グエン・ヴァン・リン

グエン・ヴァン・リン
1987年のリン
ベトナム共産党書記長
在任期間： 1986年12月18日～1991年6月28日
先行	チュオン・チン
後継者	Đỗ Mười
事務局常任理事国
在任期間： 1986年6月21日～12月18日
先行	ヴォ・チ・コン
後継者	Đỗ Mười
政治局員
在任期間： 1985年6月～1991年6月27日
在任期間：1976～1982年
ホーチミン市党書記
在任期間： 1975年4月30日～1976年12月
先行	サイゴン市長にグエン・ホプ・ジョアン
後継者	Võ Văn Kiệt
在任期間： 1982年～1986年6月
先行	Võ Văn Kiệt
後継者	マイ・チ・トー
南ベトナム人民革命党書記長
在任期間： 1962年4月1日～1975年4月30日
先行	政党設立
後継者	レ・ズアン、ベトナム共産党書記長に就任
個人情報
生まれる	(1915-07-01)1915年7月1日 Hưng Yên、トンキン、フランス領インドシナ
死亡	1998年4月27日(1998-04-27)（82歳） ホーチミン市、ベトナム
パーティー	ベトナム共産党（1936年～1991年）

グエン・ヴァン・リン（ベトナム語: [ŋwǐənˀ vān līŋ̟]、1915年7月1日 - 1998年4月27日）は、ベトナムの革命家、政治家である。グエン・ヴァン・リンは、1986年から1991年までベトナム共産党書記長を務め、ベトナム戦争中にはベトコンの政治指導者でもあった。在任中、リンはベトナム経済を社会主義志向の市場経済へと転換することを目指す経済計画「ドイモイ」（革新）の強力な支持者であった。そのため、リンはペレストロイカを導入したソ連の指導者にちなんで、 「ベトナムのゴルバチョフ」としばしば称された。^{[ 1 ]}

グエン・ヴァン・リンは北部のフンイェン省に生まれましたが、人生の半分以上を南部と関わりを持って過ごしました。彼はフランス植民地主義者によって幾度も逮捕・投獄されました。1945年以降、リンは党委員会からサイゴンに戻り、フランスとアメリカ合衆国に対する二度の抗日戦争を指揮するよう指示されました。1962年、リンは南部中央委員会の指導者に選出され、国が統一されるまでの戦争中の戦略を指揮しました。

グエン・ヴァン・リンは、書記長に就任する前、党中央委員会で多くの役職を歴任しました。 1986年12月18日の第6回党大会後、党書記長に就任しました。彼は、中央集権的な官僚的補助金制度を廃止し、市場メカニズムに基づいて国家管理される多部門経済に移行する改革政策を主導した党指導者の一人です。1987年には、NVL（「Nói và làm（ノー・ヴァ・ラム）」または「Nhảy vào lửa（ニャイ・ヴァオ・ロー）」の意）というペンネームで、ベトナムの社会生活に前向きな変化をもたらすために「直ちに実行すべきこと」と題した問題を特に取り上げ、イノベーションに関する見解を明確にする重要な論文を数多く発表しました。ドイモイ改革により、ベトナムの経済は徐々に発展してきました。わずか1年後、774%だったインフレ率は323.1%にまで低下し、その後も34.7%まで低下を続けました。彼はまた、「ベトナムは世界各国と友好関係を築きたい」というモットーを掲げ、他国との外交関係構築を推進しました。そのおかげで、ベトナムは中国、日本、そして西側諸国との外交関係を正常化し、韓国、アメリカ合衆国とも外交関係を樹立しました。これにより、1995年にはベトナムのASEAN加盟プロセスが促進されました。彼は1991年6月28日に書記長を退任し、その後、中央執行委員会書記を務め、1997年12月29日に引退しました。

バイオグラフィー

グエン・ヴァン・リンは1915年7月1日にフンイエンで生まれた。本名はグエン・ヴァン・クックであったが、後にグエン・ヴァン・リンを戦闘名として採用した。14歳のとき、リンはフランスの植民地支配に抵抗する地下共産主義運動に参加し、ホー・チミン共産青年同盟に加わった。1930年、16歳のとき、リンはフランスを非難するビラを配布した罪で逮捕され、1936年まで投獄された。釈放後、ベトナム共産党に入党した。彼は党組織の設立を手伝うためベトナム南部のサイゴンに送られ、1941年から1945年まで再び拘留された。1945年、ベトナムはフランスの統治からの独立を宣言し、第一次インドシナ戦争が勃発した。一方、リンは党内で昇進し、1960年に中央委員会のメンバーとなった。

