オライリーメディア

オライリーメディア社
設立1978 （1978年）
創設者ティム・オライリー
原産国アメリカ合衆国
本社所在地カリフォルニア州セバストポル
分布イングラム・パブリッシャー・サービス[ 1 ]
出版物の種類書籍、ビデオ
公式サイトwww.oreilly.com​​Wikidataで編集する

O'Reilly Media, Inc.（旧社名：O'Reilly & Associates ）は、ティム・オライリーによって設立されたアメリカの学習会社です。オンライン学習プラットフォームを通じて、技術および専門スキル開発コースを提供しています。また、プログラミングやその他の技術コンテンツに関する書籍も出版しています。同社の特徴的なブランドは、多くの書籍の表紙に動物の木版画が描かれていることです。同社は20年以上にわたり、人気の技術カンファレンス主催者として知られていましたが、その後、ライブカンファレンス事業を閉鎖しました。[ 2 ]

会社

初期の頃

O'Reilly Media は、色分けされた「動物の本」で知られています。

同社は1978年、マサチューセッツ州ケンブリッジを拠点とする技術ライティングを行う民間コンサルティング会社として設立されました。1984年には、 Unixベンダー向けに作成されたマニュアルの出版権を取得しました。70ページの「Nutshellハンドブック」が数冊出版され好評を博しましたが、1988年まではコンサルティング事業に注力していました。O'Reilly社がXlibの予備マニュアルを公開した会議が大きな注目を集めたことで、同社はマニュアルや書籍の発行を増やし始めました。オリジナルの表紙は、Unixのプログラム名が「奇妙な動物」のように聞こえると考えたEdie Freedmanが考案した動物のデザインでした。[ 3 ]

グローバルネットワークナビゲーター

1993年、オライリーメディアは世界初のウェブポータルを構築し、ウェブベースのリソースの先駆けの一つであるGlobal Network Navigator（GNN）を立ち上げました。[ 3 ] GNNは1995年にAOLに売却されましたが、これはドットコムバブル期における最初の大型取引の一つでした。GNNは、ワールドワイドウェブ上で初めて有料広告を掲載したサイトでした。[ 4 ]

会議

1997年から2020年まで、O'Reillyはソフトウェアアーキテクチャ、AI、ビッグデータ、Web開発、デザインなど、さまざまな分野に焦点を当てた技術カンファレンスを主催することで知られていました。

2020年3月、オライリーはライブカンファレンス事業を閉鎖すると発表した。[ 2 ]

O'Reilly Mediaは出版業から始まりましたが、設立から約20年後にイベント制作へと事業を拡大しました。1997年、O'ReillyはPerlプログラミング言語に関する自社書籍のクロスプロモーションを行うThe Perl Conferenceを立ち上げました。同社のその他のソフトウェアベストセラーの多くも、商用ソフトウェア業界ではあまり注目されないテーマを扱っていました。1998年、O'Reillyは多くのソフトウェアプロジェクトのリーダーを会議に招待しました。当初はフリーウェアサミットと呼ばれていたこの会議は、Open Source Summitとして知られるようになりました。O'Reilly Open Source Convention (Perlカンファレンスを含む)は、O'Reillyの主要イベントの1つでした。その他の主要イベントには、ビッグデータに関するStrata Conference、Webパフォーマンスと運用に関するVelocity Conference、FOO Campなどがあります。過去の注目すべきイベントには、O'Reilly Emerging Technology ConferenceとWeb 2.0 Summitがあります。全体的に、オライリーは自社の事業を出版や会議ではなく、「イノベーターたちの知識を広めることで世界を変える」ことだと説明しています。[ 5 ]

中止された会議

オライリーネットワーク

1990 年代後半、O'Reilly は O'Reilly Network を設立し、次のようなサイトを含むまでに成長しました。

  • LinuxDevCenter.com
  • MacDevCenter.com
  • WindowsDevCenter.com
  • ONLamp.com
  • オライリーレーダー

2008年に同社はオンラインモデルを改訂し、いくつかのサイト（CodezooやO'Reilly Connectionなど）での公開を停止した。[ 9 ]また、同社はBEAと共同でdev2dev（WebLogic向けサイト）を、サン・マイクロシステムズおよびCollabNetと共同でjava.net（Javaプログラマのためのオープンソースコミュニティ）を制作した。

