メットライフ
メットライフ
会社形態公開
業種金融サービス
設立1868年3月24日 （1868年3月24日）
本社メットライフビルニューヨーク市（米国）
主要人物
サービス保険、年金、従業員福利厚生
収益減少669億1000万米ドル（2023年） [ 1 ]
減少21億6,200万米ドル（2023年）[ 1 ]
減少15億7,800万米ドル（2023年）[ 1 ]
運用資産増加6,008億米ドル（2023年）[ 2 ]
総資産増加6,876億米ドル（2023年）[ 1 ]
総資本増加300.2億米ドル（2023年）[ 1 ]
従業員数
約 45,000人（2023年）[ 1 ]
子会社パインブリッジ・インベストメンツ
ウェブサイト metlife.com

メットライフ・インクは、メトロポリタン生命保険会社（MLIC）[ 3 ]（通称メットライフ）とその関連会社の持株会社です。メットライフは、保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界最大級の保険会社の一つで、60カ国以上に約9000万人の顧客を抱えています。[ 4 ] [ 5 ]同社は1868年3月24日に設立されました。 [ 6 ]メットライフは、2018年のフォーチュン500社リストにおいて、総収益で米国最大の企業の43位にランクされました。 [ 7 ]

1915年1月6日、メットライフは相互化プロセスを完了し、個人が所有する株式生命保険会社から、外部株主なしで運営され、保険契約者の利益を追求する相互会社へと変化しました。 [ 8 ]相互会社として85年間続いた後、メットライフは2000年に新規株式公開を行い、公開会社へと非相互化しました。 [ 9 ]メットライフは、子会社および関連会社を通じて、米国、日本、ラテンアメリカ、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、中東で市場をリードする地位を占めています。[ 10 ]メットライフは、フォーチュン500企業の最大手90社にサービスを提供しています。[ 11 ]

メットライフの本社と役員室は、マンハッタンとニューヨーク市のミッドタウンにあるパークアベニュー200番地のメットライフビルにあります。このビルはメットライフが1981年から2005年まで所有していましたが、売却後もメットライフは2015年からこのビルの賃貸面積を拡大しました。[ 12 ] [ 13 ]

2016年1月、メットライフは個人生命保険や個人年金保険を含む米国リテール事業を、 2017年3月に設立されたブライトハウスファイナンシャルという別の会社に分離すると発表しました。 [ 14 ]存続するメットライフ社は、ニュージャージー州イーストラザフォードのメットライフスタジアムの命名権を保持しました。[ 15 ]

歴史

創業初期

メットライフの前身企業の一つ、ボストンのコプリー・スクエアにあるニューイングランド・ミューチュアル生命保険会社の本社[ 16 ]

メットライフの前身となる会社は1863年、ニューヨーク市のビジネスリーダーたちが10万ドル（2024年の255万3800ドルに相当）を調達し、ロウアー・ブロードウェイに本社を置くナショナル・ユニオン生命保険会社を設立したことに始まります。[ 17 ]同社は南北戦争の兵士や水兵に対し、戦傷、事故、病気による障害に対する保険を提供しました。「産業」保険、つまり労働者保険が何百万件も販売され、週5～10セントの保険料が契約者の自宅で支払われました。[ 17 ] 1868年3月24日、同社はメトロポリタン生命保険会社に改称され、生命保険事業に重点を移しました。[ 18 ] [ 19 ]

マンハッタンのメトロポリタン生命保険会社のタワーは、かつて同社の本社として使われており、長年にわたって同社の広告に登場していた。

1871年のシカゴ大火は2,000エーカーの土地と2億ドル（2024年の52億5000万ドルに相当）相当の資産を破壊し、法的義務を負っていたものの財政的に損失を補填できなかった保険会社に深刻な打撃を与えた。[ 20 ]その後、 1873年恐慌に端を発した深刻な景気低迷により、会社は縮小を余儀なくされ、1870年代後半には最低水準に達した。[ 17 ] 1879年にイギリスの保険業界を観察した後、メットライフ社長のジョセフ・F・ナップは「産業」または「労働者」保険プログラムを米国に導入した。これは少額で発行され、保険料は保険契約者の自宅で毎週または毎月徴収される保険であった。1880年までに、このような保険の販売件数は25万件を超え、保険料収入は100万ドル近くに上った。 1909年、メットライフは、保有生命保険契約数（発行された生命保険契約の総額）で測ると、米国最大の生命保険会社となった。[ 18 ] [ 21 ]

