マーク・ファイゲン

マーク・A・フェイゲンはアメリカのビジネスエグゼクティブです。[ 1 ]フェイゲン・アドバイザーズのCEOとして、彼は主にフォーチュン200社のCEOに助言するとともに、新任のCEOを最高経営責任者（CEO）として育成・教育しています。[ 2 ] [ 3 ] 「アメリカを代表するCEOコーチ」と評されるフェイゲンは、ディズニー、フォード、ネットフリックスなど、グローバル企業の35人以上のCEOを指導してきました。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]彼はCEOの後継者問題と投資家関係の専門家です。[ 7 ] [ 8 ]

フェイゲン・アドバイザーズは毎年「新CEOレポート」を発行しており、S&P 250社の新CEOのプロフィールを掲載しており、フォーチュン誌、ハフポスト誌、その他のニュースメディアでも引用されている。[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]同社の諮問委員会の委員長は、シティグループの元会長であり、タイム・ワーナーの元会長兼CEOであるリチャード・パーソンズ氏である。[ 12 ]

ハーバード・ビジネス・レビューの寄稿者であるフェイゲン氏は、ウォール・ストリート・ジャーナル紙で企業経営の専門家として引用されている。[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]フェイゲン氏は、企業がより多くの女性CEOを育成して選ぶこと、そして企業が「能力を倍増させる」方法として共同CEOを検討することを提唱している。[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された彼の研究によると、共同CEOは87社の上場企業全体で業界平均よりも40％近く高い株主利益をもたらした。 [19] [20] 2024年3月、ウォール・ストリート・ジャーナル紙は、当時のNetflix CEO（現取締役会長）のリード・ヘイスティングスが後継者計画の支援をフェイゲン氏に依頼したと報じた。 [ 21 ] [ 22 ]

フリーコノミクスシリーズの共著者であるスティーブン・J・ダブナーは、フェイゲン氏を「共同CEOの伝道師」と呼んでいます。[ 23 ] 2023年9月、フェイゲン氏は共同CEOやその他のビジネスリーダーが成功するかどうかを予測するのに役立つ条件の専門家としてフリーコノミクス・ラジオに出演しました。[ 24 ]

2017年、フォーチュン誌はフェイゲン氏のCEOアドバイザーとしての仕事を特集し、彼を「CEOに囁く人」と呼び、彼から得た5つの経営教訓を紹介した。[ 25 ]記事では、フェイゲン氏が「経営幹部カウンセラーの役割を全く新しい次元に引き上げた」と称賛されている。[ 26 ]同年、フェイゲン氏はウォートン・ビジネス・ラジオに出演し、2016年の新CEOレポートについて議論した。[ 27 ]また、彼はインベスターズ・ビジネス・デイリー誌に同レポートの主要な調査結果を説明する論説コラムを寄稿した。 [ 28 ]

その他の活動

フェイゲン氏は、ケンブリッジ・イン・アメリカの執行副会長兼共同創設者である。[ 29 ] [ 30 ]また、セント・ジョンズ・カレッジ（ケンブリッジ大学）の名誉フェローであり、Every Vote Countsの執行委員会の共同議長でもある。[ 31 ] [ 32 ]

ファイゲン氏はケンブリッジ・ジャッジ・ビジネス・スクールでCEOの役割に関する講座を教えており、同スクールの諮問委員会のメンバーでもある。[ 33 ] [ 34 ]また、社会科学研究評議会の理事も務めている。[ 35 ]

教育

ファイゲンはペンシルベニア大学（歴史学優等学士号）、ケンブリッジ大学（国際関係学修士号）、ハーバード・ビジネス・スクール（MBA）を卒業している。 [ 36 ]

私生活

ファイゲンにはジュリアとアナベルという二人の娘がいる。[ 37 ]

出版物

  • 「ディック・パーソンズ：信念と名誉の人へのトリビュート」ブラック・エンタープライズ、2025年[ 38 ]
  • 「共同CEOを検討する時期か？」ハーバード・ビジネス・レビュー、2022年[ 39 ]
  • 「危機管理におけるリーダーシップの教訓は軍事史に学ぶ」ハーバード・ビジネス・レビュー、2020年[ 40 ]
  • 「CEOのための退職ガイド」ハーバード・ビジネス・レビュー、2018年[ 41 ]
  • 「取締役会の静かな革命」ハーバード・ビジネス・レビュー、2014年[ 42 ]
  • 「取締役会におけるCEO後継者育成能力の確保」『タレントマネジメントハンドブック』マグロウヒル社、2011年[ 43 ]
  • 真の変革リーダー、タイムズブックス、1996年[ 44 ]

