ロゴ | |
| 会社の種類 | 営利目的の公開会社 |
|---|---|
| PSE : MYNLD | |
| 業界 | 公共インフラ |
| 設立 | 1997年1月22日 (1997年1月22日) |
| 本部 | ケソン市、フィリピン |
主要人物 | マヌエル V. パンギリナン(会長) ラモンシト S. フェルナンデス(社長兼CEO ) ハイメ T. リチャウコ[ 1 ] ( COO ) |
| サービス | 水道・下水道・衛生 |
| 親 | メトロパシフィックインベストメンツコーポレーションDMCIホールディングス株式会社 |
| Webサイト | mayniladwater.com.ph |
マニラッド・ウォーター・サービス社(通称マニラッド)は、フィリピンのマニラ首都圏西部地域を構成する市町村に対し、上下水道サービスを提供する企業です。マニラ首都圏上下水道システム(MWSS)の代理店および請負業者でもあります。 [ 2 ]マニラッドは、マニラ首都圏における2つの民間水道事業者のうちの1つであり、もう1つはマニラ・ウォーターです。
1997 年に設立され、2025 年 11 月 7 日に上場企業となり、現在カロオカン、ラス ピニャス、マラボン、モンテンルパ、ナボタス、パラニャーケ、パサイ、バレンズエラの各都市で900 万人を超える人々[ 3 ]にサービスを提供しています。マニラ市の大部分、ケソン市とマニラ首都圏スカイウェイの西側のマカティの一部も含まれます。マニラ首都圏以外のカビテ州では、カビテ市、バコール市、イムス市、およびカウィット市、ノヴェレータ市、ロサリオ市にサービスを提供しています。[ 4 ]

マニラ首都圏の水道民営化の一環として、マニラ首都圏上下水道公社は、マニラ首都圏を西地区と東地区に分割する契約を2社に交付しました。マニラッド・ウォーター・サービス社は、西地区の上下水道事業運営の入札に勝利した後、 ベンプレス・ホールディングス社(現ロペス・グループ)とオンデオ・ウォーター・サービス社の合弁会社として1997年に設立されました。
ベンプレス氏は2006年に2億4000万ドルの負債を返済するため、最終的にパートナーシップを離脱した。その後、2007年1月24日、メトロ・パシフィック・インベストメンツ・コーポレーションとDMCIホールディングスが率いるコンソーシアムが同社を買収し、2008年1月までに負債を返済した。[ 5 ]

2019年後半、マニラッド社のマニー・パンギリナンと当時アヤラ社が率いたマニラウォーター(MWC)のジェイメ・アウグスト・ゾベル・デ・アヤラの両氏は、シンジケート詐欺や経済破壊活動などの容疑でロドリゴ・ドゥテルテ大統領から逮捕の脅迫を受けた。[ 6 ] [ 7 ]これはMWCが関税関連の国際仲裁で政府に勝訴した後のことであった。[ 8 ]一連の出来事により契約の再交渉が行われ、マニラッド側では共和国法第11600号が制定された。フィリピン議会で可決されドゥテルテ大統領も同意したフランチャイズ付与条件の一部として、 [ 9 ] 2027年1月までに現地の証券取引所に上場する必要があった。[ 10 ]最終的に上場日は2025年11月7日で、期限の1年以上前となった。[ 11 ]
アンガットダムはマニラ首都圏の主要な水源であり、マニラ首都圏上下水道局の施設を通じて、マニラ首都圏の原水需要の約90%を供給しています。マニラッド社は、原水需要の90%以上をアンガットダムから調達しています。
ラグーナ デ ベイはマニラッドのもう 1 つの水源で、主にモンテンルパとカビテに供給されています。
2023年12月15日、ボンボン・マルコス大統領は、マニラッド社長兼最高経営責任者(CEO)のラモンシト・フェルナンデス、MWSS管理者、レオノール・クレオファス、マヌエル・パンギリナンの支援を受けて、モンテンルパにある110億₱110億ポンドを投じたMWSのポブラシオン水処理プラントを竣工させた。ラグーナ湖飲料水処理プラントの運営と保守は、MWS からAcciona 氏、CEO のホセ・ディアス・カネハ氏、およびDM Consulting Inc. - DMCI Holdings, Inc. に委託されました。ラグーナ・デ・ベイ からの 1 日あたり1 億 5,000 万リットル (40 × 10 6 US ガロン) の飲料水が処理されます。 2024 年 4 月 15 日、グローバル ウォーター サミットによるロンドン グローバル ウォーター アワードで「ウォーター プロジェクト オブ ザ イヤー」を受賞しました。[ 12 ] [ 13 ]^

