MINDS財団
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インドに拠点を置く非営利団体であるMINDS財団は、草の根的なアプローチを用いて、インドの農村部における精神疾患患者への偏見をなくし、教育、医療、そして精神的なサポートを提供しています。(1) この組織は、メンタルヘルスに関する教育を拡大し、精神疾患患者を支援できる訓練を受けたスタッフの数を増やすために、継続的な研究とカリキュラムの開発を行っています。MINDSは、理事、顧問、現場スタッフ、アシスタントからなる幅広いチームと協力し、様々な財団、助成金、NGOからの支援を受けています。2010年の設立以来、MINDSは精神疾患に関する教育と治療のレベルを向上させ、インドの農村部における医療活動の多くの課題を克服してきまし た

アプローチ

MINDSは、教育、治療、社会復帰の3段階のアプローチを採用しています

フェーズ1では、ソーシャルワーカー、MINDSスタッフ、そしてコミュニティメンタルヘルスワーカーが各村で実施する地域全体を対象とした教育に焦点を当てています。精神疾患の基礎と治療の有効性を説明する45分の短編映画の後、精神疾患に対する偏見の払拭に焦点を当てたディスカッションと質疑応答が行われます。研究によると、インドの農村部における保健教育の不足は、精神疾患の存在と原因に関する深刻な誤解、偏見、そして否認につながっていることが示唆されています。[ 1 ]最新の研究によると、心理学者は、精神疾患に関する教育プログラムが、こうした偏見を軽減し、患者が必要な治療を受けられるように促す最も効果的な方法の一つであると考えています。 [ 2 ]

第2段階では、支援を希望するすべての精神疾患患者に効果的かつ無料の治療を提供することに重点を置いています。MINDSはグジャラート州全域の地域社会や病院との連携に尽力しており、地域病院への毎日の無料送迎、地域医師による無料相談、無料の医薬品を提供しています。さらに、治療プロセスを円滑にするため、患者の家族は病院や医師の診察に同伴することができます。全米精神疾患連合（National Alliance on Mental Illness）によると、治療を受けた世界中の精神疾患患者の70～90%は、部分的または完全に回復しています。[ 3 ]

第3フェーズでは、治療後の各患者の地域社会への復帰に焦点を当てます。コミュニティ・メンタルヘルス・ワーカーの支援を受け、患者は継続的な医療支援と教育を受けます。患者の家族も、この移行期間中に支援と教育を受けることができます。第1フェーズにおける教育とスティグマ除去は、MINDS活動の第3フェーズへの道筋となります。

プログラムと研究

インド・グジャラート州の村々で実施されている3段階のプログラムに加えて、MINDSは継続的にプログラムを開発し、プログラムの拡大のための研究を行っています。以下は、現在開発中のプログラムの概要です

コミュニティメンタルヘルスワーカー（CMHW）研修 コミュニティメンタルヘルスワーカー（CMHW）は、 MINDSプログラムが実施される各村でアドバイザーおよびメンターとして活動します。CMHWは、精神疾患の特定、患者を病院に繋ぐこと、精神疾患を持つ家族への助言と教育、第3段階の社会復帰プロセスの支援、第1段階の教育ワークショップの促進に重点を置いた広範な研修を受けます。CMHWの研修は、ノッサル国際保健研究所と共同で開発され、ノッサル国際保健研究所とBasicNeedsによる「メンタルヘルス入門：インドにおけるコミュニティヘルスワーカーの研修のためのファシリテーターマニュアル」[ 4 ]を改訂したものです。

教師研修現在、MINDSは、 WHOが提唱するタスクシフティング に基づいた研修プログラムを開発しており、地域の学校の教師が精神疾患のある若者を特定してサポートできるようにトレーニングします。 [ 5 ]このプログラムは、精神疾患がなぜ問題なのかを理解すること、生徒の精神疾患の兆候を特定すること、積極的な傾聴と教室の偏見の除去を通じて生徒をサポートすること、さらなる慰めとスクリーニングのために生徒をCMHWに紹介することに焦点を当てた4段階モデル​​に従っています。

ジェンダーワークショップ さらにMINDSは、精神疾患と健康を取り巻くジェンダー特有の懸念についての議論と教育が、フェーズ1のプログラムをさらに深める方法を検討している。[ 6 ]

