官民パートナーシップユニット(PPPユニット)は、自国における官民パートナーシップ(PPP、P3、3P)の促進、促進、および/または評価を担当する組織です。PPPユニットは、政府機関である場合もあれば、政府の全額または一部の支援を受けて設立された半独立組織である場合もあります。政府は、自国におけるP3プロジェクトの実施に対する以前の批判への対応として、PPPユニットを設立する傾向があります。[ 1 ] 2009年には、 OECD加盟国の50%が中央集権的なPPPユニットを設立しており、他の国にも同様の機関が多数存在します。[ 2 ]
PPPユニットとは何かについて、広く受け入れられている定義はありません。世界銀行はPPPユニットを「PPPを促進または改善する組織」と定義しています。PPPユニットは、より多くのPPPを誘致しようとしたり、PPPが手頃な価格、費用対効果、適切なリスク移転などの特定の品質基準を満たすように努めることで、PPPの数と質を管理する場合があります。」[ 2 ]ヘザー・ホワイトサイドは、PPPユニットを政府から「一定の距離」を置いて運営され、「PPPプロジェクトと政策を促進、評価、および開発するために設立された」「準独立」機関と表現しています。[ 3 ]
各国政府はPPP調達プロセスにおいて異なる制度上の課題に直面しており、それがPPPユニットの設立を正当化しました。したがって、これらの中央集権化されたPPPユニットは、政府のニーズに合わせて機能を調整することで、これらの問題に対処する必要があります。専用のPPPユニットの機能、所在地(政府内)、管轄区域(つまり、誰が管理するか)は国によって異なりますが、一般的には以下のものが含まれます
英国のPPPユニットである財務省PPPタスクフォース(1997年)とその後のパートナーシップUK(1998年)には、ロンドン市と関係のある人物や、英国のPPP政策である民間資金イニシアチブ(PFI)の成功に利害関係を持つ会計事務所やコンサルタント会社が配置されていた。これにより、政府はPFI拡大に対する公共部門の反対を覆すことができた。これらの機関は、PFIを英国の公共インフラ調達における「新たな標準」として確立する上で中心的な役割を果たした。[ 5 ]一方、インフラ投資促進センター(1999年)は公式・非公式を問わず権限が不足しており、英国で開発された3Pプロジェクトの半分にも満たなかった。[ 2 ]
2013年の研究レビュー[ 2 ]では、集中型PPPユニットの価値に関する研究(集中型PPPユニットを設立するかどうかを決定するために必要な証拠を提供することを目的としていたため、PPP全般の価値や他の種類のPPP契約の価値は検討していない)において、以下の結果が得られました
2013年のレビュー[ 2 ]の著者は、 PPPユニットの有用性を厳密に評価した文献は見つかっていない。文献は、PPPユニットは様々な政府機能に合わせて個別に調整され、様々な政府の不備に対処し、国のPPPプログラムを支援するために適切に位置付けられるべきであることを示しています。これらの条件が満たされていると思われる場合、PPPユニットは各国のPPPプログラムにおいて肯定的な役割を果たしてきたというコンセンサスが得られています。
中央集権的なPPPユニットは、特にPPPをその任務の一部として推進している場合、従来の調達方法よりもPPPを優遇する偏向を持ってプロジェクト評価を構成していると批判されています。[ 1 ] PPPユニットは通常、PPP政策の成功に既得権益を持つ民間の金融、コンサルティング、会計事務所と関係のある人々で構成されているため、これは明らかな利益相反を生み出します。[ 5 ] [ 3 ]
一部のPPPユニットは、財務経験のある人材を惹きつけるために必要だと考えられていた公的部門の標準賃金を大幅に上回る給与を幹部職員に支払っていたとして批判されてきた。[ 3 ]
P3ユニットの任務内容はすべて理論的には公共インフラを担当する政府省庁によって達成できるため、P3ユニットを創設することの有用性に疑問を呈する声もある。[ 2 ]
| 国 | 地域 | PPPユニット | 期間 |
|---|---|---|---|
| ニューサウスウェールズ州の官民パートナーシップ | |||
| クイーンズランド州のプロジェクト | |||
| パートナーシップ・ビクトリア | 1999年~現在 | ||
| 国立 | インフラ投資促進センター | 1999年~現在 | |
| 官民連携庁 | 2010年~現在 | ||
| フランダースPPPナレッジセンター | |||
| 金融情報セル | |||
| 連邦 | PPPユニット | ||
