リフトスクール

リフトスクール
形成2008
タイプマルチアカデミートラスト
位置
  • 1EdCity Walk、EdCity、ロンドン W12 7TF
主要人物
レベッカ・ブーマー・クラーク（CEO）
Webサイトhttp://www.liftschools.org/

リフト・スクールズ（旧称アカデミーズ・エンタープライズ・トラスト[1]）は、イングランドに57校の小学校、中学校、特別支援学校を擁する複合アカデミー・トラストです。国内最大級の学校ネットワークの一つであり、アカデミーの資格を持つ学校を支援する非営利の教育トラストです。

説明

トラスト傘下の57校は、イングランド全土の5つの地域に分かれています。リフト・スクールズ全体では、33,000人以上の児童を教育し、4,500人以上の職員を雇用しています。[ 2 ]

リフト・スクールズの最高経営責任者（CEO）はレベッカ・ブーマー＝クラーク氏で、2021年4月に同校を「立て直しから高業績へ」と推進する意図を持って就任した。[ 3 ]ブーマー＝クラーク氏は以前、アーク・スクールズの中等教育の全国ディレクターや、イングランド南西部の地域学校コミッショナーを務めていた。[ 4 ]

2022年以来、Lift SchoolsはArk Teacher Trainingと提携して、教員資格取得のための初期教員研修を提供しています。[ 5 ]

2022年9月、同トラストは、所属する学校のデータと専門知識を活用し、教育セクター全体の改善を推進するためのインサイトシリーズ「プロジェクトH」を立ち上げました。改善の道のりを物語ることで、このプラットフォームは「学校改善を大規模に定着させるために必要なことに関する洞察、リソース、そして考察を共有する」ことを目指しています。[ 6 ]

歴史

Lift Schoolsは、2024年9月にAcademies Enterprise Trustから社名を変更しました。[ 7 ] AETは、Greensward Charitable Trust [ 8 ]（Greensward Schoolを支援するために1996年に設立）によって2008年に正式に設立されました。 [ 9 ]最初の学校は、エセックス州ホックリーにあるGreensward Academyでした。[ 10 ]この信託は、2008年にホックリーに3校を設立して成長し始めました。[ 11 ]最大時には、チェーンの学校数は76校でした。[ 11 ] 2015年までに、AETは68校と契約しました。[ 12 ]

ホックリー小学校は2018年9月にこの信託に加わりました。2023年現在、AETは57校を所有しており、教育省からさらに小学校と特別支援学校を引き受ける許可を得ています。[ 13 ]

アカデミー数（年度別） [ 11 ]
年アカデミー
20083
20094
201011
201130
201276
201377
201476
201568
201667 [ 14 ]
201766 [ 15 ]
201862
201958
202058
202157
202257
202357

2011年から2012年にかけてAETの規模は2倍以上に拡大し、アカデミーチェーンの成長が速すぎて学校で適切な基準を確保できないという批判につながった。[ 16 ]

AETの初代最高経営責任者（CEO）はデビッド・トリッグス氏で、2008年から2013年9月までその職を務めました。2代目のCEOはイアン・コンフォート氏で、2009年からグループ秘書兼法務顧問を務めていました。2016年、新しい理事会はジュリアン・ドリンクオール氏を新CEOに任命し、ドリンクオール氏は2016年12月からその職に就きました。

2019年5月、AETは、作業量、昇給、幹部の給与に対する懸念から、スタッフからの不信任投票の脅威に直面しました。[ 17 ]最終的に、組合は不信任投票を取り下げました。

2019年の夏には、TESの年間教員賞で年間最優秀校長賞を受賞したフィーバーシャ​​ム小学校の校長ナヴィード・イドリース氏を表彰する式典も開催されました。[ 18 ]

2019年10月、ジュリアン・ドリンクオール氏は保護者理事を「遊び場のいじめっ子親」と非難し、全米統治協会からの批判にもかかわらず、信託団体は保護者を統治機関から排除した。[ 19 ]

2020年、イングランドの元学校コミッショナーであるサー・デイビッド・カーターは、AETを「国内における経営再建の好例の一つ」と呼びました。カーターは次のように述べました。「今日、AETはもはやアカデミー業界における手に負えない厄介者ではなく、業界に純利益をもたらす存在となり、今後数年間で私たち全員が誇りに思える組織となるでしょう。」[ 20 ]

