| 略語 | NEF |
|---|---|
| 形成 | 1986 (1986年) |
| タイプ | 生態経済学の公共政策シンクタンク |
| 本部 | 10 サラマンカ プレイス、ロンドン、イギリス |
最高経営責任者 | ダナンジャヤン・スリカンダラジャ |
| Webサイト | www.neweconomics.org |
ニュー・エコノミクス・ファウンデーション(NEF)は、「社会的、経済的、環境的正義」を推進するイギリスのシンクタンクです。[ 1 ]
NEFは1986年に「平等、多様性、経済的安定に基づいた富の創造の新しいモデル」の実現を目指して、その他の経済サミット(TOES)のリーダーたちによって設立されました。 [ 2 ]
この財団はロンドンに50名のスタッフを擁し、様々なレベルで活動しています。プログラムには、幸福度の向上、独自の測定・評価手法、持続可能な地域再生、独自の資金調達・ビジネスモデル、持続可能な公共サービス、気候変動の経済学などが含まれます。
エド・メイヨーは1992年から2003年まで最高経営責任者を務めた。[ 3 ]過去の最高経営責任者には、2016年1月から2017年11月まで務めたマーク・スティアーズ、 [ 4 ]および2017年11月から2024年1月までその職を務めたミアッタ・ファンブッレがいる。 [ 5 ]現在の最高経営責任者はダナンジャヤン・スリカンダラジャ博士である。[ 6 ]
同団体は、その理念を推進するために、 Ethical Trading Initiative、AccountAbility、Time Banking UK、London Rebuilding Society、Community Development Finance Associationなど、 一連の新しい組織を立ち上げている。
同財団の現在のプロジェクトには、コミュニティベースの住宅、デジタル経済における労働者組織化、地域金融機関の復興、そしてブレグジットをめぐる議論における外国人排斥と人種差別への取り組みなどが含まれます。また、地域経済の再生にも積極的に取り組んでいます。財団の起業家育成プログラムであるBizFizzプログラムは、貧困地域で900以上の新規事業を生み出してきました。同財団は現在、国際プログラムを通じて、このプログラムとLocal Alchemyを6カ国に展開しています。
財団の公開イベントには著名な講演者が招かれます。地域経済の多様化を推進するクローンタウン・キャンペーンは、2年連続で主要な全国紙とテレビニュース局で取り上げられ、イブニング・スタンダード紙の「Save Our Small Shops」キャンペーンでも取り上げられました。
NEFは、第三セクター委託に関する国家プログラムを支援し、「第三セクターが公共サービスとその提供に対するより広範な影響をどのように証明できるか」についての研究と報告を行った。これは、2009年から第三セクター委託に関する第三セクター事務所の作業プログラムの基盤となった。 [ 7 ]
NEFが戦略を立案し運営したジュビリー2000キャンペーン[8]は、開発と貧困に関する世界的な請願に2400万の署名を集めました[ 9 ] 。
| 形成 | 2001年6月1日 (2001年6月1日) |
|---|---|
| 溶解した | 2012年3月30日発行終了。アーカイブあり (2012年3月30日) |
| タイプ | インゴ |
| 目的 | 世界の石油枯渇問題に対する国際的な意識を高め、理解を深める |
| 本部 | ロンドン |
サービス提供地域 | 全世界 |
監督 | ジム・マイヤー |
親組織 | ニューエコノミクス財団 |
石油枯渇分析センター(ODAC)は、サラ・アスターとコリン・キャンベル博士によって設立されました。キャンベル博士は著書『石油危機』の中で、アスター家が石油枯渇とピークオイルの問題に対する意識を高めるための研究所を設立し、資金提供したいと考えていたと述べています。[ 10 ]初代所長はロジャー・ベントレー博士でした。
2004年、ODACはクリス・スクレボウスキーの報告書「油田メガプロジェクト」を後援し、68の石油生産プロジェクトのデータを分析した。[ 11 ]
2005年11月、ODACはクリス・スクレボウスキーが主導した調査を実施した後、2007年または2008年までに石油供給が需要を満たさなくなるという結論を下した報告書を発表しました。[ 12 ]
2007年6月、コリン・キャンベルが執筆した報告書は、石油ピークは4年以内に到来すると予測した。[ 13 ]
2006 年 7 月、同財団は、国内総生産(GDP) や人間開発指数(HDI)など、国家の成功を示す既存の指数に挑戦することを目的とした「ハッピー プラネット インデックス」を立ち上げました。
NEFは、幸福な地球指数に関する研究が評価され、2007年に国際生活の質研究協会から人間の状態の改善賞を受賞しました。[ 14 ] [ 15 ]
2010年2月、ニュー・エコノミクス財団は、「過労、失業、過剰消費、高炭素排出量、低い幸福度、根深い不平等、そして持続可能な生活を送る時間、互いを思いやる時間、そして単に人生を楽しむ時間の欠如」に対処する方法として、週21時間労働への段階的な移行を呼びかけました。[ 16 ] 2012年、ニュー・エコノミクス財団の社会政策責任者であるアナ・クートは、これを週3日労働にすることで実現できると述べました。 [ 17 ]ニュー・エコノミクス財団は、週21時間労働はより良いワークライフバランスを提供し、国民全体の労働時間のバランスを改善し、より持続可能で炭素依存度の低い経済の実現に役立つと述べました。[ 17 ]週3日労働は、イギリスの社会学者ピーター・フレミングの2015年の著書『仕事の神話』でも支持されています。[ 18 ]
ニューエコノミクス財団は、Transparify [ 19 ]によって資金調達において「広く透明性がある」と評価されており、 Who Funds You? [ 20 ]によって資金調達の透明性についてA評価を受けています。