以内に約8万人の労働者が組織の誓約に署名し、1918年には民間労働者の数は10万人近くにまで増加しました。[ 10 ]
サンジカリスト組織である世界産業労働組合(IWW )は、巨大な事実上の企業別組合によって孤立し、吸収されてしまった。[ 9 ]指導的活動家の一部に対する弾圧も、IWWの組織状況をさらに悪化させた。当時、この業界ではIWWほど勢力がなかったライバルのアメリカ労働総同盟(AFL)も、組合長サミュエル・ゴンパーズが当初ロイヤル・リージョンを支持していたにもかかわらず、状況は改善しなかった。[ 11 ] ロイヤル・リージョンの組織者は、LLLLの役員組織者から発言を禁止され、組合組織化のための会合を解散させ、キャンプから追い出されたと不満を述べた。[ 11 ]
実際、IWWとアメリカ労働総同盟の木材労働組合の支持者のほとんどは、事実上の「企業組合」としての地位にもかかわらず、最終的にはロイヤル・リージョンに加入したようだ。[ 11 ]
戦時中、忠誠部隊が主導的な地位を占めていたもう一つの理由は、何十年にもわたってアメリカの労働者の主要な目標であった8時間労働問題における同部隊の主導的な役割に関係していた。1918年2月、ディスク大佐はポートランドに25人の著名な木材業者からなる委員会を設立し、木材産業における8時間労働の確立に向けた合意形成を彼らに命じた。[ 12 ]ディスク大佐と、完成品の主要消費者であるワシントンのウィルソン政権からの圧力が、好ましい結果を確実にする上で重要な役割を果たし、木材業者による長時間の会合は最終的に実を結んだ。1918年3月1日の朝、ディスク大佐は報道陣に対し8時間労働の採用を発表した。[ 12 ]
戦争の終わりには、忠誠軍団は12の地区に組織された1000人以上の地方支部によって代表されました。[ 11 ]米国政府の観点から見ると、この組織は大きな成功を収め、スプルースの生産量は月間2000万ボードフィート以上に増加しました。[ 11 ]

1918年12月に2回の大会が開催された。1回はポートランドで、オレゴン州西部とワシントン州の8つの地区が参加し、もう1回はスポケーンで、ワシントン州中部と東部のいわゆるインランド・エンパイアに広がる4つの地区が参加した。[ 13 ]これらの大会で新たな民間執行委員会が選出され、恒久的な憲法を準備する作業が開始された。[ 13 ]
新しい憲法では、12の各地区ごとに年次大会を開催することが規定され、各地区は労働者代表1名と使用者代表1名を選出することになっていた。[ 13 ]組織の長または理事会のいずれかのメンバーがこれらの集会の議長を務めることになっていた。[ 13 ]理事会は、解決できない意見の相違があった場合に意思決定機関として機能することになっていた。[ 13 ]
LLLLは様々な会員サービスを提供していた。12の地区事務所のうち少なくとも5つは、求職者のための無料の職業紹介所を維持していた。[ 14 ]この地域の他の多くの町では、ロイヤル・リージョンが社交会館を維持し、労働者にレクリエーションの機会を提供していた。[ 14 ]戦時中の改革は、巡回査察官を通じて理事会によって最大限に擁護されたが、巡回査察官は戦時中に軍の将校組織者が行使したのと同じ種類の権限を保持していなかった。[ 14 ] 1926年から、理事会はLLLL会員を対象とする病気や仕事中の事故のための団体保険プランを交渉した。 [ 15 ]

時が経つにつれ、忠誠伐採者・木材労働者軍団(LLLL)への参加は減少し、より積極的な労働組合に取って代わられました。LLLLは最終的に1938年に解散しました。[ 16 ]
歴史家たちは、この団体が太平洋岸北西部の木材産業における世界産業労働組合(IWW)の大きな影響力を終わらせるのに貢献したことを記憶している。歴史家ロバート・L・タイラーが回想しているように、この団体は、西部の木材産業においてIWWに対して行使された暴力と国外追放という「鞭」と共に、改善改革という「アメ」として機能した。
忠誠軍団は…IWWを極めて効果的に弱体化させた。1917年の夏、IWWは一大産業を支配しているかに見えたが、終戦までにIWWは鎮圧されただけでなく、分散・吸収された。…最も熱心なウォブリーを除く全ての人々の心の中で、階級闘争の猛烈な思想は、愛国心、8時間労働、そして生活水準の明らかな改善という雰囲気の中で消え去っていた。確固たる革命的精神を持つウォブリーたちは、ニンジンではなく棍棒で駆り立てられなければならなかった。[ 17 ]
歴史家ハロルド・M・ハイマンの見解では、4Lは主に自発的な組織であり、「冷静な委員会室で行われた意図的な学術的評価」の産物ではなく、「反射的で、計画性がなく、日和見主義的な創造物」であった。[ 18 ]ハイマンは、ロイヤル・リージョンを「カーキ色の進歩主義」の表れと描写している。これは、ウィルソン政権が資本主義の不可欠な要素である競争を合理化するために政府の介入を進んで利用した例である。[ 19 ]
1918年3月から、陸軍のスプルース生産部門と忠誠軍団はオレゴン州ポートランドで「忠誠軍団伐採者と木材業者月報」という雑誌を発行した。[ 20 ]