トリビューン・メディア

トリビューン・メディア・カンパニー
旧トリビューン・カンパニー（1861～2014年）
会社形態公開
  • NYSE：TRCO（クラスA）（2014～2019年）
  • NYSE : TRB (1983-2007)
  • S&P 500構成銘柄（2007年まで）
ISINUS8960475031
業界マスメディア
設立
  • 1847年6月10日（シカゴ・デイリー・トリビューン紙として） （1847年6月10日）
  • 1861年（トリビューン社として） （1861年）
廃止2019年9月19日 ( 2019-09-19 )
運命新聞部門は2014年にトリビューン・パブリッシングに分社化されました。放送資産はネクスターに統合され、ネクスターは放送局免許にこの名称を使用しました
後継トリビューン・パブリッシング（新聞）ネクスター・メディア・グループ（放送）
本社
イリノイ州シカゴ
、
米国
主要人物
製品テレビ、ラジオ、テレビ制作、不動産、出版
売上高増加19億4000万米ドル（2016年）
増加4億3,360万米ドル（2016年）
増加3億8,090万米ドル（2016年）
総資産増加970万米ドル（2016年）
総資本増加2,700万米ドル（2016年）
従業員数
8,200 (2016)
子会社トリビューン・ブロードキャスティングトリビューン・パブリッシング
ウェブサイトwww.tribunemedia.com（閉鎖中）
脚注/参考文献[ 1 ]

トリビューン・メディア・カンパニー（旧称トリビューン・カンパニー）は、イリノイ州シカゴに本社を置くアメリカのマルチメディア複合企業でした。

トリビューン・メディアは、トリビューン・ブロードキャスティングを通じて全米最大規模のテレビ放送会社の一つであり、全米39局を所有するほか、地域マーケティング契約に基づき3局を運営していました。また、全国規模の基本ケーブルチャンネル／スーパーステーションであるWGNアメリカ、地域ケーブルニュースチャンネルであるシカゴランド・テレビジョン（CLTV）、シカゴのラジオ局であるWGNを所有していました。投資先としては、フード・ネットワーク（31%の株式を保有）などがあります。

2014年8月に同社の出版部門がトリビューン・パブリッシングにスピンオフする前、トリビューン・メディアはガネット・カンパニーに次ぐ全米第2位の新聞社であり、シカゴ・トリビューン、ロサンゼルス・タイムズ、オーランド・センチネル、サン・センチネル、ボルチモア・サンを含む10の日刊紙と数紙の通勤タブロイド紙を所有していた。

2007年、投資家たちは多額の負債を抱えて同社を買収した。その後の2008年のトリビューン社の倒産は、アメリカのメディア業界史上最大の倒産となった。 [ 2 ] 2012年12月、トリビューン社は倒産から脱却した。[ 3 ]トリビューンは2017年5月8日にメリーランド州ハントバレーに本社を置くシンクレア・ブロードキャスト・グループへの売却を発表したが、2018年8月9日、トリビューンは売却を取り消し、シンクレアを契約違反で訴えた。2018年12月3日、ネクススター・メディア・グループはトリビューン・メディアと41億ドルで合併すると発表した。ネクススター買収後も、ネクススター傘下では、トリビューン・メディアが直接保有する旧トリビューン局すべての免許保有者となっている。[ 4 ]アメリカ史上最大の放送合併は2019年に承認された。[ 5 ]

歴史

トリビューン社は1847年6月10日、シカゴのダウンタウン、ラサール通りとレイク通りの交差点にある一室の工場で、社名を冠したシカゴ・デイリー・トリビューンが創刊号[ 6 ]を発行したことで設立されました。最初の印刷部数は、手動印刷機で400部印刷されました。トリビューンは1869年、ディアボーン通りとマディソン通りの交差点に最初の建物である4階建ての建物を建設しました。この建物は1871年10月のシカゴ大火で、街の大部分とともに破壊されました。トリビューンは2日後、「シカゴは再び立ち上がる」と宣言する社説を掲載して印刷を再開しました。 1855年にトリビューンの株式を取得したオハイオ州出身のジョセフ・メディルは、1874年に新聞の完全な経営権を取得し、1899年に亡くなるまで経営を続けました[ 6 ]