ベトナム戦争中、グエン・ヴァン・リンは南ベトナムのベトコンの党書記を務め、アメリカ連合政府に対するゲリラ抵抗を指揮したが、任務のほとんどは軍事よりも組織に関するものだった。リンはまたプロパガンダを専門とし、北ベトナムに有利になるようにアメリカの政治を研究し、影響を与えようとした。彼はサイゴンの政府機関に潜入した特別なベトコンのスパイを訓練した。1968年、リンは南ベトナムに対するテト攻勢を指揮した。南ベトナムのほとんどの町や都市で行われたこの奇襲攻撃は、ベトナム戦争の転換点となった。ベトナム戦争の終結と1975年のベトナム再統一の後、リンは共産党政治局員となり、首都サイゴンの党首になった。彼はかつて資本主義であったベトナム南部の緩やかな変革を支持したが、それが党の同僚との対立の原因となった。 1970年代後半、リンは有望な政党政治家と目されていたものの、ホー・チ・ミンの後継者である党首レ・ズアンと度重なる論争を起こし、党内での昇進を阻まれました。1982年には政治局から外されました。友人によると、リンは南ベトナムの将来をめぐる論争で民間資本を擁護した後に辞任したとのことです。^{[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]}

事務総長（1986-1991）

ドイモイ改革

1980年代半ば、ベトナム経済は危機に見舞われ、多くの政治家にとって、より自由主義的で市場経済への移行がより現実的な選択肢となった。このことがきっかけで、リンは1985年に政治局（1986年には常任書記局）に復帰し、チュオン・チン書記長の指示の下で政治報告書を起草し、翌年には党書記長に就任した。彼は直ちにベトナム経済の改革に着手した。彼は^{[ 5 ]}第6回党大会の直後に書記長に選出された。問題の原因だと主張したイデオロギー的決定を放棄し、彼は民間企業と市場価格を認め、農業集団を解散した。この政策変更はベトナム語で「改革」を意味するドイモイと呼ばれた。

1987年5月下旬、ニャンダン紙の一面に、NVLという新しいペンネームと「ノイ・ヴァ・ラム（Nói và Làm ）」（「言ってやる」）のコラムが掲載された。彼はNVLの署名で「今すぐ実行すべきこと」という一連の記事を執筆した。^{[ 6 ]}ジャーナリストのホウ・トウによれば、次のように記されている。 ^{[ 7 ]}

当時、私はニャンダン新聞社で働いていました。1987年5月24日の夕方、編集局の当番が回ってきました。午後5時半頃、皆が帰宅し、その日編集局に残っていたのは私と事務局の2人だけでした。71番ゲートで当番を務めていたハン・チョン同志が編集局に封筒を持ってきました。「ミルク色のラーダに乗った老人から来た」とのことでした。速達切手は貼っていませんでしたが、中央局からの手紙だったので、すぐに開けてみました。封筒の中には手紙と手書きの記事が入っていました。手紙にはグエン・ヴァン・リンという署名があり、彼が記事を送ったこと、編集局が見れば掲載すると明記されていました。記事のタイトルは「今すぐ実行すべきこと」で、署名はNVLでした。

— ホウ・トー

1986年から1991年にかけて、グエン・ヴァン・リン書記長は書記長在任中、状況の好転に決定的な貢献を果たし、革新への道を切り開きました。ベトナムの中央集権的、官僚主義的、補助金中心の体制の欠陥と後進性を克服するため、彼は新たな発想、新たな概念、そして新たなやり方を導入しました。彼は南部でしばしば「河川封鎖、市場封鎖」と呼ばれた行為を廃止し、当時少数の腐敗した国有企業や国有商人の権力と権力濫用を完全に排除しました。官僚主義的な行動、国民から距離を置くこと、特権を放棄することに対して、断固たる模範を示しました。高官が国内線を利用、出張にはエアコンのないラーダ車（副大臣クラスの標準）を利用するという体制を廃止し、南から北への移動には全員が飛行機を利用し、警備体制も縮小しました。

