ノースウェストカンパニー

ノースウェストカンパニー
会社の種類プライベート
業界北米の毛皮貿易
設立1779 （1779年）
創設者ベンジャミン・フロビッシャー、ジョセフ・フロビッシャー、サイモン・マクタビッシュ、ロバート・グラント、ニコラス・モントゥール、パトリック・スモール、ウィリアム・ホームズ、ジョージ・マクビース
廃止1821 （1821年）
運命合併
後継ハドソン湾会社
本部
モントリオール、下カナダ
サービスエリア
アメリカ合衆国領土、ロシア領アメリカ、イギリス領北アメリカ

ノースウェスト会社は、1779年から1821年までモントリオールに本社を置くカナダの毛皮貿易会社でした。後に西カナダと北西オンタリオ州となる地域で、ハドソン湾会社と競い合い、成功を収めました。巨額の富を賭けた両社間の緊張は高まり、小規模な武力衝突が複数発生しました。そして、両社はイギリス政府によって合併を余儀なくされました。

会社の前で

1608年にフランス人がケベックに上陸すると、一般に「クルール・デ・ボワ」として知られる独立したフランス系カナダ人貿易商が広がり、セントローレンス川流域に毛皮交易帝国を築き上げた。フランス人はニューヨークでオランダ人（1614年以降）およびイギリス人（1664年）、ハドソン湾（1670年）でイギリス人と競争した。北部内陸部にまで進出し先住民のキャンプや村と交易したフランス人とは異なり、イギリス人はハドソン湾の交易所に拠点を置き、先住民を交易に招いた。1731年以降、ラ・ヴェレンドライはウィニペグ湖の西方へと交易を押し広げた。1763年のイギリスによるヌーベルフランス征服（およびヨーロッパでのフランスの敗北）後、毛皮交易所の管理は英語話者に引き継がれた。これらのいわゆる「行商人」たちは、競争によって金銭的損失が生じ、また西の果てまでカヌーを装備するには費用が高かったため、合併を始めました。

始まり

1787年にベンジャミン・フロビッシャーが死去した後、サイモン・マクタビッシュが1804年に死去するまで会社を支配した。彼の甥のウィリアム・マクギリヴレーが1821年にハドソン湾会社と合併するまで会社を経営した。

北西会社については、1770年には既に歴史上の記録があり、モントリオールを拠点とする貿易商ベンジャミン・フロビッシャー、アイザック・トッド、アレクサンダー・ヘンリー・ザ・エルダーなどがいたが、標準的な歴史では、この会社は1779年に設立された16株の組織であり、トッド、サイモン・マクタビッシュ、ジェームズ・マギルが参加していた。北米の毛皮貿易におけるハドソン湾会社の独占を打破しようと、1780年にピーター・ポンドとアレクサンダー・エリス、そしてその兄弟のロバートとジェームズ[ 2 ] （後にエドワード・エリスなどの息子たちも）がこの組織に加わった。[ 3 ]

1783年から1784年の冬、ノースウェスト会社が正式に長期事業として設立され、モントリオールのヴォードルイユ通りに本社を構えました。同社は実業家のベンジャミン・フロビッシャー、その弟ジョセフ、そしてマクタビッシュによって率いられ、投資家のパートナーであるエリス夫妻、ロバート・グラント、ニコラス・モントゥール、パトリック・スモール、ウィリアム・ホームズ、ジョージ・マクビースらも加わりました。

正式な設立

1787年、ノースウェスト会社はライバル会社であるグレゴリー・マクロード商会と合併し、ジョン・グレゴリー[ 4 ] 、アレクサンダー・マッケンジー、そして彼の従兄弟ロデリック・マッケンジーを含む、より有能なパートナー数名を迎え入れました。1787年の会社は20株で構成され、一部はモントリオールの代理店（下記参照）が保有し、残りは冬季パートナーが保有しました。冬季パートナーは交易シーズン中、毛皮産地で過ごし、そこで先住民との交易を監督していました。

越冬仲間とモントリオールの代理人は毎年7月にスペリオル湖畔のグランド・ポーテージにある会社の倉庫で会合を開き、後にフォート・ウィリアムに移転した。また同社の支援の下、アレクサンダー・マッケンジーは2度の重要な探検遠征を行った。1789年、彼はグランド川（現在のマッケンジー川）を下り北極海に到達し、[ 5 ] 、1793年にはピース川から陸路で太平洋に到達した。 [ 6 ]さらなる探検は1797年からデビッド・トンプソンによって、後にサイモン・フレーザーによって行われた。彼らはロッキー山脈や内陸高原の荒野地帯から太平洋岸のジョージア海峡まで進んだ。[ 7 ]

