自費出版

自費出版とは、第三者出版社を介さずに著者が自らの力であらゆるメディアから出版することです。インターネットの登場以来、自費出版は紙の書籍から電子書籍まで、デジタルプラットフォームやオンデマンド印刷技術を利用することが一般的になりました。例としては、雑誌、オンデマンド印刷書籍、音楽アルバム、パンフレット、ビデオゲーム、動画コンテンツ、アートワーク、ジン、ウェブフィクションなどが挙げられます。自費出版は、従来の出版に代わるものであり、制作、コストと収益、流通、そして世間の認識に影響を与えます。

種類

自費出版では、著者は自身の作品を出版します。著者が全プロセスを独力で行うことも可能ですが、多くの著者は必要に応じて専門家（編集者や表紙デザイナーなど）に依頼し、特定のサービスを提供します。[ 1 ]自費出版に必要なあらゆるサービスを著者がワンストップで利用できるサービスを提供する企業（「アシスト自費出版プロバイダー」または「自費出版サービスプロバイダー」と呼ばれることもあります）が増えています。[ 2 ]

その他の出版形態としては

  • ハイブリッド出版（出版社と著者が協力し、費用とリスクを分担する。その見返りとして、著者は出版社の財政的およびその他の貢献と引き換えに、一部の管理権および/または権利を放棄する必要がある）または
  • 自費出版（著者がすべてのサービスの費用を支払うが、通常は重要な権利を放棄することを含む制限的な契約にも署名する）。

ウェブフィクション

ウェブ小説を通じて自費出版する作家もいる。一般的な形式はウェブ連載である。現代の小説の多くとは異なり、ウェブ小説は時間をかけて分割して出版されることが多い。この形式は、オンライン文学の収益が25億米ドルを超える中国で特に人気が高まっている。 [ 3 ]韓国にも大きなウェブ小説市場がある。中国のオンライン文学は、米国や他の国々よりも大きな役割を果たしている。[ 4 ]ほとんどの書籍はオンラインで入手可能で、最も人気のある小説は何百万人もの読者がいる。平均価格は2人民元で、これは印刷された書籍の平均価格の約10分の1である。[ 5 ] [ 6 ] Shanda Literature Ltd.などのプラットフォームは、毎日数千の中国文学作品を公開していると主張している。一方、韓国最大のウェブ小説プラットフォームであるJoaraは、110万人の会員、14万人の作家、1日平均2,400の連載、42万点の作品を報告している。[ 7 ]

歴史

初期の例

ローレンス・スターンが自費出版したオリジナルの『トリストラム・シャンディ』 。

自費出版には長い歴史がある。ジョン・ロック[ 8 ] 、ジェーン・オースティン、エミリー・ディキンソン、ナサニエル・ホーソーン、マルティン・ルター、マルセル・プルースト、デレク・ウォルコット、ウォルト・ホイットマンなどが成功例である。1759年、イギリスの風刺作家ローレンス・スターンは『トリストラム・シャンディ』の最初の2巻を自費出版した。ヨーゼフ・ハイドンは1800年にオラトリオ『天地創造』を自費出版した。[ 9 ]その後、ジェーン・オースティンやウォルト・ホイットマンなどの作家が19世紀を通じて自費出版で成功を収めた。20世紀初頭には、エズラ・パウンドが『A Lume Spento』を1冊6ペンスで販売し、フランクリン・ハイラム・キングが自費出版した『Farmers of Forty Centuries』はその後商業出版された。ヴァージニア・ウルフは、最後の小説『幕間の日々 』をホガース出版社から自費出版することを選択し、事実上、自身の出版社を設立した。[ 10 ]『料理の喜び』の著者イルマ・S・ロンバウアーは、地元の印刷会社に3000部の印刷を依頼した。ボブス・メリル社が権利を取得し、それ以来、この本は2000万部以上を売り上げている。[ 11 ]

スティグマ

伝統的な出版社は出版する本を厳選しており、提出された原稿のほとんどを拒否しています。[ 12 ]選ばれた後、編集者に作品をさらに磨き上げさせ、校正者に誤りがないか確認させ、ブックデザイナーに表紙の作成を依頼します。[ 13 ] 自費出版の著者にとって、伝統的なプロの基準に沿って本を出版することは困難な場合があります。

インターネットとPOD（プリント・オン・デマンド）が登場する以前は、ほとんどの自費出版作家は自費出版に頼らざるを得ませんでしたが、これは費用がかかり、出版の障壁となっていました。現在では電子書籍は実質的に無料で出版できるため、様々な質の書籍を出版することが可能です。あるブロガーは、自費出版された書籍の70%があまりにも質が悪く、読むに堪えないと推定しています。[ 14 ]