外交関係

政治面では、リン氏は米国と中国両国との関係改善に努めた。1990年、ド・ムオイ氏と共に秘密裏に中国を訪問し、中国の指導者である江沢民氏と会談。10年以上続いた緊張関係の末、両国間の国交を正常化させた。これは、1979年の中越戦争以来、ベトナムの指導者として初めてこうした行動をとったことになる。1989年には、ポル・ポト率いるクメール・ルージュ政権を打倒するために派遣されていたカンボジアからのベトナム軍の撤退を命じた。しかし、国内政策に関しては、リン氏は変化の必要性はほとんど感じていなかった。「多元主義と複数政党制による政治メカニズムを確立することは、客観的に見て必要ではない」と述べ、西洋型の民主主義体制を常に「扇動的なブルジョア民主主義」と呼んだ。彼は旧来の共産主義政策を批判し、腐敗した指導者のせいだと非難した。そのため、リンの政策は共産党内のより保守的な勢力から常に批判の的となった。リンは1991年の第7回党大会で党首を辞任したが、その1年前に辞任を表明していた。1989年に脳卒中とみられる症状で入院していたため、健康状態が悪化したことが辞任の理由とされたが、政治的対立も影響した可能性もある。リンの後任は、リンの改革を支持するド・ムオイであった。 ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 8 ]}

退職

1991年から1997年12月まで、党中央委員会顧問を務めた。^{[ 9 ] [ 10 ]}ベトナム共産党第7回全国大会での驚くべき演説に始まり、その後、国内の新聞に一連の手紙を寄せ、リン氏は最終的に自身の政策の影響を否定し、外国投資家が母国を搾取し、社会主義を損なっていると非難した。彼は貧富の格差の拡大を批判し、アメリカ企業が投資や技術支援ではなく、ベトナムに製品をダンピングしていると非難した。その後、彼は「直ちに実行しなければならないこと」という題名の新聞コラムを定期的に執筆し、ベトナムの政治エリート層の腐敗と無能さを批判した。^{[ 2 ] [ 11 ]}

死と国葬

リン氏は1998年4月27日、ホーチミン市で肝臓癌のため死去した^{[ 2 ]。}南部解放23周年のわずか3日前、享年82歳だった^{[ 12 ]} 。国葬は1998年4月29日に執り行われ、ホーチミン市トンニャット会館に安置された。党中央委員会の追悼演説で、レ・カ・フィエウ書記長は、リン氏は献身的で革新的、創造的な指導者であり、党、国家、そして人民のために最善を尽くしたと述べた。国葬の後、同日午後、ホーチミン市墓地に埋葬された。

ベトナムへの貢献

グエン・ヴァン・リンは党組織改革の変遷を図表化した。学者たちは、リンの改革への貢献と重要性は、ベトナム共産党改革のプログラムをより広いドイモイ運動の文脈の中で詳細かつ明確に分析したものであると主張している。リンは政策決定に型破りな解釈を加える傾向を持ちながら、柔軟性と適応性を示した。スターンをはじめとする学者たちは、リンは動員手段や運動の呼びかけ、シンボルよりも、官僚的に調整されたプログラムに頼っていたと見ている。彼は、党が抱える具体的な問題に取り組むために、独自のリソースの組み合わせを活用することができ、改革主義イデオロギーを推進するためにメディアや選ばれた大衆組織に頼ることが多かった。リンは、経済政策や基本的な政治問題について対立する見解が議論される意思決定プロセスにおいて、中央委員会の全体会議をより重視するよう導く上で決定的な役割を果たした。スターンは、これが可能だったのは主に、ベトナムの官僚機構内でのリンのオープンで柔軟性があり、革新的で型破りな活動様式によるものであり、それが改革に貢献するためにリンが政治をどのように運営したかの重要性を示していると主張した。^{[ 13 ]}

リン政権下では、政策と人事に関する党の責任と説明責任を強化する努力が払われ、これが経済改革の成功の大きな要因となった。スターンは、ベトナムの経済改革において最も重要な役割を果たしたのはグエン・ヴァン・リン自身であったと示唆した。リンの立場と先見性は、経済改革は政治的不安定を引き起こしたり、ネガティブな勢力が問題を引き起こす機会を作ったりすることなく、段階的かつ着実に進めるべきだというものだったとスターンは示唆した。リンはまた、政治と経済の改革を並行して進める際に柔軟性と地域主導の取り組みを認めた。これは、研究者がリンのスタイルと貢献を、現在の主要指導者と比較する際に役立つ情報を提供している。リンはまた、自身の能力以上に自己宣伝によって、現在の地位を築いたとも考えられる。これは、ベトナムの経済改革という壮大な構想において、当時の他の候補者が実際に同等に重要な人物であったかどうかを問い、検討する道を開くものである。^{[ 14 ]}リンは党を変化した政治情勢に対応させることに当初は限定的な成功を収めたものの、保守派多数派と自身の政治信条を乗り越えてベトナム政治の真の変化を迎えることはできなかったと主張する人もいるかもしれない。この見解は、出版された研究の中でリンに関してかなり一般的な立場を取っており、もしリンが本当に保守派であったとしたら、上記のカテゴリーでは彼の真の功績と貢献を評価することが困難になるだろう。一部の研究はまた、ヴォー・ヴァン・キエットを改革プログラムの重要な提唱者の一人として認めている。この点において、我々はヴォー・ヴァン・キエットの貢献を両方の視点を含めて考えるために理解を調整する必要がある。

