プレサイクリング

プレサイクリングとは、家庭や事業所で廃棄物を生み出す商品の購入を避けることで廃棄物を削減する取り組みです。米国環境保護庁(EPA)は、プレサイクリングは廃棄物を発生源で削減し、ゴミが発生する前に除去するため、総合的な固形廃棄物管理の推奨される方法であると述べています。 [ 1 ] [ 2 ] EPAによると、プレサイクリングは、製品の廃棄物への影響について十分な情報に基づいた判断を行うため、消費者の意思決定プロセスとしても特徴付けられます。[ 3 ]消費者が考慮する要素には、製品が再利用可能耐久性修理可能かどうか、再生可能資源または再生不可能な資源から作られているかどうか、過剰包装されているかどうか、容器が再利用可能かどうかなどがあります。[ 4 ]

について

プレリサイクルは、古い製品を新しい資源に変換できる産業、社会、環境、経済の状況を構築する力を持っています[ 5 ]

  • 工業:重金属、化石燃料、合成物質などの蓄積物質からの独立性を高めます。
  • 経済:循環型経済の創出
  • 生態学的/環境的:資源が自然に還る、より広範で多様な自然生息地の許容
  • 社会的:すべての人のニーズを満たすためにプレサイクリングの能力を拡大する

「プレサイクリング」という概念は、1988年にソーシャルマーケティング責任者のモーリーン・オローク氏がバークレー市の廃棄物啓発キャンペーンで提唱したものです。[ 6 ] プレサイクリングは大企業に限らず、地域社会の小規模な組織でも実施できます。[ 5 ]プレサイクリングが大規模でも小規模でも効果的な理由は、専門家と非専門家、買い手と売り手、経済学者と環境保護論者の間で共通の言語を共有しているという考えに基づいています。[ 5 ]しかし、プレサイクリングのような廃棄物防止システムは、複数の作業部会による共同作業を必要とすることを考慮に入れることが重要です。これらの作業部会には、防止目標、生産者責任、世帯主への課金、パイロットプロジェクトへの資金提供、市民の関与、民間および第三セクターの関与、意識を広めるキャンペーンなどが含まれます。[ 7 ]

廃棄物管理の統合

廃棄物管理における本来の3本柱は「削減、再利用、リサイクル」です。プレサイクリングは「削減と再利用」に重点を置きつつ、「リサイクル」という言葉の勢いと普及を利用し、その効果に疑問を投げかけます。この戦略に加えて、プレサイクリングには4つの補足的なR、すなわち「修理(Repair)」「再調整(Recondition)」「再製造(Remanufacture)」「廃棄(Refuse)」が組み込まれています。[ 8 ]廃棄物は、再利用、リサイクル、回収、または処理できる資源です。[ 9 ]プレサイクリングは、1つの行動ではなく、複数の行動を包含する点で、他の単独の廃棄物防止方法とは異なります。[ 10 ]

減らす

リデュースは、天然資源の保護を可能にするプレサイクリングの一形態であり、製造業者、消費者、廃棄物管理者にとって費用の節約にもなります。[ 11 ]さらに、効果的な発生源削減は、環境資源の枯渇を遅らせ、廃棄物管理施設の寿命を延ばし、有毒廃棄物成分を除去することで燃焼と埋め立てをより安全にします。[ 2 ]

再利用

再利用は、使用済みのアイテムを再発明し、追加の廃棄物の発生を防ぐプレサイクリングの一形態です。[ 12 ]

リサイクル

プレサイクリングはリサイクルという用語の馴染み深さを利用しています。しかし、リサイクルと予防の違いを認識することが重要です。[ 13 ]プレサイクリングは廃棄物の発生防止に重点を置いているため、物質、材料、製品が廃棄物になる前に対策を講じることを意味します。[ 13 ]一方、リサイクルはプレサイクリングの一種で、既存の廃棄物が自然に捨てられる前に対策を講じます。[ 5 ]リサイクルとは、廃棄された材料を収集、選別、加工し、新しい製品の製造に使用するプロセスです。[ 14 ]人がリサイクル行為を行うたびに、市場の拡大とコストの削減につながります。[ 11 ]しかし、アメリカプラスチック協会の最新の調査によると、国のリサイクル能力のわずか25%しか活用されていないとのことです。[ 15 ]