フロビッシャー・マクタビッシュ取引

ベンジャミン・フロビッシャーの死は、サイモン・マクタビッシュによるノースウェスト会社の買収の扉を開き、フロビッシャーの存命の弟ジョセフと取引を交わした。1787年11月に設立されたマクタビッシュ・フロビッシャー商会は、同社の発行済み株式20株のうち11株を実質的に支配していた。当時、会社は23人のパートナーで構成されていたが、「代理店、仲介人、事務員、ガイド、通訳、そして今日では一般的にボヤージャーとして知られるスタッフは2000人に達していた」[ 8 ] 。 このグループには、アレクサンダー・マッケンジーに加え、アメリカ人のピーター・ポンドとアレクサンダー・ヘンリー・シニアが含まれていた。1795年と1802年にはパートナーシップの再編が行われ、そのたびに株式はより多くの越冬パートナーのために分割された。

1792年、サイモン・マクタビッシュとジョン・フレイザーがロンドンに貿易品の供給と毛皮の販売を行う会社、マクタビッシュ・フレイザー・アンド・カンパニーを設立したことで、事業の垂直統合は完了しました。ノースウェスト会社の組織と資本はケベック州出身の英国人によって設立されましたが、サイモン・マクタビッシュとジョセフ・フロビッシャーは共にフランス系カナダ人と結婚していました。多くのフランス系カナダ人が、全国に点在する様々な交易所の建設、管理、そして株式保有において重要な役割を果たし、また実際に現地人との交易に携わった ボヤージャーの中にも数えられました。

北西部では、会社はサスカチュワン川を遡って事業を拡大し、1795年に現在のエドモントンの近くに砦を築きました。ノースウエスト会社の事業は、北はグレートベア湖まで広がり、[ 9 ]西はロッキー山脈を越えていました。数年間、イギリス東インド会社の独占を避けるため、アメリカの船を使って中国に毛皮を直接売ろうとしましたが、ほとんど利益は上がりませんでした。会社はまた、アメリカの北西部準州（現在のミシガン州、イリノイ州、インディアナ州、オハイオ州、ウィスコンシン州の中西部）にも事業を拡大しました。1796年、ますますグローバル化が進む市場でより良い立場を築くため、政治が大きな役割を果たすようになり、ノースウエスト会社はニューヨーク市に短期間代理店を設立しました。

ノースウエスト会社は努力を重ねたにもかかわらず、毛皮をめぐるハドソン湾会社との競争において明らかに不利な立場に置かれていました。ハドソン湾会社は、最高級の毛皮が密猟されるルパートランドにおいて、事実上の独占権を特許状に付与していたからです。会社は、少なくとも毛皮取引に必要な商品を西へ輸送するための通過権を取得できるよう、イギリス議会に協定の変更を説得しようと試みました。サイモン・マクタビッシュはウィリアム・ピット首相に個人的に嘆願書を提出したと言われていますが、すべての要請は拒否されました。

チャールトン島

数年後、ハドソン湾会社の締め付けが緩まない中で、マクタビッシュとそのグループは賭けに出ることにしました。彼らはモントリオールからジェームズ湾までの陸路遠征と、海路による2回目の遠征を組織しました。1803年9月、陸路遠征隊は、現在のヌナブト準州のチャールトン島で、フレーザーが買収したエディストーン号に集まりました。チャールトン島で、彼らはノースウエスト会社の名の下に、イヌイットが居住する地域の領有権を主張し、その地域の豊富な毛皮を利用することができました。北西への拡張はハドソン湾会社の利益を圧迫しました。1800年、ハドソン湾会社の貿易利益は38,000ポンドでしたが、ノースウエスト会社は1800年に144,000ポンドの利益を上げていました。[ 10 ]この大胆な動きはハドソン湾会社を不意打ちしました。その後数年間、インド政府は妥協点に達するどころか報復に出たが、マクタビッシュ氏は交渉で解決できると期待していた。

18世紀後半/19世紀初頭

ノースウェスト会社の元の旗
1801年以降の会社の旗

サイモン・マクタビッシュは親族を数人会社に迎え入れたが、縁故主義は実力に取って代わられた。義理の兄弟であるチャールズ・シャボイエは、レッド川下流交易所の監督を務めていた。マクタビッシュはまた、いとこ数人や甥のウィリアム・マクギリブレイとダンカン・マクギリブレイを雇い、事業を習得させた。ウィリアム・マクギリブレイは叔父からノースウェスト会社の取締役として後継者となるよう育てられ、1796年までに事実上その任を果たし、グランド・ポーテージ、後にフォート・ウィリアムでの年次総会においてモントリオールの代理店代表を務めた。