2022年、地方統治機関（LGB）に代わるアカデミー評議会というトラストのガバナンスモデルの一環として、保護者が学校の統治機関に復帰しました。各アカデミー評議会は、「選出された保護者2名、最大2名の職員、地方自治体の代表者1名、そして最大3名の任命された地域住民（地元の雇用主、慈善団体、宗教・文化指導者、フィーダースクールやFEプロバイダーの職員など）」で構成されます。[ 21 ]

論争

学術基準

2017年以前、AETは学業成績に苦戦していました。2017年以降、2017年夏期のキーステージ2の成績は改善し、2019年夏期のキーステージ2、4、5の成績も向上しました。一部の学校では、全国平均をわずかに上回る成績も見られました。

これまでOFSTEDは、2014年と2015年の報告書において、AET全体の基準を批判してきただけでなく、個々の学校の基準も批判してきました。2014年には、OFSTEDが「期待値の低さ」を批判したため、AET加盟校の半数が不合格と報告されました。[ 22 ] AETは2014年、OFSTEDが基準が低すぎると懸念したことに対し、OFSTEDの報告書はAETに対して不当に否定的な見方を示しており、「AET加盟校の試験結果は平均よりも速いペースで向上している」と反論しました。[ 22 ]

2015年、OFSTEDの責任者であるマイケル・ウィルショー卿は、AETを含む最大のマルチアカデミートラストの基準についてイギリスの国務長官に苦情の手紙を書いた。[ 23 ]

AETは、マルチアカデミートラストに関する国会特別委員会への提出書類の中で、ピアレビューモデルのモニタリングを希望し、アカデミーに対するOFSTEDの検査の必要性をなくしたいと述べた。[ 24 ]

2016年に教育省はマルチアカデミートラストの成績を比較したデータを公表し、AETの生徒はKS4では同等の非AET学校の生徒よりも成績が悪かったが、KS2では最も成績の良い生徒の中にいたと述べた。[ 25 ]

2022/2023年度、AET加盟校は、フォニックス、リーディング、GCSEの成績を含む主要指標において、成果の向上を報告しました。トラスト全体の小学校では、キーステージ1の生徒の86%がフォニックステストに合格し、70%の生徒がリーディング、ライティング、数学を合わせた基準を満たしました。これは「前年度比6ポイント増」であり、全国平均の59%を11ポイント上回っています。[ 26 ]

KS4の成績も改善が見られ、同校は生徒の60%がGCSEの英語と数学の両方でグレード4+（標準合格）を達成したと報告しています。KS5では、生徒の64%がA*からCの成績を達成し、2023年の全国平均成績低下傾向に逆行し、2019年の同校の成績より4パーセントポイント高い成績となりました。[ 27 ]

拡大

AETが急速な拡大と十分な学術水準の確保を怠っていると批判された際、AETが拡大を「禁じられた」のか「禁止された」のか、それともAET自身が拡大しないことを選択したのかという論争が巻き起こった。AETを代表してマイク・バーネット氏は次のように述べた。

当信託は、急速な拡大期間の後、「事業を一時停止し、統合する」ことでDfEと合意していました。現在、当信託は68校を運営しており、DfEの承認を得て、学年度末までに80校に増加する予定です。当信託は、事業拡大を「禁止」されたわけではありません。[ 28 ]

AETは「拡大を禁じられていない」と強く主張していたにもかかわらず、その後、AETの学校数は68校に減少し、議会教育特別委員会の報告書はAETの主張を明確に否定し、「急速な拡大が基準に悪影響を与えているという懸念から、AETはこれ以上の学校を受け入れることを禁じられている」と述べた。[ 29 ]エドワード・ティンプソン教育大臣は、「2014年2月27日時点で、現在アカデミーを支援している350以上の承認済みスポンサーのうち、14のスポンサーが新しいアカデミーやフリースクールへのスポンサーシップを全面的に禁止された」と述べた。[ 30 ]マルチアカデミートラストの拡大を阻む禁止措置についての質問に対し、教育省の広報担当者は次のように答えた。

アカデミーのスポンサーの実績に懸念がある場合は、迅速に対応します。新規プロジェクトの受託を阻止し、既存の学校に注力させ、生徒が質の高い教育を受けられるようにします。スポンサーがこれを実証すれば、新たなアカデミーの受託が可能になります。[ 30 ]

同時に、当時の影の教育大臣スティーブ・マッケイブ議員は「…新しい学校を引き受けるのに十分な能力がないのなら、なぜ既存の学校を運営するのに十分な能力があるのだろうか…？」とコメントした。[ 30 ]

