サンフランシスコ公益事業委員会
サンフランシスコ公益事業委員会
代理店概要
形成された1932 （1932年）
管轄サンフランシスコ市および郡
本部525 ゴールデンゲートアベニュー、サンフランシスコ、カリフォルニア州 94102
従業員約2,700
年間予算35億米ドル（運営費と資本金の合計、2023～24年）
代理店幹部
Webサイトsfpuc.gov​Wikidataで編集する

サンフランシスコ公益事業委員会（SFPUC）は、サンフランシスコ市郡の公共機関であり、市内に水道、下水道、電力サービスを提供しています。また、サンフランシスコ・ベイエリアの他の3郡の190万人の顧客に卸売水道サービスを提供しています。[ 1 ]

機能

SFPUCは、貯水池、トンネル、パイプライン、処理施設からなる複雑な水道システムを管理しており、カリフォルニア州で3番目に大きな自治体公益事業体です。[ 2 ] SFPUCは、ヘッチ・ヘッチー貯水池をはじめとする水源から270万人の顧客に住宅、商業、工業用の淡水を供給しています。供給水の約3分の1はサンフランシスコ市内の顧客に、残りの3分の2はアラメダ郡、サンマテオ郡、サンタクララ郡の顧客に供給されています。

SFPUCは、オショーネシーダム建設のための水力発電を開始して以来、100年以上にわたりクリーン電力供給に携わってきました。SFPUC電力事業には、ヘッチ・ヘッチー・パワーとクリーンパワーSFという2つの発電プログラムがあります。

ヘッチ・ヘッチー・パワーは、サンフランシスコ総合病院、サンフランシスコ国際空港、学校、図書館、ミュニ交通システムといった公共施設を含む6,300以上の顧客に、100%温室効果ガスフリーの電力を発電・供給しています。また、手頃な価格の住宅地を含む商業施設や住宅開発にも電力を供給しています。[ 3 ]

SFPUC は、カリフォルニア州法のガイドラインに従って、 コミュニティ チョイス アグリゲーションプログラムであるCleanPowerSF も管理および運営しています。

SFPUCの2つの電力プログラムは、サンフランシスコの電力需要の75%以上を賄っています。2023年には、CleanPowerSFとHetch Hetchy Powerは、営利公益事業であるPG&Eと比較して、顧客の電気料金を合計で1億7,000万ドル以上節約しました。[ 3 ]

SFPUCは、サンフランシスコ市郡内の合流式下水（雨水と下水の両方）を収集、搬送し、二次処理を施した後、サンフランシスコ湾と太平洋に排出する広範な下水システムを管理しています。[ 4 ] 南東水質汚染管理プラントは市の下水の約80%を処理し、オーシャンサイド水質汚染管理プラントは残りの20%を処理しています。3つ目の施設であるノースポイント雨天時施設は、雨天時にのみ稼働し、合流式下水の一次処理を行い、サンフランシスコ湾に排出します。[ 5 ]

歴史的起源

1922年の地図。SVWCとスノル水神殿のパイプラインが描かれている。

19世紀半ばから、アラメダ郡の流域の大部分は、サンフランシスコへの水道サービスを独占していた民間企業であるスプリングバレー水道会社（SVWC）によって所有されていました。[ 6 ] [ 7 ]

1906年、SVWCの大株主で巨大鉱山エンパイア鉱山の所有者であったウィリアム・バウアーズ・ボーン2世は、アロヨ・デ・ラ・ラグーナ・クリークとアラメダ・クリーク、スノル浸透坑道、プレザントンの自噴井地帯からの30インチのパイプラインからなる3本の地下水道本管が合流する地点の頂上に「水の神殿」を設計するようウィリス・ポークを雇った。[ 8 ] [ 9 ]

SVWCを買収しようとする自治体の取り組みは、1873年という早い時期から常に論争の的となっていた。最初の買収の試みは、価格が高すぎるという理由でサンフランシスコの有権者に拒否された。[ 10 ]他の情報源によると、裕福な家庭に生まれ、古典的な教育を受けたボーンは、市民としての責任感から買収に踏み切ったという。[ 11 ]

ヘッチ・ヘッチー水道システムの当時の地図

1934年にヘッチ・ヘッチー水道橋が完成する前は、サンフランシスコの水供給量の半分、1日あたり約600万ガロンがサンノル寺院を通っていました。[ 12 ] 寺院を含むSVWCは、1930年にサンフランシスコ市によって4000万ドルで購入されました。[ 8 ] [ 10 ]

