| 部門概要 | |
|---|---|
| 管轄 | ニューヨーク市 |
| 本部 | 59-17 ジャンクション・ブールバードエルムハースト、クイーンズ |
| 従業員 | 5,613(2026年度) |
| 年間予算 | 18億8000万ドル(2026年度)[ 1 ] |
| 部門幹部 |
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| 重要な文書 | |
| Webサイト | www.nyc.gov/dep |


ニューヨーク市環境保護局(DEP )は、ニューヨーク市政府の部門であり[ 2 ] 、市の水道と下水処理システムを管理し、大気汚染、騒音、有害物質の汚染を削減するために取り組んでいます。
18億8000万ドルの予算の下、 19の貯水池、3つの管理湖、6,000マイル(9,700 km)の水道本管、トンネル、導水管からなる複雑なネットワークを通じて、毎日11億米ガロン(4,200,000 m 3 )以上の水を900万人以上の住民(ニューヨーク市の800万人を含む)に供給しています。DEPは、雨水流出水と衛生廃棄物の両方を運ぶ市の合流式下水道システムと、市内にある14の下水処理場の管理も担当しています。DEPは、連邦水質浄化法の規則や規制を執行し、危険物質緊急事態や有毒な場所の修復に対処し、アスベストの監視と除去を監督し、市の大気および騒音規則を施行し、市の水道および下水道口座の請求と徴収を行い、市全体の水資源保全プログラムを管理しています。その規制はニューヨーク市規則の第 15 条にまとめられています。
NYCDEPは、市内の飲料水を供給するために、クロトンシステム、キャッツキルシステム、デラウェアシステムの3つのアップステート給水システムを管理しています。配水システム全体の貯水容量は5,500億米ガロン(2.1 × 10 9 m 3)で、1日あたり10億米ガロン(3,800,000 m 3)以上の水を、800万人以上の市内住民と、給水システムに隣接する4つのアップステート郡の100万人の利用者に供給しています。配水システムは、約6,600マイル(10,600 km)に及ぶ広範な水道本管網で構成されています。
市の下水は、全長7,400マイル(11,900キロメートル)に及ぶ、様々な大きさの下水管網を通して集められています。下水処理局(BWT)は、1日平均13億米ガロン(4,900,000立方メートル)の下水を処理する14の水質汚染防止施設、96の排水ポンプ場、8つの脱水施設、そして490の下水調整装置を運営しています。BWTは1,900人の職員を擁し、年間運営予算は3億4,000万ドル、年間資本予算は2億ドルです。[ 3 ] [ 4 ]
| 植物 | サービスエリア | サイズ ser 日 | 排出先 | |
|---|---|---|---|---|
| 百万ガロン単位 | 立方メートル単位 | |||
| 26区 | イーストブルックリン | 85 | 320 | ジャマイカ湾 |
| バワリーベイ | ノースイーストクイーンズ | 150 | 570 | アッパーイーストリバー |
| コニーアイランド | サウスブルックリン、セントラルブルックリン | 110 | 420 | ジャマイカ湾 |
| ハンツポイント | イースタンブロンクス | 200 | 760 | アッパーイーストリバー |
| ジャマイカ | サザンクイーンズ | 100 | 380 | ジャマイカ湾 |
| ニュータウンクリーク | マンハッタン、ブルックリン、クイーンズ | 310 | 1,200 | イーストリバー |
| ノースリバー | マンハッタン | 170 | 640 | ハドソン川 |
| オークウッドビーチ | スタテンアイランド | 40 | 151 | ニューヨーク湾下流 |
| ロッカウェイ | クイーンズ | 45 | 170 | ジャマイカ湾 |
| アウルズヘッド | ブルックリン | 120 | 450 | アッパー・ニューヨーク湾 |
| ウォーズ島 | ブロンクス、マンハッタン | 275 | 1,040 | アッパーイーストリバー |
| トールマン島 | クイーンズ | 80 | 300 | アッパーイーストリバー |
| ポートリッチモンド | スタテンアイランド | 60 | 230 | ヴァン・カルを殺す |
| レッドフック | ブルックリン、ガバナーズ島 | 60 | 230 | ロウアーイーストリバー |
現在のコミッショナーのリサ・ガルシアは、 2026 年 1 月にゾーラン・マムダニ市長によって任命されました。他の元コミッショナーには以下が含まれます。
ニューヨーク市環境保護局警察(DEP警察とも呼ばれ、以前は水道局警察および水道警察とも呼ばれていた)は、DEPの法執行機関であり、その任務は、ニューヨーク市環境保護局が維持管理する、米国最大の単一水源であるニューヨーク市の水道システムの保護と保全です。同局は100年以上にわたり、この水道システムの保護と保全に努めてきました。同局は、ニューヨーク市の5郡を含むニューヨーク州の14郡を管轄しています。
訓練はニューヨーク州キングストンで6ヶ月間、その後1ヶ月間、担当する警察署で行われます。新人はアカデミー期間中、ニューヨーク州キングストンに居住することが求められます。クラスの規模は20人から40人の間で、数年ごとに新クラスが編成されます。前回のアカデミーでは4人の新人が卒業しました。
水道局(BWS)警察は、1906年水道法によって設立されました。最初の臨時職員が雇用され、配属されたのは1907年になってからでした。1908年7月9日には、最初の常勤警察官が任命され、ピークスキル、ギャリソン、ブラウンズステーション、ハイフォールズの各警察署に配属されました。水道局警察は、ニューヨーク州北部で複数の郡を管轄する最初の警察機関でした。[ 5 ]
