サンライプ

サンライププロダクツ株式会社
会社の種類プライベート
業界食品と飲料
設立1946年5月13日
創設者BC州果樹生産者協会
本部1165 エセル ストリートケロウナ、ブリティッシュ コロンビア州V1Y 2W4
製品ジュース、フルーツスナック、スナック、サイダー、スパークリングティー
収益
従業員数
395（2006）[ 4 ]
親ラソンデ・インダストリーズ社[ 1 ] [ 2 ]
Webサイトwww.sunrype.ca​​

サンライプ・プロダクツ社は、カナダ西部のフルーツベースの食品および飲料メーカーです。[ 4 ]サンライプ社は1946年の創業以来、ブリティッシュコロンビア州オカナガン地方のケロウナを拠点にジュースやフルーツスナックを製造しています。

歴史

サンライプは1946年5月13日にBC Fruit Processing Ltd.として設立されました。 [ 5 ] [ 6 ]この組織は、BC Fruit Growers Associationによって、加工用のリンゴを廃棄するのではなく、生産に活用する有益な代替手段として設立されました。[ 7 ] 1959年4月2日、13年後、BC Fruit Processing Ltd.はサンライプ製品株式会社に社名を変更しました。[ 8 ]

1963年、サンライプはフレーザーバレー牛乳生産者協会と提携し、バンクーバーの牛乳配達ルートでジュースカートンを販売しました。1979年には、カナダで初めて250mlと1Lのジュースパックにテトラパックを採用したジュース製造会社となりました。また、1992年には6Lのバッグインボックスパッケージを開発しました。[ 7 ]その後、サンライプは製造能力を拡大し、1.36LのPETプラスチック、900mlのエロパック、そして缶の生産ラインも追加しました。ケロウナ工場では、スナック製品も幅広く生産しています。

1996年、サンライプは創業50周年を迎えました。この節目を記念し、ケロウナ市長のジム・スチュアート氏は、1996年5月13日を「サンライプの日」と制定し、サンライプを称えました。[ 7 ]

中国への進出失敗

1994年11月、サンライプは中国への進出計画を発表しました。同社は上海金橋輸出加工区科学開発有限公司と、中国におけるジュースの生産・販売に関する覚書を締結しました。浦東の金橋輸出加工区に工場を建設し、サンライプは1,300万ドルのプロジェクト費用の65%を投資しました。1995年末までにジュースの販売を開始する予定でした。[ 9 ]

この拡大計画はすぐに頓挫し、1997年にサンライプはマレーシアの複合企業であるライオングループとの新たな合弁事業を設立せざるを得なくなりました。この契約により、サンライプは土地、設備、そして将来の運転資金を受け取り、ライオングループはアジアの子会社の所有権を取得しました。[ 10 ]

1997年に580万ドルの純損失を出し、1998年までにこの事業は利益を生まないことが判明したため、同年3月にサンライプは中国市場から撤退することを決定した。[ 11 ] [ 12 ]同社は440万ドルの損失を被った。[ 13 ]

敵対的買収の試み

1996年7月、クリアリー・カナディアン・ビバレッジ・コーポレーションはサンライプに対し4000万ドルの敵対的買収提案を行った。 [ 14 ]この買収提案の目的は、クリアリー・カナディアン社の収益を即座に倍増させ、サンライプ社の瓶詰め工場の使用を許可して生産設備を集中化することだった。[ 15 ]買収に着手するため、クリアリー・カナディアン社は、サンライプ社が生産に使用する加工用リンゴと引き換えに、過去50年間に株式を発行してきた地元のリンゴ生産者から、可能な限り多くの株式を買い始めた。買収提案当時、サンライプ社は未だ協同組合組織であり、公開会社ではなかったため、株主が株式を売却する方法はほとんどなかった。[ 16 ]