O'Reilly Online Learning（旧Safari Books Online）

2001年、オライリーはピアソン・テクノロジー・グループとの合弁事業として、電子書籍とビデオへのアクセスを提供するサブスクリプション型サービス「Safari Books Online」を立ち上げました。このプラットフォームには、オライリーに加え、 Adobe Press、Alpha Books、Cisco Press、FT Press、Microsoft Press、New Riders Publishing、Packt、Peachpit Press、 Prentice Hall、Prentice Hall PTR、Que、Sams Publishingなど200社以上の出版社のコンテンツが含まれています。

2014年、オライリーメディアはピアソンの株式を取得し、Safari Books Onlineをオライリーメディアの完全子会社とした。[ 10 ]オライリーはサイトを再設計し、SafariのコアであるB2C市場からB2Bエンタープライズ市場への拡大に成功した。

2017年、オライリー・メディアは電子書籍を含むオンライン書籍の販売を中止すると発表しました。代わりに、Safariに登録するか、Amazonなどのオンライン小売業者を通じて書籍を購入するよう推奨されました。[ 11 ]

2018年、O'Reilly MediaはSafariをO'Reilly Online Learningへとリブランドしました。このプラットフォームには、書籍、ビデオ、ライブオンライントレーニング、O'Reillyカンファレンスのビデオなどが含まれています。2019年には、O'ReillyがKatacodaを買収し、ユーザーはウェブサイト上でコードを試すことができるようになりました。[ 12 ]

Web 2.0のフレーズ

2003年のドットコムバブル崩壊後、オライリーの企業目標はコンピュータ業界の熱狂を再燃させることでした。この目標達成のため、デール・ドハティとティム・オライリーは、 1999年1月にダーシー・ディヌッチによって造語された「Web 2.0 」という用語を使用することを決定しました。この用語は、オライリーメディアとテックウェブ（旧CMPメディア）が主催したWeb 2.0サミットで使用されました。CMPはWeb 2.0を「コンピュータと情報技術の様々な分野におけるライブイベント、すなわちトレードショー、博覧会、ビジネスカンファレンス、教育カンファレンスの企画および運営」に関するサービスマークとして登録しました。Web 2.0は、ドットコムバブルを生き残った企業と消滅した企業を区別する要素を明確にし、現在ではクラウドコンピューティング、ビッグデータ、そして反復的なデータ駆動型ソフトウェア開発への新しいアプローチと呼ばれるものなど、将来の成功の鍵となる要素を特定しました。

『Learning the vi Editor』の表紙に描かれたメガネザルが、O'Reilly のロゴに組み込まれました。

2006年5月、CMPメディアは「Web 2.0 Half Day Conference」というイベントが間近に迫っていることを知りました。CMPは、商標およびサービスマークの権利行使に合理的な手段を講じる義務を負っていることを懸念し、イベントを主催するアイルランドの非営利団体に対し、使用停止命令書を送付しました。法的手段を用いて「Web 2.0」という用語の使用を制限しようとするこの試みは、一部から批判を受けました。この法的問題は、オライリーが主催者に連絡を取っただけで済むのではなく、弁護士による早期かつ積極的な介入について謝罪し、このイベントに限ってサービスマークの使用を許可したことで解決しました。[ 13 ]

作る:と工芸:

同社は2005年1月に雑誌「Make: 」を創刊し、2006年にはMaker Faireを立ち上げました。カリフォルニア州サンマテオで開催された主要イベント「Maker Faire」には13万人以上の参加者が集まりました。世界各地で開催される他のフェアも合わせて数百万人の参加者を集めています。[ 14 ] 2012年、O'Reilly Mediaは「Make」の関連事業を分離し、ベンチャーキャピタルの支援を受けた独立した企業であるMaker Mediaを設立しました。この企業は、元O'Reilly幹部で「Make」の創設者でもあるデール・ドハティ氏が率いています。[ 15 ]

2006 年秋、オライリーは「伝統工芸の変革」をキャッチフレーズとした2 つ目の雑誌「 Craft: 」を創刊しました。「 Craft: 」は 2009 年に廃刊となりました。

