ソーラーシティ

ソーラーシティ株式会社
会社の種類公共
ナスダック：SCTY（2012～2016年）
業界太陽光発電
設立2006年7月4日 （2006年7月4日）
創設者リンドンとピーター・リヴ
廃止2016年11月21日 （2016年11月21日）
運命テスラ社に買収される。
後継テスラエナジー
本部
カリフォルニア州フリーモント
、
アメリカ合衆国
主要人物
Webサイトsolarcity.com（廃止）
脚注/参考文献[ 1 ]

ソーラーシティ・コーポレーションは、カリフォルニア州フリーモントに本社を置く上場企業で、住宅、商業、産業顧客向けに太陽光発電システムおよび関連製品・サービスの販売・設置を行っていました。同社は2006年7月4日、スペースXおよびテスラCEOのイーロン・マスクのいとこであるピーター・リヴとリンドン・リヴによって設立されました。テスラは2016年にソーラーシティを約26億米ドル（2024年には34億米ドルに相当）で買収し、太陽光発電事業をテスラ・エナジーに再編しました。

ソーラーシティは、顧客が初期費用を負担せず、パネルで発電した電力を20年間同社から購入するリースシステムの訪問販売に重点を置いていました。このビジネスモデルは米国で最も人気を博し、同社は住宅用太陽光発電システム設置業者として最大手となりましたが、2016年の買収時点で15億ドルを超える負債を抱えることになりました（2024年には20億ドルに相当）。[ 2 ]

テスラによる買収以前、両社は共同マーケティング関係にあり、2006年に発表された最初のテスラ・マスタープランでその関係が発表されていました。テスラのCEOであるイーロン・マスクはソーラーシティの会長を務め、ソーラーシティは自社の充電ステーションでテスラ・ロードスターのオーナーに無料充電を提供し、また、ソーラーシティはテスラの家庭用蓄電池「パワーウォール」をいち早く設置した企業の1社となりました。

歴史

ソーラーシティは、南アフリカ人の兄弟ピーターとリンドン・リヴによって2006年に設立されました。[ 3 ]彼らのいとこであるイーロン・マスクが太陽光発電会社のコンセプトを提案したことがきっかけで設立されました。マスクは会長を務め、会社の設立を支援しました。[ 4 ] 2009年までに、設置された太陽光パネルは440メガワット（MW）の電力を発電できるようになりました 。[ 5 ] [ 6 ]

2011年、同社はクリーン・カレント[ 7 ]とグロソーラー[ 8 ]の太陽光発電部門を買収し、東海岸への事業拡大を開始しました。買収後、ソーラーシティは東海岸での事業を拡大し、コネチカット州[ 9 ]、ペンシルベニア州[ 10 ]、サウスカロライナ州[ 11 ]、フロリダ州[ 12 ] 、バーモント州[ 13 ]、ニューハンプシャー州[ 14 ]に拠点を開設しました。

2013年、ソーラーシティは米国で住宅用太陽光発電システムの設置最大手となった[ 15 ]。『ソーラーパワーワールド』誌では、同社を米国全体で第2位の太陽光発電システム設置会社として取り上げている[ 16 ]。 2013年、ソーラーシティはパラマウント・エクイティからパラマウント・ソーラーを1億2000万ドルで買収した[ 17 ] 。 2015年までに、同社が設置したパネルは870MWの太陽光発電を発電できるようになり[ 18 ]、その年の米国における非公益事業用太陽光発電システムの約28%を占めた[ 5 ] 。

2014年10月、ソーラーシティは米国で初の債券公募として最大2億ドルの太陽光発電債券を発行すると発表した。[ 19 ] 2016年3月、スペースXはソーラーシティの株式を9000万ドル分購入した。[ 20 ]