Đổi Mới の頭脳となる

グエン・ヴァン・リンは名目上はドイ・モイのブレーンとみなされていたが、自身のインスピレーションが生み出した成果に公然と恐怖していた。また、かつて親密な同盟関係にあったにもかかわらず、ヴォー・ヴァン・キエットを汚職で公然と非難するなど、特にヴォー・ヴァン・キエットに敵対的な態度を取った時期もあった。

リン氏は「党が初期の欠点を是正し、修正し、克服するのを支援する」草の根運動を支持するというより強い立場を公に表明したが、1995年に実業家はビジネスの経済学を理解することで経済的成功を促されるべきだと発言したのはヴォー・ヴァン・キエット氏だったと考える人もいるかもしれない。ヴォー・ヴァン・キエット氏の行動は、市場革命の勃興以来、彼をその重要な設計者と見なすきっかけとなった。両者の言説を検討する上で重要なのは、ヴォー・ヴァン・キエット氏とその仲間たちが、社会主義的イデオロギーであれ市場主義的イデオロギーであれ、自らの戦略的目標と権力を推進するための実際的な手段として利用した可能性があることである。客観的な視点を評価するには、これらのメンバーも最終的には権力を自分たちの利益のために利用しようとしていたことを理解し、それが真の政策とバランスの取れた貢献のためにどのように努力したかを分析する上で新たな視点を加えることになるだろう。これらに加えて、情報源が必ずしも全体像を伝えてくれるとは限らないことを理解することも重要である。

リンの貢献を分析する別の方法

厳しい現実と経済危機は、改革が完全に実現するための必要条件でも十分条件でもなかった。しかし、ベトナムの構造変化をもたらし、後にイノベーションを牽引したのは、起業家精神のプロセスであった。リンは、全国的な経済構造改革、投資と財源配分に取り組み、政策と経済の効率性と有効性を高めることで、ドイモイ改革のプロセスに貢献した。リンが主要な軍事活動と外交活動に積極的に関与したことは、ベトナムの地位向上に効果的であり、改革における意思決定プロセスを支援した。リンは経済改革の成功にも貢献したが、それはリン自身が主張した理由とは異なるものであり、リンの貢献と遺産を評価する上で「別の視点」を生み出した。グエン・ヴァン・リンの政策が第6回党大会で採択されると、ベトナムは徐々に市場経済へと移行し、改革は成功を収めた。これらは、ベトナムの改革、近代化、工業化における彼の貢献を考慮し、グエン・ヴァン・リンの物語を評価する上で重要な証拠であり、彼を責任ある貢献者にした。

別の視点で見ると、ヴォー・ヴァン・キエットは、党の指導部を根こそぎにするのではなく、党の考えを変えさせてゆっくりと新しいコンセンサスを形成することで、党のヒエラルキーを覆すことなく、より大規模な改革を推進することを望んで、国営企業の多数の取締役と協力しようとした、尊敬される主要指導者の一人だったとも見ることができる。^{[ 15 ]}ヴォー・ヴァン・キエットは、北ベトナムの経済モデルを全国で使用することを暗黙のうちに承認していたが、後にホーチミン市での経験からその成長モデルの問題点に気づき、第6回党大会に向けて主要指導者たちと「垣根を破る」実験を行うようになった。これはまた、キエットが自身の政策を省察し、国にとって最善となるように適応することをいとわなかったという、ベトナムの経済的成功に向けた重要な特質と貢献であったことを別の側面から描いている。

ヴォー・ヴァン・キエットは、経済改革において無視できない重要なステップである、信用組合、外国銀行支店、そして合弁銀行の設立を認可し、予算機能を中央銀行の機能から分離することを支持した。当時第一副首相であった彼は、この問題に関する調査研究を行うために2つの独立した専門家グループを設置するという前例のない方法を積極的に採用した。彼は両グループからの助言を巧みに活用し、最良のアイデアを組み合わせて銀行部門に関する条例を策定した。また、彼の功績として、後に南部の旧政権から知的資源を動員する部門も創設した。これらの貢献はすべて、彼の前向きな姿勢と、後にベトナムの改革プロセスの成功に大きく貢献することになる分野を反映している。^{[ 16 ]}