ジュリアン・ドリンコール氏のリーダーシップの下、教育省大臣はAETの再成長を承認しました。2018年9月には、エセックス州教育基準局（Oftsed）の「優秀」評価を受けたホックリー小学校がAETに加盟し、AETはさらに多くの小学校および特別支援学校の加盟に向けた協議を開始することが許可されました。

財務管理と論争

教育実績に加え、AETの財務状況も2017年以降大きく変化しました。長年にわたり数百万ポンドの赤字を計上していたAETですが、2020年1月に年末の年次決算書を発表し、2年連続の黒字を発表しました。

歴史的に見ると、AET の収益は 2013 年から 2014 年にかけて大幅に減少しており、状況はそれほど良好ではありませんでした。

年所得支出黒字か赤字か
20135億2,398万5,000ポンド2億6,620万8,000ポンド2億5,777万7,000ポンド[ 31 ]
20143億1,406万7,000ポンド3億3,311万8,000ポンド-19,051,000ポンド[ 31 ]

2013年から2014年にかけて資金が40%減少したのは、改善が必要なアカデミーを引き受けるために地方自治体から多額の追加資金が移管されたためだと報告されている。[ 32 ]財政状況の悪化とAETの財政に関する様々な懸念を受けて、AETは2014年10月23日に改善のための財務通知を受けた。改善通知書には、

教育資金庁（EFA）は、会計責任者と取締役による財務管理の監督を含む信託の財務管理とガバナンスに関する懸念の結果として、財務改善通知（「通知」）を発行することを決定しました...私たちは、私たちに提供された一連の財務予測に示された変動性と、信託の予測能力、したがって、グループ全体の財政を確保する能力について重大な懸念を抱いています[ 33 ]

教育資金庁（EFA）がAETの財務計画能力を疑問視した当時、EFAは財務警告を発令する権限を8回しか行使していませんでした。[ 34 ]その後、議会特別委員会への提出書類の中で、AETのCEOであるイアン・コンフォート氏は、何らかの変化がない限り、教育資金庁が現状のままの業務を継続できるかどうか疑問を呈しました。教育省（およびインスピレーション・トラストのCEOであるレイチェル・デ・ソウザ女史）は、EFAのシステムは効率的かつ適切であるとして、コンフォート氏の批判を断固として否定しました。[ 35 ]

2015年12月17日現在、マルチアカデミートラストには27件の財務改善通知が送付されているが、当初照会した11の組織が改善し改善通知が取り下げられたため、まだ解除されていないのは16件のみであった。[ 36 ] AETは2014年度年次報告書で、同トラストはEFA改善通知が2015年3月までに解除されると予想していると述べた。[ 37 ]しかし、財務警告通知は2015年秋にも有効であった。[ 38 ] 2015年9月のAET役員会では、CEOのイアン・コンフォートが、教育資金庁への報告の重要な期限を認識していなかったため、財務改善通知の解除を可能にする書類が提出されなかったと状況を説明したとされている。[ 39 ]改善通知は2016年8月末時点でまだ有効であった。[ 40 ]

現CEOのジュリアン・ドリンクオール氏が策定・実行した抜本的な経営再建計画を受け、2017年夏に財務改善通知（FNTI）は解除されました。FNTIの廃止により、AETは、必要に応じて新たなアカデミーをトラストに加盟させることについて協議を進めることができました。[ 41 ]

AETが財務管理で困難を抱えていた点に関しては、PFI契約が財務管理を困難にしていた主要な問題であると特定した。[ 42 ]

AETが理事や幹部が所有する民間企業に約50万ポンドを支払っていたという事実について、メディアは財政的な懸念を表明した。[ 43 ] CEOとして年収22万ポンドと報じられていたイアン・コンフォートは、[ 44 ]「プロジェクトマネジメントサービス」の報酬として、給与に加えて32万9000ポンドを受け取っていたと報じられている。[ 45 ]これらの「関連当事者への支払い」について、NAHTの事務総長ラッセル・ホビーは次のように述べている。「もう止めるべき時だ。決定や支払いが適切な精査から逃れるため、教職に対する高い信頼を損なう恐れがある。」[ 46 ]