2015年後半のネバダ州ネットメータリング訴訟では、ネバダ州公益事業委員会（PUC）が屋上太陽光発電顧客の月額サービス料を値上げし、ネットメータリング規則に基づいて送電網に売り戻される太陽エネルギーの収益を段階的に削減するという決定を受け、ソーラーシティはネバダ州での太陽光発電の販売と設置から撤退した。[ 21 ]新しい規則では、ネバダパワーの屋上太陽光発電顧客に課せられた月額サービス料は12.75ドルから17.90ドルに上昇し、2020年1月1日までに38.51ドルに値上げされる予定だった。同時に、屋上太陽光発電顧客の余剰太陽エネルギーに対する料金も取り戻され、その後4年間にわたって引き続き引き下げられることになっていた。[ 21 ]その結果、ソーラーシティはネバダ州で550人以上の雇用を削減した。[ 21 ]

人員削減

ソーラーシティ設置車両

2015年には従業員数が69%増加し、[ 22 ] 2015年末の従業員数は15,273人でした。[ 23 ]ソーラーシティは現金確保のため、[23] 2016年に全従業員の20%を削減し、[ 24 ] 2016年末の従業員数は12,243人となりました。[ 24 ]これは同社史上初の人員削減でした。[ 25 ]

人員削減は全社的な従業員に影響を及ぼしました。[ 24 ] [ 22 ]オペレーション、設置、製造部門で22%、営業・マーケティング部門で27%が削減されました。2016年8月、同社は計画的な人員削減に最大500万ドルの費用を計上する計画を発表しました。また、共同創業者2名の年俸を27万5000ドルから1ドルに削減しました。[ 26 ]

テスラ社による買収

2016年8月1日、テスラは創業以来の使命である「世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速する」ことを目指し、26億ドルの全額株式交換による買収を発表しました。[ 27 ]イーロン・マスクの「秘密のテスラモーターズマスタープラン」の一環として、テスラは炭化水素の採掘と燃焼による経済から太陽光発電経済への世界の移行を促進しようとしました。[ 28 ]この買収提案は反トラスト規制当局によって承認されました。[ 29 ] [ 30 ]

2016年11月17日、テスラとソーラーシティの非関連株主（関連株主とは、どちらかの会社で役員を務める株主[ 31 ] ）の85%以上が買収を承認し、[ 32 ] [ 33 ]、買収は2016年11月21日に完了した。

一部の投資家はこの取引を批判し、「運用資金を投資家と政府に依存している2つの企業を救済するための誤った試みだ」と述べた。[ 34 ] 2022年4月、デラウェア州裁判所は、テスラによる26億ドルのソーラーシティ買収をめぐる株主訴訟で、被告のイーロン・マスクに有利な判決を下した。ジョセフ・スライツ副学長は判決文で、「テスラの取締役会は買収を真剣に精査し、イーロンはそれを妨害しなかった」と述べている。「同等かそれ以上に重要なのは、証拠の大部分がテスラが公正な価格を支払ったことを示している。ソーラーシティは少なくともテスラが支払った価格に見合う価値があった」とスライツ副学長は付け加えた。[ 35 ] [ 36 ]裁判所はまた、買収以来「テスラの価値は大幅に上昇した」と指摘した。[ 37 ]

2017年4月、ソーラーシティの最高政策責任者であるジョン・ウェリングホフがソーラーシティを去った。[ 38 ] 2017年6月にはリンドン・リヴがソーラーシティを去り、[ 39 ]ピーター・リヴもその後まもなく去った。[ 40 ] 2019年までにテスラの太陽光パネル市場シェアは低下し、同社は営業人員削減を余儀なくされた。2019年1月から9月までのテスラのエネルギー発電・貯蔵事業の収益は、前年比7%減の11億ドルとなった。[ 41 ]

製品とサービス

太陽光発電リース

2008年、ソーラーシティは住宅所有者向けの新たな太陽光発電リースオプションを発表し、太陽光発電リース市場に参入しました。これは、初期費用を負担することなく、屋根置き型太陽光発電パネルを顧客にリースするというものです。顧客は、パネルで発電された電力に対して20年間の契約期間を支払うことになります。[ 42 ]ソーラーシティの太陽光発電リースにより、一部の住宅所有者は、電力会社からこれまで支払っていた電気料金よりも毎月の支払額を削減することができました。[ 43 ] [ 44 ]