1890年、マンハッタン23番街にメットライフ本社ビルが建設されました。このビルは1905年にかけて段階的に完成しました。1907年には本社ビルに隣接して時計塔が建設され、2年後に完成すると、このビルは1913年まで世界一の高さを誇りました。[ 22 ]後にアールデコ様式のメトロポリタン・ライフ・ノースビルを含むこの本社ビルは、2005年まで同社の本社ビルとして機能しました。長年にわたり、メトロポリタン・ライフ・タワーのイラスト（尖塔の先端から光が放たれ、「消えることのない光」というスローガンが描かれている）は、メットライフの広告で大きく取り上げられていました。[ 23 ]

1905年、前身の会社であるニューイングランドライフは、パヴェシック対ニューイングランド生命保険会社の訴訟で敗訴しました。この訴訟では、同社は宣伝のために他人の画像を使用しようとしましたが、プライバシーの侵害であり名誉毀損であると判断されました。この訴訟は、米国法においてプライバシーに関する標準的な引用事例となりました。

1930年までに、メットライフは米国とカナダの5人に1人の男性、女性、子供を保険で保護していました。[ 24 ] 1930年代には、個人住宅ローンの割合を減らし、公益事業債、政府証券への投資、商業用不動産ローンに切り替えることで、ポートフォリオの多様化も開始しました。[ 24 ]同社は1929年のエンパイアステートビルの建設に資金を提供し、 1931年にはロックフェラーセンターの建設に資金を提供しました。第二次世界大戦中、メットライフは総資産の51％以上を戦時国債に投資し、連合国への最大の民間寄付者となりました。[ 24 ]

戦後

1947年、社長リロイ・リンカーン
メトロポリタン・ライフのロゴ（1970年から1998年まで）
メットライフのロゴ（1998年から2016年まで）

戦後、同社は郊外での事業展開を拡大し、業務を分散化し、あらゆる市場セグメントに対応できるようキャリアエージェントシステムを再構築しました。また、雇用主や機関投資家向けに団体保険商品の販売も開始しました。1979年までに、事業は団体保険、個人保険、年金、投資の4つの主要事業に細分化されました。[ 24 ] 1981年、メットライフはパンアメリカン航空を含むグループからパンナムビルを4億ドルで買収しました。[ 25 ] [ 26 ]その後、ビル名は変更され、大きく掲げられていたパンナムのロゴはメットライフのロゴに置き換えられました。

相互会社化とIPO

2000年、メットライフは保険契約者の利益のために運営されていた相互保険会社から営利目的の上場企業へと転換しました。[ 27 ]相互会社化のプロセスにより、メットライフは無関係な保険事業に参入し、役員報酬を増やすことができました

このプロセスで、保険契約者は新会社の株式を受け取った。[ 28 ]メットライフは、このプロセスで保険契約者に提供された資料で虚偽の記載や情報の省略をしたことで連邦証券法に違反したとして告発され、数年にわたる訴訟の末、2009年に5000万ドルの和解に至った。[ 29 ]

買収、売却、主要取引

現在の時代

2004年から2011年まで、メットライフは米国最大の生命保険会社としての地位を維持し続けました。[ 58 ] [ 59 ] 同社は、2.5兆ドルの保険契約、3,500億ドルの運用資産、米国内の1,200万人以上の顧客、米国外の800万人の顧客を擁し、2003年の純利益は22億ドルでした。[ 59 ]その年、バロンズは、1,300万のアメリカの世帯がメットライフの少なくとも1つの商品を所有していると報じました。[ 60 ]

メットライフは1999年7月にロバート・H・ベンモシェを会長兼CEOに任命した。ベンモシェは2006年までその職を務め、その後C・ロバート・ヘンリクソンに交代した。[ 58 ] [ 61 ] [ 62 ]

