
シュトゥルム・シガレット社(Sturm Zigaretten、Storm Cigarettes、Military Assault Cigarettes)は、ナチ党の突撃隊(SA)によって設立されたタバコ会社である。[ 1 ]同社のタバコの販売はSAに運営資金を提供し、[ 2 ] [ 3 ]政治的メッセージの伝達経路となった。[ 4 ]販売を伸ばすために強制と暴力が用いられた。[ 3 ] [ 5 ]
1920年代、ドイツの多くのタバコ会社が閉鎖され、市場は少数の大規模で高度に自動化されたメーカーによってますます支配されるようになりました。1933年までに、ナチ党はタバコ業界が外国やユダヤ人と関係があるとして攻撃を始めました。[ 2 ]
1929年、アーサー・ドレスラーはSAと協定を結んだ。二人は共同でタバコ製造会社を設立し、SAの会員はそのタバコを吸い、SAはタバコ1000本販売ごとに15~20ペニヒの使用料[ 6 ]を得ることになっていた[ 8 ](ほとんどのタバコが3.5ペニヒで販売されていたため、販売価格の0.45 ~0.6 %)。[ 3 ] [ 9 ]当時、SAは会費を徴収しておらず、財政的にはナチ党指導部からの寄付に依存していたため、独立した収入源は歓迎された[ 2 ] 。
ザクセン州ナチ党の指導者マンフレート・フォン・キリンガーを通じて接触を受けたSA主任シェフのオットー・ヴァーグナーは、 SAのタバコ工場設立に興味を示し、資金提供を申し出た。ナチ党は3万ライヒスマルクの開業資金を提示したが、これでは全く足りなかったため、ナチ党支持者のジャック・ベッテンハウゼンがさらに50万ライヒスマルクを投資した。[ 10 ]ツィガレッテン会社シュトゥルムが設立され、タバコ工場ドレスラーとして登記された。[ 7 ]

工場では主に4つの銘柄、すなわちトロムラー(太鼓)、アラーム、シュトゥルム(嵐)、ノイエ・フロント(新戦線)を生産していた。[ 5 ]「ノイエ・フロント」は6ペニヒで最も高価で、「シュトゥルム」は5ペニヒ、「アラーム」は4ペニヒだった。「トロムラー」は3.5ペニヒで最も安価で[ 9 ]、経済危機のさなか、圧倒的に人気があった。1932年には販売されたタバコの80%が「トロムラー」であり、1933年には95%に増加した。[ 3 ]
初期の広告では、4つの主要ブランドすべてが掲載され、ナチ党のイメージと政治スローガン「 Gegen Trust und Konzern」(企業)が使用されました。その後のマーケティングは「Trommler」ブランドに重点が置かれるようになりました。印刷広告に加え、同社は音響トラックを所有し、広告機もレンタルしました。[ 3 ]タバコのマーケティングは政治経済情勢を反映していました。例えば、1930年から1932年の経済恐慌時には、壊滅的な状況を描いた広告がよく見られました。[ 3 ]
シュトゥルム・マーケティングは、ドイツ軍に従軍する見込みをより魅力的に見せるためにも使われた。[ 4 ]タバコは、歴史的なドイツ軍の軍服のコレクション用画像セットと一緒に販売された。[ 4 ] [ 11 ] [ 9 ] SAは正式にはナチ党のスポーツと体操の部門であったが、禁止された自由軍団の後継であり、[ 12 ]軍事訓練プログラムであると宣伝した。[ 13 ]
アドルフ・ヒトラーの喫煙反対は、消費と売上に限られた影響しか与えなかった。彼は多くの地域的な喫煙禁止令を発令したが、それらは広く無視された。財務省はタバコ税を高く評価していた。[ 14 ] 1941年までに、国家歳入の約12分の1を占めていた。[ 15 ]税金、広告収入、シュトゥルム印税と配当金に加え、ナチス組織はタバコ業界から数百万ライヒスマルクの寄付と賄賂を受け取っていた。[ 2 ] [ 16 ] [ 15 ]宣伝大臣の見解は決定的だった。ヨーゼフ・ゲッベルスはタバコが戦争遂行に不可欠だと感じていた。[ 14 ]タバコは未成年者を含む兵士に給与の一部として無料で配給された。[ 15 ]
1930年から1940年にかけて、ドイツの一人当たりのタバコ消費量は年間500本から1000本に増加し、[ 16 ]数百億本のタバコが年間販売されました。[ 17 ]
これらのタバコの販売を促進するために強制が使われたという証拠がある。[ 5 ] SAのメンバーはスターム・シガレット・カンパニーのタバコだけを吸うことが求められただけでなく、[ 1 ]次のことを強制された。[ 2 ]バッグ検査があり、他のブランドが見つかった場合は罰金が科せられた。[ 3 ] SAは他のブランド、特に市場リーダーであるReemtsmaの使用に反対し、処罰した。[ 2 ] [ 7 ] SAの男たちはライバルブランドを販売する店を襲撃し、[ 2 ] [ 7 ]窓を割り、店員を身体的に攻撃した。[ 3 ]


