| 法定権限の概要 | |
|---|---|
| 形成された | 1995年6月1日 (1995年6月1日) |
| 管轄 | オーストラリア |
| 本部 | アデレード、南オーストラリア州 |
| 従業員 | 274 (2015年6月30日現在) |
| 年間予算 | 1億1800万豪ドル(2015年)[ 1 ] |
| 担当大臣 | |
| 法定機関の執行官 |
|
| 親部門 | 首相官邸 |
| 児童相談所 |
|
| 主要文書 |
|
| Webサイト | www.ilsc.gov.au |
先住民土地海上公社(ILSC)は、オーストラリア連邦政府の法定機関であり、アボリジニおよびトレス海峡諸島民が土地を取得し、資産を管理することで、先住民および将来の世代の文化的、社会的、環境的、経済的利益の実現を支援するという国家的な責任を負っています。 1993年の先住民権法の制定に伴い、先住民土地公社(ILC )として設立されました。
同社は、 Voyages Indigenous Tourism Australia、National Indigenous Pastoral Enterprises (NIPE)、National Centre of Indigenous Excellenceなど、いくつかの子会社を所有しています。
先住民土地公社は、1995年の土地基金および先住民土地公社(ATSIC改正)法に基づいて設立されました。[ 2 ] 1993年から1994年にかけて、 1993年の先住民権法の可決を受けて設立されました。[ 3 ] [ 4 ]
2008年にILCは訓練から雇用(T2E)プログラムを開始し、2015年に「Our Land Our Jobs」に改名されました。[ 5 ]
2015年、トリシア・バトンは組織の副CEOに就任した初のアボリジニ女性となった。[ 5 ]後にトリシア・ストラウドとして知られる彼女は、2021年時点で最高執行責任者を務めていた。
2019年2月1日、先住民土地公社は先住民土地海公社に名称変更され、その権限は土地だけでなく水域にも拡大されました。同年、先住民農業企業への資金提供を目的としたアグリビジネス投資プログラムが創設されました。[ 5 ]
ILSCは、先住民問題担当大臣によって任命される7名の理事会を有します。理事会の議長と少なくとも4名の理事は先住民でなければなりません。ILSC理事会は、すべての政策および土地取得に関する決定を下します。ILCは、オーストラリアにおける先住民の土地所有権と先住民による土地の先占権を初めて認め、無主地の原則を否定したマボ判決を受けて設立されました。[ 3 ]
2021年10月現在、ジョー・モリソンがCEO、トリシア・ストラウドが最高執行責任者を務めている。[ 6 ]
ILSCは、1995年土地基金及び先住民土地公社(ATSIC改正法)[ 2 ]に基づいて設立されました。この法律により、オーストラリア政府からILCに対し、2004年6月30日までの10年間にわたり、1億2,100万豪ドルのインデックス額が割り当てられました。2004年6月以降、ILSCは自立運営を行っています。過去10年間では、割り当て額の3分の1が継続的な活動に充てられました。[ 3 ]
ILSCは現在、2005年アボリジニ・トレス海峡諸島民法によって規制されている。[ 7 ]
ILSCは、Voyages Indigenous Tourism Australia(Voyagesとして知られる)、National Indigenous Pastoral Enterprises(NIPE [ 8 ] )、National Centre of Indigenous Excellence(NCIE)など、いくつかの資産を取得しており、その一部は独立した子会社として運営されています。[ 1 ]
NCIEは2006年にシドニーのレッドファーンに設立されました。[ 9 ] 2004年のレッドファーン暴動への対応として、レッドファーンコミュニティの長期的な福祉の向上を目的として設立されました。ILSCが買収したレッドファーン公立学校の跡地に設立されました。[ 10 ]
2012年時点では、ジェイソン・グランビルがNCIEの最高経営責任者(CEO)を務めていた。[ 11 ] 2015年、カースティ・パーカーがCEOに任命された。[ 12 ] 2021年10月現在、ダレン・ハモンドがCEOを務めている。[ 13 ]スポーツ、フィットネス、カンファレンス、コミュニティクラスを提供しており、アボリジニとトレス海峡諸島民への教育サポートも含まれている。また、このセンターは、地元警察と協力して運営されているいくつかの転換プログラムや青少年プログラムも開催している。 2022年半ば時点で、従業員は約50名で、そのほとんどが先住民である。[ 14 ]ジムやスポーツ施設の他の利用者には、NRLのラビトーズ選手、総督、空軍のメンバーなどがいる。センターでは、放課後のケア、求職者向けプログラム、健康や文化に関するさまざまなクラス、全年齢向けの水泳教室などを提供している。[ 10 ]
2022年8月初旬、ILSCと6月30日以来の敷地の新所有者であるニューサウスウェールズ州アボリジニ土地評議会(NSWALC)がセンターへの継続的な支援で合意できなかったため、NCIEは2022年8月8日から閉鎖されると発表されました。[ 14 ]しかし、スタッフと地域住民が5日間抗議した後、連邦先住民オーストラリア人大臣のリンダ・バーニーと環境大臣のタニヤ・プリバーセクが介入しました。バーニーは、センターは開いたままにする必要があると述べ、ILSCとNSWALCは1週間で合意に達するよう求めました。[ 15 ]センターは多額の負債を抱えていましたが、最初の社会的投資収益率(SROI)レポートによると、NCIEはコミュニティのメンバーに対して1ドルあたり3倍の価値を生み出したことがわかりました。[ 10 ]
2010年にILCに買収された後、[ 5 ]ボヤージュはノーザンテリトリーのユララ(エアーズロックリゾート)に国立先住民トレーニングアカデミーを設立し、若い先住民にホスピタリティの認定トレーニングを提供しました。リゾートでは、買収時の従業員の1%であった先住民スタッフの割合が、2015年には約32%に大幅に増加しました。[ 16 ]
国立先住民牧畜企業は2014年に設立され[ 17 ]、1年後には完全に機能する子会社となり[ 5 ] 、 246人のアボリジニ従業員を雇用しており、これは労働力の約72%に相当します[ 17 ] 。