サイモン・マクタビッシュは攻撃的な実業家で、ビジネス界の有力勢力は常に弱点を突こうとしていることを理解していました。そのため、彼の野心と強引な姿勢は一部の株主との意見の相違を招き、1790年代にはそのうちの何人かがノースウェスト会社を去りました。これらの反対派の中には、毛皮の梱包に使用していたマークにちなんで、非公式にXY会社として知られる独自の会社を設立した者もいました。彼らの主張は1799年に大きく強化されました。ノースウェスト会社の英雄的な探検家、アレクサンダー・マッケンジーが以前の共同経営者を辞め、すぐに会社に加わったのです。

ライバル同士の競争は熾烈を極めた。1804年7月6日、サイモン・マクタビッシュが亡くなると、新社長ウィリアム・マクギリヴレーは4年間続いた争いに終止符を打とうとした。争いは激化し、グレート・ベア・レイクにあるノースウェスト会社の駐屯地の所長が、口論の最中にXY会社の従業員に銃撃される事態にまで発展した。マクギリヴレーは1804年にXY会社との合意をまとめることに成功した。合意内容は、ノースウェスト会社の旧パートナーが株式の75%を保有し、XY会社の旧パートナーが残りの25%を保有することだった。アレクサンダー・マッケンジーは、この新たな共同出資者から除外された。[ 11 ]

ウィリアム・マクギリブレイの指揮の下、会社は19世紀最初の10年間、拡大を続け、明らかに利益を上げていた。しかし、ハドソン湾会社との競争は激しく、利益率は圧迫されていた。ニューヨーク市にノースウエスト会社の支店があったおかげで、カナダ人はイギリス東インド会社の独占を回避し、中国市場へ毛皮を輸送することができた。ノースウエスト会社が所有する貨物船は都合よくアメリカ国旗を掲げて航行しており、それはジョン・ジェイコブ・アスターとの継続的な協力関係を意味していた。

しかし、アスターはサイモン・マクタビッシュと同じくらい攻撃的だった。東洋市場と、現在のワシントン州とオレゴン州にまたがるコロンビア川流域の未領土への西方への進出をめぐって、すぐに彼とウィリアム・マクギリブレイの間に激しい競争が生まれた。アスターの太平洋毛皮会社は、コロンビア川河口近くにアストリア砦を建設しようとノースウエスト会社に勝利した。米英戦争中にラッコの個体数が激減し、イギリスがアストリアを奪取する可能性が差し迫っていたため、1813年にアストリアはノースウエスト会社に売却された。HMSラクーン号とそのブラック船長が到着すると、砦は表面上はすでにイギリスの支配下にあったにもかかわらず、占有の儀式を行った。ゲント条約で押収された資産の返還が求められたため、この場所の推定上の所有権は1817年にアメリカ合衆国に返還された。ノースウェスト会社によってフォートジョージと改名され、ハドソン湾会社による買収とフォートアストリアのバンクーバー砦への置き換えまで運用が続いた。[ 11 ]

カナダの毛皮貿易に変化が訪れたのは、1806年、フランスとイギリスの世界覇権争いの一環として、ナポレオン・ボナパルトがバルト海封鎖を命じた後のことでした。イギリスは木材のほぼすべてをバルト三国と、アメリカ合衆国のニューハンプシャー州とマサチューセッツ州（当時は広大なメイン​​州も含まれていました）に依存していました。しかし、その頃にはイギリスとアメリカ合衆国の間の緊張も再び高まり始めていました。

1809年、アメリカ政府は非交易法を可決し、事実上、両国間の貿易はほぼ完全に停止しました。イギリスは木材、特に船のマストに使用されるグレートホワイトパイン材の需要をカナダ植民地に全面的に依存するようになりました。ほぼ一夜にして、木材と木製品が毛皮に取って代わり、カナダの最大の輸出品となりました。しかし、毛皮は価格と量の割合が高かったため、依然として利益を生み続けました。現金不足の経済状況下では、カナダの商人は毛皮をロンドンの債権者への送金手段として日常的に利用していました。