この制度により、典型的なSA部隊は毎月数百ライヒスマルクを稼いでいた。 [ 5 ] 100マルクは、1000本あたり20ペニヒとして、タバコ50万本を販売した場合のSAの収益に相当した。[ 18 ]典型的なドイツの喫煙者は1日に約15本のタバコを吸っていた[ 14 ](現代の率に近い[ 19 ])、したがって各SA部隊は1000人強の喫煙者から継続的に収入を得ていた。
当時、平均的な喫煙量で平均的な賃金[ 20 ]を稼ぐ「トロムラー」喫煙者[ 14 ]は、総収入の約10分の1をタバコに費やしていました[ 21 ] 。多くの人は定職に就いていませんでした。当時は大恐慌の時代であり、失業率は30%を超えていました(グラフ参照)。SAは特に失業者や不完全雇用者を募集しました[ 22 ] 。
同社は1930年に初めてSAに配当を支払った。1932年までに売上高は3600万ライヒスマルク(2021年の1億4800万ユーロに相当)に達し、SAは相当の利益を上げた。1933年にはさらに高い利益が見られた。その資金は新しい建物、工場、そして広告宣伝費に充てられた。[ 3 ]

1932年6月、レームツマタバコ会社の社長フィリップ・フュルヒテゴット・レームツマは、アドルフ・ヒトラー、ルドルフ・ヘス、マックス・アマン[ 2 ] (ヒトラーの秘書であり、ナチ党の印刷所であるエーア出版社の社長[ 23 ])と会談した。レームツマの広告はナチ党の出版物から禁止されていたが、出版物は赤字であり、党は選挙運動のための資金を必要としていた。ヒトラーはレームツマがユダヤ人のパートナーを持っていることを叱責したが、彼らは50万マルクの広告費という当初の契約に同意した。[ 2 ]
1933年にナチスが政権を握った直後、フィリップ・レームツマは当時プロイセンの最高責任者であったヘルマン・ゲーリングに対し、汚職容疑と突撃隊(SA)による会社への攻撃への対策を要請した。1934年初頭、ゲーリングは300万マルクの支払いと引き換えに訴訟を取り下げた。レームツマはその後も毎年100万マルクをゲーリングに支払い、さらに党に多額の寄付を行った。1934年7月までに「長いナイフの夜」は突撃隊の脅威を取り除いた。会社のロイヤルティで利益を上げ、しばしば株式を保有していた突撃隊の指導者たちは、死亡または投獄された。[ 2 ]
レームツマのユダヤ人パートナーは、レームツマの助けを借りて、多くのユダヤ人従業員とともに国外へ移住していた。[ 2 ]レームツマが調査を行った後、SAの新リーダーであるSA主任シェフ、ヴィクトル・ルッツェはシュトゥルム・シガレット社との契約を解除し、レームツマと一定額(1934年当時25万ライヒスマルク)の年間支払いで契約を結んだ。レームツマはSAのタバコを生産することになり、売れないタバコを抱えたシュトゥルム社は[ 2 ] 1935年に破産を申請した。 [ 3 ]
{{cite book}}: CS1 メンテナンス: その他 (リンク){{cite book}}: CS1 メンテナンス: その他 (リンク)