従来のリサイクルでは、製品を「溶かして」再生するために大量のエネルギーを必要とします。この方法では埋め立て処分されるゴミの量を削減できるかもしれませんが、その根底にあるエネルギー供給が持続可能でない限り、持続可能な方法とは言えません。さらに、リサイクルは多くの場合ダウンサイクルを意味し、元の素材の少なくとも一部が失われることを常に伴うため、その差を補うために一次抽出が必要になります。プレサイクリングは、そもそも使用する素材を減らすことでこれらの問題を軽減し、リサイクル量も削減します。

修理

修理は製品の特定の欠陥を修正するプレサイクリングの一種ですが、修理された製品の品質は再生品や再製造品に比べて劣ります。[ 16 ]ある調査によると、回答者の68%が修理は費用対効果が低いと考えており、再製造や再調整などの代替方法を求めています。[ 16 ]

再調整

リコンディショニングは、製品の動作状態を回復するために主要部品の再構築を必要とするプレサイクリングの一種であり、元の製品よりも劣ることが予想されます。[ 17 ]

再製造

再製造は、最も多くの作業内容を伴う別のタイプのプレサイクリングであり、製品の品質が向上します。[ 17 ]製品を再製造するには、製品を完全に分解し、その後、部品を修復および交換する必要があります。[ 17 ]再製造は、修理や再生に比べて廃棄物削減に適した方法です。製品の部品を成形するために使用されたエネルギーを最初の寿命のために保存し、成形に使用される最初のエネルギーの20~25%しか必要としないためです。[ 17 ]

拒否する

環境への悪影響や無駄な包装を理由に特定の製品の購入を拒否することも、プレサイクリングの一種である。なぜなら、そのような製品を拒否することで、削減、再利用、リサイクルできる製品への道が開かれるからである。[ 11 ]

ゼロ・ウェイスト戦略

ゼロ・ウェイストのアプローチは、蓄積された廃棄物を減らすだけでなく、予防することを目的とします。[ 18 ] [ 19 ]ゼロ・ウェイストはリサイクルにとどまらず、人間社会における資源と廃棄物の流れを含むシステム全体を包含します。[ 19 ]この「設計原則」は、リサイクルを最大化し、廃棄物を最小化し、消費を減らし、製品が再利用、修理、または自然や市場へのリサイクルを確実に行うように機能します。[ 19 ]この予防的アプローチは、影響の量を徐々に減らすことに焦点を当てた漸進的アプローチよりも管理しやすく効果的です。複雑さが少なく、情報も少ないため、より幅広い市民参加が可能になるからです。[ 18 ]

持続可能性

持続可能性に関して言えば、その言葉自体は成長や繁栄よりも、資源の制約や現状維持と結び付けられることが多い。[ 20 ]しかし、廃棄物ゼロ管理戦略を実施することで、持続可能な慣行は現状を押し広げ、発展が可能で、技術的にも文化的にも進歩し、人口と生産が活発で、再生不可能な資源の利用に配慮し、多様で民主的で挑戦的な社会を創造することができる。[ 20 ]

経済効果

廃棄物の増加は、経済成長の増加と負の相関関係にあることが多い。[ 8 ]しかし、ゼロ・ウェイスト管理戦略は、持続可能性に反するのではなく、持続可能性と調和した経済成長を可能にする。[ 21 ]ゼロ・ウェイスト戦略の実施は、循環型経済の創出を目指す経済目標の一部である。[ 21 ]循環型経済とは、廃棄物を最小限に抑えながら同時に経済のための資源の蓄積を最大化することに重点を置いた閉ループの社会経済システムを指す。[ 22 ]この閉ループ設計は、線形(オープンループ)の廃棄物処理ストリームを新しい原材料ストリームに転換する。[ 23 ]