2019年の夏、Maker Mediaは全従業員を解雇し、事業を停止した。[ 16 ]

Make Magazineは現在Make Community LLCによって発行されています。[ 17 ]

ティム・オライリー時代以降

2011年、ティム・オライリーはO'Reilly MediaのCEOとしての日常業務から退き、Gov 2.0運動に注力することになりました。それ以来、同社はローラ・ボールドウィンによって運営されています。ボールドウィンは金融とコンサルティングのバックグラウンドを持っています。

無限のスキル獲得

2014年、オライリーはオンラインおよびDVDビデオコースを出版するカナダの出版社Infinite Skillsを買収しました。[ 18 ]

ライセンス

オライリーはクリエイティブ・コモンズのファウンダーズ・コピーライトを使用しています。このライセンスは、同社と契約した著者が制作したコンテンツを28年間独占的に利用できる権利を同社に付与します。これは著作権法における現在の独占期間のデフォルトよりも短いものですが、クリエイティブ・コモンズが提供する他の広く利用されているライセンスと比較すると、依然としてかなり制限が厳しいと言えます。[ 19 ]

参照

参考文献

  1. ^ 「提携出版社 - 書籍流通」 Ingram Content Group. 2018年9月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  2. ^ a b Baer (dbInsight), Tony. 「O'Reillyがライブカンファレンス事業を終了」 ZDNet . 2020年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年3月26日閲覧。
  3. ^ a b Levy, Steven (2005年10月). 「The Trend Spotter」 . Wired . Condé Nast. 2018年5月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年4月27日閲覧。
  4. ^ミラー、マイケル（2010年10月29日）『究極のウェブマーケティングガイド』ピアソン・エデュケーション、ISBN 978-0-13-211685-5。
  5. ^ “Reflections on our First 25 Years” . 2014年10月22日. 2017年3月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年5月1日閲覧。
  6. ^ 「O'Reilly Peer to Peer Conference」 2001年。2003年1月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  7. ^ “O'Reilly Emerging Technology Conference” . 2017年12月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年5月1日閲覧。
  8. ^ O'Reilly, Tim (2013年5月2日). 「TOCカンファレンスの終了、しかし出版業界における変革ツールの推進は続く」 . O'Reilly Media. 2014年9月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年9月27日閲覧。
  9. ^ “Codezoo and Connection landing page” . Oreilly.com. 2007年10月3日. 2018年5月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年8月10日閲覧。
  10. ^ 「O'ReillyがピアソンのSafari株を買収」 O'Reilly Media、2014年8月4日。2017年4月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年4月14日閲覧。
  11. ^ 「私たちも改革を続けています」 O'Reilly Media、2017年6月29日。2017年7月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年9月28日閲覧。
  12. ^ 「O'ReillyがKatacodaを買収―250万人の顧客が学習できる新たな方法を提供」 O'Reilly Media、2019年11月19日。2019年11月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年12月17日閲覧。
  13. ^ Ivry, Sara (2006年5月29日). 「名前をめぐる争いがウェブユートピアを揺るがす」 .ニューヨーク・タイムズ. 2016年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年2月22日閲覧。
  14. ^ “Maker Faire - Make a Maker Faire - Maker Faire” . Maker Faire . 2018年5月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年5月1日閲覧。
  15. ^ O'Reilly, Tim (2013年1月24日). 「なぜMaker Mediaをスピンアウトしたのか」 . O'Reilly Media. 2016年2月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年12月6日閲覧。
  16. ^ Constine, Josh. 「Maker Faireが運営を停止し、全スタッフを解雇」 TechCrunch. 2019年8月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月8日閲覧。
  17. ^ "「お問い合わせ」「 . Make.co . 2025年11月3日閲覧。
  18. ^ Baum, Kayla. 「お知らせ：Infinite SkillsがO'Reilly Mediaに買収されました！」 Infinite Skillsトレーニングビデオ. 2016年6月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年5月1日閲覧。
  19. ^ 「O'Reillyが創業者の著作権を初めて採用：出版社はクリエイティブ・コモンズからの新たな法的選択肢で著作権のバランスを取り戻す」 2003年4月23日。 2018年5月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年5月1日閲覧。
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