メディルの二人の孫、いとこ同士のロバート・R・マコーミックとジョセフ・メディル・パターソンは1911年に経営を引き継ぎました。[ 6 ]同年、シカゴ・トリビューンの最初の新聞用紙工場がカナダのオンタリオ州ソロルドに開設されました[ 6 ]。この工場は、後にQUNOとして知られるカナダの新聞用紙生産会社の始まりとなり、トリビューンは1995年まで同社に投資していました。

パターソンは1919年に同社の2番目の新聞であるニューヨークニュースを創刊した。 [ 6 ]トリビューンによるニューヨーク市のタブロイド紙の所有権[ 6 ]は、マコーミックとパターソンの間の合意により「連動」していると考えられていた。

同紙は第一次世界大戦中にヨーロッパ版を創刊した。[ 6 ] 1924年、サタデー・イブニング・ポストやコリアーズに対抗するため、トリビューン社は子会社のマコーミック・パターソンが運営する週刊全国誌「リバティ」を創刊した。[ 6 ]

放送業界への進出

同社は1924年、シカゴ初のラジオ局の一つであるWDAPをリースし、放送業界に参入しました。トリビューンは後に、同社のニックネーム「世界最大の新聞」を反映し、同局のコールサインをWGNに変更しました。WGNは1926年に同社に買収され、ラジオ業界で重要な存在となりました。[ 6 ]

1925年、同社は新本社ビルであるトリビューン・タワーを完成させました。同年、同社はノースウェスタン大学ジョセフ・メディル・ジャーナリズム・スクールの設立資金を拠出することを決定しました。[ 6 ]

リバティ誌は最終的にコリアーの発行部数を上回りましたが、十分な広告掲載ができず、1931年に廃刊となりました。トリビューン紙のヨーロッパ版も廃刊となりました。しかし、トリビューンは1933年にシカゴ・トリビューン・ニューヨーク・ニュース・シンジケートというコンテンツ配信サービスを開始しました。[ 6 ]

1948年、ジョー・パターソンの妹でワシントン・タイムズ・ヘラルドのオーナーであったエレノア（シシー）・パターソンが死去すると、トリビューン社が同紙を購入し、1954年にタイムズ・ヘラルドがワシントン・ポストに吸収されるまで運営した。1948年11月に印刷業者のストライキを予想したトリビューン社は、同紙を早めに印刷し、1948年の大統領選挙で「デューイ、トルーマンを破る」と誤って報道した。トリビューンは1948年、当時まだ黎明期にあったテレビ業界に参入し、 4月にシカゴでWGN-TV 、 6月にニューヨークでWPIXを設立した。1956年、トリビューン社はウィリアム・ランドルフ・ハーストからシカゴ・アメリカンを買収した。[ 6 ]

1960年代、同社は急成長を遂げていたフロリダ市場に参入し、 1963年にフォートローダーデールに拠点を置くゴア・ニュースペーパーズ・カンパニー（ポンパノに拠点を置くサン・センチネルとフォートローダーデール・ニュースの所有者）を買収し、1965年にはセンチネル・スター・カンパニー（オーランド・センチネルの所有者）を買収した。また、1963年には廃業したニューヨーク・ミラーの一部を買収した。同社は1964年にニューヨーク市のラジオ局WQCD-FM 、1965年にはデンバーの独立系テレビ局KWGN-TVを買収し、放送事業を拡大した。1967年には、シカゴ郊外にタブロイド紙「サバーバン・トリブ」の発行を開始した。[ 6 ]

同社は1968年にデラウェア州の一般会社法に基づいて再編され、イリノイ州での法人化を終了し、株式を1対4に分割し、シカゴ・トリビューンの別の子会社を設立した。[ 6 ]

1970年代には、同社はさらに10年間買収を続けた。その中には、1973年にロサンゼルスのショッパーを買収し、これがロサンゼルス・デイリー・ニュースとなったことが含まれる。[ 6 ] 1973年、同社は新たに設立されたニュースサービスであるナイト・ニュース・ワイヤーを通じて、25の購読者間で記事の共有を開始した。1990年までに、このサービスはKRT（ナイト・リッダー/トリビューン）として知られるようになり、加盟新聞社にグラフィックス、写真、ニュースコンテンツを提供した。 2006年にマクラッチー社がナイト・リッダー社を買収した際に、[ 7 ] KRTはMCT（マクラッチー・トリビューン・インフォメーション・サービス）となり、トリビューン社とマクラッチー社が共同所有することになった。