1932年、サンフランシスコ公益事業委員会（SFPUC）が設立され、新たな市憲章が採択されました。設立当時、委員会はヘッチ・ヘッチー・プロジェクト、サンフランシスコ市営鉄道、水道局、そして空港を担当していました。[ 13 ] [ 10 ]空港はその後、1971年にSFPUCから新設の空港委員会に移管されました。[ 14 ]同様に、1994年には市営鉄道も独立した公共交通委員会に移管されました。[ 15 ]

構造とリーダーシップ

シビック センターにある SFPUC 本部のアーティストによるレンダリング

SFPUCは、サンフランシスコ市長によって指名され、サンフランシスコ市政管理委員会によって承認された5名の委員で構成される理事会によって運営されています。5名の委員はそれぞれ、サンフランシスコ市憲章に定められた以下の基準に従って選出されます。

委員会の第1席は、環境政策の経験と環境正義問題への理解を持つ委員とする。第2席は、料金支払者または消費者擁護活動の経験を持つ委員とする。第3席は、プロジェクトファイナンスの経験を持つ委員とする。第4席は、水道システム、電力システム、または公共事業管理の専門知識を持つ委員とし、第5席は一般委員とする。[ 16 ]

委員会は毎月第2および第4火曜日に会合を開き、サービスの料金や手数料、契約の承認、組織方針といった分野における運営の監督を任務としています。

理事会はSFPUCの最高経営責任者としてゼネラルマネージャーを任命し、各部門はアシスタントゼネラルマネージャー（AGM）によって統括されます。6つの部門は、ビジネスサービス、対外関係、インフラ、電力事業、水道事業、および廃水処理事業です。[ 17 ]

論争

当時のSFPUC理事長ハーラン・ケリーは、請負業者から賄賂を受け取った罪で起訴され、2020年11月30日に辞任した。[ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]ケリーの裁判は2023年6月に始まった。[ 21 ]ケリーは2023年7月に重罪の賄賂と銀行詐欺で有罪判決を受け、 [ 22 ]懲役4年の刑を宣告された。[ 23 ]

環境の持続可能性

持続可能性の向上と、サンフランシスコ市が2030年までに「ゼロエミッション都市」になるという目標を掲げ、SFPUCは水道、電力、下水道といったすべての中核事業において数多くのプロジェクトを実施しています。

  • 水：SFPUC は、「水道システム改善プログラム」（WSIP）を適用して、パイプライン、ポンプ場、貯水タンクの使用の最適化に重点を置いた幅広いプロジェクトを管理しています。
  • 電力：SFPUCは、市政サービスと市民のニーズに応えるため、様々な種類のクリーンエネルギー（水力、太陽光、バイオガス）を発電・供給しています。さらに、 Paradox Engineeringと協力し、街路灯柱を活用した統合インフラの開発を進めています。このインフラは、都市サービスの利用状況を監視し、電力消費を最適化し、結果として廃棄物を削減することを目的とします。[ 24 ]
  • 下水道：SFPUCは「下水道システム改善プログラム」（SSIP）を活用し、ポンプ場や下水処理プロセスの最適化を含む幅広いプロジェクトを管理しています。さらに、SFPUCは5,000万ドル以上の資金を投入し、「早期導入プロジェクト」を通じて様々な低影響設計（LID）のパイロットプロジェクトを実施し、バイオリテンションシステムや小川の採光プロジェクトといったLIDの機能が、収集、輸送、処理される雨水の量を削減できるかどうかを検証しています。下水処理場への雨水流量を削減することで、エネルギー消費量を削減できる可能性があります。 SFPUCは環境正義の理念にも同様に尽力しており、サンフランシスコの多くの洪水多発地域における下水浸水問題に取り組んでいます。具体的には、(1)カユガ・アベニュー、(2) アレマニー・サークル、(3) フォルサム・ストリートと17番街、(4) トーランド・ストリート、(5) フォースター・ストリート、(6) ウルバーノ・ドライブとビクトリア・ストリート、(7) ワウォナ・アベニューと15番街です。サンフランシスコ湾岸の低地は、冬の嵐の際に、流出水や汚水による定期的な洪水の影響を受けやすい地域です。地盤沈下、海面上昇、そしてこれまで工業地帯であった地域における都市化の進行は、流出水や下水の収集・輸送システムに引き続き大きな課題をもたらすでしょう。

参照

さらに読む

サンフランシスコのスプリングバレー水道会社で「莫大な金額」を失った男が、精神錯乱状態で妻と9人の子供を殺害し、頭皮を剥ぐという物語を詳細に記述していると主張している。