| PPPユニット | |||
| PPPユニット | |||
| PPPユニット | |||
| PPPユニット | |||
| PPPユニット | |||
| PPPユニット | |||
| 連邦 | PPPカナダ | 2009~2018 | |
| パートナーシップBC | 2002年~現在 | ||
| ニューブランズウィック州パートナーシップ[ 3 ] | |||
| オンタリオ州インフラ | 2005年~現在 | ||
| ケベック州官民パートナーシップ庁[ 6 ] | 2004~2009年 | ||
| サスカビルドス | 2012年~現在 | ||
| 国立 | 官民連携センター | ||
| 香港効率ユニット | |||
| 国立 | 官民連携庁 | ||
| 国立 | PPP協会 | ||
| 国立 | デンマークビジネス庁 | ||
| 国立 | PPP中央ユニット | ||
| 国立 | 公共調達センター | ||
| 国立 | 公私協力ミッション | 2004~2017 | |
| PPPタスクフォース | |||
| PPPタスクフォース | |||
| 国立 | PPP諮問ユニット | ||
| 国立 | PPPに関する秘密事務局 | ||
| 国立 | 官民パートナーシップ推進委員会 | ||
| 国立 | ハンガリー中央PPPユニット | 2003年~現在 | |
| 国立 | 中央PPP政策ユニット | ||
| 国立 | PPPユニット(財務省) | ||
| 連邦 | 経済省PPPセル | 2006年~現在 | |
| アーンドラ・プラデーシュ州 | 都市金融・インフラ | ||
| アッサム州 | アッサム州官民連携 | ||
| ビハール州 | インフラ開発庁 | ||
| カルナタカ州 | インフラ開発局 | ||
| マハラシュトラ州 | 地域開発庁 | ||
| オリッサ州 | PPPユニット | ||
| パンジャブ州 | インフラ開発委員会 | ||
| ウッタラーカンド州 | PPPセル | ||
| 連邦 | インドネシアインフラ保証基金 | ||
| BAPPENAS官民連携基金(PPP)局 | |||
| 国立 | プロジェクトファイナンス技術ユニット | ||
| 国立 | ジャマイカ国立投資銀行 | 1980年~現在 | |
| 国立 | PFI推進室 | ||
| 国立 | カザフスタンPPPセンター | ||
| 国立 | PPPユニット | ||
| 国立 | パートナーシップ・コソボ | ||
| 国立 | パートナーシップ技術局 | ||
| 国立 | 中央財務契約庁 | ||
| 国立 | 民営化・パートナーシップ高等評議会 | ||
| 国立 | 官民連携委員会 | ||
| 国立 | PPPユニット | ||
| 国立 | PPPユニット | ||
| 連邦および地方 | メキシコ州における官民連携促進プログラム | 2007年~現在 | |
| 国立 | PPPユニット | ||
| 国立 | インフラコンセッション規制委員会 | ||
| 国立 | 国家インフラユニット | ||
| 連邦 | 民間電力インフラ委員会 | ||
| インフラプロジェクト開発施設 | |||
| PPPセル | |||
| PPPユニット | |||
| 国立 | プロインバージョン | ||
| 国立 | 官民連携センター(PPPセンター) | 1999年~現在 | |
| 国立 | 資金・地域政策省PPP担当部署 | ||
| 国立 | プロジェクトモニタリング技術ユニット | 2012年~現在 | |
| 連邦 | PPP開発センター | ||
| 国立 | 投資・大規模労働促進庁 | ||
| 国民連合、官民連携 | |||
| 国立 | 官民連携委員会 | ||
| 連邦 | 南アフリカ財務省PPPユニット | 2000年~現在 | |
| 国立 | 民間インフラ投資管理センター | 2005年~現在 | |
| 国立 | スリランカ公益事業委員会、投資委員会 | ||
| 国立 | PPPユニット(MoFPED) | ||
| PPPユニット | 2015年~現在 | ||
| 国立 | PPPに関する財務タスクフォース | 1997~1998年 | |
| パートナーシップUK | 1998~2011年 | ||
| 地域パートナーシップ | 2009年~現在 | ||
| 北アイルランド | 戦略投資委員会 | ||
| スコットランド先物信託 | 2008年~現在 | ||
| PPP庁 | |||
| 国立 | 官民参加ユニット | 2009年~現在 |
出典:世界銀行[ 7 ]