インドのグジャラート州の医療従事者における臨床的うつ病に関する知識と態度に関する研究発表。 [ 7 ]

グジャラート州農村部における精神疾患に対する伝統的治療法の認識[ 8 ]

組織と運営

出典：[ 9 ]

MINDSは、フィールドワーク、プロジェクト開発、研究を管理するために、フルタイムの職員と世界中の専門ボランティアおよびアドバイザーを組み合わせた多層的な組織システムを構築しています。コアチーム、アソシエイト、そしてフィールドチームは、この非営利団体の運営、三段階の教育・治療・社会復帰プログラムのモニタリング、そして継続的な研究の実施を行っています。著名な教授陣や専門家で構成されるグローバルおよびインドの理事会は、MINDSの進捗状況を監視し、NGOの主要な価値観を支持しています。そして、アドバイザーはプログラム開発と研究に関する専門的なアドバイスを提供しています。

MINDSは、年間を通して活動するチーム、理事会、アドバイザーに加え、リーダーシップ開発プログラムも運営しています。このプログラムでは、全米各地から集まったインターン生がコアチームのメンバーと協力し、マーケティング、広報、調査、プログラム開発に関する研修と実践的な経験を積むことができます。このプログラムは、非営利分野における将来のリーダー育成を目指しています。

現場経験を求めている学生や専門家のために、MINDS フェローシップ プログラムでは、ボランティアがグジャラート州で研究やプログラミング プロジェクトに 取り組むことができます。

歴史

MINDS財団は2010年8月に非営利団体として設立され、マサチューセッツ州でNGOとして登録されています。さらに、インドにある同名のNGOと提携しており、世界各地のオフィスを通じて運営されています。[ 10 ]現在、MINDSはグジャラート州の19の村でプログラムを実施しており、近い将来、他の村にも拡大する予定です

インドには公式のメンタルヘルス政策がなく、資源は非常に限られており、精神科医は人口10万人あたりわずか0.3人、国家医療予算のわずか0.06%が精神疾患の教育と治療に充てられている。[ 11 ]さらに、インドの農村地域は最も無視される傾向があり、インドの626地区のうち、何らかのメンタルヘルスプログラムが実施されているのはわずか125地区である。[ 12 ]インドの医療資源は通常、民間部門を通じて資金提供、提供、アクセスされている。[ 13 ]

パートナーとスポンサー

MINDS財団は、プログラムのアドバイスとレビューのためにマウントサイナイ医科大学と提携しています。MINDSはまた、バドダラ郊外にあるスマンディープ・ヴィディヤピート大学とも提携しています。2011年7月より、MINDSは治療支援と現地スタッフを提供するディハラジ総合病院の精神科および地域医療科と協力を開始しました。[ 10 ]

MINDS財団はウェズリアン大学[ 14 ]とワシントン大学のグローブメッド[ 15 ]にキャンパス支部を持っています。

MINDS財団は、メンターネットワーク、[ 16 ]国際通貨基金、[ 17 ] ニューマンズオウン財団、[ 18 ]グレイマターズキャピタル、[ 19 ] Google Grants、[ 20 ]ヒルホリデー、 [ 21 ]コーンフェリーインターナショナル、 [ 22 ]ポディオ、[ 23 ]セールスフォース財団、[ 24 ]フリードフランクリーガルサポート、[ 25 ]プロスカウアーローズ法律事務所、 [ 26 ]トムソンロイター財団、[ 27 ]ヘルスラジオ、[ 28 ]ネクストマイルプロジェクト、[ 29 ]パートリチェリ社会起業家センター、[ 30 ] MCマスチャレンジ、[ 31 ]デルソーシャルイノベーションチャレンジ、[ 32 ]スターティングブロック、[ 33 ] mHealthアライアンス[ 34 ]およびグルベンキアンメンタルヘルスプラットフォーム。[ 35 ]

さらに読む

NPR：インドでは、精神疾患に対する偏見が治療を妨げている[ 36 ]

ウォール・ストリート・ジャーナル：インドのメンタルヘルスの課題[ 37 ]

ハラボルの声：MINDS財団：精神疾患との闘い[ 38 ]

