ハードカバー版 | |
| 著者 | フィル・ローゼンツワイグ |
|---|---|
| 言語 | 英語 |
| 主題 | 管理 |
| 出版社 | フリープレス |
発行日 | 2007年2月6日 (2007-02-06) |
| 出版場所 | アメリカ合衆国 |
| メディアタイプ | 印刷(ハードカバー) |
| ページ | 232 |
| ISBN | 978-0-7432-9125-5 |
| 658 22 | |
| LCクラス | HD30.19 .R67 2007 |
ハロー効果は、ビジネス学者フィル・ローゼンツワイグによる著書で、ビジネスパフォーマンスの説明における疑似科学的な傾向を批判している。 [ 1 ]この本は2007年2月6日にフリープレスから出版された。多くのビジネス雑誌や新聞に加え、本書は特定の書籍(ビジネスで確実に成功できる秘訣を説くもの)やビジネススクールが出版した学術研究を批判している。本書では9つの「妄想」、つまりビジネス成功の秘訣を覆す推論の誤りを概説している。これらの誤りを踏まえ、ローゼンツワイグは、ビジネスライティングの多くはリチャード・ファインマンが「カーゴカルト科学」と呼んだものであり、科学の表面的な装飾はあるものの、ストーリーテリングのレベルでしか機能していない。本書ではさらに、より厳密な結論を導き出しているものの、成功の単純な秘訣を約束するものではない、より科学的なビジネス研究も検討している。 2007 年米国版のサブタイトルは「そしてマネージャーを欺く 8 つの他のビジネス上の誤解」であり、2008 年英国版のサブタイトルは「マネージャーはいかにして欺かれるか」です。
この本は、フランクフルトブックフェアで2007年の「ビジネスブック・オブ・ザ・イヤー」に選ばれました。[ 2 ]ビジネス研究における証拠に基づく実践を奨励する書籍のトレンドの一環と評されています。[ 3 ]
著者は記者団に対し、この本はビジネスコンサルタントと学術界での25年間の経験を基に執筆されたと語った。[ 4 ]ローゼンツヴァイク氏はペンシルバニア大学で博士号を取得し、その後ハーバード・ビジネス・スクール、その後スイスの国際経営開発研究所で教鞭を執った。[ 4 ]氏の企業でのキャリアにはヒューレット・パッカードでの7年間が含まれる。[ 5 ]
この本は、『In Search of Excellence』、『Good to Great』、『What Really Works』、『Built to Last』といったビジネス書のジャンルを批判しており、多くのビジネスジャーナリズムにも同様の欠点があると指摘している。[ 1 ]
この本は、フォーブス[ 7 ] 、インディペンデント[ 8 ]、フィナンシャル・タイムズ[ 9 ] などで好意的なレビューを受けた。フィナンシャル・タイムズのコラムニスト、ステファン・スターンは、ローゼンツワイグの「この勇気ある挑発的な作品は称賛に値する」と書き[ 5 ]、その年のベスト・ビジネス書に『ハロー効果』を選んだ。 [ 10 ]『ハロー効果』は、Forbes.comの「2009年に懲戒処分を受けたCEOが読むべき5冊の本」リストでトップにランクインし、「経営柔術の全作品を体系的に破壊する、痛快な批評」と評された。[ 11 ]ウォール・ストリート・ジャーナルは、この本の「ビジネスとビジネスアドバイスに対する鋭い見解」を高く評価して推薦した。[ 12 ]
USAトゥデイの書評家は、「経営学の書が科学的でありながら読みやすいのは、ローゼンツヴァイクの文体と明晰な思考によるところが大きい」と評した。 [ 4 ]ガーディアン紙の好意的な書評では、「活気があり、かつ面白い新刊」と評された。 [ 1 ]コラムニストのサイモン・ホガート氏も、人間の騙されやすさを「爽快に矯正する」本だと評した。 [ 13 ] 2008年にJournal of Corporate Accounting & Financeに掲載された論文では、企業社会が「ベスト・プラクティシズム」、つまり単純な公式に従うことで業界のリーダーシップを必然的に獲得できるという幻想に染まっていると批判している。同論文では、『ハロー効果』を「傑出した」本として挙げている。 [ 14 ]ニューズウィーク誌は、この本は「ビジネスジャーナリズムにしばしば欠けている実証的な厳密さを採用している」と評したが、ローゼンツヴァイクが批判する本に代わるものを「ほとんど提供していない」と批判している。 [ 15 ]