自費出版に関する研究では、品質管理への懸念が浮き彫りになっています。従来の編集者による監督がないため、コンテンツの質にばらつきが生じる可能性があるからです。Digital Book Worldによる2014年の調査では、従来出版された書籍は自費出版された書籍に比べて批評家からの高い評価を得る傾向があるものの、自費出版の著者の中には商業的に成功している者もいることが明らかになりました。[ 15 ]

また、一部の自費出版作家は、批評グループ、ベータ読者、プロの編集者、デザイナーといったサービスを活用し、従来の出版と同等のプロフェッショナルな水準まで作品を磨き上げるなど、プロフェッショナルなアプローチを取っています。こうした作家は、従来の出版作家と同等の成功を収めており、自費出版の信頼性を高めています。[ 16 ]

学術雑誌編集者の間でも自費出版は一般的である。調査によると、編集者の4分の1が、自身の論文の10%を自分が編集している雑誌に掲載している（これは倫理的な問題である）。[ 17 ]

自費出版の人気と成功は高まっているものの、依然として偏見は残っています。[ 18 ]エージェントや編集者といった門番の不在は、品質管理への懸念を引き起こしかねません。これは、読者や評論家から自費出版作品に対する偏見につながる可能性があります。しかしながら、多くの自費出版作家は、自費出版と同等の制作基準を達成するために、プロの編集サービスなどのサービスに投資しています。

AI技術の台頭は、自費出版業界における品質管理の欠如に対する懸念も生み出しています。スタートアップ企業のSpinesは、2025年にAI生成書籍8,000冊を出版する計画で、独創性とコンテンツの基準に関する懸念が高まっています。作家たちは、AI主導の出版は書籍に対する真摯な配慮を欠いており、品質の低下につながる可能性があると主張しています。[ 19 ]

技術の変化

ノンフィクション本の従来の出版プロセスと自費出版プロセスの比較。

技術の急速な進歩は、自費出版の成長を牽引する大きな原動力となっています。1990年代半ばに登場したプリント・オン・デマンド（POD）技術[ 20 ]により、注文を受けてから書籍を印刷することが可能になり、在庫保管コストがかかりません。さらに、インターネットはオンライン小売業者を通じて世界的な流通チャネルへのアクセスを提供しているため、自費出版された書籍は世界中の購入者に即座に届けられます。電子書籍リーダーやタブレット端末の進歩により読みやすさが向上し、電子書籍の人気が高まっています[ 21 ] 。

2007年にアマゾンがKindleとその自費出版プラットフォームであるKindle Direct Publishing（KDP）を導入したことは、自費出版の転換点と評され、自費出版作家にとって「門戸を開いた」とされている。[ 22 ]

書店のエスプレッソブックマシン。

エスプレッソブックマシン（PODデバイス）は、 2007年にニューヨーク公共図書館で初めて実演されました。このマシンは、1冊の書籍の印刷、丁合、表紙付け、製本まで行います。世界中の図書館や書店に設置されており、絶版になった書籍のコピーも可能です。小規模な書店では、大手書店チェーンに対抗するために、このマシンを導入することもあります。このマシンは、テキスト用と表紙用の2つのPDFファイルを入力し、数分でペーパーバック1冊分を印刷します。印刷された書籍は、シュートから排出されます。[ 23 ]

ライブラリー・ジャーナルとビブリオボードは協力して、「Self-e」と呼ばれる自費出版プラットフォームを立ち上げました。著者はオンラインで書籍を投稿し、読者に公開しました。これらの書籍はライブラリー・ジャーナルによって審査され、優秀な作品は全国で出版されます。著者はこの方法で収益を得るわけではありませんが、マーケティングツールとして機能しています。[ 24 ]

人工知能の発展は、自費出版に大きな影響を与えています。支持者たちは、従来の出版社を介した場合にはアクセスしにくい作業をAIが効率化できる能力が、文学界にプラスの変化をもたらすと考えています。[ 25 ]しかし、批評家たちは、AIを用いた共著によって低品質の文学作品が大量に出版され、それらの本の所有権に関する法的問題が生じていると主張しています。注目すべき法的議論はすでに現実味を帯びています。2023年9月には、『ゲーム・オブ・スローンズ』の脚本家たちが、 OpenAIがChatGPTのリアルな返答を生成する能力を最適化するために彼らの文章を利用したことで著作権法に違反したと非難しました。[ 26 ]

