| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | パッケージ |
| 設立 | 1881年(ロンドン) (1881) |
| 廃止 | 2016年6月 |
| 運命 | ボールコーポレーションに買収 |
| 本部 | ロンドン、イングランド、イギリス |
主要人物 | スチュアート・チェンバース(会長)グラハム・チップチェイス(CEO) |
| 製品 | 飲料缶、プラスチック包装 |
| 収益 | 39億2500万ポンド(2015年)[ 1 ] |
| 2億9100万ポンド(2015年)[ 1 ] | |
| 1億8500万ポンド(2015年)[ 1 ] | |
従業員数 | 8,000 (2014) [ 2 ] |
| Webサイト | www.rexam.com |
レクサムplcは、英国ロンドンに本社を置く多国籍消費財包装会社です。創業当初はBowaterという社名で製紙業を営んでいましたが、事業を多角化し、飲料缶の大手メーカーへと成長しました。[ 3 ] [ 4 ]アジア、ヨーロッパ、北米、南米の20カ国以上に55の工場を有しています。[ 5 ] 2016年6月、レクサムはボール・コーポレーションに84億ドルで買収されました。 [ 6 ] [ 7 ]
マンチェスター生まれのウィリアム・ヴァンシッタート・ボーウォーターは、マンチェスターを拠点とする製紙会社、ジェームズ・リグレー・アンド・サンズで経営者としての研修を受けました。1881年、43歳で解雇されたボーウォーターは、ロンドンで製紙業者として独立することを決意しました。[ 8 ] [ 9 ]
急速に拡大する市場において、ボウターは後に、当時デイリー・メール紙とデイリー・ミラー紙を発行していたアルフレッド・ハームズワースと、デイリー・クロニクル紙を発行していたエドワード・ロイドという、2人の有力な出版起業家に新聞用紙を供給する契約を獲得した。ボウターの3人の息子が事業に加わった後、会社はWVボウター・アンド・サンズと改名されたが、代理店としての従業員は少なかった。共同経営者であるボウターと3人の息子、事務員6人、タイピスト2人、そして事務員1人であった。[ 8 ]
1907年にボーウォーターが死去した後、1910年に会社はトーマス・ヴァンシッタート・ボーウォーターが率いる有限責任会社となり、廃紙の大規模な取引へと事業を拡大しました。茶樹の輸送中に新聞紙を保護するため、余剰新聞を極東に輸出することもその一つでした。しかし、トーマスが1913年にロンドン市長に就任すると、会社は弟たちに引き継がれ、彼らは事業を国際的に拡大しました。彼らはシドニーに事務所を設立し、オーストラリアに新聞用紙を輸出しました。また、ハドソン・パッケージング・アンド・ペーパー・カンパニーを設立し、英国産の新聞用紙を米国で販売しました。[ 8 ]
第一次世界大戦の勃発により製紙市場は大きく成長し、同社はグレーブゼンド近郊のテムズ川河口南側にあるノースフリートにパルプ・製紙工場開発用地を購入して備えていた。[ 8 ]しかし、陸軍省によって原材料と生産の両方に制限が課されたため、請負業者のアームストロング・ウィットワースによる建設は終戦後まで開始されなかった。アームストロング・ウィットワースによって提案された工場の再設計が必要になった後、長男の孫であるエリック・ボーウォーターが新しい二次請負業者を選定するプロジェクト責任者に任命された。1925年7月に工場のフル生産を開始した後、1927年、32歳でWVボーウォーター・アンド・サンズの会長兼社長に就任した。[ 8 ]
1928年、エリックは事業の株式をロザミア卿と他の投資家に売却し、一族の株式保有率は40%に低下した。この資金注入により、ノースフリートの拡張を2倍に拡大する追加投資が可能になった。1929年、彼はロザミア卿とビーバーブルック新聞社の両社と、チェシャー州エルズミアポートのマンチェスター運河沿いに新しいパルプ・製紙工場を建設することで合意した。この工場の製品は、両社の新聞社への長期供給契約に基づいて消費されることになっていた。結果として、1930年末までに両工場がフル稼働となり、ボーウォーターの工場の年間生産量は17万5000トンに達し、これは英国の新聞用紙総生産量の22%を占めた。[ 8 ] [ 10 ]
しかし、大恐慌は両投資家の事業に大きな打撃を与え、緊急の資金投入を必要としました。ロザーミアが本社とマージー工場の両方の株式を売却した後、ビーバーブルックも同様の措置を取り、会社は再び完全に一族の経営下に置かれました。新聞の発行部数が再び増加すると、エリックはマージー工場の生産能力を倍増させる投資を行いました。[ 8 ]