「頭金なしソーラー」ビジネスモデルは米国で最も人気となり[ 45 ]、設置数も増加しましたが、ソーラーシティの負債も大幅に増加し、2016年には同社の30億ドルを超える負債の約半分を占めました[ 46 ]。このビジネスモデルは消費者擁護団体や政府規制当局からも批判されました[ 47 ] 。 [ 48 ]

商業用ソーラーパネル

2008年5月、ソーラーシティは、カリフォルニア州サンノゼのeBayノースキャンパスに、当時最大規模の商業用太陽光発電設備を完成させました。2008年7月、ソーラーシティは、カリフォルニア州サンフランシスコで、当時最大規模の商業用太陽光発電設備を完成させました。これは、英国自動車販売代理店向けに1,606枚の太陽光発電パネルで構成されていました。 [ 49 ] [ 50 ]ソーラーシティは、2009年に企業向けの追加の資金調達オプションを導入し[ 51 ] 、ウォルマート、[ 52 ] [ 53 ]インテル、[ 54 ]米軍など、他の大規模組織向けに複数の太陽光発電プロジェクトを構築しました。 [ 55 ]同社は2013年に、太陽光発電事業の非営利部門として、独立した企業であるG​​ivePowerを設立しました。 [ 56 ]

設置技術

ソーラーシティは、屋​​根に「カチッとはまる」独自の取り付け金具を使用し、レールを必要とせず、金具とパネルの端を隠すスカートを採用しました。[ 57 ] [ 58 ] [ 59 ]ソーラーシティは、2013年にZep Solarを買収した際にこの取り付け技術を獲得しました。この「レールレス」システムにより、設置業者は他の設置方法よりも迅速に屋根に太陽光パネルを設置することができました。従来、太陽光パネルの設置には、まず屋根に取り付けレールを設置し、次に太陽光パネルをそのレールに取り付ける必要がありました。テスラエナジーは、太陽光パネルの設置にこの技術を引き続き使用しています。

エネルギー効率の評価と改修

2010年、ソーラーシティは住宅エネルギー監査会社であるビルディングソリューションズを買収し、エネルギー効率の評価とアップグレードの提供を開始しました。[ 60 ]ソーラーシティはエネルギー効率サービスを東海岸に拡大し、2012年3月にボストンのアドミラルズ銀行と協力して、エネルギー効率の改善のための新たな融資を可能にしました。[ 61 ] [ 62 ]

電気自動車充電器

2009年、ソーラーシティはクリーン・フューエル・コネクションズ社のソルソース・エネルギー事業を買収し、電気自動車充電事業に参入した。[ 63 ] 2011年、ソーラーシティはラボバンクとの提携を発表し、カリフォルニア州のサンフランシスコとロサンゼルス間のアメリカ国道101号線を走行するテスラ・ロードスターの所有者に電気自動車の充電を無料で提供した。 [ 64 ]しかし、2012年にテスラは独自にスーパーチャージャーステーションの設置を開始した。

SolarStrongプロジェクト

ソーラーストロングは、ソーラーシティが全米各地の民営軍人住宅コミュニティ向けに10億ドル以上の太陽光発電プロジェクトを建設する5カ年計画で、 2011年後半に発表されました。 [ 65 ]

ソーラーストロングは、ソーラーシティがレンドリースと協力して、33州の124の軍事基地を対象に実施した。 [ 66 ] [ 67 ] [ 68 ]資金調達には、バンクオブアメリカ・メリルリンチ、USRGリニューアブルファイナンス、USバンコープが参加した。[ 66 ] [ 69 ]米国エネルギー省金融機関パートナーシッププログラムを通じて、3億4400万ドルの部分的な連邦融資保証があったが、プロジェクトの実施開始後に保証は取り消された。[ 66 ] [ 69 ]