生産と管理

自費出版では、著者は制作プロセスとコンテンツの両方において自主性を持つことができ、フィードバックや市場の変化に基づいて変更を加える必要がありません。また、著者は価格を決定し、いつでも変更できます。[ 27 ]従来の出版では、これらの側面は交渉と協力の対象となります。

自費出版は、エージェントや出版社、編集者を探す余分な時間を省き、著者が作品を完成後数週間以内に出版できるという迅速なタイムラインも提供します。[ 28 ]

自費出版はより高度なコントロールとスピードを提供しますが、編集、表紙デザイン、フォーマット、マーケティングといった制作責任を著者が負うことになります。これらの作業には時間がかかり、専門的なスキルが必要となるため、フリーランスを雇う必要がある場合もあります。従来の出版社は通常、これらのサービスを著者との契約の一部として提供しています。

コストと収益

自費出版の財務面は従来のモデルとは異なります。自費出版では、著者は編集、表紙デザイン、フォーマット、マーケティングなど、関連するすべてのコストを負担します。[ 29 ]自費出版の著者は、従来の出版社と協力する場合と比較して、1件の販売ごとに4～5倍の支払を受け取り、ロイヤリティは70％に達することもあります。[ 30 ]しかし、総収入は販売量に依存し、販売量は発見可能性によって影響を受ける可能性があります。従来の出版社は、作品が売れるにつれて著者の収入でカバーされる前払い金を提供することがよくあります。自費出版の著者は前払い金を受け取りません。自費出版の著者の経済的成功は、しばしば多額の投資を必要とする著者のマーケティング努力にかかっています。

流通とリーチ

自費出版作家は、特に実店舗の書店や図書館において、広範な流通網の構築にしばしば課題に直面します。従来の出版社は、書店や図書館と良好な関係を築いていますが、これは多くの場合、流通網や契約関係を自費出版者が模倣するのが難しいためです。自費出版作家は、オンライン小売業者やオンデマンド印刷サービスを利用することで、実店舗での展開は限定的ながらも読者にリーチできるため、より成功する可能性が高くなります。[ 31 ]

出版プラットフォーム

りんご

Appleは、 Apple Books Store （旧iBookstore）を通じて電子書籍の重要なプラットフォームを提供しています。著者はiPhone、携帯端末、iPadに電子書籍を配信できます。Appleは通常、著者に70%のロイヤリティを支払います。[ 32 ]

バーンズ・アンド・ノーブル

バーンズ・アンド・ノーブルは電子書籍に対して70%の印税を支払っています。印刷書籍の印税率は材料費によって異なります。[ 33 ]

オンデマンドブックス

ブックス・オン・デマンド（BoD）は、もともとLibri GmbH [ 34 ]として1997年に設立され、自費出版の「元祖」として認められています。[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]

イングラムスパーク

IngramSparkは、著者が書籍のデジタル版、ハードカバー版、ペーパーバック版を出版できるサービスです。ほとんどのオンライン書店に書籍を配信しています。また、実店舗でもIngramSparkから卸売価格で書籍を注文し、自社の店舗で販売することも可能です。

Kindleダイレクトパブリッシング

Amazon Kindle。

Kindle Direct Publishingまたは KDP は、Amazon の電子書籍出版部門です (メイン記事を参照)。

工房

Kobo は、クラウド電子書籍サービスとして始まった電子書籍、オーディオブック、電子書籍リーダー、タブレット コンピューターを販売するカナダの企業です。

ルル

Luluは、オンラインのオンデマンド印刷、セルフ出版、配信プラットフォームです。

リージー

Reedsy は、著者がプロの編集者、デザイナー、マーケティング担当者と協力できる出版マーケットプレイスです。

スクリブド

Scribd は、デジタル ライブラリ、電子書籍、オーディオブックのサブスクリプション サービスを備えたオープン パブリッシング プラットフォームです。

スマッシュワード

Smashwordsは、マーク・コーカーが設立したカリフォルニアを拠点とする会社で、著者や独立系出版社が原稿を電子的に Smashwords サービスにアップロードし、さまざまなデバイスで読める複数の電子書籍形式に変換できるようにしています。

自費出版のベストセラー

ほとんどの自費出版書籍はそれほど収益を上げていませんが、[ 39 ]、特にオンライン自費出版の初期の頃に成功を収めた自費出版作家もいます。[ 40 ]ある推計によると、2011年から2016年の間にAmazonで100万冊以上の電子書籍を販売した作家の数は40人でした。[ 41 ]

参照

参考文献

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