強制合併

1810年までに、毛皮産業は新たな危機に見舞われました。これは、特に北米ビーバーをはじめとする動物の過剰採取によって引き起こされたものです。 1812年の米英戦争中にアメリカ軍がスーセントマリーにあったノースウエスト会社の駐屯地を破壊したことは、すでに困難な状況にあった時代にさらなる深刻な打撃を与えました。さらに、アメリカとの戦争後、ノースウエスト会社がカナダの貿易商の北国境の自由な通過を拒否したことも、会社に打撃を与えました。このため、以前は利益をもたらしていた国境貿易が大幅に減少し、国境にまたがる領土を持つ複数のネイティブアメリカン部族と貿易商との関係は人為的に分断されました。

これらすべての出来事が会社間の競争を激化させた。トーマス・ダグラスがハドソン湾会社の他の株主を説得してセルカーク特許を付与させたことは、ノースウェスト会社の衰退につながる一連の出来事のもう一つのきっかけとなった。ペミカン宣言、それに続く1816年のセブンオークスの戦いとその暴力により、セルカーク卿はウィリアム・マクギリブレイとノースウェスト会社の経営者数名を逮捕した。彼はフォートウィリアムにある彼らの前哨地の資産を差し押さえるよう命じ、セブンオークスで21人を殺害したとして彼らを告発した。この問題はモントリオールの当局によって解決されたが、その後の数年のうちに、最も裕福で有能な共同経営者の何人かが会社の将来的な存続を恐れて同社を去り始めた。会社内の縁故主義の形も、サイモン・マクタビッシュの厳格な価値観から、コストと他者の士気の両面で事業に悪影響を与えるものへと変化した。[ 12 ] [ 13 ]

1820年までに、会社はビーバーの毛皮1枚の価値を表す銅貨を発行していた。[ 14 ] しかし、ノースウェスト会社の事業継続は大いに危ぶまれ、陸軍植民地大臣ヘンリー・バサーストが会社に敵対行為を停止するよう命じたことで、株主は憎むべきライバルとの合併に同意するほかなかった。1821年7月、イギリス領北アメリカの毛皮貿易を規制する新しい規制を可決したイギリス政府からのさらなる圧力を受けて、ハドソン湾会社との合併協定が締結された。これにより、40年以上の事業を経てノースウェスト会社の名は消えた。合併時点では、合併後の会社はノースウェスト会社に属していた97の交易所とハドソン湾会社に属していた76の交易所で構成されていた。両社の競争が終結すると、新しい取締役会は新たに定義された地域を監督するために2人の現地総督を任命することを望み、ジョージ・シンプソンが北部部門に任命された。[ 15 ]ハドソン湾会社のルパート・ランド総督であり、大幅に拡大した事業の北部部門のカナダ側責任者となったジョージ・シンプソン（1787-1860）は、モントリオール郊外のラシーンに本部を置いた。交易拠点は、重複を避けるためすぐに削減された。

社会と民族の構造

ノースウェスト会社の主人やブルジョワは、カナダ生まれかスコットランド生まれかに関わらず、ほとんどがスコットランド系であり、事業に資本を持ち込んだ。時が経つにつれ、息子や甥が採用されたため、多くが血縁関係になった。使用人やエンガジェ（雇われ人）はほとんどがカナダ人で、ほとんどがモントリオール周辺の田舎の農民の息子だった。多くのメティスの息子は、ブルジョワであれエンガジェであれ、父親の足跡をたどった。家系と教育を通じて、ブルジョワは紳士の地位を主張し、エンガジェは肉体労働を行った。[ 16 ]

ブルジョワ

ノースウェスト会社のブルジョワ階級または経営者は、会社内で果たした役割に応じて 3 つの異なる階級に属していまし た。

モントリオール商人、あるいはエージェント・ド・モントリオールは、貿易会社の所有者であり、ノースウエスト会社の株主でもありました。彼らは、従業員の雇用、毛皮の輸出、物資、商品、食料の調達、そして内陸交易所への輸送の手配を担当していました。これらの業務に対して、株主としての利益に加えて、手数料も受け取っていました。[ 17 ]

越冬パートナーまたはアソシエも会社の株主であり、それぞれ1株または2株を保有していた。彼らには給与はなく、会社の利益から株式を通じて収入を得ていた。交易品はモントリオールの代理店から信用貸しで彼らに支払われた。彼らは内陸部で冬を過ごし、複数の交易所のある地区を管理し、インディアンとの実際の貿易を担当した。夏の間、代理店とアソシエはフォート・ウィリアムで会合を持った。越冬パートナーは通常、事務員としてキャリアをスタートさせた。[ 17 ]