このプロジェクトは2011年にハワイのパールハーバー・ヒッカム統合基地の開発から始まり、続いてアリゾナのデイビスモンサン空軍基地が開発されました。[ 66 ] [ 69 ] 2012年には、カリフォルニア州のロサンゼルス空軍基地、コロラド州のピーターソン空軍基地とシュリーバー空軍基地でプロジェクトが継続されました。[ 69 ] [ 68 ]

エネルギー貯蔵

2016年、ソーラーシティは、カリフォルニア州の500世帯にGridLogicソフトウェアと10キロワット時のテスラパワーウォールバッテリーパックを設置し、グリッドバックアップリソースをテストするパイロットプロジェクトを実施しました。 [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]このコンセプトはバーモント州でもテストされました。[ 73 ]

ギガニューヨーク

2014年、ソーラーシティは、高効率太陽光モジュールメーカーのシレボを買収した後、ニューヨーク州立大学ポリテクニックと連携し、ニューヨーク州バッファローに新しい製造施設（現在はギガファクトリー2として知られている）を建設する計画を発表した。最初の製造施設は120万平方フィート（ 11万平方メートル）の施設となり、9億ドルの費用がかかり、バッファローで1,500人、州全体で5,000人を雇用する予定である。[ 74 ] 2019年までに年間1ギガワットの太陽光パネルを生産する計画で、この新しい工場は米国最大の太陽光発電所となる。[ 75 ]このプロジェクトの起工式は2014年9月に行われ、完成目標は2016年初頭である。[ 76 ]

この施設は、西半球で同種の施設としては最大となる予定だった。[ 77 ] [ 78 ]パナソニックがバッファロー工場で生産を担当し、2億5,600万ドルを投資することになっていた。[ 79 ]パナソニックとソーラーシティ/シレボは類似しているが多少異なるHIT技術を開発しており、パナソニックはソーラーシティの6インチ（150 mm）ウエハーを使用して両社の技術を統合し、効率を22％にすることを希望していた。[ 80 ] [ 81 ]ソーラーシティは、バッファローでの1日あたり1万枚のソーラーパネルの生産量を需要が上回ると予想し、工場を増設できるまで他のメーカーから太陽光発電設備を購入した。[ 82 ]ソーラーシティは、今後10年間で50億ドルをこの施設に投資し、1,460人以上の製造業の直接雇用を創出する必要があった。[ 83 ]

2016年2月、CEOのリンドン・リヴ氏は、工場への機械供給の遅延により、生産開始は2017年夏になると発表した。 [ 84 ]ニューヨーク州は建物と設備の大部分を所有しており、ソーラーシティにリースしている。工事の大部分は、バッファロー・ビリオン・プロジェクトの調査中であった2016年11月までに完了していたため、州から請負業者への支払いが遅れたものの、建設完了の進捗には影響しなかった。[ 85 ]ソーラーシティは2016年12月に施設の雇用を開始した。[ 86 ]

イーロン・マスクは2017年に、テスラのソーラールーフ製品の生産を2017年末にバッファロー工場に移管すると発表した。[ 87 ] 2017年8月の時点で、この工場でソーラールーフタイル生産が開始され、テスラは年内を通して生産を増やし続けると予想されていると報じられた。[ 88 ] 2018年末までに、この工場は約800人の労働者を雇用していた。[ 89 ]ニューヨーク州は、テスラに対し、2020年4月までに少なくとも1,460人の労働者を雇用することを義務付け、これに違反した場合は4,120万ドルの罰金を科すとしている。[ 90 ]また、2020年2月には、同社はこの工場に1,500人の労働者がいると報告した。[ 91 ]パナソニックは、2020年5月にこの工場の操業を停止すると発表した。 [ 91 ]