同社は1974年にタブロイド紙「シカゴ・トゥデイ」の発行を中止し、トリビューン紙は終日版の発行も開始しました。1974年にトリビューン紙の定款変更が承認されたことをきっかけに、株主はこれを株式公開に向けた動きと捉え、訴訟を起こしました。ジョセフ・パターソンの娘であるジョセフィン・オルブライトと息子のジョセフ・オルブライトによる訴訟は1979年に棄却されました。[ 6 ]

トリビューン社は1975年、「 USファーム・レポート」の創刊により、テレビの全国放送に参入した。カリフォルニア州エスコンディードのタイムズ・アドボケートは1977年に同社に買収された。1978年10月、ユナイテッド・ビデオ・サテライト・グループはWGN-TVの信号を衛星放送にアップリンクし、アトランタのWTCG（後のWTBS、現WPCH-TV）とニューヨークのWWOR-TVに並ぶ全国規模の「スーパーステーション」となった。1978年、ニューヨーク・デイリー・ニュースでは複数の従業員ストライキが発生した。[ 6 ]

1980年、デイリーニュースはニューヨークポストと競合するため午後版を追加したが、この拡大は失敗に終わり、1981年に午後版が終了し、1日1回発行に戻った。また同年、独立局向けの夕方のニュース番組であるインディペンデントネットワークニュースが、同社の2番目のシンジケートテレビ番組としてWPIXから開始された。ニューヨークデイリーニュースは1981年に売りに出されたが、提案された取引は1982年までに頓挫した。同年8月、トリビューンはウィリアム・リグレー3世からメジャーリーグベースボールのシカゴカブス を買収した。[ 6 ]

1981年、トリビューン社の全テレビ局（以前はWGNコンチネンタル・ブロードキャスティング傘下）は、同社の子会社であるトリビューン・ブロードキャスティング・カンパニーの傘下に入った。翌年、トリビューンは既存のシンジケート番組（ USファーム・レポートを含む）に加え、新作番組の制作を行うため、制作子会社としてトリビューン・エンターテイメント・カンパニーを設立した。[ 6 ]

公社

1983年、サバーバン・トリブはシカゴ・トリビューンの地域版に置き換えられた。同年10月、トリビューン・カンパニーは株式公開会社となり、770万株を1株26.75ドルで売却した。1985年、トリビューン・ブロードキャスティングはコールバーグ・クラビス・ロバーツからロサンゼルスの独立系放送局KTLAを過去最高の5億1000万ドルで買収した。連邦通信委員会のメディア相互所有規制により、同一市場でテレビ局と新聞社が所有することが禁じられていたため、トリビューンはロサンゼルス・デイリー・ニュースを売却せざるを得なかった。KTLAの買収により、トリビューンは3大放送ネットワークに次ぐ米国第4位のテレビ局所有者となった。同社は1986年にバージニア州ニューポート・ニューズの新聞デイリー・プレスを買収したが、新聞社が共同所有していたケーブルテレビ事業は売却した。

1987年に起こり得た敵対的買収に対抗するため、トリビューン社は、買収者が同社の普通株の10%を取得するか、同社に対する公開買い付けが行われた場合、株主が新たな一連の株式から追加の優先株を購入する権利を有する計画を策定した。株主はまた、1対2の株式分割を承認した。トリビューン・エンターテイメントは、1987年にシンジケート昼間のトークショー「ジェラルド」を開始して成功を収めた。1988年、トリビューンはカリフォルニア州サンタクララ郡に拠点を置く週刊紙5社を買収した。[ 6 ]一部の労働組合との紛争の後、トリビューンは1991年にデイリー・ニュースを英国人実業家ロバート・マクスウェルに売却した。 [ 6 ]

1990年代、インターネットへのアクセスが拡大したことによるメディア業界の変化を受け、トリビューン・パブリッシングは新聞事業の一部を売却し始めました。トリビューン・ブロードキャスティングは1990年代を通して着実に放送局を買収し、トリビューン自身もトリビューン・ベンチャーズとトリビューン・エデュケーションという2つの新部門を設立しました。1993年、トリビューン・ブロードキャスティングはシカゴ地域向けの24時間ローカルケーブルニュースチャンネル、シカゴランド・テレビジョン（CLTV）を開局しました。