参考文献

  1. ^ 「SFPUCについて」サンフランシスコ公益事業委員会。
  2. ^ 「270万人の住宅、商業、産業顧客にサービスを提供」サンフランシスコ公益事業委員会。
  3. ^ a b「SFPUC、CleanPowerSF史上最大の風力発電開発に着手」サンフランシスコ公益事業委員会。
  4. ^ 「廃水処理事業について」サンフランシスコ公益事業委員会。
  5. ^ 「液体の流れの処理」サンフランシスコ公益事業委員会。
  6. ^クリス・メティンコ（2006年1月2日）「この街はビールとの深い繋がりを持っている」コントラコスタ・タイムズ紙。
  7. ^マット・スミス (2004年9月22日). 「Big Dam Mess」 . SF Weekly . 2008年7月19日閲覧。
  8. ^ a bハンソン、ウォーレン・D. (1994). 『サンフランシスコ水道電力：市水道局とヘッチ・ヘッチー水道システムの歴史』（第3版）サンフランシスコ市郡、カリフォルニア州. OCLC 31224846 . 
  9. ^ハンソン、ウォーレン・D. (2005). 『サンフランシスコ水道電力：市水道局とヘッチ・ヘッチー水道システムの歴史』（第6版）. サンフランシスコ市郡. OCLC 60658054 . 
  10. ^ a b c Communications and Public Outreach (2002). 「SFPUCの歴史」 . サンフランシスコ公益事業委員会. 2005年2月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年7月19日閲覧。
  11. ^ブレチン、グレイ・A. (1999). 「水道本管と血統」.インペリアル・サンフランシスコ：都市の権力、地上の破滅. バークレー：カリフォルニア大学出版局. pp.  72– 73. ISBN 0-520-21568-0。
  12. ^テレサ・ブラウン (2002年11月29日). 「サンオールへようこそ」 .プレザントン・ウィークリー. 2008年7月19日閲覧。
  13. ^ 「サンフランシスコ公益事業委員会：私たちの歴史」 sfwater.orgサンフランシスコ公益事業委員会2019年12月20日閲覧。
  14. ^ 「サンフランシスコ空港委員会が設立 | サンフランシスコ国際空港」 FlySFOサンフランシスコ国際空港2019年12月20日閲覧。
  15. ^ 「Muni History」 . SFMTA . サンフランシスコ市交通局. 2017年8月18日. 2019年12月20日閲覧。
  16. ^ 「サンフランシスコ市条例 - 1996年憲章」。サンフランシスコ市条例 - 1996年憲章。アメリカン・リーガル・パブリッシング・カンパニー。 2011年9月21日閲覧。
  17. ^ 「SFPUC Executive Management」サンフランシスコ公益事業委員会。 2012年1月21日閲覧。
  18. ^ Breed, London (2020年11月30日). 「サンフランシスコ公益事業委員会ゼネラルマネージャー、ハーラン・ケリー氏の辞任に関するロンドン・ブリード市長の声明」 .サンフランシスコ市長室. 2022年4月5日閲覧。
  19. ^キャシディ、ミーガン（2020年11月30日）「サンフランシスコ市議会議員連盟（SFPUC）の会長、市庁舎汚職疑惑で賄賂を受け取った罪で起訴」サンフランシスコ・クロニクル。 2022年4月5日閲覧。
  20. ^ 「サンフランシスコ公益事業委員会元ゼネラルマネージャーに対する連邦訴追が拡大され、銀行詐欺の共謀罪も含まれるようになった」米国司法省。2021年10月19日。 2022年4月5日閲覧。
  21. ^ Barba, Michael (2023年6月27日). 「サンフランシスコの元公益事業責任者ハーラン・ケリーの汚職裁判が始まる」 .サンフランシスコ・スタンダード. 2023年6月30日閲覧。
  22. ^ 「北カリフォルニア地区 | 陪審、サンフランシスコ公益事業委員会元ゼネラルマネージャーを重罪贈収賄および銀行詐欺で有罪判決 | 米国司法省」 www.justice.gov 2023年7月17日2024年11月18日閲覧。
  23. ^ 「北カリフォルニア地区｜サンフランシスコ市議会元長官に懲役4年の判決｜米国司法省」 www.justice.gov 2024年3月18日2024年11月18日閲覧。
  24. ^サンフランシスコの街路照明がParadox Engineeringの技術でスマート化、Startupticker.ch。2013年9月閲覧。
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