訴訟と調査

バッファロービリオン

バッファロー・ビリオンは、ニューヨーク州知事アンドリュー・クオモ率いる政権が、ニューヨーク州バッファローの活性化を目的として開始した10億ドル規模のプログラムです。このプログラムの目玉の一つは、リバーベンドにあるハイテク製造イノベーション・ハブにソーラーシティがリースする太陽光パネル工場です。州はこのハブに7億5000万ドルの資金を充当しました。Daily Energy Insiderによると、「この施設はフル稼働時には年間1ギガワットの太陽光発電能力を備え、 1日あたり 約1万枚の太陽光パネルを生産する予定です。」

2016年4月29日、当時の米国連邦検事プリート・バーララ（ニューヨーク州南部地区）は、バッファロー・ビリオンを含む州の建設プロジェクトおよび契約に関する捜査を開始しました。ソーラーシティは捜査の対象にも焦点にもなっておらず、ベンダーの選定や契約にも関与していませんでした。[ 92 ]ソーラーシティは、同社と接触していた連邦捜査官に協力していると述べました。[ 93 ]

ニューヨーク・タイムズ紙によると、バッファロー・ビリオンは「バッファロー・ビリオンの資金を貪り食ってきた開発業者や知事への頻繁な寄付者など、コネの強い関係者」に利益をもたらすだろうという。[ 93 ]クオモ知事は、バッファロー地域における失業率の低下と支出の増加を指摘し、このプロジェクトを強く擁護した。[ 93 ]

LPCiminelli Developmentの幹部3人が、通信詐欺、贈賄、およびSolarCity RiverBend建設契約における談合の疑いで14件の起訴状を受け取った。さらに、他の5人が関連犯罪で起訴された。 [ 83 ]

2016年5月18日、公共機関統制委員会は、ソーラーシティへの4億8500万ドルの新規資金承認を予定していた会議を延期した。ニューヨーク州議会は、2017年4月にバッファロー・ビリオン・プログラムに5億ドルの追加予算を承認する予定だった。その見返りとして、州議会はクオモ政権に対し、資金の使途について透明性を高めるよう求めた。[ 83 ]

オレゴン州司法長官の調査

2017年3月30日、オレゴニアン紙は、ワシントンD.C.を拠点とする消費者擁護団体「Campaign for Accountability 」などの団体が、オレゴン州司法長官エレン・ローゼンブラム氏に対し、オレゴン州の違法取引慣行法に違反して「住宅所有者を騙して太陽光パネルを購入またはリースさせるように仕組まれた」太陽光パネル販売慣行[ 94 ]の調査を要請したと報じた[ 95 ] 。オレゴニアン紙によると、ローゼンブラム氏への要請は「カリフォルニア州に拠点を置くソーラーシティという1社を特に標的にしていた。この太陽光発電大手に対し、オレゴン州民がコスト、税額控除、エネルギー節約について誤解を招いたとして提出した複数の苦情を概説していた」[ 95 ] 。

アカウンタビリティ・キャンペーンは、消費者がオレゴン州司法省に提出した58件の苦情を検討し、これらの苦情は「太陽光発電会社による明らかな詐欺と不正行為の広範なパターン」を示していると述べた。[ 95 ]一方、オレゴン太陽エネルギー産業協会は、苦情を調査し​​、「その数は比較的少なく、アカウンタビリティ・キャンペーンが引用している数よりも低いことが判明した」と述べた。[ 95 ]

捜査官は、ソーラーシティが州の税額控除の上限を得るために、14件の商業用太陽光発電プロジェクトの費用を100%以上水増しして「システムを欺こうとした」と断定した。[ 96 ]ソーラーシティとその会計士はオレゴン州に1300万ドルの返還を命じられた。[ 96 ]捜査では、一部のプロジェクトで「偽造された誤解を招く文書」が提出されたこと、プロジェクトのエネルギーコンサルタントと州エネルギー局のマネージャーが関与する贈収賄計画があったことも判明した。[ 96 ]ソーラーシティの太陽光パネル供給業者の1社は、コストを抑えるためにオレゴン州シェリダンの連邦矯正施設の囚人を雇用していた。[ 96 ]