循環型経済において、廃棄物を最小限に抑える一つの方法は、プレサイクリング保険を活用することです。プレサイクリング保険は、資金援助による幅広い廃棄物防止の機会を提供します。[ 24 ]この種の保険は、製品が最終的に廃棄物になるリスクに応じて保険料を設定し、これらの保険料は廃棄物防止に関する活動の資金として活用されます。[ 24 ]プレサイクリング保険の保険料を設定する際には、リサイクル性または生分解性、新しい資源から製品を生産するためのインフラ、生息地、または協力体制の提供、製品成分の自然レベルを超える生態系濃度など、いくつかの要素を計算する必要があります。[ 25 ]保険業界の目的は損失の支払いではなく損失の回避であることを考えると、プレサイクリング保険の考え方は妥当です。[ 24 ]しかし、この考え方が機能するためには、民間セクターと第三セクターがこの問題に関与し、取り組む必要があります。[ 25 ]この場合の第三セクターとは、小規模な慈善団体と、チャリティショップと連携する少数の社会的企業を指します。[ 26 ]

環境への影響

「拡大生産者責任」の原則によれば、影響は、材料、製造プロセス、およびライフサイクル終了時の製品の使用方法と廃棄方法に関する重要な決定が下される設計時点で実質的に決定され、その責任は生産者に課せられます。[ 27 ]しかし、循環型経済では、産業や人間の活動によって生み出される生分解性廃棄物の再処理を通じて自然の能力を最大化する必要があると認識されています。[ 25 ]この課題は、絶滅の危機に瀕した生息地の体系的な保護、生物資源の慎重な採取、生産生態系の拡大に投資するプレサイクリング保険料の調達と資金提供を通じて達成されます。[ 25 ]さらに、気候変動の点では、プレサイクリング保険は、温室効果ガス排出量の拘束力のある制限や鉱物燃料への国際課税に代わる柔軟な代替手段を提供します。[ 28 ]廃棄物管理システムの点では、製品の修復によって環境は最大の恩恵を受けます。必要なエネルギーが少なくて済み、元の材料の大部分がそのまま維持されるからです。[ 29 ]

社会への影響

循環型経済のもとで機能する社会構造は、循環型社会と呼ばれています。[ 28 ]循環型社会の目的は、問題の予防、資源の利用可能性、プレサイクリングを参考にしたより完全な参加によって、協力的な文化を創造することです。[ 28 ] 廃棄物管理の観点から見たこのアプローチに対する批判の1つは、社会は常に進化し変化しているため、協力的な文化を維持することが難しいというものです。[ 9 ]

意識を高める

持続可能な生産と消費の必要性に対する国民の意識が高まっている。[ 30 ]プレサイクリングの意識を高めることを目的としたあるキャンペーンでは、ラジオ、テレビ、店頭のチラシでのプレサイクリング広告への露出が、人々の自己申告による行動に影響を及ぼすかどうかに焦点を当てていた。[ 31 ]研究者たちは、最も効果的な結果は、プレサイクリング行動に従事するための内発的動機付けを呼び起こす社会的報酬を組み込むことから生じたと結論付けた。[ 32 ]

意識を高めるもう一つの方法は、廃棄物削減によって達成できる潜在的な影響を強調する統計データを用いることです。例えば、7,000万人のアメリカ人が毎週、2クォートではなく、半ガロンのプラスチックコーティングされた牛乳パックを購入すれば、年間4,160万ポンドの紙廃棄物と5.7ポンドのプラスチック廃棄物が削減されます。2クォートから半ガロンへの移行により、年間1億4,560万ドルの包装費が削減されます。[ 33 ]

実装

プレサイクリングの実践と行動を効果的に実施するためには、人々がプレサイクリングに参加する努力において「力づけられ」、「関与し」、「励まされ」、「模範とされている」と感じることが必要である。[ 34 ]

一般消費者がプレサイクリングを実践できるだけでなく、産業界も参加できる。部品サプライヤーからの購入、化学物質の再利用、不要な包装の削減などがその方法である。[ 35 ]プレサイクリングの原則に沿った、より持続可能な慣行を自ら実施している企業や国もある。[ 36 ]例えば、フォンテラはバルク化、再利用、再設計の実施を通じて包装を削減した。[ 9 ]さらに、ウェイスト・マネジメント・ニュージーランドはリサイクル・ニュージーランドを設立し、削減、リサイクル、回収の作業に先立って転用および選別できる材料の収集に重点を置く子会社を提供した。今後、自由貿易組織は、規制を緩和し、産業界の選択の自由度を高める新たな方法としてこの戦略を探求することで、プレサイクリングの慣行をさらに実施することができる。[ 37 ]