2021 年 2 月 1 日までに、マニラッドはカビテ ビジネス エリアを2 つの支社に分割しました。
イーストカビテビジネスエリア
西カビテビジネスエリア
2018年末までに、マニラッド社の顧客基盤は合計1,407,503アカウント、約950万人に達しました。2019年以降、毎日、原因不明のサービス中断が発生しており、メトロポリタン上下水道規制局(MWSS-RO)から罰金が科せられています。
MWSSは2022年9月、2022年5月から7月にかけて顧客が経験した「異常かつ長期にわたる」サービス中断を理由に、マニラッド社に926万4000ペソの罰金を科した。MWSSはまた、2022年2月にも、プタタン浄水場供給区域内で異常かつ長期にわたるサービス中断があったとしてマニラッド社に罰金を科した。これは4月の請求書の323ペソの払い戻しに相当する。[ 14 ]
2007年にマニラッド社が再民営化されたとき、同社は1日あたり約15億リットルの処理水を失っていました。[ 15 ]これは無収水率(NRW)が67%であることに相当し[ 16 ]、生産していた飲料水の3分の2が失われていたことを意味します。
水の大半、約75% [ 15 ]は、マニラッド社が政府および前オーナーから引き継いだ古く非効率的な配水システムによって失われていました。実際、同社の水道管網はアジア最古とされており[ 15 ] 、中にはフィリピンがまだスペイン統治下にあった時代にまで遡るものもあります[ 17 ] 。
大規模な水道管交換プログラムを実施すれば、短期間で無収水率を大幅に削減できたはずでしたが、最終的には顧客の水道料金が大幅に上昇することになるため、マニラッド社はこれを断念しました。[ 18 ]代わりに、人材、技術設備、エンジニアリング手法、社内手順に投資することで、より多くの人々に水道損失を削減し、サービスを提供できるようにしました。[ 15 ]
マニラッド社は、「世界最大のNRW管理プロジェクト」と呼ばれるプロジェクトを開始した後、[ 19 ]、 2018年末までにNRWレベルを過去最低の27%まで引き下げることに成功しました。[ 17 ]
2017年、マニラッド社は、その営業許可地域内で合計26,792件のパイプ漏れを塞ぎ、2007年の再民営化以来、同社の漏れ修理の総数は316,757件となった。[ 20 ]
マニラッド社の水損失削減の取り組みは、国際水協会や国連人間居住計画(国連ハビタット)など、さまざまな組織から認められています。[ 15 ]
水道サービスの他に、マニラッド社は下水道と衛生サービスの形で西部地区の廃水処理も行っている。[ 21 ]
下水道サービスは、下水道網[ 22 ]を経由してマニラッド社の下水処理場に送られる汚水の処理を含む。現在、マニラッド社の下水道システムに接続できるのは、モンテンルパ市のアヤラ・アラバン村、マカティ市のマガジャネス村、マニラ市、マラボン市、ナボタス市の一部、ケソン市のプロジェクト7およびプロジェクト8 、そして南カローカン市の一部の住民と事業所のみである[ 23 ] 。
一方、マニラッド社は、下水道設備が未整備の世帯に対し、衛生サービスまたは浄化槽清掃サービスを提供しています。住宅および準事業用アカウントをお持ちのお客様は、浄化槽清掃または汚泥除去サービスを無料でご利用いただけます。サービスは5~7年ごとに実施されます。 [ 24 ]
出典: 「MPIC、DMCI、マニラッド株を丸紅に売却へ」フィルスター。 2013 年 2 月 15 日。2016 年1 月 20 日に取得。
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