AETの給与もまた議論の的となっている。2013年の報道によると、AETで6桁の給与を受け取っている職員の数は2年間でほぼ5倍に増加した。[ 47 ] 2014年には職員総数が減少したにもかかわらず、最高給与の職員の数は増加した。2013年には、10万ポンドから22万9000ポンドの給与を受け取っている職員は22人だった。2014年には、同じ範囲の給与を受け取っている職員は26人だった。[ 48 ]労働組合UNISONの教育担当役員、ジョン・リチャーズ氏は、「ここ数年、多くのアカデミートラストで上級職員の給与が急増しているが、これは全く不釣り合いだ。（中略）同じ時期に、学校支援職員は毎年、給与凍結と実質賃金カットに耐えてきた」と述べた。[ 49 ] 2015年のCEO報酬調査では、AETのCEOであるイアン・コンフォート氏が67校を管轄し、22万ポンドの報酬を受け取っているのに対し、プリマス・キャスト・マルチ・アカデミー・トラストのCEOは35校を管轄し、5万3000ポンドの報酬を受け取っていることも公表された。[ 50 ] 2016年には、イアン・コンフォート氏の給与は22万5000ポンドで、前年比2%増加していたことが記録されている。一方、教室の教師の給与はわずか1%の上昇にとどまった。[ 51 ]

厳しい財務環境を認識し、CEOのジュリアン・ドリンクオール氏は2018年と2019年の給与の引き上げを放棄した。[ 41 ]

AETは2014年に最大規模となり、6149人の職員を雇用していましたが、そのうち教員は半数以下（2784人）でした。このため、特にOFSTED（教育基準局）による基準批判を受け、資金配分の優先順位に疑問が生じています。[ 52 ] AETの「贅沢な経費請求」文化に対する批判など、支出の優先順位についても懸念が高まっています。[ 53 ]

2014年、AETは商業パートナー（プライスウォーターハウスクーパース[ 54 ]と報道されている）との合弁事業計画を発表し、最大4億ポンドのサポートサービスを外部委託する予定でした。完全な合弁事業は実現しませんでしたが、2015年にAETは自社の管轄範囲に含まれる中央サービスの一部について入札を行いました。[ 55 ]

小学校

中等学校

特別支援学校

  • コロンバス・スクール・アンド・カレッジ（エセックス）
  • ニューランズ・アカデミー、ロンドン
  • パイオニアスクール、エセックス
  • リッジ・アカデミー、チェルトナム
  • ウィッシュモアクロスアカデミー、サリー

旧小学校

  • グリーンフィールド・アカデミー、グロスターシャー
  • モールヒル・コプス小学校、ケント
  • オークス小学校、ケント
  • ピークアカデミー、グロスターシャー
  • ウェストンパーク、ワイト島
  • ツリートップス小学校、ケント
  • ウェストン・アカデミー、トットランド
  • ランガー小学校、フェリクストウ
  • セヴァーン・ビュー小学校、ストラウド

元中学校

  • チャイルドウォール・スポーツ・アンド・サイエンス・アカデミー・リバプール
  • イーストポイントアカデミーサフォーク
  • エストン・パーク・アカデミー ミドルスブラ
  • ギルブルックアカデミーノースヨークシャー
  • テンドリング・エンタープライズ・スタジオ・スクール クラクトン・オン・シー
  • ダストン・スクール・ノーサンプトンシャー
  • スワローヒルアカデミーリーズ
  • ミルブルックアカデミーグロスターシャー
  • エベレストアカデミーハンプシャー
  • リンカンシャーのコルドーアカデミー
  • サンダウンベイアカデミー ワイト島

ガバナンスと受託者

アカデミーチェーンにおける多様性と機会均等について調査したガーディアン紙の記事によると、AETの理事会は2016年春に8人の理事を指名したが、全員が白人男性だった。この状況が、多様性を促進するという同財団の主張とどう合致するかと問われたAETは、改善の必要性を認め、「理事会の多様性を高めるための措置を講じています。近い将来、新たな理事の任命について発表する予定です」と述べた[ 56 ] 。

2020年5月現在、理事会の構成が変更され、3人の女性が理事を務めています。[ 57 ] 2023年6月現在、AETの理事11人のうち5人が女性であり、信託には女性のCEOがいます。[ 58 ] [ 59 ]

2015年12月、タイムズ紙の教育補足記事は、教育省（DfE）がAETに介入し、AETの役員会に代表者を出席させたと報じた。同記事は、「全国で68校を運営するアカデミーズ・エンタープライズ・トラスト（AET）の状況が深刻化し、教育省の代表者が同トラストの役員会に出席するようになったことが明らかになった。政府は、アカデミーチェーンに『懸念』がある場合、このような措置を取ると述べている」と報じている。[ 60 ]

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  60. ^バーカー、イレーナ（2015年12月4日）「独占記事：オフステッド、パフォーマンスの「懸念」を受けてアカデミーチェーンを2度目の検査」「タイムズ教育補足」 。 2016年8月22日閲覧。そして「AET が再び国家教育監視機関の監視下に」。

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