出来高払い
1912年、ニューヨーク市で人形の服を出来高制で作っていた家族

出来高払い労働または出来高払いとは、労働者が、それに費やされた時間に関係なく 、生産された単位または実行された作業ごとに固定の出来高払い賃金を支払われる雇用形態のことである[ 1 ] 。

出来高払いの仕事が一般的である業界としては、農業、ケーブル敷設、コールセンター、執筆、編集、翻訳、トラック運転、データ入力、カーペットクリーニング、工芸、衣料品生産、製造などがある。[ 2 ]

支払い

労働者に支払う際、雇用主は様々な方法やそれらの組み合わせを用いることができる。[ 3 ]最も一般的な方法には、時間給（「タイムワーク」として知られる）、年俸制、給与＋歩合給（販売職で一般的）、基本給または時給＋チップ（サービス産業で一般的）、給与＋ボーナス（一部の管理職や幹部職で使用）、給与＋ストックオプション（一部の幹部、新興企業、一部のハイテク企業で使用）、給与プールシステム、ゲインシェアリング（「プロフィットシェアリング」としても知られる）、出来高払い（製造した物の数や完了した作業の数）（「アウトプットワーク」として知られる）などがある。

出来高制で働くということは、管轄区域によって異なる 最低賃金や残業手当の支払いを雇用主が免除されることを意味するものではありません。

雇用主は、3つの理論的考慮事項を検討した後、出来高制の導入が自社の利益となると判断するかもしれない。第一に、品質の低下を防ぐために生産量を正確に測定する方法で生産量を監視するコストと実現可能性である。第二に、スキルレベルは変動しやすく、労働力が均質化している場合、出来高制がより効果的となる。第三に、経営陣が労働者の生産速度を試そうとするため、経営陣と労働者の関係がより干渉的になる可能性がある。[ 4 ]

従業員は、相対的な収入が高く、その他の心身の状態が良好であれば、出来高払い制で働くかどうかを決定します。これらの条件には、仕事のストレス、身体能力、リスク、監督の程度、同僚や家族と一緒に働く能力などが挙げられます。[ 4 ]従業員は、レバレッジとリスクに応じて、業績給を歓迎する度合いも低くなります。レバレッジは変動給と基本給の比率として定義され、リスクは従業員が努力に応じて利益が増加する可能性です。従業員は変動給の割合が高すぎる給与パッケージに疑念を抱く傾向があり、生活費賃金調整をなくすため、または賃金の引き下げを確保するための譲歩ではないかと懸念していました。[ 5 ]

公正な料金の設定

英国法では、出来高払い労働者は、労働時間ごとに最低賃金以上の賃金を支払うか、または個々の作業または作業内容に応じた「公正な賃金」に基づいて支払われなければなりません。アウトプット労働は、雇用主が労働者の労働時間を把握していない限られた状況（一部の在宅ワーカーなど）にのみ適用されます。雇用主が労働時間を設定し、労働者が出勤・退勤を記録する必要がある場合、これはアウトプット労働ではなく、タイムワークとしてカウントされます。

公正賃金とは、平均的な労働者が平均的な賃金で働いた場合に、1時間あたり最低賃金を支払われる額のことです。これは定められた方法で算出され、同等の労働者が生産する平均的な品目を決定するための対照試験が実施され、その平均値を1.2で割って合意された平均値が算出されます。そして、各労働者が最低賃金を確実に達成できるように公正賃金が設定されます。[ 6 ] [ a ]

訓練を受けたオペレーターが作業を完了するのにかかる時間を決定するソフトウェアプログラムがいくつかあります。これらのプログラムは、オペレーターがタスクを完了するために必要な個々の動作に基づいて、単位あたりの推定値を生成します。サービス業においては、出来高払いの成果は、完了した作業の数で測定できます。例えば、テレマーケティング担当者は、通話の結果に関わらず、発信または完了した通話の数に基づいて報酬を受け取ります（特定の成果に対してのみ報酬が支払われる場合は、販売手数料またはインセンティブ給与と呼ばれることが多いです）。Mechanical Turkなどのクラウドソーシングシステムでは、写真の識別や署名の認識といった微細な情報処理タスクが求められ、作業ごとに報酬が支払われます。