事務員またはコミッショナーは給与制の従業員でした。彼らはまず見習いとして5～7年間働き、その後事務員や簿記係へと昇進しました。全員が株主になることを希望していましたが、事務員のままでいる者も多かったです。[ 17 ]

エンゲージ

エンガジェ（使用人）たちは、平等な身分を持つ均一なグループではなかった。身分ピラミッドの最下層は、モントリオールと五大湖周辺の交易所の間を漕いで移動するボヤージュール（航海者）たちで形成されていた。季節雇用される彼らは、その食事から「豚肉を食べる人」と呼ばれていた。五大湖から内陸の交易所までカヌーを漕ぎ、冬の間そこで働く冬季使用人（イヴェルナント）たちは、次の上位の雇用者集団を形成していた。身分と賃金は、カヌーにおける役割によって異なっていた。ミリュー（仲買人）はカヌー旅行の重労働であり、ボウズマン（船長）やステアーズマン（船長）の責任は、特にカヌー隊のリーダーを務めている場合は、一般的な仲買人よりも最大で 5 倍の賃金で報われた。通訳やガイドは仲買人の 3 倍もの収入を得ることができた。[ 18 ]

社会のダイナミクス

会社の社会的ダイナミクスは、血縁関係と血統、あるいは民族的起源に根ざしていた。会社は、血縁または婚姻関係で結ばれたスコットランド系の人々による閉鎖的なネットワークによって構成されていた。モントリオールの重要な代理店の何人かはサイモン・マクタビッシュの親戚であり、彼の後継者であるウィリアムとダンカン・マクギリブレイ兄弟は彼の甥であった。会社の主要人物128人のうち、77人がスコットランド系であった。広く蔓延していた血縁構造のため、血縁関係のない人物がエンゲージからブルジョワへと昇進することはほぼ不可能であった。[ 19 ]

会社スタッフ

非事業投資家の他に、1799年にノースウェスト会社に雇用されていた約2,500人のうち、郵便局の所有者、事務員、通訳、探検家などがいた。[ 20 ]

  • アサバスカ(フォートジョージ、フォートマクロード、フォートセントジェームズ、ロッキーマウンテンポーテージ):
  • アッパーイングリッシュ川：
  • ロウアー・イングリッシュ川:
    • アレクサンダー・フレイザー（所有者）、ジョン・マクギリブレイ、ロバート・ヘンリー、ルイ・ヴェルサイユ、シャルル・メシエ、ピエール・ユルトー。
  • フォート・ドーフィン：
    • AN・マクロード（経営者）、ヒュー・マクギリス、ミシェル・アラリー、アレクサンダー・ファーガソン、エドワード・ハリソン、ジョセフ・グレノン、フランソワ・ノリン、ニコラス・モンツアー。
  • アッパーフォートデプレーリーとロッキー山脈:
    • ダニエル・マッケンジー (経営者)、ジョン・マクドナルド (経営者)、ジェームス・ヒューズ、ルイ・シャトラン、ジェームス・キング、フランソワ・デコワーニュ、ピエール・シャレット、ピエール・ジェローム、バティスト・ブルーノ、デヴィッド・トンプソン、J・ダンカン・キャンベル、アレクサンダー・スチュワート、ジャック・ラファエル、フランソワ・デシャン。
  • ローワーフォートデプレーリーズ：
    • ピエール・ベロー、バティスト・ロイ、JB・フィランド、バティスト・ラローズ。
  • レッド川上流域：
    • ジョン・マクドネル（経営者）、ジョージ・マッケイ、J・マクドネル・ジュニア、ジョセフ・オージェ、ピエール・ファルコン、フランソワ・マレット、ウィリアム・マンロー、アンドレ・ポワトヴァン。
  • レッド川下流：
    • シャルル・シャボワイエ（経営者）、アレクサンダー・アンリ（弟）、J・B・デスマレ、フランソワ・コレレ、アントワーヌ・デジャル、ルイ・ジボシュ。
  • ウィニピック湖:
    • ウィリアム・マッケイ（所有者）、ジョン・キャメロン、ドナルド・マッキントッシュ、ベンジャミン・フロビッシャー、ジャック・デュポン、ジョセフ・ローラン、ガブリエル・アティーナ、フランソワ・アモワ。
  • ニピゴン
    • ダンカン・キャメロン（経営者）、ロナルド・キャメロン、デュガルド・キャメロン、ジャック・アデマール、ジャン＝バティスト・シュヴァリエ、アレン・マクファーレン、ジャン＝バティスト・ポマンヴィル、フレデリック・シュルツ。
  • 写真：
    • JB ペロー、オーギュスタン ロイ;
  • ミシピコテンと湾：
    • ルメール・サンジェルマン、バティスト・サンジェルマン、レオン・シェニエ
  • スーセントマリーとスループ「オッター」
  • スペリオル湖の南：
  • フォンデュラック：
    • ジョン・セイヤー（経営者）、J・B・カドット、シャルル・ブスケ、ジャン・コトン、イグナス・シェニエ、ジョセフ・ローム、ウスタシュ・ルサン、ヴァンサン・ロイ。
  • ラ・プリュイ湖：
    • ピーター・グラント（所有者）、アーチ・マクレラン、シャルル・ラトゥール、ミシェル・マシャール;
  • グランドポーテージ：
    • マンロー博士、シャルル・ヘッセ、ザカリー・クルーティエ、アントワーヌ・コリン、ジャック・ヴァンドレイユ、フランソワ・ボワロー、ミスター・ブルース。

