軍の無能さ

軍事的無能とは、無能な個人によるものであれ、組織文化の欠陥によるものであれ、軍事組織の無能および失敗を指します。

軍隊組織においては、個人の無能さが散発的に生じる影響が、不釣り合いなほどに重大になり得る。厳格な指揮系統は、たった一つの決定が何千もの部隊の指揮を執る機会をもたらす一方で、議論することなく命令に従う組織文化は、誤った、あるいは誤った決定が異議を唱えられたり修正されたりすることなく実行されることを助長する。

しかし、「軍隊の無能」の最も一般的な事例は、組織文化の欠陥に起因する可能性があります。おそらく最も顕著なのは、革新的なアイデアや新技術が無視されたり、未検証のまま放置されたりする保守的で伝統主義的な姿勢です。兵士の数、火力、あるいは単に熱意を高めることで、以前の(失敗した)解決策を「より良く」適用すれば問題を解決できると考える傾向が一般的です。厳格な階層制は、しばしば下級指揮官への権限委譲を阻害し、上級将校による マイクロマネジメントを助長する可能性があります。

戦争の性質上、これらの影響を悪化させる要因がいくつか存在します。戦場の霧とは、敵軍に関する情報がしばしば限定的または不正確であることを意味します。そのため、情報機関は情報を既存の想定に合致するように、あるいは自らの先入観や期待に当てはめるように解釈することが容易になります。戦場ではコミュニケーションが悪化する傾向があり、指揮官と戦闘部隊間の情報の流れが途絶え、状況の変化への対応が困難になります。

作戦終了後、軍事組織は経験から効果的に学ぶことに失敗することが多い。勝利時には、どんな手段が用いられたとしても、いかに非効率的であったとしても、その正当性が証明されたように見える(勝利病を参照)。一方、敗北時には、スケープゴートを選び、失敗のより広範な原因を詳細に検討することを避ける傾向がある。

参照

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