グルベンキアン・グローバル・メンタルヘルス・プラットフォーム：MINDS財団[ 39 ]

インド西部：精神疾患の偏見と闘う若者のアプローチ：ラグ・キラン・アパサニ[ 40 ]

参考文献

  1. ^マーク・マグニア（2013年7月5日）「インド、精神疾患に関する誤解と戦う」ロサンゼルス・タイムズ
  2. ^マン、キャロライン；ヒメライン、メリッサ（2008年）「精神病理学における個人へのアプローチ：教室における精神疾患のスティグマ軽減のための介入」社会精神医学・精神疫学誌43 ( 7): 545– 551. doi : 10.1007/s00127-008-0324-2 . PMID 18286216. S2CID 25194036 .  
  3. ^ 「精神疾患について」 www.nami.org . National Alliance on Mental Illness . 2003年11月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年5月10日閲覧。
  4. ^ノッサル国際保健・基本ニーズ研究所。メンタルヘルス入門：インドにおけるコミュニティヘルスワーカー養成のためのファシリテーターマニュアル。
  5. ^世界保健機関 (2008). 「タスクシフティング：世界的な推奨事項とガイドライン」{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=（ヘルプ）が必要です
  6. ^「ジェンダー教育研究インターン」.
  7. ^マウントサイナイ・アイカーン医科大学 (2014). 「インド・グジャラート州の医療従事者における臨床的うつ病に関する知識と態度」 . Ann Glob Health . 80 (2): 89– 95. doi : 10.1016/j.aogh.2014.04.001 . PMID 24976545 . 
  8. ^マウントサイナイ・アイカーン医科大学 (2014). 「グジャラート州農村部における精神疾患に対する伝統的治療法の認識」 .アン・グローブ・ヘルス. 80 (2): 96– 102. doi : 10.1016/j.aogh.2014.04.013 . PMID 24976546 . 
  9. ^ 「私たちのチーム」 MINDS財団。 2014年7月25日閲覧。
  10. ^ a b M, Anu (2013年10月10日). 「MINDS財団：精神疾患との闘い」 . Halabol Voices .
  11. ^ Seervai, Shanoor (2013年10月21日). 「インドのメンタルヘルスの課題」 .ウォール・ストリート・ジャーナル.
  12. ^トンプソン、クリスティ (2012年9月12日). 「インドの農村部における精神医学の再考」アトランティック誌.
  13. ^インド政府保健家族福祉省（2005～2006年）「全国家族健康調査（NFHS-3）：インド」（PDF） NFHS -3 1 : 436。
  14. ^ 「The MINDS Foundation」ウェズリアン大学。 2012年8月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年7月25日閲覧。
  15. ^ 「MINDS Foundation」 .ワシントン大学GlobeMed . 2014年7月25日閲覧。
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  21. ^ "Hill Holliday" . www.hhcc.com . Hill Holliday . 1997年10月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年5月10日閲覧。
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  24. ^ “Salesforce” . salesforce.org . Salesforce . 2023年5月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年5月10日閲覧。
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  26. ^ 「あなたのことを理解するのが私たちの仕事です - Proskauer Rose LLP」Proskauer . 2014年7月25日閲覧。
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  29. ^ 「Next Mile Project – 修復、改修、そして住宅改修」Next Mile Project . 2014年7月25日閲覧。
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  31. ^ "Home" . MC Mass Challenge . 2014年7月25日閲覧。
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  33. ^ 「The StartingBloc Fellowship」 Starting Bloc . 2014年7月25日閲覧。
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  36. ^ケネディ、ミランダ「インドでは、精神疾患に対する偏見が治療の妨げとなっている」 NPR.org 2014年7月25日閲覧。
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  38. ^ M, Anu. 「MINDS財団：精神疾患との闘い」 Halabol Voices . 2014年7月25日閲覧。
  39. ^グルベンキアン. 「MINDS財団」 .グルベンキアン・グローバル・メンタルヘルス・プラットフォーム. 2014年7月25日閲覧。
  40. ^ラヴィーニュ、ダイアナ。「精神疾患のスティグマと闘う若々しいアプローチ：ラグー・キラン・アパサニ」。India West 。 2013年10月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年7月25日閲覧。
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