雇用安定性とは、個人が職を維持できる確率のことです。高いレベルの安定性を持つ仕事とは、その職に就いている人が職を失う可能性が低いことを意味します。雇用安定性を脅かす要因は数多くあり、グローバル化、アウトソーシング、人員削減、景気後退、新たなテクノロジーなど、数え上げればきりがありません。
基本的な経済理論によれば、景気拡大期には企業の需要が増加し、その結果、資本や労働力への投資が必要となる。企業が成長を経験すると、雇用に対する信頼感と安定性が高まるのが一般的である。景気後退期にはその逆のことがしばしば起こり、企業は需要の減少に直面し、短期的に人員削減を検討する。[ 1 ]
政府と個人はともに、より高い雇用安定性を達成しようと努めています。政府は、特定の理由による従業員の解雇を違法とする法律(1964年米国公民権法など)を制定することで、この目標達成を目指しています。個人は、教育や経験を通じてスキルを高めたり、より好ましい地域に移住したりすることで、雇用安定性の度合いに影響を与えることができます。[ 2 ]公式の失業率と従業員信頼感指数は、特定の分野における雇用安定性の優れた指標です。[ 3 ]これらの統計は、経済学者、政府関係者、銀行によって注視されています。
労働組合は雇用の安定性にも大きな影響を与えます。伝統的に労働組合の存在が強い職種、例えば多くの政府機関、教育、医療、法執行機関などは、非常に安定していると考えられています。一方、労働組合に加入していない民間部門の職種は、一般的に雇用の安定性が低いと考えられていますが、これは業界や国によって異なります。 [ 4 ]
キャリア適応性も雇用不安に影響を与え、適応性の高い人は通常、雇用不安が少ない。いくつかの研究では、キャリア適応性は内的および外的市場レジリエンスと有意に正の相関関係にあり、内的および外的市場レジリエンスは職業不安と有意に負の相関関係にあることが示されています。[ 5 ]
すべての経済は市場の力(労働力の供給と需要を変える)の影響を受けますが、米国は財政保守主義と政府の介入が最小限であるという長い歴史があるため、特にこれらの力の影響を受けやすいです。[ 6 ] [ 7 ]
政府の介入を最小限に抑えることで、米国は多くの業界に適用される自由意志雇用制度を構築できました。その結果、限られた例外を除き、従業員の雇用安定性は雇用主のスキルに対する需要に密接に連動しています。例えば、1997年から2000年のドットコム・ブームの余波で、テクノロジー業界の従業員は雇用安定性と自信の大幅な低下を経験しました。より最近では、2009年に多くの製造業労働者が同様の雇用安定性と自信の低下を経験しました。[ 8 ] 市場の力に密接に追随するということは、業界が新しい経済状況に適応すると、米国の雇用も回復することを意味します。例えば、製造業とテクノロジー業界の両方で、従業員の自信と雇用安定性は大幅に回復しました。[ 9 ] [ 10 ]
米国では、男性の方が女性よりも雇用不安が高く、30~64歳の労働者は他の年齢層と比較して雇用不安をより強く感じています。離婚または別居中の労働者、そして高校卒業未満の労働者も、雇用不安が高いと報告しています。全体として、建設業の労働者の雇用不安率は55%と最も高くなっています。[ 11 ]
失業と雇用の不安定さが心身の健康に及ぼす影響については、現在、ますます多くの研究が進められています。この研究は、例えば、米国で職場復帰しない男性が増えている理由などについて、洞察を与えてくれるでしょう。1960年には30~35歳の男性の失業率はわずか5%でしたが、2006年には約13%にまで上昇しました。ニューヨーク・タイムズ紙は、この大きな要因として、ブルーカラーや専門職の男性が、自分の能力を超えた仕事や、以前の仕事に比べて十分な福利厚生が提供されない仕事に就くことを拒否していることを挙げています。[ 12 ]また、従業員が現在持っているスキルと、伝統的に男性優位の業界(製造業など)の雇用主が求めるスキルとのミスマッチも原因の一つと考えられます。[ 13 ]
2014年の従業員信頼感調査のデータによると、18歳以上の現職労働者の50%は、必要に応じて新しい仕事を見つける能力に自信があり、60%は雇用主の将来に自信を持っています。失業への不安と定義される雇用不安は、米国の労働者の25%にとって懸念事項です。[ 14 ]
COVID-19パンデミック中のロックダウンにより、職場はオフィスから自宅へと移行しました。従業員は、ワークライフバランスの欠如により在宅勤務中に生産性と効率性が低下することによるキャリアへの影響を懸念していました。調査によると、従業員はパンデミック中に在宅勤務中にパフォーマンスが低下した場合、職を失うリスクがあると懸念していました。[ 15 ]
海外へのアウトソーシング(オフショアリングと呼ばれることもある)は、テレマーケティング担当者、コンピュータプログラマー、医療記録転写士、簿記係といった特定の職種の雇用安定性を低下させる可能性があります。一般的に、業務を他国にアウトソーシングするには、習得が早く、かつ完了した業務は品質の低下を最小限に抑えて移転可能であることが求められます。[ 16 ]
インドでは、労働法により正社員の解雇が困難なため、雇用の安定性が高い。テクノロジーなどの一部の分野の労働者を除き、ほとんどのインド人は定年まで同じ会社で勤務する。人口が多いため競争は激しいが、雇用市場の規模も大きい。[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]