1908年、ラインランダー・ウォルドはアクエダクト警察の長官に任命されました。当時、警察には約60名の隊員が配属されていました。数ヶ月の勤務の後、ラインランダーはニューヨーク市の消防長官に任命されました。後任にはダグラス・I・マッケイ大尉が就任しました。
マッケイ大尉は、アクエダクト警察の巡査部長に任命するため、公務員名簿から数名の適格者を選出した。彼は厳格な要件を設け、全員が騎手の資格を持ち、アメリカ陸軍または州兵(米西戦争の退役軍人優遇)の将校または下士官としての経験を有することなどとした。約200名がこの厳格な資格要件を満たし、巡査部長に任命された。
当時、350名の警官(うち300名は騎馬隊)からなる新設の水道警察が、無秩序な建設現場の作業キャンプの秩序維持を任務としていました。最初の水道局警察署は、ニューヨーク州ピークスキルから約2マイル離れたスパウトブルックに設置されました。その後まもなく他の署も設置され、各署には5名の巡査部長と30名の警官と馬が配置されました。第一次世界大戦中、アメリカが戦争に参戦したことで、歴史ある水道局警察はニューヨーク市の水道供給を守る任務に就きました。現在でも、水道局警察は水道の警備という同じ使命を担っており、ニューヨーク州スリーピーホロー村で毎年行われる第1暫定連隊の追悼式に参加しています。この水道橋防衛追悼式は、第一次世界大戦中にニューヨーク州に従軍して亡くなった 40 名の兵士を追悼し、その功績を称えるものです。 DEP 警察は名誉衛兵を派遣し、ニューヨーク州防衛軍および地方自治体職員と協力して、水道橋任務中に亡くなった人々を追悼します。
1983年、水道局は環境保護局となり、ニューヨーク州議会はニューヨーク州法の一部である刑事訴訟法を改正し、DEPの警察官を管轄対象に加えた。[ 6 ] 1999年、DEPの管轄はニューヨーク市の5つの行政区に拡大された。[ 7 ]
2004年、ニューヨーク州最高裁判所であるニューヨーク州控訴裁判所は、DEP警察署の流域全域における管轄権を承認しました。DEP警察署の職員はニューヨーク州の警察官であり、他の多くのニューヨーク市の法執行機関が担当するニューヨーク州の治安担当官では ありません。
1976年、市はハドソン川への未処理下水の排出を理由に、州および連邦政府から水質浄化法違反で提訴された。市は1972年にノースリバー下水処理場の建設を開始したが、計画より遅れていた。市は同意判決に同意し、一部完成していた処理場(「高度予備処理」)は1986年に稼働を開始した。[ 8 ]処理場は1991年4月に連邦基準に準拠した二次処理にアップグレードされた。 [ 9 ]
連邦政府は1998年、DEPに対し、有害物質の取り扱いに関する違反の可能性について調査を開始しました。2001年8月29日、DEPは連邦裁判所において水質浄化法および有害物質規制法違反の刑事責任を認め、保護観察処分を受けました。保護観察の条件として、DEPは将来の環境法違反を防止し、従業員の安全と労働条件を改善するために、環境・健康・安全に関するコンプライアンスプログラムを実施することが義務付けられました。[ 10 ]米国司法省は、市の違反が飲料水の水質を損なわなかったことを認めました。[ 11 ]
2003 年に、環境・健康・安全コンプライアンス (EHS) オフィスが設立され、EHS 従業員懸念プログラムを含む DEP の総合的な安全およびコンプライアンス活動を管理しました。
2003年8月の停電時に非常用発電機が作動せず、未処理の下水がイースト川に排出されたことを受けて、2006年には保護観察期間が延長され、BWTは連邦監視官の監視下に置かれました。[ 10 ] 2009年12月25日、DEPの保護観察と連邦監視は終了しました。[ 11 ]
DEP職員による環境違反や危険な従業員環境の報告を促進します。また、同様の行為に関与する同僚への嫌がらせや脅迫を特定し、防止するための支援も行います。- 24時間365日対応の秘密厳守の従業員ホットライン - 安全関連契約の履行を迅速化するための契約管理計画 - リスク管理プログラム
優先順位に従って状況を評価し、機関が44,000を超える特定の職場状況を特定して対処できるようにします。
書面によるポリシーの作成、トレーニングの実施、安全機器の購入と配布を通じて、DEP が連邦、州、地方のすべての環境、健康、安全規制に準拠していることを確認します。
2001 年以来、DEP は環境衛生および安全プログラムに約 1 億 6,000 万ドルを投資してきました。
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2011年、ニューヨーク市水道局は、ニューヨーク市の飲料水、下水収集、廃水処理事業のあらゆる側面における改善機会の特定を目指し、DEPとの提携にヴェオリア・ウォーターを任命しました。ヴェオリアはマッキンゼー・アンド・カンパニーおよびアルカディスと提携し、それぞれ分析および技術の専門知識を強化しました。「オペレーショナル・エクセレンス(OpX):ベストは常により良い結果を出す」と銘打たれたこの取り組みは、DEPが世界中の水道事業者から従業員のアイデアやベストプラクティスを取り入れ、「全米で最も安全で、生産性が高く、費用対効果が高く、透明性の高い水道事業者」となるという目標を達成するための機会となります。[ 12 ]
OpXイニシアチブは、将来の財政的圧力に、重要なサービスを弱体化させる可能性のある予算削減で対応するのではなく、DEPの強化につながる改善策を実施します。OpXプログラムは、ワークフローを合理化し、効率性を高め、改善の機会を継続的に特定することで、DEPが顧客サービス、安全性、生産性のレベルを維持しながら、約83万6000人の料金支払者に対する料金の値上げを最小限に抑えることを目指しています。この目標達成のため、コミッショナーはOpXを通じて2016年までに1億~2億ドルの運用利益を達成するという目標を設定しました。