同社の売上高は、全国的な不況にもかかわらず、2008年から2009年の間に11.5％増加しました。[ 63 ] 2011年に、最高投資責任者として同社の「 4500億米ドルの投資ポートフォリオ」を監督していたスティーブン・A・カンダリアンがCEOのロバート・ヘンリクソンに代わりました。[ 58 ] ヘンリクソンは2011年末まで同社の会長職に留まり、その時点で会社の定年退職年齢に達しました。[ 58 ]

2015年、メットライフはフォーチュン誌の「世界で最も尊敬される企業」保険部門で生命保険・健康保険部門の1位にランクされました。[ 64 ]

メットライフは2017年夏、ノースカロライナ州キャリーにあるグローバルテクノロジーキャンパスに255,000平方フィート（約2万5,000平方メートル）の3棟目のオフィスビルを増築する計画です。これにより、エンジニアリング、ソフトウェア、テクノロジーなどの分野で1,000人以上の従業員を抱える同キャンパスの総面積は655,000平方フィートとなります。この計画は、ノースカロライナ州が2013年に同社に対し、キャリーとシャーロットでそれぞれ半分ずつ、計2,600人以上の雇用を創出したことに対し、9,400万ドルのインセンティブを付与したことを受けて策定されました。[ 65 ]

「大きすぎて潰せない」

2012年、メットライフは、景気後退時に会社が破綻する可能性を予測することを目的とした連邦準備制度理事会（FRB）の包括的資本分析およびレビューのストレステストに合格しなかった。FRBは、リスクベースの総資本比率の最低基準は8％であるべきだと述べ、メットライフの比率を6％と見積もった。同社は、株価を支えるために、配当金の増額とともに20億ドルの自社株買いの承認を要請していた。 [ 66 ]メットライフはメットライフ銀行を所有していたため、より厳しい金融規制の対象となっていた。そのレベルの規制を逃れるため、メットライフは銀行部門をGEキャピタルに売却すると発表した。[ 67 ] [ 68 ] 2012年11月2日、メットライフは、 700億ドル規模の住宅ローンサービス事業をJPモルガン・チェースに非公開の金額で売却すると発表した。[ 69 ]両方の売却は、同社の事業の保険分野に注力するという戦略の一環であった。

「大きすぎて潰せない」規制を逃れようとする試みは成功しなかった。2014年9月、米国政府は2010年の金融改革法ドッド・フランク法を遵守し、メットライフを米国経済にとって「システム的に重要」な企業として公式に認定することを提案した。 [ 70 ]この措置が実施されれば、メットライフは異なる規則と規制の対象となり、連邦準備制度理事会による監視が強化される。[ 70 ] [ 71 ]同社は2014年11月にこの提案に対して控訴した。[ 72 ] 2014年12月、連邦規制当局はメットライフに対し、「システム的に重要」または「大きすぎて潰せない」とみなされる金融会社および組織向けの特別規制が必要であると決定した。[ 73 ]メットライフは2015年1月、連邦規制当局の決定を覆すためにコロンビア特別区連邦地方裁判所に訴訟を起こすと発表し、[ 70 ]このような決定に異議を唱える初のノンバンクとなった。[ 74 ] AIG、ゼネラル・エレクトリック、プルデンシャルの 3つの他のノンバンク企業が「システム上重要」と指定されている。[ 73 ] [ 74 ]メット ライフは2015年現在もこの問題で訴訟を続けており、米国司法省は訴訟の却下を求めている。[ 74 ]

罰金

2012年8月7日、連邦準備制度理事会がメットライフに対し、住宅ローンサービスと差し押さえ業務において安全でない、かつ不健全な慣行を用いたとして告発したことを受け、メットライフは320万ドルの罰金を支払うことが発表されました。[ 75 ]

2014年、メットライフは生命保険販売のリードを生成するために使用された迷惑ファックス操作に関する複数の訴訟を和解するために2,300万ドルを支払った。 [ 76 ]

メットライフ銀行は、基本的な引受要件を満たさない住宅ローンを故意に無視することでFHA保険プログラムを悪用し、それらの住宅ローンが債務不履行になったときにFHAと納税者に代金を支払わせた。