組織の歴史

パートナーシップの歴史は複雑ですが、誰が誰と競合していたかを追跡する必要があります。パートナーの定義は必ずしも明確ではないことに注意してください。例えば、ダンカン・マクドゥーガルがフォート・アストリアを明け渡した後、彼は100分の1の株式を持つNWCのパートナーになりました。

  • 1771年:ウィリアム・グラントと他の数人が「NWソシエテ」と呼ばれるパートナーシップを設立
  • 1775年:アレクサンダー・ヘンリー・ザ・エルダーが、1779年と同様の北サスカチュワンのプールについて語る (フォート・スタージョンを参照)。
  • 1779年：16株のうち、2株はトッド・アンド・マギル、B・アンド・J・フロビッシャー、マギル・アンド・パターソン、マクタビッシュ・アンド・カンパニー、ホームズ・アンド・グラント、ワッデン・アンド・カンパニー、マクビース・アンド・カンパニー、1株はロス・アンド・カンパニー、オークス・アンド・カンパニー。最初の3株は規模が大きく、密接な関係にあった。ピーター・ポンドはマクビースとマクタビッシュのパトリック・スモールの共同経営者であった。
  • 1784年：マギルとトッドが脱退。16株のうち、サイモン・マクタビッシュ、B・J・フロビッシャーが3株、ジョージ・マクビース、ロバート・グラント、ニコラス・モントゥール、パトリック・スモールが2株、ピーター・ポンド、ウィリアム・ホームズが1株。この合意は1月に成立し、その年の夏、越冬隊がグランド・ポーテージに到着し、最初の会合が開かれた際に承認された。
  • 1787年：マクタビッシュがマクビースの2株のうち1株を購入。グレゴリーとマクロードが加入。20株のうち、4株：マクタビッシュ、3株：ジョセフ・フロビッシャー、2株：パトリック・スモール、ニコラス・モントゥール、ロバート・グラント、1株：マクビース、ピーター・ポンド、ホルムズ。元グレゴリーとマクロードのメンバーでそれぞれ1株保有：ジョン・グレゴリー、ノーマン・マクロード、ピーター・パンマン、アレクサンダー・マッケンジー。
  • 1788年: 合併によりMcTavish, Frobisher & Coが設立され、 NWCの半分を支配する。
  • 1790: 20 株のうち、6 株: マクタビッシュ & フロビッシャー、2 株: モンツアー、ロバート グラント、パトリック スモール、ジョン グレゴリー、ピーター パンマン、アレクサンダー マッケンジー、1 株: マクタビッシュの甥とドナルド サザーランド。
  • 1792: 現在 46 株。20 株: McTavish、Frobisher & Co (新しいパートナー John Gregory と共)、6 株: Alexander MacKenzie、2 株: Todd、McGill & Co、Forsyth、Richardson & Co、Montour、Sutherland、Angus Shaw、1 株: Alexander Henry the elderおよびAlexander Henry the young、Grant、Campion & Co、Robert and Cuthbert Grant、Roderick McKenzie 他。
  • 1796年: フロビッシャーが引退。
  • 1802年: 事務員に配布する株式6株を追加。
  • 1804年：マクタビッシュ死去、ウィリアム・マクギリブレイが後任。XY社との合併。
  • 1806年：マクタビッシュ・フロビッシャー商会がマクタビッシュ・マクギリブレイズ商会となる
  • 1821年：ハドソン湾会社と合併。旧NWC所有者は資本の半分を保有していたが、権限はわずかであった。