「Solar by Degree」プロジェクト

同社は、オレゴン州の2つの大学における太陽光発電プロジェクトの主任エネルギーコンサルタントであるマーティン・シェイン氏に関する訴訟に関与している。シェイン氏は2016年8月にマリオン郡で文書偽造の罪で起訴された。同氏はシアトルのバックジェン・テクノロジーズのコンサルタントであり、物議を醸した2400万ドル規模の「ソーラー・バイ・ディグリー」プロジェクトの主要人物であり、「架空の下請け業者から偽の請求書を作成し、オレゴン州エネルギー局から約1200万ドルの税額控除を獲得する上で重要な役割を果たした」として告発されている。[ 97 ]このプロジェクトは2013年に開始され、オレゴン大学システムが後援した。年間数百万キロワット時のエネルギーを生成する数千枚のソーラーパネルが、クラマスフォールズにあるオレゴン州立大学とオレゴン工科大学のキャンパス内の21エーカーの土地に設置された。

州の訴訟は、2つの文書をめぐって争われている。1つは、ソーラー・ファンデーションズ・システムズ社から2011年2月25日付で発行された請求書、もう1つは、同プロジェクトの2番目の開発業者であったユタ州に拠点を置く企業、レッドコ社の元社長、ライアン・デイヴィス氏が署名した2011年12月の書簡である。KOIN -TVによると、「デイヴィス氏の書簡には、プロジェクトに21万ドルが費やされ、建設が進行中であると記載されていた」という。[ 98 ]ソーラー・ファンデーションズの請求書には、太陽光発電パネルの建設の詳細が記載されている。この請求書は、州から税額控除を受けるために、プロジェクトの作業実績を証明するために必要だった。「ソーラー・バイ・ディグリー」プロジェクトは税額控除を受けたが、後に請求書に記載されたソーラー・ファンデーションズ社という企業は存在しないことが判明した。さらに、デイヴィス氏は、問題のレッドコ社への書簡を書いたことも見たこともなく、氏名は偽造されたと主張している。州はこの証拠に基づき、シェイン氏が両方の文書を偽造したと主張している。シェイン氏は請求書の偽造を否定し、プロジェクトに関与した他の人物から受け取ったと主張している。[ 99 ]問題の税額控除は、プロジェクトの3番目の開発業者であるソーラーシティとその資金提供者に与えられた。オレゴニアン紙によると、「これらの支援者は、プロジェクト収益の一部と連邦および州の税額控除と引き換えに、プロジェクトに前払い金を提供し、それを自身の税金の相殺に使用できる」とのことだ。[ 97 ]ソーラーシティは、「当社はオレゴン州エネルギー局の要件に従ってプロジェクトの資金調達と建設を行った」と述べている。[ 97 ]同社は、州がシェイン氏を雇用したが、問題の偽造文書については知らなかったと主張している。そうでなければ、このプロジェクトは続行されなかっただろう。[ 97 ]

財務省の問い合わせ

2012年、財務省は太陽光発電システムの公正市場価値の算定に関して、太陽光発電関連企業への調査聴取を開始しました。ソーラーシティは、その算定値は正確であり、財務省のガイドラインに準拠していると主張しました。[ 100 ]ソーラーシティは2015年12月31日までに約5億120万ドルのクレジットを受け取りました。2017年、ソーラーシティは罪や責任を認めることなく2950万ドルを支払うことに同意することで調査を終結しました。[ 101 ]

顧客訴訟

ソーラーシティは2006年以降、リース契約の締結に必要な顧客向けFICOスコアの最低基準を引き下げてきました。同社は650点（「適正」な信用格付け）をカットオフとしています。しかし、2014年から2017年の間に、ソーラーシティは少なくとも14人の住宅所有者の顧客と、彼らが住宅ローンの返済を滞納する直前に長期リース契約を締結していました。同社は「住宅差し押さえ訴訟」に基づく訴訟で139件の被告として名指しされています。[ 102 ]