リンは1975年以降ホーチミン市の党書記を務めていたころ、「改革者としての名声を得た」とも評されていた。リンは、国家にとって重要な役割を担う中で、政策の実験が認可される前に許可されていた改革の実験に重みを与える記事を執筆した。しかし、革新的な経済計画を支持することで南部の中央政府の政策を批判する立場に立った、ヴォー・ヴァン・キエットを南部の改革者として見ることもできる。リンは第二世代の指導者と同年代（ただし、より早く参加したため、より早く昇進した）の第三の指導者グループと見ることもできる。リンは経済改革者として広く喧伝されたが、実際には政治の締め付けを強める点でも誰にも劣らない能力を持っていた。^{[ 17 ]}このことは、リンがいかに有能で重要であったかについて別の視点を与えている。さらに、ヴォー・ヴァン・キエットは、西洋の正式な教育を受けていなかったにもかかわらず、ベトナム改革の擁護者として広く認識されており、東アジア諸国のより緩やかな基準から見ても若いと見なされるべきではない。

歴史家は、ベトナム改革において、適切な人材が適切な場所に配置されていた、国王の権力移譲と共同作業であったかどうかを考察することもできます。同時に、グエン・ヴァン・リンの貢献が、指導者の役割を考察するという主要な物語に疑問を投げかけ、本研究に大きな洞察をもたらしました。リンを客観的に分析する上で、歴史上の人物に対するポストモダニズム分析の適用に加え、文脈と歴史知識の展開・発展に基づいた批判的解釈と客観性によって、より明確な全体像を把握できることが明らかになりました。

参考文献

1. ストウ、ジュディ: 「訃報: グエン・ヴァン・リン」.インディペンデント。 1998年4月28日。
2. シェノン、フィリップ：「ベトナム元党首グエン・ヴァン・リン氏が82歳で死去」ニューヨーク・タイムズ、1998年4月28日。
3. 「グエン・ヴァン・リン」世界人名百科事典。ISBN 978-0-7876-2546-7。
4. クロゼット、バーバラ：「ベトナムの首長、南部に政治基盤を築く」ニューヨーク・タイムズ、1989年2月3日。
5. Vuong, Quan Hoang; Dam, Van Nhue; Van Houtte, Daniel & Tran, Tri Dung (2011年12月). 「1986年のベトナム経済復興の先駆けとしての起業家的側面」 . IUP Journal of Entrepreneurship Development . VIII (4): 6– 47. SSRN 2141196. 2014年4月30日閲覧。 
6. リータイフン。 Đông âu tại ベトナム。カリフォルニア州サクラメント: Vietnews、2006.Trang 404。
7. Cố Tổng bí thư Nguyễn Văn Linh: 「Nhổ cỏ dại lúa mới mọc lên」
8. 「チャウシェスクのように」。エコノミスト誌。1990年2月10日。「ベトナム共産党党首、中国を秘密裏に訪問」。日本経済新聞。1990年9月17日。「貧しく、友を失った人々の行進（ベトナム共産党、第7回大会開催）」。エコノミスト誌。1991年6月29日。「グエン・ヴァン・リン党首、来年退任へ」。日本経済新聞。1990年3月29日「ベトナムのリン党首、入院」。日本経済新聞。1989年11月29日。
9. “Báo Nhân Dân điện tử” .
10. http://222.255.31.179:8080/tiengviet/tulieuvankien/details.asp?topic=104&subtopic=210&leader_topic=504&id=BT2720640558
11. “グエン・ヴァン・リン”.サンフランシスコクロニクル。 1998年4月28日。
12. 「ベトナム元党首グエン・ヴァン・リン氏、82歳で死去」『ニューヨーク・タイムズ』 1998年4月28日。 2017年10月23日閲覧。
13. Stern, LM (1993).『ベトナム共産党の刷新：グエン・ヴァン・リンと組織改革プログラム、1987-91』東南アジア研究所.
14. ノートン、B.（1996年）「中国とベトナムの経済改革の特徴」『アジア社会主義の改革：市場制度の成長』273-96ページ。
15. Rama, M., & Võ, VK (2008).「困難な選択を迫られる：移行期のベトナム」国際復興開発銀行/世界銀行、23ページ
16. ゲインズボロー、M. (2013).ベトナム：国家の再考. Zed Books Ltd.
17. ゲインズボロー、M. (2013).ベトナム：国家の再考. Zed Books Ltd.

外部リンク

• ベトナム：緊急の問題、1988年のスピーチ集（ PDF形式）