歴史

ギルドシステム

用語として、また一般的な労働形態としての「出来高払い」は、商業革命から産業革命以前のギルド制度に由来する。「出来高払い」という語句が初めて文献に登場するのは1549年頃なので、この頃にギルド制度の親方職人たちが、親方の工房ではなく自宅でできる仕事を弟子に割り当て始めたものと考えられる。英国の工場システムでは、労働者は分業の一環として固定設計から部品を大量生産していたが、工作機械や金属加工治具の利点はなかった。時給の計算に必要な労働者の時間を計算するよりも、労働者が生産した部品の数を単純に数える方が簡単だったと思われる。

産業革命

1751年の旋盤などの工作機械の登場により、出来高払いの仕事は新たな重要性を帯びるようになりました。工作機械は、1799年にイーライ・ホイットニーが考案したアメリカの製造システムによって可能になりました。このシステムでは、労働者は実際には1つの部品しか作らず、それを複製して多数作り、後で他の人が組み立てることができました。以前のイギリスのシステムでは、手作りの部品は最初からうまく組み合うことはほとんどなく、最終的には1人の職人が完成品のすべての部品を作り直す必要がありました。19世紀初頭までには、工作機械の精度が向上し、出来高払いの部品は最終組み立ての準備が整った状態で生産されるようになりました。

フレデリック・ウィンスロー・テイラーは、19世紀後半に出来高制を提唱した主要な人物の一人です。当時、多くの出来高制が採用されていましたが、それらは広く反感を持たれ、操作的なものでした。科学的管理法の最も影響力のある教義の一つは、テイラーが普及させた「差額出来高制」です。これは、生産性の正確な測定に基づいて「標準的な」生産量目標を設定するものでした。目標を達成できなかった者は罰金を科せられ、解雇される可能性も高かったのです。テイラーは1895年に論文を発表し、時間制出来高制は近代的なコスト管理、ひいては近代的な企業組織の誕生につながりました。[ 7 ]

批判

19世紀半ば、低技能・低賃金の労働者に衣服の組み立てを分担させる慣行がイギリスで「スウェッティング・システム」として知られるようになり、実用的な（足踏み式）ミシンが開発されたのとほぼ同時期に始まりました。スウェッティング・システムの労働者を一箇所に集め、個々のミシンで作業させ、出来高払いで賃金を支払う工場は、蔑称として「スウェットショップ」と呼ばれるようになりました。

従業員を騙そうと、出来高払い制を構築して労働者の高賃金獲得を阻止しようとする管理者による不適切な記録管理が行われることがあります。しかし、これは多くの場合、労働者と企業の双方にとっての犠牲となります。なぜなら、生き残りを図ろうとする労働者の品質や生産性の低下によって、事業の質と持続可能性が脅かされるからです。言い換えれば、良質な製品を生産しても労働者を支えるだけの賃金が得られない場合、労働者はより速く働き、1時間あたりに生産する製品数を増やし、品質を犠牲にせざるを得なくなるのです。[ 8 ]

今日、出来高制とスウェットショップは、それぞれが別々に発展し続けてきたにもかかわらず、概念的には密接に結びついています。「スウェットショップ」という呼称は、出来高制ではなく時給制や日給制であっても、長時間労働、劣悪な労働環境、低賃金を指すことが多くなりました。

米国の最低賃金

アメリカ合衆国では、公正労働基準法によって、出来高制労働者を含むすべての従業員は最低賃金以上の賃金を得ることが義務付けられている。適切な出来高制賃金を計算するにあたり、雇用主は特定の活動の平均生産性率を記録し、すべての労働者が最低賃金を稼げるように出来高制賃金を設定しなければならない。[ 9 ]労働者の賃金が最低賃金に満たない場合、雇用主はその差額を支払わなければならない。この規則の例外として、(i)労働者が雇用主の家族である場合、(ii)前年のどの暦四半期においても、1時間以上の労働が500人日未満であった場合、(iii)農業において、労働者が主に牧場で家畜の世話をしている場合、(iv)地元以外の手摘み労働者が16歳未満で、親と同じ農場で雇用され、16歳以上の労働者の出来高制賃金を受け取っている場合が挙げられる。[ 10 ]

カリフォルニア州の衣料品産業の禁止

衣料労働者保護法は、2022年1月1日より衣料品業界における出来高制労働を禁止した。同法により、ファッションブランドは結果として生じる罰金を負担することになった。[ 11 ] 2025年現在、一部の雇用主は偽のタイムカードを使用したり、労働者に州の捜査官に嘘をつく方法を指導したり、罰金や未払い賃金を回避するために工場を閉鎖したりすることで、この法律を回避している。[ 12 ]