ソーラーシティはニューヨーク・タイムズ紙への声明で、「ソーラーシティは30万5000人以上の設置顧客のうち、現在139件の同様の訴訟に巻き込まれている。この訴訟は敵対的なものではない。差し押さえ手続きに名前が挙がっていることで、契約の再割り当てが必要であることが事前に通知され、多くの訴訟は関係銀行と直ちに解決されている」と述べた。[ 102 ]

顧客キャンセル調査

証券取引委員会（SEC）は2017年5月にサンランとソーラーシティの調査を開始し、解約された契約を適切に開示していたかどうかを調査していました。「一部の顧客は、太陽光発電の契約を強引に押し付けられた後に契約を解約したと主張しており」、州司法長官には数百件の苦情が寄せられています。[ 103 ]

連邦政府は、太陽光発電会社が「顧客をどれだけ失っているかを隠蔽している」かどうかを調査している。証券取引委員会（SEC）が調査に関与しているのは、「投資家が解約率を企業の健全性を判断する一つの指標として利用している」ためである。[ 103 ]ウォール・ストリート・ジャーナルによると、「太陽光発電会社は長年にわたり、顧客獲得のために何千人もの営業マンを頼りにしてきた。彼らは戸別訪問や何百ものコールドコールを行い、ホーム・デポのような小売店で買い物をする顧客を尾行さえしてきた」と、営業マン、経営陣、そして住宅所有者は述べている。[ 103 ]

FCCが無線干渉に関する苦情を受理

SolarCityは、オプティマイザーと呼ばれるDC-DCコンバータを搭載したSolarEdgeインバータシステムを設置しました。これらのシステムは、ARRLが発行する2016年4月のQST誌に記載されているように、無線干渉を引き起こします。[ 104 ]

承認されていないバーモント州のプロジェクト

2017年6月、バーモント州公共サービス委員会は、ソーラーシティが法律で定められた承認を得ずにバーモント州で太陽光発電プロジェクトを実施していたことを明らかにしました。バーモント・パブリック・ラジオによると、同委員会のアンソニー・ロイズマン委員長はソーラーシティに対し、太陽光発電設備を設置し州の電力網に接続する前に規制当局の承認を得る必要があると警告する書簡を送りました。ロイズマン委員長は「ここ数ヶ月、貴社が進めているネットメータリング申請において、手続き上の問題が頻繁に発生していることを確認しています」と記しています。同社関係者は迅速に対応しました。[ 105 ]

販売数偽造疑惑

2018年7月、元従業員3人がソーラーシティを相手取り訴訟を起こし、同社が「偽の販売アカウント」の作成を承認し、投資家にとって「ソーラーシティの不当に高い評価」につながったと主張した。[ 106 ] [ 107 ]従業員らは、CEOのイーロン・マスク氏を含む経営陣にこれらの事件を報告した後、解雇されたとされ、これはカリフォルニア州の内部告発者保護法に違反すると主張している。テスラの広報担当者はこれらの主張を否定した。[ 106 ] 2020年6月5日、訴訟は棄却された。[ 108 ]

ウォルマートの訴訟とプロジェクト・タイタン

ソーラーシティは、ウォルマート240店舗以上の屋根に太陽光パネルを設置し、管理しています。2019年8月21日、ウォルマートはテスラを相手取り、数百万ドルの損害賠償と契約解除を求める訴訟を起こしました。2012年以降、ウォルマート7店舗の屋根で発生した火災は、ソーラーシティの「不注意な設置とメンテナンス」が原因だと主張しました。[ 109 ]この訴訟は2019年11月5日に和解し、和解条件は明らかにされていません。テスラが発表した共同声明によると、両社は設置に関して「ウォルマートが提起した問題を解決できたことを嬉しく思う」と述べ、「持続可能なエネルギーシステムの安全な再稼働」を期待していると述べています。ウォルマートはテスラが「広範囲にわたる組織的な過失」を犯し、訓練も監督も受けていない人員にパネルの設置とメンテナンスを頼り、安全よりもスピードと利益を優先することで業界の慎重な慣行を無視していると非難した。[ 41 ]