トリビューン紙のオンライン版は1995年に開発が始まり、シカゴ・トリビューンのデジタル版は1996年に開始されました。また1996年には、トリビューン（20%の株式を保有）はアメリカン・オンライン（80%の株式を保有）とデジタル・シティ社という合弁会社を設立し、インタラクティブなローカルニュースと情報サービスを提供するデジタル・シティのウェブサイトシリーズを立ち上げました。1997年までに、トリビューン・パブリッシングのポートフォリオにはシカゴ・トリビューン、フォートローダーデール・サンセンチネル、オーランド・センチネル、デイリー・プレスの4つの日刊紙のみが残っていました。トリビューンはまた、新しいメディア事業の株式を取得するためにトリビューン・ベンチャーズ部門を設立しました。同年半ば、トリビューン・ベンチャーズはAOL（4%保有）、電子決済専門のチェックフリー・コーポレーション（5%保有）、検索エンジン会社エキサイト（7%保有）、マーキュリー・メール（13%保有）、オープン・マーケット（6%保有）、ピーポッド（13%保有）などの企業の株式を取得した。また同年、オーランド・センチネルとタイム・ワーナー・ケーブルが合併し、オーランドを拠点とする地元ケーブルニュースチャンネル、セントラル・フロリダ・ニュース13が設立された。トリビューンはフード・ネットワークの株式31%も取得した。[ 6 ]

同社は1990年代を6つのテレビ局でスタートしたが、連邦ラジオおよびテレビ所有規制の変更により、トリビューンはその後10年間でテレビ局の保有を拡大することができた。トリビューン・ブロードキャスティングは1997年までに10局を追加購入したが、そのうち6局は同年、現金11億ドルでルネッサンス・ブロードキャスティングを買収した際に取得したものである。 [ 8 ]トリビューンは1995年8月にWBテレビジョン・ネットワークの株式12.5%を取得した。同社の16局のうち10局は同ネットワークと提携していた（1993年にWBがトリビューンと締結した最初の提携契約により、チャーター・アフィリエイトとして署名された5局を含む）。トリビューンは1997年3月にWBに2100万ドルを投資し、ネットワークにおける同社の株式保有比率は21.9%に増加した。[ 6 ]

1994年11月、トリビューン・ブロードキャスティングは、クインシー・ジョーンズを含む複数の少数株主と提携し、クエスト・ブロードキャスティングを設立した。クエストはトリビューンとは別会社として運営されていた（トリビューンは、アトランタのWATLなど、トリビューンが既に放送局を所有していたいくつかの市場で放送局を所有していた。WATLはトリビューンが所有するWGNXと並行して運営されていた）。[ 9 ]

トリビューンは1993年にトリビューン・エデュケーションを設立し、新たな事業分野に参入しました。この分野は成長し、高い利益率をもたらしました。1996年までに、トリビューンは4億ドルを投じて、コンテンポラリー・ブックス社、ザ・ライト・グループ、エブリデイ・ラーニング・コーポレーション、ジェームズタウン・パブリッシャーズ社、エデュケーショナル・パブリッシング・コーポレーション、NTCパブリッシング・グループ、ジャンソン・パブリケーションズといった教育教材出版社を買収しました。1996年には、このグループは補助教材出版社としてトップの地位を占めていました。トリビューン・エデュケーションは1997年に、児童書出版社ランドール社の株式80.5%を取得しました。[ 6 ]

1998年6月、トリビューンはエミス・コミュニケーションズと取引契約を締結し、WQCD-FMをエミス・コミュニケーションズに譲渡するとともに、エミスが所有する2つのテレビ局（ミシガン州グランドラピッズのWXMIとワシントン州シアトルのKTZZ）を買収した。その後、1999年3月にはアトランタのWGNXをメレディス・コーポレーションに譲渡し、シアトルのKCPQ-TVを取得した。同年、トリビューンはニューヨーク州アルバニーのWEWBとワシントンD.C.のWBDCを買収し、出版、テレビ、ラジオ、新聞のウェブサイトを運営するトリビューン・インタラクティブ社が設立された。1999年度、トリビューンは総収入29億2,000万ドルに対して14億7,000万ドルの利益を上げ、その一部はインターネット投資の売却益によるものであった。 2000年2月、トリビューンはクエスト・ブロードキャスティングの残りの67%の株式を1億700万ドルで取得し、実質的にさらに2つの放送局を傘下に加え、その放送範囲を国内の27%に拡大した。[ 6 ]

