| 会社の種類 | 株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 1921 |
| 本部 | ロイテ(チロル)、オーストリア |
主要人物 | 執行役員: Bernhard Schretter および Karlheinz Wex 監査役会長: Michael Schwarzkopf |
| 製品 | 粉末冶金材料 |
| 収益 | 24億ユーロ |
従業員数 | 14,145 |
| Webサイト | https://www.plansee.com/ |
プランゼーグループ(プランゼー湖にちなんで名付けられ、会社名:プランゼーホールディングAG)は、オーストリアのロイテに拠点を置く企業で、粉末冶金による材料(モリブデンとタングステン)の製造と、それらを工具や成形部品に加工することを専門としています。 [ 1 ]プランゼーグループは民間企業であり、世界的なマーケットリーダーとみなされています。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

パウル・シュワルツコフ(1886年4月13日生まれ)は、産業起業家であり粉末冶金分野の先駆者であり、[ 5 ] 1921年にMetallwerk Plansee GmbHを設立しました。当時、新聞広告を出して水力発電所に近い適切な生産場所を探していたシュワルツコフは、最終的にロイテを選びました。[ 2 ] 1929年から1931年にかけて、同社は新しく特別に開発された手法を使用して炭化物と硬質材料の生産を開始しました。[ 6 ]
1938年、オーストリアがドイツ帝国に併合された後、シュワルツコフはニュルンベルク法の下でユダヤ人とみなされ、国家社会主義者から逃れるためにアメリカ合衆国へ逃亡することを決意したため、国有化されました。その結果、同社は1938年から1952年までドイツ製鋼会社(Deutsche Edelstahlwerke AG)の傘下となりました。[ 7 ] [ 8 ]
1939年、シュワルツコフはアメリカン・エレクトロ・メタル・コーポレーション(現在はプランゼーUSA LLCとして事業を展開)を設立しました。シュワルツコフは亡命先でも粉末冶金分野の研究を続け、1947年にヨーロッパに戻りました。[ 6 ] [ 9 ] [ 10 ] 1952年、ポール・シュワルツコフは再びメタルヴェルク・プランゼーGmbHの個人経営者となり、同社を国際企業へと拡大しました。[ 8 ]

ポール・シュワルツコフは1970年にロイテの自宅で亡くなりました。[ 11 ]その後、会社は親族や家族以外の経営者によって経営されました。[ 12 ]