米国検事ジョン・ウォルシュ

2015年、メットライフ・ホーム・ローンズLLCは、連邦引受要件を満たさない米国政府保証の住宅ローンを故意に作成したという疑惑を解決するために、米国司法省に1億2,350万ドルを支払った。 [ 77 ]

製品とサービス

メットライフ・ホール・オブ・レコード（ニューヨーク州ヨンカーズ）

2010年時点で、メットライフは保険（住宅、自動車、生命保険）、変額年金、構造化和解金、商業用住宅ローン、商業用住宅ローン担保証券、国債などを含む「多様な商品構成」を保有していた。[ 78 ]

生命保険

メットライフの個人向け生命保険商品とサービスは、定期生命保険と、終身保険、ユニバーサル生命保険、終身終身保険など、いくつかの種類の終身生命保険で構成されています。 [ 79 ] [ 80 ]これらのサービスは、利用可能な補償期間と金額、および補償に健康診断が必要かどうかによって異なります。同社はまた、雇用主を通じて提供される団体生命保険も提供しており、定期生命保険、終身生命保険、および偶発的な死亡および身体障害の補償で構成されています。[ 81 ] [ 82 ]メットライフは、保有生命保険件数に基づいて、米国最大の生命保険会社です。[ 11 ] [ 78 ]

歯科

メットライフは、個人、従業員、退職者およびその家族向けに団体歯科給付プランを提供しており、2,000万人以上の人々に歯科プラン管理サービスを提供しています。[ 83 ] [ 84 ]プランには、メットライフの優先歯科医プログラム（PPO）とSafeGuard DHMO（カリフォルニア州、フロリダ州、テキサス州、ニュージャージー州、ニューヨーク州の個人および従業員が利用可能）が含まれます。 2010年5月現在、メットライフの歯科PPOネットワークには全国で135,000以上の参加歯科医院が含まれており、歯科HMOネットワークにはカリフォルニア州、フロリダ州、テキサス州の13,000以上の参加歯科医院が含まれています。[ 85 ]メットライフはまた、米国歯科医師会（ADA）および一般歯科学会（AGD）によって承認されている歯科医および関連医療専門家向けの歯科継続教育プログラムを運営しています。[ 86 ]

障害

メットライフは、個人だけでなく、雇用主を通じて受け取る従業員や団体にも障害保険を提供しています。[ 87 ] [ 88 ]個人向けには、メットライフの個人障害所得保険が、病気やけがのために働けなくなった場合に、失われた収入の一部を補償します。[ 89 ]メットライフは、メットライフ・インカム・ガード、OMNIアドバンテージ、OMNIエッセンシャル、事業経費、バイセルなど、いくつかの個人障害所得保険を提供しています。[ 90 ]同社が提供する保険オプションは、資格要件と提供される補償範囲が異なります。団体向けには、メットライフは短期障害保険と長期障害保険を提供しています。[ 91 ]短期障害保険は、障害となる病気や事故の最初の数週間の収入の一部を補償するように構成されています。[ 92 ]長期障害保険は、障害となる病気や事故の長期にわたる収入の一部を補償する役割を果たします[ 93 ] [ 94 ]同社はまた、従業員の計画的欠勤と計画外欠勤の両方を追跡・管理できる欠勤管理製品も提供しています。メットライフが「メットライフ・トータル・アブスンス・マネジメント」と呼ぶこの製品は、従業員1,000人以上の企業向けに設計されています。[ 95 ]

年金

メットライフは世界最大級の年金提供会社であり、2009 年の売上高は 224 億ドルでした。 [ 96 ]メットライフは、定額年金、変額年金、据置年金、即時年金からなる年金を提供しています。[ 97 ]メットライフは 1921 年に団体年金契約を発行した最初の会社でした。[ 98 ]さらに最近では、2004 年には長寿保険商品を導入した最初の保険会社でした。[ 99 ] 2009 年 12 月 31 日現在、メットライフは世界中で 600 億ドルの団体年金資産と 340 億ドルの移転年金負債を管理し、毎月 60 万人以上の年金受給者に給付金を支払っています。[ 100 ]

ペット保険

2019年、メットライフはペットファースト・ヘルスケアを買収し、メットライフ・ペット・インシュアランス・ソリューションズに社名を変更しました。[ 101 ] [ 102 ]ペット・イノベーション・アワードは、2023年に同社を「ペット・インシュアランス・オブ・ザ・イヤー」に選出しました。[ 103 ]

