オープンプラン
チーム指向の「ブルペン」、オープンプランの活用例
オープンプランの一種であるキュービクルの海
オフィスランドスケープフロアプラン、別のタイプのオープンプラン
2019年のフランス企業の情報技術部門

オープンプランとは、建築やインテリアデザインにおいて、広々としたオープンスペースを活用し、個室のような狭く閉鎖された部屋の使用を最小限に抑えたフロアプランを指す一般的な用語です。また、生垣、フェンス、壁など、明確な境界線のない住宅地やビジネスパークなどの造園を指す場合もあります。

オープンプランのオフィス設計（視覚的な障壁のないテーブルなど）は、キュービクルや個室オフィスに比べて短期的な建築コストを削減しますが、生産性が継続的に低下し、スタッフ間の対面でのやり取りが大幅に減少し、病欠日数が増加します。[ 1 ] オープンオフィスプランでは、テーブルに恒久的に割り当てられたスペースがある場合もあれば、フレックススペースやホットデスクプログラムとして使用される場合があります。

住宅設計において、オープンプランまたはオープンコンセプト（主にカナダで使用されている用語）[ 2 ]は、キッチン、リビングルーム、ダイニングルームを1つの大きな部屋に統合するなど、伝統的に異なる機能領域を分離していた壁やドアなどの障壁を排除することを指します。

住宅

エンジェル・イン、ハイゲート、北ロンドン、イギリス

産業革命以前の住宅の多くは、一部屋しかない小屋でしたが、通常は小さなものでした。しかし、中世にはすでに、暖炉で暖められた一部屋だけのホールハウス、ショップハウス、そして家賃収入で所有者を住まわせる宿屋が存在していました。例えば、ペスト流行以前のイギリスのロンドンがそうです。ペスト流行後、ロンドンの住宅所有者は部屋を増築しました。これらの部屋には名前が付けられ、家具の配置も変更されるようになりました。[ 3 ]

1880年代、中流階級の家族向け郊外住宅では、特定の機能を果たす小さな公共の部屋が、多目的に使えるより広い部屋に置き換えられました。壁は廃止されるか、ガラス扉や引き戸のあるアーチ型の通路に置き換えられました。しかし、キッチン、寝室、浴室は依然として囲まれたプライベートな空間のままでした。より広い部屋は、広い空間を快適な温度に保つことができるセントラルヒーティングの進歩によって可能になりました。[ 4 ]

フランク・ロイド・ライトは、住宅におけるオープンプラン設計の初期の提唱者の一人でした。[ 5 ]チャールズとヘンリー・グリーンのアイデアとシングルスタイルの建築を発展させました。[ 6 ]ライトの設計は、家の他の公共スペースに開かれた中央キッチンを基本としており、主婦は「閉ざされた扉の後ろでキッチンのメカニックになるのではなく、家と優雅に関係しながら、よりホステスとしての『職務』を果たす」ことができました。[ 7 ]キッチンとリビング・ダイニングルームを仕切る壁がないことは、特に1970年代にアメリカで人気が高まりました。[ 8 ]

2010年代後半には、オープンプラン設計は一般的ではなくなりました。オープンプラン設計に対する不満としては、異なる人が異なる活動を行うことが難しくなること、散らかったキッチンや汚れたキッチンを隠すのが難しいことなどが挙げられます。[ 9 ]壁は騒音や臭いを遮断し、プライバシーを確​​保するのに役立ち、小さな部屋は暖房や冷房の効率が良い（特にキッチン家電を使用しているとき）。[ 8 ]比較的裕福な住宅所有者の間では、2つ目の「メスキッチン」を建てるというトレンドが続いています。そこでは実際の調理作業が行われ、一方で、接待はオープンコンセプトの空間の一部である清潔なキッチンで行われます。[ 8 ] [ 10 ]

オフィススペース

オープンプランワークスペースタイプの開発

1950 年代より前、オープン プラン オフィスは主に、事務員、タイピスト、技術者が反復作業を行う大きな規則的な机やベンチの列で構成されていました。[ 11 ]このようなデザインは、フレデリック・ウィンスロー・テイラーやヘンリー・フォードなどの産業エンジニアや効率化の専門家の仕事に根ざしています。1950 年代に、クイックボルナーというドイツのチームが、従来の家具、湾曲したスクリーン、大きな鉢植え、有機的な形状を使用して、大きなオープン フロアに作業グループを作成するオフィス ランドスケープを開発しました。 [ 12 ]オフィス ランドスケープは、パネル吊り下げ式またはシステム家具をベースにしたキュービクルを開発したオフィス家具会社によってすぐに取って代わられました。長い間、古いスタイルのオープン キュービクルを多数配置したオフィスに対して、多くの用語 (ほとんどが嘲笑的な用語) が使用されてきました。

20世紀後半、知識労働の増加とモバイル技術の出現により、オープンプランオフィスが進化しました。 [ 13 ] [ 14 ]一部の企業は、キュービクル、オープンワークステーション、個室、グループワークステーションを組み合わせた設計を試みました。場合によっては、これらのオフィスは特定の個人に割り当てられるのではなく、予約制または「ドロップイン」（先着順）で、社内のどの従業員でも利用できるようになっています。この戦略は、ホテリング、オルタナティブオフィス[ 15 ]、ホットデスクなどと呼ばれています。

