オルドウェイ・ティード(1891年9月10日 - 1973年11月)[ 1 ]は、アメリカの組織理論家であり、コロンビア大学の労使関係の非常勤教授、ニューヨーク高等教育委員会の議長、経営促進協会(SAM)の初代会長、編集者、出版幹部、人事管理と労使関係、組織管理、高等教育、政治科学に関する著書多数。[ 2 ]
ティードはマサチューセッツ州サマービルでエドワード・サンプソン(1852-1919)とルイーズ・ムーア・オードウェイ(1858-1935)の息子として生まれました。[ 3 ] 1915年にティードはブライアークリフ大学 の学長を長く務めたクララ・アルバータ・マーフィー(1891-1980)と結婚し、ダイアナ・ティード・ミカエリス(1925-1981)という娘が一人生まれました。ダイアナは受賞歴のあるドキュメンタリー映画製作者であり、公共テレビのプロデューサーでもありました。[ 4 ] ティードは1973年11月にコネチカット州ウェストポートで亡くなりました。 [ 3 ]
ティードは1908年にボストン・ラテン・スクールを卒業[ 5 ]し、アマースト大学に入学、1912年に学士号を取得した。卒業後は1912年から1914年までボストンのセツルメント・ハウス、サウスエンド・ハウスでアマースト大学の研究員を務めた。1915年にマサチューセッツ州ボストンで産業コンサルタント会社、バレンタイン・ティード・アンド・グレッグを共同設立した。[ 6 ] 1917年にニューヨーク市の産業研究局[ 7 ]でコンサルタントとして1919年頃まで働いた。第一次世界大戦へのアメリカの参戦後、ティードとヘンリー・C・メトカーフ博士は1917年から1918年にかけてコロンビア大学で軍需産業委員会雇用管理講座を共同で教え、軍需生産に従事する企業の雇用および労使関係の管理者を養成した。この講座が、このテーマに関する彼らの先駆的な教科書の基礎となった。
ティードは1920年から1950年までコロンビア大学で人事管理の講師として、また1956年まで労使関係の非常勤教授として教鞭を執り続けた。1920年から1929年まではニューヨーク社会福祉学校の産業学科に所属していた。[ 5 ] 1938年から1953年まではニューヨーク高等教育委員会の委員長を務め、1941年には共産主義、ファシスト、ナチス組織に所属する教職員の解雇に関わった。[ 8 ]
1936年から1937年にかけて、ティードはテイラー協会と産業技術者協会が1936年に合併してできた経営促進協会(SAM)の初代会長を務め、その後はウィリアム・H・ゲゼル[ 2 ]や経営実践と教育の分野で著名な多くのリーダーが会長 に就任しました。
1920年から1961年に引退するまで、彼は出版業界で働き、マグロウヒル社(1920-1925年)とハーパー&ロウ社でビジネス、社会科学、経済学の本の編集者と組織の理事を務めた。[ 3 ] [ 5 ]
ティードは20冊以上の著書、多数のモノグラフ、章、専門誌への記事を執筆または共著しました。1920年、ティードとヘンリー・C・メトカーフは『人事管理:その原理と実践』を執筆しました。これは、この新興分野における最初の大学レベルの教科書であり、ティードは1930年代初頭まで、この分野の形成期において思想的リーダーおよび提唱者として活躍しました。[ 9 ] 1939年、ティードは『民主主義への新たな冒険』を出版し、労働組合などの集団行動に個人の野心を従属させる必要性、そしてこの協力が民主主義における個人、集団、そして社会の福祉の向上につながるという認識が高まっていることを指摘し、人事管理と労使関係における自身の研究を公共政策と結びつけました。[ 10 ] ティードの著書『行政術』(1951年)は、彼の最高傑作と呼ばれ、経営と社会哲学に関する重要な洞察を寄稿しました。[ 11 ] ティードは、時代を先取りして参加型経営と従業員のエンパワーメントを早くから提唱し、従業員を組織のステークホルダーとみなすべきだと主張した。[ 12 ]また、企業の社会的責任 についても早くから提唱し、企業の目標を社会の目標と一致させ、経営者を社会変革の主体とすべきだと主張した。[ 11 ]
書籍、セレクション