自動車・住宅

メットライフ・オート・アンド・ホームは、メットライフ傘下の9つの個人向け保険会社のブランド名です。[ 104 ]これらの会社は、全50州とコロンビア特別区で個人向けの損害保険を提供しています。[ 105 ]メットライフ・オート・アンド・ホーム・グループの旗艦会社であるメトロポリタン・プロパティ・アンド・カジュアルティ・インシュアランス・カンパニーは、1972年に設立されました。 [ 104 ]

同社は米国で初めて追加料金なしで個人情報盗難解決サービスを提供した全国的な保険会社であり、2012年現在でも米国のほとんどの州で引き続きサービスを提供しています。[ 106 ] [ 107 ]

その他の商品

メットライフの商品には、重大疾病保険も含まれます。[ 108 ]金融サービスには、手数料ベースのファイナンシャルプランニング、退職プランニング、資産管理、529プラン、銀行業務、商業用住宅ローンおよび住宅ローンが含まれます。[ 109 ]同社はまた、医療、教育、非営利団体に退職プランやその他の金融サービスを提供しています。[ 110 ]メットライフ特別ニーズプランニングセンターは、特別なニーズを持つ家族や個人にサービスを提供するプランナーのグループです。[ 111 ] 2014年、メットライフはデジタルID盗難保護商品であるMetLife Defenderを発売しました。[ 112 ]

企業構造

2010年時点で、メットライフは「保険商品、退職商品、米国事業（自動車・住宅保険および法人福利厚生基金を含む）、そして国際の5つのセグメントに組織された」[ 87 ] 。 保険商品部門は最大の部門であり、2009年の収益の53%を占めた[ 78 ] 。 2015年までに、「アメリカズ」と呼ばれる部門が誕生した[ 113 ] 。

コーポレートガバナンス

2019年5月現在、メットライフの最高経営責任者はミシェル・A・カラフ氏、取締役会の非業務執行会長はグレン・ハバード氏です。[ 114 ]

メットライフには、会社の上級役員の報酬を決定する報酬委員会があり、固定給よりも業績に基づく変動報酬を重視しています。 [ 113 ]

2023年12月現在、メットライフの取締役会には以下のメンバーが含まれている。 [ 115 ] [ 116 ]

  • グレン・ハバード– 非執行会長
  • ミシェル・A・ハラフ – CEO、社長兼取締役
  • ジョン・D・マッカリオン – CFO兼EVP
  • マーク・アラン・ワインバーガー – 独立取締役
  • ビル・パパス – グローバルテクノロジー＆オペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデント

子会社および関連会社

メットライフの子会社および関連会社には、メットライフ・インベスターズ、メットライフ銀行、メットライフ証券、メトロポリタン不動産およびカジュアルティ保険会社およびその子会社、ジェネラル・アメリカン、メットライフ・リーガル・プランズ、メットライフ・リソーシズ、ニューイングランド・ファイナンシャル、ウォルナット・ストリート・セキュリティーズ、セーフガード・ヘルス・エンタープライズ、タワー・スクエア・セキュリティーズ、シグナなどがある。[ 117 ] [ 118 ] [ 119 ] [ 120 ] [ 121 ] [ 122 ] [ 123 ] [ 124 ] [ 125 ]

子会社のメットライフ・インシュアランス・カンパニーUSAは、2015年現在、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置いており、以前はメットライフ・インシュアランス・カンパニー・オブ・コネチカット、さらにその前はトラベラーズ・インシュアランス・カンパニーとして知られていました。[ 126 ] [ 127 ]

メットライフ銀行は2013年にGEキャピタルに売却され、メットライフは銀行業務から撤退した。[ 128 ]

メットライフはティッシュマン・リアルティ・アンド・コンストラクションと提携し、フロリダ州レイク・ブエナビスタにあるウォルト・ディズニー・ワールド・スワン＆ドルフィン・リゾートを共同所有しています。ホテルが建つ土地はウォルト・ディズニー・カンパニーが所有し、メットライフとティッシュマン（建物を所有）にリースされ、マリオット・インターナショナルがウェスティン・ホテルとして運営しています。[ 129 ]