2000年6月、トリビューンはロサンゼルスに本社を置くタイムズ・ミラー・カンパニーを83億ドルの合併取引で買収した。これは新聞業界史上最大の買収であり、トリビューンの新聞保有量は実質的に倍増した。[ 10 ]タイムズ・ミラーとの合併により、ロサンゼルス・タイムズ、ロングアイランドに本社を置くニューズデイ、ボルティモア・サン、ハートフォード・クーラントを含む7つの日刊紙がトリビューンの既存の発行資産に加わった。[ 6 ]この取引を通じて、トリビューンはニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴの3大メディア市場で新聞とテレビ局の両方を所有する唯一のメディア企業となった。[ 6 ]これはFCCによって承認された相互所有免除の結果である。

合併によって様々な規模の経済がもたらされたほかの利点もあるが、トリビューンが国内第3位の新聞グループに成長したため、傘下の新聞は全国規模の広告で効果的に競争できるようになった。トリビューン・パブリッシング傘下の広告販売組織であるトリビューン・メディア・ネットは、同社の拡大した規模と範囲を活用するため2000年に設立された。2001年までに収益は52億5,000万ドルにまで成長した。[ 6 ]しかし、トリビューンはタイムズ・ミラー買収によって発生した負債の一部を返済する必要があったため、タイムズ・ミラーが運営する新聞以外の様々な資産の売却に動いた。フライト情報提供会社のジェップセン・サンダーソンは2000年10月にボーイングに15億ドルで売却された。また10月には、国際研究所がコンサルティングおよび研修会社のアチーブグローバルを1億ドルで買収した。タイムズ・ミラー・マガジンズは同年11月にタイム社に4億7,500万ドルで売却された。トリビューンは2000年9月、トリビューン教育部門をマグロウヒル・カンパニーズに6億8600万ドルで売却した。売却後も、トリビューンは40億ドルの長期債務を抱えていた。同年、トリビューンはナイト・リッダーとの合弁事業であるキャリアビルダーを設立した。 [ 6 ]

2001年9月11日の同時多発テロ後、メディア部門は広告収入の大幅な減少に見舞われました。これにより、全社的に10%の人員削減と1億5,190万ドルのリストラ費用が発生しました。[ 6 ]

2002年と2003年にトリビューン・ブロードキャスティングはテレビ局を4局追加買収し、保有するテレビ局の総数は26局に増加した。このうちいくつかはラジオ局の売却によって買収されたものであり、これによりシカゴにあったかつてのラジオの旗艦局WGN（AM）が唯一残されたラジオ局となった。トリビューン・パブリッシングは2002年8月にプライメディア（現レント・グループ）から月刊ライフスタイル誌「シカゴ」を買収した。同社所有のスペイン語新聞「ホイ」はシカゴ（2003年9月）とロサンゼルス（2004年3月）で地方版を創刊し拡大した。[ 6 ]

トリビューン社はまた、 2003年にシカゴ・トリビューン紙のレッドアイ版を含む、都市部の通勤者の若者をターゲットにした日刊紙を創刊し、続いてAMニューヨークに投資した。[ 6 ]同年、トリビューンはFCCに対し、単一市場における新聞と放送局（テレビやラジオ）の相互所有を禁じる規制の緩和を働きかけた。トリビューンはロサンゼルス、ニューヨーク市、ハートフォードにある新聞社かテレビ局のいずれかを売却する必要があり、一方でフロリダ州マイアミ/フォートローダーデールのサン・センチネルとWBZL-TVの合併には一時的な免除が与えられた。FCCは2003年6月に他の新聞とテレビの合併についても免除を認めた。[ 6 ]

2006年、トリビューンはAMニューヨークの少数株を取得し、同紙の完全子会社となった。同社は2008年にニューズデイとAMニューヨークの両社をケーブルビジョン・システムズ・コーポレーションに売却した。

トリビューンとThe WBの提携関係は2006年に終了した。このとき、同ネットワークはCBSコーポレーション所有のUPNとともに閉鎖され、CBSとワーナー・ブラザースの合弁企業であるCWテレビジョン・ネットワークが設立され、トリビューン所有のいくつかの放送局と提携していた。[ 11 ]トリビューンは同ネットワークの所有権を保持していなかった。