さらに、個々の消費者は、次のような実践や行動をとることで、リサイクル前の習慣を身につけることができます。

「環境ショッピング」

エンバイロショッピングは環境に配慮した買い物と考えられており、プレサイクリング戦略を実施しています。[ 33 ]

  • 自分の買い物袋を持参するか、古い袋を店に返却する
  • 包装が最も少ないパッケージを購入する
  • まとめ買いはするが、1つ以上は買わない
  • 再利用可能な食器の製品を探しています

製品の選択

プレサイクリング原則に従って選択できる製品:[ 38 ]

  • プラスチック製の牛乳瓶またはガラス製の牛乳容器(カートンではない)
  • 新鮮な果物と野菜
  • 包装を少なくした濃縮製品
  • リサイクル製品
  • 充電式電池

行動

プレサイクリングの原則を実践する買い物習慣に加えて、廃棄物を防ぐために実行できる行動もあります。[ 39 ]

参考文献

  1. ^グレイソン、ジェームズ (2006). 「ゼロ・ウェイスト、経済成長、そして持続可能性のための経済的手段」.クリーナープロダクションジャーナル. 15 (2007): 1382– 1390. doi : 10.1016/j.jclepro.2006.07.019 .
  2. ^ a bジリアン・シェリル、​​ワーナー・キャロル・M、オルソン・リン、アダムス・ドロシー (1996). 「プレサイクリングの概念の指導:キャンペーンと評価」『環境教育ジャーナル28 (1): 11. Bibcode : 1996JEnEd..28a..11G . doi : 10.1080/00958964.1996.9942810 .
  3. ^ O'Leary, Philip R; Walsh, Patrick W (1999). 「発生源削減:最終報告書」(PDF) .固形廃棄物管理に関する意思決定者ガイド. 2 : 5. 2013年9月19日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。
  4. ^ O'Leary, Philip R; Walsh, Patrick W (1999). 「発生源削減:最終報告書」(PDF) .固形廃棄物管理に関する意思決定者ガイド. 2 :6. 2013年9月19日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。
  5. ^ a b c dグレイソン、ジェームズ (2006). 「ゼロ・ウェイスト、経済成長、そして持続可能性のための経済的手段」.クリーナープロダクションジャーナル. 15 (2007): 1385.
  6. ^ディクリスティーナ、マリエット (1990). 「ゴミとの戦いに勝つにはどうすればいいか」『ポピュラーサイエンス』第237巻第4号、63ページ。
  7. ^コックス, ジェーン; ジョルジ, サラ; ヴェロニカ, シャープ; ストレンジ, キット; ウィルソン, デイビッド C.; ブレイキー, ニック (2010). 「家庭ごみの防止 - エビデンスのレビュー」. Waste Management & Research . 28 (3): 193– 219. Bibcode : 2010WMR....28..193C . doi : 10.1177/0734242x10361506 . PMID 20215491. S2CID 19607910 .  
  8. ^ a bキング, アンドリュー・M.; バージェス, スチュアート・C.; イジョマ, ウィニー; マクマホン, クリス・A. (2006). 「廃棄物の削減:修理、再生、再製造、それともリサイクル?」 .持続可能な開発. 14 (4): 257– 267. doi : 10.1002/sd.271 .
  9. ^ a b c Seadon, Jeffrey K. (2010). 「持続可能な廃棄物管理システム」. Journal of Cleaner Production . 18 (16): 1646. Bibcode : 2010JCPro..18.1639S . doi : 10.1016/j.jclepro.2010.07.009 .
  10. ^コックス, ジェーン; ジョルジ, サラ; ヴェロニカ, シャープ; ストレンジ, キット; ウィルソン, デイビッド C.; ブレイキー, ニック (2010). 「家庭ごみの防止 - エビデンスのレビュー」. Waste Management & Research . 28 (3): 212. Bibcode : 2010WMR....28..193C . doi : 10.1177/0734242x10361506 . PMID 20215491. S2CID 19607910 .  
