SOCFINグループ(ソシエテ・フィナンシエール・デ・カウチュークとしても知られる)は、ルクセンブルク証券取引所に上場する持株会社であり、アジアとアフリカにおけるアブラヤシとゴムのプランテーション事業、およびアブラヤシの種子の販売に直接的・間接的に関与している。フランスのボロレ・グループとルクセンブルクのユベール・ファブリ家が過半数の株式を所有している。[ 1 ]同社は、政府や起業家との合弁事業に携わる子会社の管理を通じて、さまざまな国で事業を展開している。2018年には、約13万ヘクタールのパーム油プランテーションと6万4千ヘクタールのゴムプランテーションから収益を得た。[ 1 ]
アフリカではナイジェリア、ガーナ、シエラレオネ、カメルーン、その他8カ国で資産を運用しており、アジアでは主にインドネシアとカンボジアで事業を展開している。
SOCFINの歴史は、ベルギーの農学者アドリアン・ハレットが植民地時代のコンゴ、スマトラ、マラヤで貿易活動を行ったことに遡る。20世紀初頭、アマゾンから東南アジアへゴムが導入されたことで、農園主や投資家の間で興奮が巻き起こった。ハレットもその一人であり、急成長するゴム貿易の事業に投資していった。ハレットはベルギー領コンゴからアジアに渡り、ゴムへの関心がまだ高かった頃にアフリカのアブラヤシに関する知識を得ており、アブラヤシがこの地域での栽培に適しており、既存の労働力とインフラが流通に役立つと判断した。[ 2 ]ハレットは1911年にスマトラ島東アチェに農園を設立し、1909年から1917年にかけては、マレーシアのクアラ・セランゴールの開発農園で2人のフランス人農園主フランク・ポストとアンリ・フォコニエとチームを組んで事業の範囲を拡大した。[ 3 ] [ 2 ]
研究開発へのさらなる投資と、デンマーク資本のユナイテッド・プランテーションズなどの他の企業との協力により、種子の選択とプランテーション供給技術が向上しました。[ 2 ]フランス人銀行家ルネ・ド・リヴォーからの投資、新しい供給方法の導入、ポート・クランの輸送インフラの整備により、1920年代から1930年代初頭にかけて会社の事業は拡大しました。[ 3 ]
この頃、同社は東南アジアにおけるアブラヤシとゴムの種子の伐採と植林による事業拡大戦略を開始した。ラビス、ジョホール、パハンなどの地域にプランテーションが設立された。1930年代半ばまでに、同社はアジアで16のプランテーションを運営していたが、後にこれらは9つの農園に再編され、8人の経営者によって運営された。[ 3 ] [ 2 ]
グループ構造の変化は1996年にボロレ社がリヴォー家の権益を買収したときに起こり、[ 4 ] 2004年に同社はシンガポールとマレーシアのプランテーション権益を売却した。
SOCFINとその子会社は、アフリカ12カ国で事業を展開しており、その鉱区面積は約175,000ヘクタールである。[ 5 ]
| 会社名 | 国 | 公平性 | 売店エリア |
|---|---|---|---|
| SOGB | コートジボワール | 73%はBereby Financeを通じて | 34,713ヘクタール |
| SOCFIN農業会社 | シエラレオネ | 85% | |
| オコム油ヤシ | ナイジェリア | 66% | 33,113ヘクタール[ 7 ] |
| プランテーション・ソフィナフ | ガーナ | 100% | |
| ソカパルム | カメルーン | 67% | 58,000ヘクタール |
| サファカム | カメルーン | 69% | 15,000ヘクタール |
| ブラバンタ | コンゴ民主共和国 | 99% | 29,000ヘクタール |
| アグリパルマ社 | サントメ | 88% |
ソクフィンは、ソクフィナシアを通じて、インドネシアに拠点を置くゴム・パーム油生産会社ソクフィンドの株式を保有している。[ 8 ]ソクフィンドは1930年に正式に設立され、その後、様々な再編を経て、1968年にソクフィンとインドネシア政府の合弁会社となった。
カンボジアでは、ソクフィンはSOCFIN-KCDとコビファーマという2つの会社を通じてモンドルキリ州でゴム農園を運営している。 [ 9 ]ブースラ地区における同社の経済的土地譲渡権は、地元の開発業者であるカオウ・チュリ・デベロップメントとの提携によるもので、その地域にはプノン・ナム・リル野生生物保護区の約4,270ヘクタールが含まれている。[ 10 ]
多くのアフリカのコミュニティでは、小規模農家がアブラヤシを生産しているが、大規模なアブラヤシ・ゴム農園を運営するSOCFINAFの活動は、地元農家の不満を引き起こしている。こうした紛争の一部は、土地管理と農民の移住をめぐるものである。[ 11 ]カメルーンでは、アブラヤシ生産はSOCFINAFの子会社であるSocapalmが独占しており、同社は国内生産量の70%を占めている。同社による治安部隊の投入は、地元住民の怒りを買っている。彼らは、同社が農民の作物へのアクセスを妨害していると非難している。一方、治安部隊は、小規模農家がSocapalmの許可地域を侵害していると主張している。[ 11 ]
シエラレオネでは、SOCFINと政府との合意とそれに続くプジェフン地域のマレンコミュニティにおける土地の買収が緊張を招いており、一部の農民は署名前に地元の首長、SOCFIN、シエラレオネ政府の間の賃貸契約を完全に理解していなかったと主張している。[ 12 ]
スイスのNGO「ブレッド・フォー・オール」が2019年に発表した報告書は、リベリアのプランテーション企業SOCFINがプランテーション拡大の過程で地域住民の慣習的権利、場合によっては私有地権を侵害したと結論付けている。[ 13 ]この報告書に基づき、地元NGO「グリーン・アドボケーツ」は国際金融公社に苦情を申し立てた。[ 14 ]これに対し、SOCFINは、告発内容は「その文脈から見て、不正確ではないにしても、大幅に誇張されている」と主張した。[ 15 ]
SOCFINによる深刻な人権侵害がカメルーン、リベリア、シエラレオネの地元住民から報告されており、同社は2023年に環境コンサルタント会社アースワーム財団に調査を依頼した。調査結果によると、主な問題にはSOCFINの農園での性的嫌がらせやジェンダーに基づく暴力に加え、同社のアブラヤシとゴムの農園付近のコミュニティに影響を与えている産業関連の水質汚染と環境悪化が含まれていた。[ 16 ]