ゼルの所有権

2007年4月2日、シカゴを拠点とする投資家サム・ゼルは、トリビューン社を1株34ドル、総額82億ドルで買収する計画を発表しました。 [ 2 ]同社を非公開化する意図がありました。この取引は、2007年8月21日に同社の株主の97%の承認を得ました。[ 12 ]トリビューン社の民営化は2007年12月20日に行われ、取引終了時にトリビューン社の株式取引は終了しました。[ 13 ]

2007年12月21日、トリビューンとオークヒル・キャピタル・パートナーズ傘下のローカルTV LLCは、「放送管理会社」（後にザ・アザー・カンパニーと改称）の設立で協力する計画を発表した。[ 14 ] 2008年1月31日、トリビューン・カンパニーはTMCT LLCからリースしている不動産（ロサンゼルス・タイムズ、ニューズデイ、ボルティモア・サン、ハートフォード・クーラントが使用していた物件を含む）を購入すると発表した。同社は2006年のTMCT LLCの再編を通じて、これらの不動産を1億7500万ドルで購入するオプションを取得した。

さらに、トリビューンは、ロサンゼルスにあるトリビューン・スタジオと関連不動産をプライベート・エクイティ・ファームのハドソン・キャピタルLLCに1億2500万ドルで売却すると発表した。両社はまた、ロサンゼルスにある同社のテレビ局KTLAが2012年まで同所で放送を継続できるよう、5年間のリース契約にも合意した。[ 15 ]

2008年4月28日、トリビューンはTMCTパートナーシップから不動産の買収を完了した。[ 16 ] 2008年7月29日、ケーブルビジョンシステムズコーポレーションはトリビューンからニューズデイの買収を完了した。[ 17 ]

2008年9月8日、ユナイテッド航空の破産申請に関する2002年のシカゴ・トリビューン紙のアーカイブ記事がサウスフロリダ・サンセンチネル紙のウェブサイトの「最も閲覧された記事」カテゴリーに掲載されたことで、ユナイテッド航空の時価総額は10億ドル減少（そしてほぼ回復）しました。Googleニュースのインデックスの次のパスでは、このリンクは新着ニュースとして検出されました。インカム・セキュリティー・アドバイザーズはGoogleの検索結果が新着ニュースであると判定し、ブルームバーグ・ニュースに渡されて見出しとなりました（両紙を所有するトリビューン紙は、ピーク時以外の時間帯に記事をクリックするだけで、「最も閲覧された記事」としてフラグが付けられる可能性があると指摘しています[ 18 ]）。

破産再建

2008年12月8日、民営化に関連した多額の負債と新聞広告収入の急激な落ち込みに直面したトリビューンは、連邦倒産法第11章の適用を申請しました。[ 19 ]当初の計画では、2010年5月31日までに破産から脱却する予定でしたが、[ 20 ]結局、さらに4年間の長期にわたる破産手続きに入りました。同社の総負債は130億ドルに達し、これはアメリカのメディア業界史上最大の破産となりました。[ 2 ]

2009年10月27日、トーマス・S・リケッツはシカゴ・カブスの過半数株式（95%）を取得した。この売却には、リグレー・フィールドとコムキャスト・スポーツネット・シカゴの株式25%も含まれており、トリビューン紙の再編を支援するための取引の一環であった。[ 21 ] 2010年10月、ゼルによる買収後にCEOに任命されたランディ・マイケルズが解任され、執行委員会が後任となった。ニューヨーク・タイムズ紙は同月初め、マイケルズが前職のクリア・チャンネル・コミュニケーションズでも行っていた「突飛で、しばしば性的行為」について報じていた。[ 22 ] [ 23 ]

公社2回目

2012年7月13日、トリビューン社はデラウェア州破産裁判所において、連邦倒産法第11章の適用から脱却するための再建計画の承認を受けた。同社の上位債権者であるオークツリー・キャピタル・マネジメント、JPモルガン・チェース、アンジェロ・ゴードン・アンド・カンパニーは、2012年12月31日の同社破産からの脱却に伴い、トリビューン社の資産の管理を引き継いだ。 [ 24 ] [ 25 ]破産からの脱却と同時に、同社の株式は店頭取引証券としてTRBAAのシンボルで取引を開始した。[ 26 ] 2014年12月、店頭取引は終了し、同社の株式はニューヨーク証券取引所でTRCOのシンボルで取引を開始した。[ 26 ]