エドワード・ロイドの死後、1936年に同社はシッティングボーン製紙工場と比較的新しいケムズリー製紙工場を買収しました。これにより、同社の生産量は4つの工場で年間50万トンに達し、英国の新聞用紙の60%を生産し、ヨーロッパ最大の新聞用紙メーカーとなりました。[ 8 ]
スカンジナビアのカルテルがパルプ価格を大幅に引き上げた後、エリックは原料パルプ生産に参入しました。スウェーデンとノルウェーの森林権益を買収した後、1938年にはニューファンドランド島コーナーブルックにある大規模なパルプ・製紙工場を買収しました。この工場は7,000平方マイル(18,000 km²)の森林を所有し、年間20万トンの紙を生産していました。これにより、同社の新聞用紙生産量は年間80万トンにまで増加しました。[ 8 ]
第二次世界大戦の勃発に伴い、英国政府はパルプ製造に使用される木材などの輸入と消費を制限し、戦前の英国における同社の生産量は80%減少しました。その結果、占領下のヨーロッパに最も近かったノースフリート工場は閉鎖されました。1940年、エリック・ボーウォーター自身もウィリアム・モリスから航空機生産省のチームに派遣され、その功績により1944年にナイトの称号を授与されました。[ 8 ]
1945年に事業に復帰したエリック・ボーウォーター卿は、英国における包装事業と国際展開に注力しました。1944年にアクメ・コルゲーテッド・ケース社を買収した後、ボーウォーターは同社の権益を複数の完全子会社に統合し始めました。その結果、1950年代半ばまでにボーウォーターは世界最大の新聞用紙生産者となりました。[ 8 ]同社は1956年にティッシュ製造に事業を多角化し、スコット・コーポレーションとの合弁会社であるボーウォーター・スコット社を設立しました。スコット・コーポレーションは1986年にこの合弁会社におけるボーウォーターの権益を買収しました。[ 8 ]ボーウォーターは1960年代にケント州ギリンガムに新工場を開設しました。[ 11 ] [ 12 ]
1962年までに、会社の資産は合計で2億ポンド近くに達した。[ 13 ]巨額の資本を消費した同社は、新聞用紙生産への投資に失敗し、高コスト基盤を残した。ナイツブリッジに新本社ボーウォーター・ハウスを開設したことで、このコストはさらに増大した。[ 8 ]サー・エリックが1962年に死去した後、会社は統合を開始した。赤字続きのヨーロッパの資産は徐々に売却され、最後のフランス工場も1970年代初頭に売却された。英国と北米の新聞用紙生産は縮小され、年間30万トンの生産量減少とノースフリート工場の閉鎖を余儀なくされた。[ 8 ]
同社は1984年に既存の米国子会社であるBowater Inc.を分社化した。 [ 14 ]しかし3年後の1987年に、同社はノースカロライナ州に拠点を置くプラスチック、紙、箔の製造会社であるRexham Corporationを買収した。[ 15 ]
1992年に同社はディキンソン・ロビンソン・グループ・パッケージングを買収した。[ 16 ] 1995年に社名をレクサムに変更した。[ 17 ]これは同社の子会社の一つであるリーゲル・ペーパー・アメリカの略称であり、事業は再び焦点を絞られ、今度は消費者向け包装へと移行した。[ 9 ]
2005年、レクサムは世界中で飲料缶の生産に集中するため、ガラス製造事業をアーダ・グラス・グループに売却した。 [ 18 ]その後、2007年には北米のプラスチック包装事業であるO-Iプラスチックを買収した。[ 19 ] [ 20 ] 2011年6月、レクサムは蓋製造事業を米国に拠点を置くベリー・プラスチックスに2億2200万ポンド(3億6000万米ドル)で売却することに合意した。 [ 21 ] [ 22 ]
2014年2月13日、レクサムはユナイテッド・アラブ・カン・マニュファクチャリング・リミテッドの株式51%を1億2,200万ドルで取得した。[ 23 ]
2015年2月、レクサムはボール・コーポレーションによる44億ポンド(67億ドル)という魅力的な買収提案を受け入れ、世界最大級の消費者向け包装材料サプライヤーの一つが誕生した。[ 24 ]ボールは米国のアルミ缶工場8カ所を売却する必要があった。[ 25 ] 2016年6月、レクサムはボール・コーポレーションに84億ドルで買収された。 [ 6 ] [ 7 ]
レクサムは20カ国以上に約55の工場を持ち、約8,000人の従業員を雇用していました。[ 2 ]事業はヨーロッパ、アメリカ、アジアに広がっています。[ 2 ]