株主は、サンライプ株1株につきクリアリー・カナディアン株1株、またはクリアリー・カナディアン株1株1.61ドル半のいずれかの選択肢を与えられた。この提案により、ようやく株式に真の金銭的価値が与えられ、多くの株主が株式売却に踏み切った。サンライプの取締役会とBC州果樹栽培者協会はともに株主に対する買収提案に反対し、7月18日、取締役会は株主が売却を控えるべき理由を詳述した18ページの文書を提示した[ 17 ] 。わずか数日後の7月24日、クリアリー・カナディアンも株主に対し株式売却の理由を説明した文書を送付した。これらの文書には、株価や株主への購入オプションなど、両社に関する無効で誤解を招く情報が含まれていたため、7月31日、ブリティッシュ・コロンビア州証券委員会は両社に対し、記述の訂正を命じた[ 18 ] 。

8月7日の買収提案期限が迫る中、クリアリー・カナディアン社は期限を8月19日まで延長することを決定した。同社は、株主に株式売却の是非を判断する時間を与えるためだと主張した。この期限延長は両社間の亀裂を一層深め、サンライプ社は期限延長の理由を主張したが、クリアリー・カナディアン社は可能な限り多くの株式を取得することに注力し続けた。[ 19 ]最終買収期限が刻一刻と迫る中、クリアリー・カナディアン社は、チラシの送付、公開レセプションの開催、地域報道機関への取材など、様々な戦術を用いて株式取得を試みた。[ 15 ]しかし最終的には、買収に74万1000ドルを費やしたサンライプ社がクリアリー・カナディアン社に勝利し、飲料会社に失った株式はわずか15.8%にとどまった。[ 20 ] [ 21 ]

新規株式公開

クリアリー・カナディアンによる敵対的買収の試みは、株主がサンライプの経営スタイルにどれほど不満を抱いていたかを示し、会社内、リンゴ栽培コミュニティ内、そして投資家内で意見の相違を引き起こした。[ 16 ]その結果、サンライプは1996年11月12日にトロント証券取引所に上場し、235万株が1株2.75ドルで初値を付けた。[ 22 ] [ 23 ]同社はこの株式公開による利益で630万ドルの銀行負債を返済し、中国での新たな事業の資金に充てた。[ 24 ]

公営企業から民間企業へ

2013年9月、サンライプ・プロダクツ社はジム・パティソン・グループの私有化となった。[ 25 ]

Lassonde Industries Inc.への売却

2019年10月29日、ジム・パティソン・グループは、全額現金による取引で、全額2019年末までに完了する予定のラソンデ・インダストリーズ社に、100%子会社のサンライプを8,000万カナダドルで売却した。 [ 1 ] [ 2 ]また、売却発表の際に、サンライプの2019年9月30日を期末とする会計年度の総売上高は1億6,400万カナダドル、 EBITDAは900万カナダドルだったと報告された。[ 2 ] [ 1 ]

製品

ジュースや飲み物

サンライプの主力製品は濃縮還元ではないリンゴジュースで、「ブルーラベル」リンゴジュースとしても知られています。[ 26 ]サンライプは果物と野菜をジュースに組み合わせた最初の企業です。

スナック

1990年代初頭、同社はフルーツジュースとピューレを使用した100%フルーツスナック「Fruit to Go」を発売し、スナック食品分野に進出しました。その後、1999年に「Energy to Go」を発売し、2005年には「FruitSource」に取って代わりました。サンライプ・エナジーバーとフルーツ＆チアバーは、100%フルーツという従来のイメージを覆し、オート麦、種子、プロテイン、チョコレートなどの新たな原料を取り入れるブランドへと進化しました。2016年には、サンライプはスナックのラインナップをグルテンフリー、ナッツフリー、ビーガン、コーシャへと再編しました。この戦略をさらに推し進め、デーツベースのスナック「Good Bites」を発売しました。

サイダーとアイスティーの拡大

2017年には飲料ポートフォリオを拡大し、ブリティッシュコロンビア州とアルバータ州の個人酒屋でサンライプブランドでサイダーの販売を開始しました。また、355mlトール缶入りアイスティー「サンライプ スパークリングティー」も発売しました。[ 27 ]