1980年代初頭、プランゼーグループは世界中に14社を擁していました。1987年、プランゼー・ハイパフォーマンス・マテリアルズとプランゼー・ハードメタル・ツールズ(プランゼー・ティジット)の事業は独立した部門となりました。[ 13 ]
1996年、ロイテにあるプランゼー・ティジット社の焼結工場で火災が発生しました。1978年以降、監査役会で一族の利益を代表し、「チロル産業の貴婦人」と呼ばれていたヒルデ・シュヴァルツコップフ氏は、火災発生直後に従業員の前に立ち、被害にもかかわらず工場の再建に尽力することを表明しました。[ 14 ] [ 15 ]
2002年、プランゼーグループは、プランゼー・ハードメタル・ツールズ部門をルクセンブルクのセラメタルと合併させ、新会社セラティジットを設立しました。[ 16 ]プランゼーグループはセラティジットの株式の50%を保有しています。セラメタルとプランゼーは1948年に合弁事業を行っていました。[ 13 ]
2008年、プランゼーグループはオスラムシルバニアからGTP部門を買収しました。[ 17 ] [ 18 ] 2011年以降、プランゼーグループはチリのモリブデンとレニウムの生産者であるモリメットの事業権益を相次いで買収しています。[ 19 ]
現在、プランゼーグループは、プランゼーハイパフォーマンスマテリアルズ、セラティジットハードメタル&ツールズ、グローバルタングステン&パウダーズの3つの部門に分かれており、モリメットという1つの会社に株式を保有しています。[ 20 ]
当グループは世界3大陸に49の生産拠点を、50か国に販売拠点を展開しています。
Plansee Holding AG は以下の部門と株式を保有しています。
プランゼー・ハイパフォーマンス・マテリアルズは、モリブデン、タングステン、およびタングステンベースの重金属合金を原料とした半製品および部品の開発・製造を行っています。[ 21 ]これらの金属は、コーティング産業、エネルギー伝送、照明産業、高温炉建設、半導体製造、エレクトロニクス産業、医療技術などの用途で必要とされています。これらの金属は、従来の金属が物理的限界に達する用途で使用されています。[ 21 ]
2017年9月、プランゼーは材料検索プラットフォーム「Matmatch」を設立しました。このプラットフォームでは、世界中の材料専門家やバイヤーが8万種類以上の既知の材料について知り、潜在的なサプライヤーと連絡を取ることができました。[ 22 ] [ 23 ] 2024年、LinkedInでMatmatchがオフラインになることが発表されましたが、将来再びオンラインに戻るかどうかについては、これ以上の情報は得られていません。[ 24 ]
Ceratizit SAはルクセンブルクのマメルに本社を置く公開有限会社であり、Plansee Holding AGが50%の株式を保有している。[ 25 ] [ 26 ]
セラティジットは、超硬合金をはじめとする硬質材料を用いた工業生産用の機械加工用工具および摩耗部品の開発・製造を行っています。超硬工具メーカーの小規模な買収を複数回行った後、2017年10月に精密工具メーカーであるコメットグループを買収しました。[ 27 ] [ 28 ]
米国に本社を置くグローバル・タングステン・アンド・パウダーズ(GTP)は、タングステン粉末の大手メーカーの一つです。タングステン鉱石精鉱はパラタングステン酸アンモニウム(APT)に加工され、その後、タングステン金属粉末、炭化タングステン、そして成形可能な粉末へと加工されます。GTPは子会社ブルンタル(チェコ共和国)を所有しており、2008年8月1日に独占禁止当局の承認を得てプランゼー・グループに統合され、当時4番目の事業部となりました。[ 29 ]
2015年6月12日、GTPはフィンランドの硬質金属スクラップのリサイクルを専門とするTikomet社を買収した。[ 30 ]
PMG Sinterformteile部門は2011年に売却されました。[ 31 ] Planseeグループの持株機能は、Breitenwang/Reutteに拠点を置くPlansee Group Service GmbHに集約されています。
プランゼーグループは、チリのサンティアゴに拠点を置く上場企業モリブデノス・イ・メタラスSA(略称モリメット)の株式20%を保有しています。[ 32 ]モリメットはモリブデン鉱石精鉱とレニウムの加工を専門としています。[ 33 ]
プランゼーグループ傘下の企業は、粉末冶金プロセスチェーン全体を網羅しています。採掘された鉱石は純金属粉末に加工されます。粉末はその後、粉末冶金法(プレス、焼結、成形など)を用いて半製品や工具素材に加工され、その後、機械加工されます。プランゼーグループは、ご要望に応じて、金属粉末、半製品、または耐火金属や硬質金属で作られたすぐに取り付けられる部品を供給しています。資源は希少かつ高価であるため、鉱山やリサイクル施設との協力による原材料調達という最初のステップがますます重要になっています。[ 3 ]
プランゼーグループは主にモリブデンとタングステンを加工していますが、タンタル、ニオブ、クロムなどの他の高融点金属やそれらの合金および複合材料も加工しています。[ 3 ]
販売市場には、民生用電子機器、自動車産業、機械工学、建設産業、エネルギー工学、医療技術、半導体産業、航空宇宙産業などが含まれる。[ 3 ]
創業者ポール・シュワルツコフにちなんで名付けられたこの財団はロイテに拠点を置き、経済的に恵まれない家庭の青少年の訓練や継続教育を支援しています。[ 34 ] [ 35 ]

コンサートはヒルデ・シュワルツコップとヴァルター・シュワルツコップ夫妻によって発案され、1975年から定期的に開催されています。企画・資金提供はプランゼー・グループが行っています。シーズンには主にクラシック音楽のコンサートが5回開催されます。1978年にロイテのプランゼー・グループの敷地内に建設されたコンサートホールは、日中は従業員の食堂として利用されています。[ 36 ] [ 37 ]
プランゼーセミナーは、高融点金属および硬質材料の開発と製造に関する国際会議です。研究、科学、産業界の各分野の専門家が、用途、材料、製造技術、試験・特性評価方法について議論します。[ 38 ]プランゼーセミナーは4年ごとに開催され、プランゼーグループが主催しています。第1回プランゼーセミナーは1952年にロイテで開催されました。[ 39 ]
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