2013年2月26日、トリビューン紙が新聞売却の監督のために投資会社エバーコア・パートナーズとJPモルガンを雇ったと報じられた。 [ 27 ] 2013年7月1日、トリビューンはローカルTVLLCが所有する19のテレビ局を27億5000万ドルで買収すると発表した。[ 28 ] FCCは12月20日に買収を承認し、 [ 29 ]売却は1週間後の12月27日に完了した。[ 30 ]

トリビューンはその後、2013年3月19日にテレビ番組制作への復帰を発表し、制作・配給部門をトリビューン・スタジオ（ロサンゼルスのスタジオ施設の旧称であるサンセット・ブロンソン・スタジオとは別名称）として再出発した。[ 31 ]

分割とその後の取引

2013年7月10日、トリビューンは2社に分割し、出版部門の一部であった新聞を別会社としてスピンオフさせると発表した。放送、デジタルメディア、その他の資産（トリビューンの新聞にニュースや特集記事を提供するトリビューン・メディア・サービスなどを含む）はトリビューン・カンパニーに残る。[ 32 ]この分割は、ニューズ・コーポレーションとタイム・ワーナーによる同様のスピンアウトに倣ったもので、両社は苦戦する印刷業界から分離することで、それぞれの資産の収益性向上を目指した。[ 33 ] 2013年11月20日、トリビューンは広告収入の減少を理由に、新聞事業で700人の人員削減を行うと発表した。[ 34 ]

分割は2014年8月4日に完了し、出版部門はトリビューン・パブリッシングとして分離され、残りの会社はトリビューン・メディアに改名されました。[ 33 ] [ 35 ] [ 36 ]

シンクレア・ブロードキャスト・グループによる買収中止

2016年2月29日、トリビューン・メディアは、トリビューン・パブリッシングのスピンオフ以降の株価の下落と、2014年にケーブルネットワークをスーパーステーションから転換して以来のWGNアメリカのオリジナル脚本番組の支出による2015年度の3億8500万ドルの減損を受けて、株主に対する会社価値を高めるためにさまざまな「戦略的選択肢」を検討すると発表した。[ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] 2016年、トリビューン・メディアは不動産を売却して4億900万ドルの利益を上げ、4億ドルの自社株買いを承認した。2016年12月、トリビューン・メディアはグレースノートをニールセン・ホールディングスに5億6000万ドルで売却した。 [ 41 ]トリビューンは、この売却により35億ドルの負債を返済する予定だった。手元資金は、2017年第1四半期に5億ドルの配当金として支払われる予定だった。[ 41 ] 2017年1月、トリビューン・メディアはピーター・リグオリ氏が3月に社長兼CEOを退任すると発表した。[ 42 ]

2017年4月20日、ブルームバーグは、シンクレア・ブロードキャスト・グループがトリビューン・メディアの買収を検討していると報じた。買収の条件は、FCCの新委員長アジット・パイ氏が、オバマ政権末期にトム・ウィーラー氏によって撤廃された「UHFディスカウント」（FCCの39%の市場シェア上限にUHF局の視聴者数を半分しかカウントしない政策）を復活させることだった。この噂を受けて両社の株価は上昇した。予想通り、FCCはUHFディスカウントを復活させた。調整後の計算では、両社の市場シェアは合計42%にとどまり、合併後の会社は上限を下回るためには局を売却する必要があった。しかし、トリビューンとシンクレアの放送局の市場重複はわずか11%だった。[ 43 ] [ 44 ]

2017年4月30日、ウォール・ストリート・ジャーナルは、トリビューンに対して、21世紀フォックスとプライベート・エクイティ会社ブラックストーン・グループ（フォックスは既存の放送局グループをブラックストーンとの合弁事業に拠出する）およびネクスター・メディア・グループとの提携による競合入札があると報じた。[ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]フォックスとブラックストーンの取引は、シンクレアがトリビューン・メディアを買収した場合にフォックス系列局の数を支配することに対する21世紀フォックスの懸念から、防衛策として提案されていた。[ 49 ]しかし、ニューヨーク・タイムズは、フォックスが実際にはトリビューン・メディアに対して正式な入札を行っていないと報じた。[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]

2017年5月8日、シンクレア・ブロードキャスト・グループは、現金と株式による取引でトリビューン・メディアを買収する意向を正式に発表した。買収額は39億ドルで、トリビューンが抱える負債27億ドルも引き継ぐ。[ 53 ]