参考文献

  1. ^ 「次期CEOを選ぶ ^ R2204B」HBRストア。2024年2月1日閲覧。
  2. ^ 「Marc A. Feigen: Executive Profile & Biography - Bloomberg」www.bloomberg.com . 2017年5月11日閲覧。
  3. ^ 「昨年、女性よりもジェフリーという名前の人がCEOのトップ職に就いた」『フォーチュン』誌。2019年6月28日閲覧。
  4. ^ 「リーダーシップの年：トップCEOに就任した最近のリーダーたちについて知っておくべきことすべて」フォーチュン誌。 2020年7月9日閲覧。
  5. ^フェイゲン、マーク、ウォラック、ベンジャミン、ウォーレンド、アントン (2020年7月1日). 「危機対応リーダーシップの教訓は軍事史に学ぶ」ハーバード・ビジネス・レビュー. ISSN 0017-8012 . 2020年7月9日閲覧。 
  6. ^ 「マーク・ファイゲン」『ケンブリッジ・イン・アメリカ』 2022年7月7日閲覧。
  7. ^ Colvin, Geoff (2020年2月20日). 「CEOは退任後も取締役会に留まるべきか？」 . Geoff Colvin . 2022年7月8日閲覧。
  8. ^トゥーンケル、ジェシカ. 「Netflixの共同CEOは似ていない。それは良いことだ」 . WSJ . 2024年3月29日閲覧。
  9. ^ペック、エミリー (2017年4月20日). 「騙されないで、男性は依然として圧倒的に権力を握っている」 .ハフィントン・ポスト. 2017年5月11日閲覧。
  10. ^ステイリー、オリバー。「米国最大手企業の新CEO29人に共通する4つの特徴」Quartz。2017年5月11日閲覧。
  11. ^ 「昨年、女性よりもジェフリーという名前の人がCEOのトップ職に就いた」『フォーチュン』誌。2019年6月28日閲覧。
  12. ^ 「リチャード・D・パーソンズ弁護士、JD：エグゼクティブプロフィールと略歴 – ブルームバーグ」 www.bloomberg.com . 2017年5月11日閲覧。
  13. ^ S. Lublin, Joann (2015年11月25日). 「古い上司に倣って新しい仕事に就くべきか？」 .ウォール・ストリート・ジャーナル. ISSN 0099-9660 . 2018年2月6日閲覧。 
  14. ^ Rosenbush, Steve (2017年10月27日). 「The Morning Download: CIO Compensation Rises 37% in Two Years」 . WSJ . 2018年2月6日閲覧。
  15. ^フェイゲン、マーク・A.、ジェンキンス、マイケル、ウォーレンド、アントン (2022年7月1日). 「共同CEOを検討する時期か？」ハーバード・ビジネス・レビュー. ISSN 0017-8012 . 2022年7月8日閲覧。 
  16. ^フランシス、チップ・カッター、テオ (2025年10月1日). 「後継者は1人ではなく2人必要だと考える創業者たち」 .ウォール・ストリート・ジャーナル. 2025年10月7日閲覧。
  17. ^ 「トランプ大統領のFRBにおける後退がもたらす結果」 2025年10月2日。2025年10月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2025年10月7日閲覧。
  18. ^ブレイディ、ダイアン。「オラクルの共同CEO体制は、2人のCEOを置くことはほとんど機能しないという定説に疑問を投げかけるだろう」フォーチュン誌。 2025年10月7日閲覧。
  19. ^ 「Netflixの共同CEO、5000億ドルの巨大企業を単独で運営するのは『不可能』と語る」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー、2024年10月30日。 2024年11月15日閲覧。
  20. ^フェイゲン、マーク・A.、ジェンキンス、マイケル、ウォーレンド、アントン (2022年7月1日). 「共同CEOを検討する時期か？」ハーバード・ビジネス・レビュー. ISSN 0017-8012 . 2024年11月15日閲覧。 
  21. ^トゥーンケル、ジェシカ（2024年3月24日）「Netflixの共同CEOは似ていない。それは良いことだ」ウォール・ストリート・ジャーナル。
  22. ^ 「Netflixの共同CEO、5000億ドルの巨大企業を単独で運営するのは『不可能』と語る」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー、2024年10月30日。 2024年11月15日閲覧。
  23. ^ケリー、ライアン. 「CEOが2人いる方が1人よりいいか？」 .フリーコノミクス. 2024年1月23日閲覧。
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  27. ^マーク・フェイゲン著「2016年新CEOレポート」 、 2017年5月11日閲覧
  28. ^ 「S&P 250指数の上位は安定」インベスターズ・ビジネス・デイリー、2017年6月2日。2017年6月4日閲覧。
  29. ^ 「友情の世紀：アメリカにおけるケンブリッジ慈善活動の歴史」『ケンブリッジ・イン・アメリカ』 2023年4月24日閲覧。
  30. ^ロバーツ、アンドレア・スオッツォ、ケン・シュヴェンケ、マイク・ティガス、シシ・ウェイ、アレック・グラスフォード、ブランドン (2013-05-09)。「アメリカのケンブリッジ - 非営利の探検家」。プロパブリカ。2023 年 4 月 24 日に取得。{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)
  31. ^ 「マーク・ファイゲン」『ケンブリッジ・イン・アメリカ』 2023年4月24日閲覧。
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  39. ^フェイゲン、マーク・A.、ジェンキンス、マイケル、ウォーレンド、アントン (2022年7月1日). 「共同CEOを検討する時期か？」ハーバード・ビジネス・レビュー. ISSN 0017-8012 . 2022年7月5日閲覧。 
  40. ^フェイゲン、マーク、ウォラック、ベンジャミン、ウォーレンド、アントン (2020年7月1日). 「危機対応リーダーシップの教訓は軍事史に学ぶ」ハーバード・ビジネス・レビュー. ISSN 0017-8012 . 2020年8月4日閲覧. 
  41. ^ 「CEOのための退職ガイド」ハーバード・ビジネス・レビュー、2018年9月14日。 2018年9月27日閲覧。
  42. ^パーソンズ, リチャード・D.; フェイゲン, マーク・A. (2014年3月1日). 「取締役会の静かな革命」.ハーバード・ビジネス・レビュー. 92 (3): 98–104 , 126. ISSN 0017-8012 . PMID 24693753 .  
  43. ^バーガー、ランス、バーガー、ドロシー (2010年12月1日). 『タレントマネジメント・ハンドブック：優秀な人材の選抜、育成、昇進による持続可能な競争優位性の創出』（第2版）. マグロウヒル・エデュケーション. ISBN 9780071739054。
  44. ^ Katzenbach, Jon R. (1997-06-10). 『真の変革リーダー：企業で成長と高業績を実現する方法』（初版）. ニューヨーク: Crown Business. ISBN 9780812929232。
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