XY社、正式にはニュー・ノース・ウェスト社、時にはアレクサンダー・マッケンジー社。1798年、フォーサイス、リチャードソン社、パーカー、ジェランド・アンド・オグルヴィ、そしてケベックのジョン・ミューアがXY社を設立。1799年、マッケンジーはNWCを離れ、イギリスへ渡った。翌年、彼はXY社の株を買い、すぐに会社の実質的な代表者となった。アレクサンダー・ヘンリー・ザ・ヤンガーはXY社の越冬兵だった。彼らはNWCとHBC社の駐屯地の近くに多くの駐屯地を築いた。フォート・ド・リルでHBC社の男性がXY社の男性に殺害された事件をきっかけに、カナダ管轄権法が制定され、ケベック州の法律がカナダ西部にまで拡大された。1804年、XY社はNWCと合併し、合併後の会社の25%の株式を保有した。

サウスウエスト・カンパニー： 1811年、ノースウエスト・カンパニー傘下の2社（マクタビッシュ・マクギリブレイズ商会とフォーサイス・リチャードソン商会）とジョン・ジェイコブ・アスターが提携を試み、ニューヨーク経由で商品を輸入し、五大湖貿易を取り扱うことを目指した。1812年の米英戦争で大部分が阻止されたが、少なくとも1820年までは存続していた。アスターは1787年頃からノースウエスト・カンパニーと取引を行っていた。

マクタビッシュ・フレイザー商会は、1790年頃からサイモン・マクタビッシュのロンドン代理店でした。ジョン・フレイザーは彼の従兄弟でした。サイモン・マクギリブレイはそこで働き、1805年に共同経営者になりました。大きな影響力を持つエドワード・エリスも関わっていました。

トッド・アンド・マギル社は 1776 年に設立され、1779 年までに NWC に加盟し、1784 年に分離し、1792 年に再加盟しました。彼らは明らかに五大湖南部に集中したいと考えていました。

グレゴリー・アンド・マクラウドは1787年に加わった。彼らはアレクサンダー・マッケンジー、ピーター・パンマン、ジョン・ロスを雇用した。

復活

1987年、ハドソン湾会社の北部交易拠点は従業員連合に売却され、1990年にノースウエスト・カンパニーの名称が復活しました。この新しい会社は、ウィニペグを拠点とする食料品・雑貨店チェーンで、カナダ北部、アラスカ、米国太平洋諸島、カリブ海諸国に店舗を展開しています。本社は、かつてノースウエスト・カンパニーの砦があったカナダのフォート・ルージュ、ギャリー、ジブラルタル国定史跡の向かい側にあります。

参照

参考文献

  1. ^ Brown, Jennifer SH (2007). 「ノースウェスト・カンパニー」カナダ百科事典. 2020年1月29日閲覧。
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  3. ^ブラウン、ジョージ・W. (1966). 『カナダ人名辞典』第5巻. カナダ. p. 300. ISBN 9780802033987. 2020年1月29日閲覧。{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク)
  4. ^ Campbell, Marjorie Wilkins (1983). "Gregory, John" . In Halpenny, Francess G. (ed.). Dictionary of Canadian Biography . Vol. V (1801–1820) (online edition). University of Toronto Press . 2015年10月5日閲覧。
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  7. ^イニス、ハロルド・A. (2001) [1930]. 『カナダの毛皮貿易：カナダ経済史入門』（復刻版）トロント、オンタリオ州：トロント大学出版局. ISBN 978-0-8020-8196-4. 2015年10月5日閲覧。
  8. ^キングスフォード、ウィリアム（1881年7月）。「スーセントマリーのジョン・ジョンストン：カナダ史の一節」。アダム、G・マーサー（編）『カナディアン・マンスリー・アンド・ナショナル・レビュー』第7巻、トロント：ローズ・ベルフォード出版社、3ページ。 2015年10月5日閲覧。
  9. ^キース・ロイド編 (2001). 『アサバスカの北：スレーブ湖とマッケンジー川 ノースウェストカンパニー文書 1800–1821』 ルパート土地記録協会シリーズ. モントリオール（ケベック州）＆キングストン（オンタリオ州）: マギル＝クイーンズ大学出版局. p. 38. ISBN 0-7735-2098-8. 2015年10月5日閲覧。
  10. ^フリーゼン、ジェラルド (1987). 『カナダの平原』 トロント大学出版局. p. 62. ISBN 0-8020-6648-8。
  11. ^ a bリッチ, EE (1966).モントリオールと毛皮貿易. モントリオール, ケベック: マギル・クイーンズ大学出版局. ISBN 978-0-7735-9431-9。
  12. ^フリードリー、ラッセル・W.編 (1967). 『毛皮貿易の諸相：1965年北米毛皮貿易会議選集』ミネソタ州ミネアポリス：ミネソタ歴史協会.
  13. ^デイヴィス、KG、「競争から連合へ」
  14. ^ 「コインとカナダ – ノースウェスト会社 – 1820 – 連邦成立前の商業トークン」www.coinsandcanada.com。
  15. ^キース・H・ロイド「『恥ずべき経営不行き届き、無駄な浪費、そして最も不幸な不和』：ジョージ・シンプソンによるノースウェスト会社に関する誤解」オレゴン歴史季刊誌、2001年冬、434ページ。Academic OneFile
  16. ^「1816年頃のノースウェスト会社の階級構造」フォート・ウィリアム歴史公園。 2017年11月30日閲覧。
  17. ^ a b c "CNO の活動組織。"マギル大学。」 2017 年 11 月 30 日に取得。
  18. ^ポドルチニー、キャロリン（1999年）「不公平な主人と悪辣な使用人？ モントリオール毛皮貿易におけるブルジョワ、事務員、航海者間の労働関係、1780～1821年」『労働/ル・トラヴァール』 43号、48頁。
  19. ^ Pannekoek, Frits (1987).西カナダ協会 1670–1870、カナダ歴史協会小冊子#43。
  20. ^マッソン、LR、編。 （1890年）。レ ブルジョワ ドゥ ラ カンパニー デュ ノール ウエスト。 Vol. 2. ケベック州: De L'Imprimerie Générale A. Coté et Cie 。2015 年10 月 5 日に取得。
  21. ^マルヒオット、フランソワ・ビクター (1910). 「ウィスコンシン毛皮商人の日誌、1804–05」 .ウィスコンシン歴史コレクション. pp.  163– 233. 2015年10月5日閲覧。