参考文献

  1. ^ a b c d e「カナダ企業Lassonde Industries Inc.とSun-Rype Products Ltd.が提携」 Lassonde Industries Inc. 2019年10月29日. 2019年10月30日閲覧。
  2. ^ a b c d e Michaels, Kathy (2019年10月29日). 「Sun-Rypeを8000万ドルで売却する取引が進行中」 INFOnews.ca , a division of InfoTel Multimedia, Ltd. 2019年10月30日閲覧。
  3. ^ a b Sun-Rype Products Ltd. (2008年2月28日). 「2007年12月31日終了年度年次報告書」(PDF) . 2008年3月5日閲覧。
  4. ^ a b Sun-Rype Products Ltd. (2007年2月28日). 「2006年12月31日までの年次情報フォーム」(PDF) . 2007年3月30日閲覧。
  5. ^ 「企業概要」 Sun-Rype Products Ltd. 2007年3月30日閲覧。
  6. ^ 「当社の歴史」サンライプ・プロダクツ社。 2007年3月30日閲覧。
  7. ^ a b cイヴォンヌ・アタード（1996年9月）「黄金の50年：サンライプは実を結び続ける」『フード・イン・カナダ』56 (7):50。
  8. ^ 「FAQ」 . Sun-Rype Products Ltd. 2007年4月2日閲覧。
  9. ^ 「中国におけるカナダ企業の新たなビジネスイニシアチブ」（プレスリリース）。カナダ貿易使節団。1994年11月10日。 2007年4月2日閲覧。
  10. ^ダムセル、キース（1997年8月29日）「飲料業界の騒動で投資家は失望」フィナンシャル・ポスト。
  11. ^ Sun-Rype Products Ltd. (2000). 「1999年度年次報告書」(PDF) . 2007年4月2日閲覧。
  12. ^ラザルス、イブ（1998年4月13日）「サンライプ、事業拡大計画を再考」マーケティングマガジン103 （ 14）：3。
  13. ^「BC州のジュース製造業者、中国での販売計画を断念」カナディアン・プレス、1998年10月20日。
  14. ^コノリー、キャスリーン (1996年7月17日). 「サン・ライプの経営権獲得を狙う」 .オリバー・クロニクル. 2007年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年3月31日閲覧。
  15. ^ a bマカロー、マイケル（1996年12月）「誇大広告を加えるだけ」『カナディアン・ビジネス』69 (15): 130-135。
  16. ^ a bスティーブ・マクノール（2005年10月26日）「人生がリンゴをくれたら、ジュースを作ろう」『グローブ・アンド・メール』 2007年3月30日閲覧。
  17. ^ダムセル、キース（1996年7月27日～29日）「ダグ・メイソンは今、はっきりと物事が見える」フィナンシャル・ポスト90（30）：12。
  18. ^ 「証券委員会、Clearly CanadianとSun-Rypeに関する決定を発表」（プレスリリース）。ブリティッシュコロンビア証券委員会。1996年7月31日。 2007年3月31日閲覧。
  19. ^ 「サン・ライプ買収期限が延長」オリバー・クロニクル、1996年8月8日。 2007年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年3月31日閲覧。
  20. ^「敵対的買収によりサン・ライプは財政的に苦境に陥る」バンクーバー・サン、1996年11月30日。
  21. ^ナット、ロッド（1996年8月23日）「明らかにカナダの買収提案は失敗に終わった」バンクーバー・サン。
  22. ^ 「経済プロファイル」 . 経済開発委員会. 2007年4月2日閲覧。
  23. ^「投資ニュース」.グローブ・アンド・メール. 1996年11月5日.
  24. ^「サンライプ、IPO目論見書を提出」フィナンシャル・ポスト9 ( 119): 7. 1996年8月29日。
  25. ^ MacNaull, Steve (2016年2月23日). "How sweet it is" . The Daily Courier . 2017年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月24日閲覧– PressReader経由。
  26. ^ Stockhouse.com. 「時宜を得た：サンライプがプレミアムクラフトサイダーを新発売」 www.stockhouse.com . 2017年8月28日閲覧。
  27. ^ 「サンライプ、爽やかな新ティーラインナップを発表」 www.newswire.ca 2017年8月27日閲覧。
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