マイケル・ブルームバーグは、自身のメディア企業ブルームバーグLPとニューヨーク市長時代のスタッフ（在任期間：2002～2013年）において、チーム指向のブルペンスタイル（従業員は互いに自由に顔や声を見聞きできるが、机はチームごとにまとめられる）を採用した。 [ 16 ]

評価

オープンプランオフィスの効果に関する体系的な研究調査では、一部の伝統的な職場で、騒音、ストレス、対立、高血圧、離職率の高さなど、頻繁に悪影響が見られることがわかった。[ 17 ]

オープンオフィスの騒音レベルは生産性を大幅に低下させます。オープンオフィスの生産性は、同じ従業員が静かな部屋で達成できる生産性の3分の1であると推定されています。[ 18 ]音声起動や携帯電話などのノイズの多い新技術も、オープンオフィスの環境では効率を低下させます。[ 19 ] ある調査によると、従業員はオープンオフィスでの電話での意見を共有する可能性が低いことがわかりました。これは、同僚に聞かれて否定的な評価をされるのではないかと心配しているからです。[ 20 ] 従業員は、大声で話すことで同僚の気が散ってしまうのではないかと心配しています。[ 20 ]

オープンプランオフィスの設計目標には、誰もがいつでも他の人の行動を見ることができるようにすること、誰もが他の人の発言を聞くことができるようにすることで情報のサイロを減らすこと、組織階層をフラット化することなどが含まれます。[ 21 ]

オープンプランのオフィスは、コラボレーションを促進し、意思決定を迅速化し、グループの集合知性を高める方法として宣伝されていますが、従業員が電子メールの送信などのデジタルコミュニケーションに目を向けるため、対面でのやり取りが劇的に減少します。[ 22 ]オープンプランのオフィスでは、従業員が行う機密または私的な会話が減り、仕事の満足度、集中力、パフォーマンスが低下し、聴覚と視覚の気が散ることが増えることが頻繁にわかっています。[ 23 ] [ 14 ] [ 24 ]

オープンプランのオフィスでは、従業員が病気で休むリスクが高まります。[ 25 ] [ 26 ] 1 つの部屋で働く人数が多ければ多いほど、必要な病欠時間も長くなります。[ 25 ] 6 人以上のオープンオフィスプランで働く人は、個室オフィスで働く人に比べて 160% 以上の病欠日数をとります。 [ 27 ] プランによってリスクは若干異なります。たとえば、フレックススペースで働く男性は、短期的な病気（風邪やインフルエンザなど）のリスクが大幅に高まります。[ 26 ] COVID-19 などの感染しやすい呼吸器疾患は、オープンプランのオフィスで働くことに支障をきたす可能性があります。[ 28 ]

オープンプランオフィスのマイナス面は、対面での話し合いのための別の場所を設けたり、騒音を吸収する素材を使用したりといったインテリアデザインで対処できる。[ 29 ]

参考文献

  1. ^ Bodin Danielsson, Christina; Chungkham, Holendro Singh; Wulff, Cornelia; Westerlund, Hugo (2014-02-01). 「オフィスデザインが病欠率に与える影響」 .人間工学. 57 (2): 139– 147. doi : 10.1080/00140139.2013.871064 . ISSN  0014-0139 . PMID  24460745 .
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  3. ^キャサリン・L・フレンチ（2021年）『中世後期ロンドンの家庭用品と良き家庭：ペスト後の消費と家庭生活』ペンシルバニア大学出版局、p.76、ISBN 978-0-8122-9953-3。
  4. ^ウォード、ピーター（2011年）『家庭空間の歴史：プライバシーとカナダの家庭』UBC出版、37頁。ISBN 978-0-7748-4182-5。
  5. ^シュワルツ、トニー、ゴメス、キャサリン・マッカーシー（2010年）『何でもできる：私たちの働き方はうまくいっていない』サイモン＆シュスター社、224ページ。ISBN 978-1-4516-3945-2。
  6. ^エリオット、リン（2002年5～6月）「壁を壊す」オールドハウスジャーナル、アクティブ・インタレスト・メディア社：50～ 53ページ。 2014年6月1日閲覧。
  7. ^シェーナウアー、ノーバート（2000年）『6000年の住宅史』WWノートン、384頁。ISBN 978-0-393-73120-0。
  8. ^ a b c部屋の場合
  9. ^ 「オープンコンセプトの住宅に住む人々は、壁があるのには理由があることに気づき始めている」。ボストン・グローブ。2019年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年3月20日閲覧。
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  28. ^マット・リッチテル（2020年5月7日）「オープンプランに別れ、キュービクルにようこそ：新型コロナウイルス感染症後のオフィスはどうなるのか？」アイリッシュ・タイムズ。 2020年5月28日閲覧。
  29. ^ Candido C.; Chakraborty P.; Tjondronegoro D. (2019年3月28日). 「高性能オープンプラン環境におけるオフィスデザインの台頭」 . Buildings . 100 (9): 100. doi : 10.3390/buildings9040100 . hdl : 10072/386437 . Scopus検索で見つかった論文の大部分は、オープンプランオフィスのいくつかの欠点を指摘し、時には不満を解消するための解決策を提案している。
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