国際的な展開

米国以外では、メットライフはラテンアメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、中東で事業を展開しており、メキシコ、日本、韓国、バングラデシュ、チリでは市場をリードする地位を築いています。[ 10 ] [ 130 ]

2010年3月8日、メットライフは、国際大手生命保険会社であるアメリカン・ライフ・インシュアランス・カンパニー（アリコ）をアメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）から買収する意向を発表しました。メットライフは2010年11月1日に買収を完了し、現金約72億ドルとメットライフの株式およびその他の証券90億ドルを支払いました。[ 131 ] [ 132 ]買収における証券部分は、メットライフの普通株式7,820万株、条件付き転換優先株式690万株、および株式ユニット4,000万ユニットで構成されていました。[ 133 ]普通株と優先株の価値は、メットライフの普通株の10月29日の終値に基づいていました。[ 133 ] 買収の完了により、メットライフは世界第2位の生命保険市場である日本で有力な競争相手となり、ルーマニア、中東、ラテンアメリカなど、中央および東ヨーロッパの多くの高成長新興市場でトップ5の市場地位を獲得しました。 [ 133 ]この取引により、メットライフの顧客7000万人に2000万人が追加され、バロンズによると、メットライフの海外営業利益の割合は2倍以上の40％になりました。[ 78 ]

インドにはメットライフの関連会社であるインド保険会社（メットライフ）があり、2001年からインドで事業を展開しています。この会社はバンガロールとグルガオンに本社を置き、メットライフと数社のインド国内金融会社が共同所有していました。2012年には、インドの地元銀行であるパンジャブ国立銀行と戦略的提携を結び、メットライフ・インドの株式の30%を取得する契約が締結されました。[ 134 ] 国営銀行は、その見返りとして、メットライフの保険商品を支店で販売することになります。

2015年現在、フリオ・ガルシア・ビジャロンはドバイ国際金融センターに本社を置き、1950年代からこの地域で事業を展開している中東・アフリカ地域事業を率いている。 [ 135 ]

メットライフは1952年からバングラデシュで事業を展開している。[ 136 ]同社は現在、1997年から大手生命保険会社である。[ 137 ] [ 130 ]メットライフ・バングラデシュは、ダッカの主要CBDであるモティジール商業地区に本社を置いている。[ 138 ]

メットライフ財団

メットライフ財団は、メットライフの独立した慈善団体であり、助成金を交付する 財団です。1976年に設立され[ 139 ]、2015年1月までに6億5000万ドル以上の助成金を提供しました[ 139 ]。財団は、2010年からハビタット・フォー・ヒューマニティ[ 140 ]、2008年からマーティン・ルーサー・キング・ジュニア国立記念プロジェクト財団[ 141 ] 、[ 142 ]など、さまざまな団体と提携し、寄付を行ってきました。2013年、メットライフ財団は金融包摂[ 143 ]に新たな重点を置くことを発表しました。これには、恵まれない子供たちのための基本的な金融計画に関する教育プログラム[ 144 ] 、 [ 145 ]や、低所得者層を対象とした金融サービスが含まれます[ 145 ] [ 146 ] [ 147 ] OECDによると、メットライフ財団の2019年の開発資金は20％増加して1,400万米ドルとなった。[ 148 ]

ピーナッツとの関係

メットライフが1980年代半ばから漫画のキャラクターを使用するようになったのは、最高マーケティング責任者のエスター・リー氏によると、「保険会社が冷たく遠い存在と思われていた時代に、当社をより親しみやすく、親しみやすいものにするため」だったという。[ 149 ]

メットライフは、チャールズ・M・シュルツの作品のプロモーション権を保有するアイコニックス・ブランド・グループから、スヌーピーやその他のピーナッツのキャラクターのプロモーション目的でのライセンスを取得しました。2010年、アイコニックスはシュルツの相続人（チャールズ・シュルツ自身は2000年に死去）と合弁会社を設立し、EWスクリプス社とユナイテッド・フィーチャーズ・シンジケートを1億7500万ドルで買収しました。メットライフはライセンス権料としてアイコニックスに年間1200万ドルを支払っていたと報じられています。[ 150 ]アイコニックスとの契約以前、メットライフは他の権利保有者からキャラクターのライセンスを取得していました。