この売却提案は、UHF割引が米国のメディアに及ぼす影響について様々な団体から懸念を引き起こした。公共表現研究所連合は、裁判で争うまでUHF割引命令の復活を差し止める緊急動議を提出し、この命令は時代遅れであり、メディア統合の引き金となることを意図したものだというウィーラー氏の意見を繰り返した。[ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] 2017年6月1日、連邦控訴裁判所は、この要請を審査する間、一時的な行政執行停止を命じたが、[ 57 ] 6月15日に却下した。[ 58 ] [ 59 ]

2017年7月13日、ショーン・マッケンタイアと特定されるトリビューン・メディアの株主が、シンクレアへのトリビューンの売却の差し止めを求めて集団訴訟を起こした。[ 60 ] [ 61 ]一方、元米国証券取引委員会（SEC）弁護士のウィリー・ブリスコーは、シンクレアへのトリビューンの売却の調査を開始した。[ 62 ]同日、法的書類ではロバート・バーグと特定されるトリビューン・メディアの別の株主も集団訴訟を起こした。 この訴訟は、シンクレアとトリビューンが、2社の財務予測の詳細と、ファイナンシャル・アドバイザーが行った評価分析のプロセスを隠蔽したと非難している。 さらに、登録届出書では、トリビューンの取締役会とファイナンシャル・アドバイザーの1人に関する潜在的な利益相反に関する情報が省略されているとされている。バーグ氏はさらに、株主は取締役会が合併を推奨する決定に至るまでのプロセスを含め、取引の背景について「正確な説明」を受ける権利があると主張している。バーグ氏は、この情報がなければ、株主は取引を支持するかどうかを判断できないと主張している。[ 63 ] 2017年7月18日、法的書類ではデイビッド・ピルと特定されているトリビューン・メディアの3人目の株主も、シンクレアによるトリビューン買収の差し止めを求める集団訴訟を起こした。[ 64 ] 2017年7月27日、ファルキ＆ファルキ法律事務所は、トリビューンとその取締役会がシンクレア・ブロードキャスト・グループとの合併提案に関連して1934年証券取引法第14条(a)および第20条(a)に違反したとして、トリビューン・メディアの株主を代表して集団訴訟を起こした。[ 65 ]

2017年10月19日、トリビューン・メディアの株主は売却を承認した。[ 66 ] [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ]

2018年7月16日、FCCのアジット・パイ委員長は合併について「深刻な懸念」を抱いていると報じられ、行政法判事の前で公聴会を開くことを提案した。[ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ]

2018年8月9日、トリビューンは合併を撤回し、契約違反を理由にシンクレアを訴えることを決定した。[ 75 ]

ネクスターメディアグループによる買収

2018年11月には、売却の噂が再び強まり、バイロン・アレン（エンターテインメント・スタジオの創設者）[ 76 ] [ 77 ] 、イオン・メディア（サーベラス・キャピタル・マネジメントおよびヒックス・エクイティ・パートナーズと提携）が関心を表明し[ 78 ] [ 79 ]、ネクスター・メディア・グループが有力な入札者であると報じられた。[ 80 ]

2018年12月3日、ネクスター・メディア・グループはトリビューン・メディアを64億ドルで合併する意向を発表しました。合併後も「ネクスター・メディア・グループ」の名称は維持されます。この合併により、同社は118市場で216の放送局を保有することになり、FCCが定める時価総額（テレビ世帯の39%）をわずかに下回ることになります。売却価格はシンクレアの提示額より45%高い評価額となっています。ネクスターは買収の一環として、一部の放送局と「非中核」資産を売却する予定です。[ 81 ] [ 82 ] [ 83 ]

2019年1月21日、ネクスター・メディア・グループがトリビューン・メディアと約41億ドルの現金で合併することに合意し、米国最大の地域テレビ局運営会社となり、ネクスターの名称を採用すると報じられた。[ 84 ]

その年の8月1日、アメリカ合衆国司法省はこの取引を承認した。[ 85 ] [ 5 ]

売却は9月16日にFCCによって承認され、[ 86 ] [ 87 ]、9月19日に完了した。[ 88 ] [ 89 ] [ 90 ]

資産

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さらに詳しい情報

「 https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Tribune_Media&oldid=1317798402」より引用