さらに読む

ノースウェスト会社に関する詳しい情報は、マージョリー・ウィルキンス・キャンベルの1957年の著書『ノースウェスト会社』、および1962年に出版されたウィリアム・マクギリヴレーの伝記『マクギリヴレー、ノースウェスト卿』に記載されています。キャンベルは、オンタリオ州フォートウィリアムにあるノースウェスト会社の交易所（フォートウィリアム歴史公園）の修復にあたり、オンタリオ州政府のコンサルタントを務めました。また、キャンベルは若者向けの本『The Nor'westers 』も執筆し、 1954年の総督賞を受賞しました。さらに、ジョン・ロバーツの『The Modern Firm 』（オックスフォード大学出版）でもノースウェスト会社の事例が取り上げられています。

  • カナダ。ノースウェスト会社設立法案。オタワ：IBテイラー、2004年。ISBN 0-659-04993-7
  • フォックス、ウィリアム・A.ノースウェスト・カンパニー大ホール地下室の考古学的調査、フォート・ウィリアム、1976年。データボックス研究原稿シリーズ、348。[トロント]：文化レクリエーション省歴史計画研究部、1977年。
  • ドナルド・R・ホッグ著『フォンデュラック地区におけるノースウェスト・カンパニーの代理人たち』ダルース、1981年。
  • キース、ロイド著『アサバスカ奴隷湖とマッケンジー川の北、ノースウェスト会社の文書、1800-1821年』ルパート土地記録協会シリーズ、モントリオール：マギル＝クイーンズ大学出版局、2001年。ISBN 0-7735-2098-8
  • ダンカン・マギリヴレー、アーサー・シルバー・モートン著『ノースウェスト・カンパニー所属ダンカン・マギリヴレーのサスカチュワン川フォート・ジョージにおける日誌、1794-1795年』トロント：マクミラン社、1929年。
  • シュヴェラー、ユート著『ハドソン湾会社の毛皮貿易の再編：ノースウエスト会社との合併後、1821年から1826年』オタワ：カナダ国立図書館、1988年。ISBN 0-315-35812-2
  • セルカーク、トーマス・ダグラス著『北アメリカにおけるイギリス毛皮貿易の概略とモントリオール北西会社に関する考察』ニューヨーク：ジェームズ・イーストバーン・アンド・カンパニー（クレイトン＆キングスランド社）発行、1818年。
  • ウォレス、W・スチュワート著『ノースウェスト・カンパニーに関する文書』ニューヨーク：グリーンウッド・プレス、1968年。
  • ウォレス、W・スチュワート著『ノースウェスト・カンパニーに関する文書』トロント：シャンプレーン協会、1934年。
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