  11. ^ a b cマリー・ハンマー、ジョアン・パパディ、マイケル・ガッター (2007). 「Enviroshopping: Buy Smarter」: 5.{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=ヘルプ)が必要です
  12. ^クリステン・ブッシュネル;ハープスター、エイミー。シムチュク、サラ。ジェン・マンキア。スティーブンス、キャシー (2009)。 「リデュース、リユース、リサイクル」:1.{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=ヘルプ)が必要です
  13. ^ a bコックス, ジェーン; ジョルジ, サラ; ヴェロニカ, シャープ; ストレンジ, キット; ウィルソン, デイビッド C.; ブレイキー, ニック (2010). 「家庭ごみの防止 - エビデンスのレビュー」. Waste Management & Research . 28 (3): 195. Bibcode : 2010WMR....28..193C . doi : 10.1177/0734242x10361506 . PMID 20215491. S2CID 19607910 .  
  14. ^キング、アンドリュー・M.;バージェス、スチュアート・C.;イジョマ、ウィニー;マクマホン、クリス・A. (2006). 「廃棄物の削減:修理、再生、再製造、それともリサイクル?」持続可能な開発14 (4): 263. doi : 10.1002/sd.271 .
  15. ^クルーグ、ドナ;カウンティ・エージェンシー、バートン(2009年)「環境に優しくなるのは簡単」2ページ。{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=ヘルプ)が必要です
  16. ^ a b King, Andrew M.; Burgess, Stuart C.; Ijomah, Winnie; McMahon, Chris A. (2006). 「廃棄物の削減:修理、再生、再製造、それともリサイクル?」(PDF) . Sustainable Development . 14 (4): 260. doi : 10.1002/sd.271 .
  17. ^ a b c d King, Andrew M.; Burgess, Stuart C.; Ijomah, Winnie; McMahon, Chris A. (2006). 「廃棄物の削減:修理、再生、再製造、それともリサイクル?」(PDF) . Sustainable Development . 14 (4): 261. doi : 10.1002/sd.271 .
  18. ^ a bグレイソン、ジェームズ (2006). 「ゼロ・ウェイスト、経済成長、そして持続可能性のための経済的手段」.クリーナープロダクションジャーナル. 15 (2007): 1382. doi : 10.1016/j.jclepro.2006.07.019 .
  19. ^ a b cカーブサイド・クリーンアップ・デイ(2012年)「ゴミとリサイクル」『Earth7 :1。
  20. ^ a b Seadon, Jeffrey K. (2010). 「持続可能な廃棄物管理システム」. Journal of Cleaner Production . 18 (16): 1649. Bibcode : 2010JCPro..18.1639S . doi : 10.1016/j.jclepro.2010.07.009 .
  21. ^ a bグレイソン、ジェームズ(2006年)「廃棄物ゼロ、経済成長、持続可能性のための経済的手段」『クリーナープロダクションジャーナル15(2007年):1383。
  22. ^グレイソン、ジェームズ(2006年)「廃棄物ゼロ、経済成長、持続可能性のための経済的手段」『クリーナープロダクションジャーナル15(2007年):1384。
  23. ^キング、アンドリュー・M.、バージェス、スチュアート・C.、イジョマ、ウィニー、マクマホン、クリス・A. (2006). 「廃棄物の削減:修理、再生、再製造、それともリサイクル?」(PDF) .持続可能な開発. 14 (4): 259. doi : 10.1002/sd.271 .
  24. ^ a b cグレイソン、ジェームズ (2006). 「ゼロ・ウェイスト、経済成長、そして持続可能性のための経済的手段」.クリーナープロダクションジャーナル. 15 (2007): 1386.
  25. ^ a b c dグレイソン、ジェームズ (2006). 「廃棄物ゼロ、経済成長、持続可能性のための経済的手段」.クリーナープロダクションジャーナル. 15 (2007): 1387.