訴訟が始まった頃、テスラが前年の夏にはすでに「火災の原因となる可能性のある太陽光パネルの部品を交換する」ためのプロジェクト・タイタンと呼ばれる秘密のプログラムを開始していたことが明らかになった。[ 110 ]リソースの観点から見ると、プロジェクト・タイタンでは「はしごや工具ベルトなどの物資を発注し、全米各地の約50都市に作業員を派遣」し、火災の原因とみられる特定の部品、すなわちアンフェノールH4コネクタとソーラーエッジオプティマイザの交換も行っていた。[ 111 ]

チェック・アンド・バランス・プロジェクト

ソーラーシティは、「チェック・アンド・バランス・プロジェクト」と呼ばれる政治擁護団体に間接的に資金を提供しています。このプロジェクトは、アリゾナ州企業委員会（アリゾナ州の電力・公益事業を監督する規制機関）の選出議員が公益事業会社とあまりにも密接な関係にあると批判しています。チェック・アンド・バランス・プロジェクトは、アリゾナ州企業委員会に対し、公文書の開示請求を複数回行っています。2016年7月、連邦捜査局（FBI）は、 2014年にアリゾナ州で行われた特定の選挙への資金提供に関する大規模な刑事捜査の一環として、チェック・アンド・バランスの代表に聴取を行いました。[ 112 ]

プロジェクトファイナンスとGoogleファンド

ソーラーシティは、銀行、大企業、そして資産担保型[ 113 ]市場と提携し、リースおよび電力購入契約（PPA）オプションの資金調達のためのプロジェクトファイナンスファンドを設立しました。ソーラーシティの最も有名な資金調達パートナーシップとしては、2011年6月にGoogleと共同で設立した2億8000万ドルのファンドが挙げられます。このファンドは、住宅用太陽光発電設備の資金調達を目的として米国で最大規模のファンドであり、Googleによるクリーンエネルギーへの投資としては最大規模でした。[ 114 ]

貿易組織と協力

同社は、屋上太陽光発電所の業界団体であるソーラーチョイス連盟（TASC）の創設メンバーの1つである。[ 115 ]

政府資金による協力

サンショット・イニシアチブは、太陽エネルギーの普及を支援し、すべてのアメリカ国民が太陽エネルギーを手頃な価格で利用できるようにするための国家的な取り組みです。米国エネルギー省の太陽エネルギー技術局が運営し、研究、開発、実証、導入プロジェクトに資金を提供しています。民間企業、大学、州政府、地方自治体、非営利団体、そして国立研究所が協力して取り組んでいます。このプログラムは2011年に開始され、当初の目標は2020年までに太陽エネルギーを従来の電力と競合可能にすることでした。2016年までに、このプログラムは2020年の目標達成に向けて70%の進捗を達成しました。[ 116 ]

2012年度の議会予算において、このプログラムには4億5,700万ドルが計上されました。米国エネルギー省の同年度予算要求書によると、「このプログラムは、電力エレクトロニクスのコスト削減、信頼性と機能性の向上のための根本的に新しいアプローチの開発、試験・評価基準、そして送電網統合に関する課題を理解するためのツールの提供を通じて、システム統合を促進する」とされています。[ 117 ]

ソーラーシティは、エネルギー省の国立再生可能エネルギー研究所およびハワイアン・エレクトリック・インダストリーズとともに、このプログラムに協力しました。政府と納税者の資金を活用し、ソーラーシティは2015年12月末までにハワイの住宅顧客2,500人の太陽光発電システムを電力網に接続できるよう支援しました。[ 118 ]

参照

参考文献

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