ピーナッツを題材にしたキャンペーンは、広告代理店ヤング・アンド・ルビカムによって企画されました。メットライフもフット・コーン・アンド・ベルディングを起用してピーナッツ関連のプロモーションを展開しています。[ 151 ] [ 152 ]

メットライフは2016年10月20日、ピーナッツとの31年間の関係を終了すると発表した。この決定は、同社が法人顧客に集中するために生命保険事業を売却したことによるものである。[ 149 ]メットライフの新しい青と緑のロゴは、比較ウェブサイトDiffenの模倣であるとして批判された。[ 153 ] [ 154 ]

メットライフは2023年にスヌーピーを新しいメットライフペット保険部門のマスコットとして復活させました。[ 155 ]

飛行船とスポーツのスポンサーシップ

メットライフの「スヌーピー・ツー」飛行船

メットライフの飛行船プログラムは1987年に「スヌーピー1号」飛行船から始まり、1994年には「スヌーピー2号」飛行船まで拡大しました。[ 156 ]このプログラムは毎年80以上の主要スポーツイベントの空中中継を提供し、PGAツアーの公式空中中継プロバイダーとなりました。[ 157 ]「スヌーピー1号」と「スヌーピー2号」はまた、NFL、CBSカレッジフットボール、LPGA、NBAファイナル、コパ・チリ、プリークネスステークス、ケンタッキーダービーの上空テレビ中継も提供しました。[ 157 ] [ 158 ]メットライフが「ピーナッツ」ブランドを終了した際に、飛行船プログラムも終了しました。[ 159 ]

[ 160 ] [ 161 ] 2011年8月23日、メットライフは、NFLのニューヨーク・ジャイアンツとニューヨーク・ジェッツの本拠地であるニュージャージー州イーストラザフォードメットライフスタジアムに。 [ 162 ] 2017年1月16日、メットライフは、埼玉県所沢市ライフドーム 改名する5年間のスポンサー契約に合意した。

2014年から2017年まで、メットライフはBWFスーパーシリーズバドミントントーナメントのタイトルスポンサーを務めた。 [ 163 ]

体重と寿命のデータ

1959年、メトロポリタン生命保険会社（当時の名称）は、収集した保険データに基づき、身長ごとの長生きに最適な体重の表を発表しました。これらの表には、「望ましい体重」として特徴付けられたものが示されていました。1983年、同社は最も長生きするための「理想的な」体重を示す表を発表しました。この情報は、保険数理人協会が1979年に収集した体格調査のデータに基づいています。このデータは、患者を18年間（1954～1972年）追跡調査したもので、カナダと米国の生命保険会社25社、420万人から収集されました。これらの「理想的な」体重は、以前の「望ましい」体重よりも高くなっていましたが、これは人口のフィットネスレベルの向上により筋肉量が増加したためだとされていました。

この研究は、この目的のために入手可能な最大のデータプールである。人口の平均体重は、生存のための理想体重よりも高いことが注目された。メトロポリタン表には、肘には脂肪組織が形成されないため、ノギスを用いて測定した肘周囲径に基づいて、「小型」、「中型」、「大型」の体格が含まれていた。この表には、身長、性別、体格（これも死亡率が最も低いものと関連）に応じた体重範囲が示された。各身長における中型体格の理想体重の中間値が、「過剰体重」（初期体重から理想体重を引いたもの）の計算に使用される「理想」体重として選択された。この計算式は、肥満外科医が使用する理想体重の計算式につながったが、医療と公衆衛生の向上により、2007年までに精度が大幅に低下した。[ 164 ]

参照

参考文献

  1. ^ a b c d e f「メットライフ社 2023年度年次報告書（フォーム10-K）」米国証券取引委員会2024年2月16日
  2. ^ 「メットライフの運用資産残高 2023年12月31日時点」（PDF）メットライフ. 2024年6月4日閲覧。
  3. ^スタッフ（2015年10月2日）「メットライフ、第3四半期の非現金費用を発表」 Insurance Weekly News。2016年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年12月20日閲覧。
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