  26. ^コックス, ジェーン; ジョルジ, サラ; ヴェロニカ, シャープ; ストレンジ, キット; ウィルソン, デイビッド C.; ブレイキー, ニック (2010). 「家庭ごみの防止 - エビデンスのレビュー」. Waste Management & Research . 28 (3): 204. Bibcode : 2010WMR....28..193C . doi : 10.1177/0734242x10361506 . PMID 20215491. S2CID 19607910 .  
  27. ^キング、アンドリュー・M.、バージェス、スチュアート・C.、イジョマ、ウィニー、マクマホン、クリス・A. (2006). 「廃棄物の削減:修理、再生、再製造、それともリサイクル?」(PDF) .持続可能な開発. 14 (4): 258. doi : 10.1002/sd.271 .
  28. ^ a b cグレイソン、ジェームズ(2006年)「廃棄物ゼロ、経済成長、持続可能性のための経済的手段」『クリーナープロダクションジャーナル15(2007年):1388。
  29. ^キング、アンドリュー・M.、バージェス、スチュアート・C.、イジョマ、ウィニー、マクマホン、クリス・A. (2006). 「廃棄物の削減:修理、再生、再製造、それともリサイクル?」(PDF) .持続可能な開発. 14 (4): 265. doi : 10.1002/sd.271 .
  30. ^ Hopewell, Jefferson; Dvorak, Robert; Kosior, Edward (2009). 「プラスチックのリサイクル:課題と機会」 . Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences . 364 (1526): 2124. doi : 10.1098 / rstb.2008.0311 . PMC 2873020. PMID 19528059 .  
  31. ^ジリアン・シェリル、​​ワーナー・キャロル・M、オルソン・リン、アダムス・ドロシー (1996). 「プレサイクリングの概念の指導:キャンペーンと評価」『環境教育ジャーナル28 (1): 12. Bibcode : 1996JEnEd..28a..11G . doi : 10.1080/00958964.1996.9942810 .
  32. ^ジリアン・シェリル、​​ワーナー・キャロル・M、オルソン・リン、アダムス・ドロシー (1996). 「プレサイクリングの概念の指導:キャンペーンと評価」『環境教育ジャーナル28 (1): 16. Bibcode : 1996JEnEd..28a..11G . doi : 10.1080/00958964.1996.9942810 .
  33. ^ a bマリー・ハンマー、ジョアン・パパディ、マイケル・ガッター (2007). 「Enviroshopping: Buy Smarter」: 3.{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=ヘルプ)が必要です
  34. ^コックス, ジェーン; ジョルジ, サラ; ヴェロニカ, シャープ; ストレンジ, キット; ウィルソン, デイビッド C.; ブレイキー, ニック (2010). 「家庭ごみの防止 - エビデンスのレビュー」. Waste Management & Research . 28 (3): 196. Bibcode : 2010WMR....28..193C . doi : 10.1177/0734242x10361506 . PMID 20215491. S2CID 19607910 .  
  35. ^「プレサイクリング」。環境百科事典。ゲイル・バーチャル・リファレンス・ライブラリ。
  36. ^ Seadon, Jeffrey K. (2010). 「持続可能な廃棄物管理システム」. Journal of Cleaner Production . 18 (16): 1647. Bibcode : 2010JCPro..18.1639S . doi : 10.1016/j.jclepro.2010.07.009 .
  37. ^グレイソン、ジェームズ(2006年)「廃棄物ゼロ、経済成長、持続可能性のための経済的手段」『クリーナープロダクションジャーナル15(2007年):1389ページ。
  38. ^ Curbside Cleanup, Day (2012). 「ゴミとリサイクル」. Earth . 7 : 2.
  39. ^コックス, ジェーン; ジョルジ, サラ; ヴェロニカ, シャープ; ストレンジ, キット; ウィルソン, デイビッド C.; ブレイキー, ニック (2010). 「家庭ごみの防止 - エビデンスのレビュー」. Waste Management & Research . 28 (3): 200. Bibcode : 2010WMR....28..193C . doi : 10.1177/0734242x10361506 . PMID 20215491. S2CID 19607910 .