出来高払いのメリット

生産性を奨励する: 出来高払い制では、労働者は生産量を増やすことで直接利益を得られるため、生産性の向上を奨励します。

柔軟性: 出来高払い制では、特にフリーランスのライティングやデータ入力などの仕事では、労働者が自分の勤務時間を選択し、自分のペースで働くことができるため、柔軟性が得られます。

より高い収入の可能性: 仕事を効率的にこなす熟練労働者は、従来の時給よりも出来高払い制でより多くの収入を得られる可能性があります。

出来高払いのデメリット

品質に関する懸念: 労働者は収入を最大化するために量よりも質を犠牲にすることがあり、その結果、生産される商品やサービスの品質に潜在的な問題が生じる可能性があります。

搾取のリスク: 一部の雇用主は出来高払い賃金を不当に低く設定し、特に参入障壁の低い業界では労働者の労働に対する賃金が低額になることがあります。

安定性の欠如: 製品やサービスの需要や個人の生産性レベルなどの要因に基づいて収入が変動するため、出来高払い制では安定した収入が得られない可能性があります。

参照

参考文献

脚注

  1. ^例：労働者はシャツ1枚ごとに賃金を受け取ります。彼らは平均して1時間あたり12枚のシャツを生産できます。この数字を1.2で割ると10になります。アンディは21歳で、最低賃金6.19ポンドの適用を受けます。つまり、彼はシャツ1枚あたり少なくとも62ペンス（6.19ポンドを10で割って切り上げ）の賃金を受け取る必要があります。 [ 6 ]

引用

  1. ^「農業における出来高払い原則」ロンドン統計協会誌28 : 29-31 . 1865年。
  2. ^ギットルマン、モーリー、ピアース、ブルックス (2015). 「成果報酬と報酬の不平等：ECECの証拠」ILRレビュー. 68 (1): 28– 52. doi : 10.1177/0019793914556241 . S2CID 155306839 . 
  3. ^ブルーム、マット、ミシェル、ジョン・G. (2002). 「組織的背景、賃金格差、そして管理職の離職率との関係」アカデミー・オブ・マネジメント・ジャーナル45 ( 1): 33– 42. doi : 10.5465/3069283 (2025年7月12日現在非アクティブ).{{cite journal}}: CS1 maint: DOIは2025年7月時点で非アクティブです（リンク）
  4. ^ a b Rubin, D. Kate; Perloff, Jeffrey M. (1993). 「誰が出来高制で働くのか、そしてなぜそうなるのか」 . American Journal of Agricultural Economics . 75 (4): 1036– 1043. doi : 10.2307/1243991 . JSTOR 1243991 . 
  5. ^ミルコビッチ、ジョージ；ミルコビッチ、キャロリン (1992). 「給与と業績の関係の強化」.報酬と福利厚生レビュー. 24 (6): 53– 62. doi : 10.1177/088636879202400611 . S2CID 154852551 . 
  6. ^ a b「タスクまたは作業ごとに支払われる」英国政府：オープンガバメントライセンスに基づいて発行2013年 2013年6月8日閲覧。{{cite web}}: （ヘルプ）内の外部リンク|publisher=
  7. ^ JC Spender (2006). 「フレデリック・W・テイラーとジョン・R・コモンズ：科学的管理法の二つの視点」 http://www.jcspender.com/uploads/Taylor___Commons_n29.pdf
  8. ^グレゴリオ・ビリコップ「効果的な出来高制の設計」カリフォルニア大学農業労働管理学部http://nature.berkeley.edu/ucce50/ag-labor/7research/7calag06.htm
  9. ^ Colacicco, Linda. 「出来高払い賃金について農家が知っておくべき重要なこと」 Abacus Payroll . 2015年4月21日閲覧。
  10. ^ 「ファクトシート #12: 公正労働基準法 (FLSA) に基づく農業雇用主」米国労働省。2010年2月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年4月21日閲覧。
  11. ^ 「カリフォルニア州、衣料品労働者への出来高払い賃金を禁止する初の州に」エプスタイン・ベッカー・グリーン、2021年10月4日。
  12. ^サラ・ゴンザレス（2025年8月5日）「買い物客は『Made in USA』が良好な労働環境を意味すると考えるかもしれない。しかし必ずしもそうではない」NPR

参考文献

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