| 以前は |
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|---|---|
| 会社の種類 | 子会社 |
| NYSE : FL | |
| 業界 | 衣類 |
| 前任者 | FWウールワース社 |
| 設立 | 1879年2月22日(最初の店舗)1905年2月16日(会社)1974年9月12日(ブランド) (1879年2月22日) (1905年2月16日) (1974年9月12日) |
| 創設者 | FWウールワースとサンティアゴ・ロペス |
| 本部 | 西34番街112番地、 私たち |
場所の数 | 2,523店舗(2023年)[ 1 ] |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| ブランド |
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| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 46,846 (2023) [ 1 ] |
| 親 | ディックス・スポーツグッズ |
| 子会社 | チャンプススポーツWSSランナーズポイントサイドステップ |
| Webサイト | フットロッカー |
フットロッカー社は、アメリカの多国籍靴、スポーツウェア、都会の若者向けアパレル、アクセサリーの小売業者であり、ディックス・スポーティング・グッズ社が所有し、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウンに本社を置き、 [ 2 ] 40カ国以上で事業を展開しています。
フットロッカーは1974年に設立され、1988年に別会社として設立されましたが、そのルーツは1879年に遡ります。これは、1905年に法人化され、2001年にフットロッカーに社名を変更したFWウールワースカンパニー(「ウールワース」)の後継企業であり、独立店舗の多くはキニーシューズとウールワースの店舗であったためです。[ 3 ]同社は、同名の運動靴小売店の「フットロッカー」チェーン(「キッズフットロッカー」と「レディフットロッカー」の店舗を含む)と、チャンピオンズスポーツ、フットアクションUSA、ハウスオブフープス、ファイナルスコアの権利を所有するイーストベイ/フットロッカー.comなどの他の運動ベースの部門を運営しています。同社はまた、主力商品であるフットロッカーチェーンの従業員のユニフォームが審判のユニフォームに似ていることで有名です。

同社がSECに提出した書類によると、2023年現在、フットロッカー社は米国、カナダ、ヨーロッパ、アジアに主にショッピングモールを拠点とする2,523店舗を展開している。同社の製品の約70%はナイキ製である。[ 4 ]
2025年5月、ディックス・スポーティング・グッズはフットロッカーを24億ドルで買収する意向を発表した。売却は2025年9月に完了した。[ 5 ]

1963年、FWウールワース社がキニー・シュー・コーポレーションを買収し、子会社として運営した。1960年代、キニーは1967年にスティルコ、1968年にスージー・カジュアルズ、1974年9月12日にフット・ロッカーと靴専門店に進出した。最初のフット・ロッカーはカリフォルニア州シティ・オブ・インダストリーのプエンテ・ヒルズ・モールにオープンした。[ 6 ]ウールワースは1980年代にも専門店のポートフォリオを多様化し、アフターソート、ノーザン・リフレクションズ、Rxプレイス、チャンプス・スポーツなどを入れた。1989年までに、同社は屋内ショッピングモールをターゲットにした複数の専門店フォーマットという積極的な戦略を追求した。これは、特定のコンセプトが特定のモールで失敗しても、同社はすぐに別のコンセプトに置き換えることができるという考えに基づいていた。同社は国内の主要ショッピングモールにそれぞれ10店舗ずつ出店することを目標としていたが、ウールワースがそれほど多くの成功した専門店形態を開発しなかったため、この目標は実現しなかった。
1989年4月、FWウールワース・カンパニーはニューヨーク州でウールワース・コーポレーションとして独立した会社として再設立されました。ウールワース・コーポレーションは、ウールワースが運営する他の専門チェーン店の中でも、フットロッカーの運営を担当していました。最初の動きの一つは、チャンプス・スポーツを買収し、ウールワース・アスレチック・グループに社名変更したことでした。
1980年代から1990年代にかけて、FWウールワース・カンパニーの旗艦百貨店チェーンは衰退し、最終的には1997年に米国でウールワースの名を冠した最後の店舗が閉鎖されました。その後もスポーツ用品事業への積極的な進出を決意した同社は、 1997年に米国最大のスポーツ用品カタログ販売会社であったイーストベイを買収し、さらに地域の店舗型小売業者であるスポーティング・グッズ(1997年買収)とアスレチック・フィッターズ(1998年買収)も買収しました。1997年以降、ダウ・ジョーンズ平均株価ではウールワースに代わってウォルマートが株価指数に登場しました。ウールワース・コーポレーションはフットロッカーの親会社として存続し、1998年6月に社名を「ベネーター・グループ」に変更しました。 1990年代までに、フットロッカーはキニーシュー社の売上高の70%以上を占めるようになり、従来の靴小売業者であるキニーは衰退の一途を辿っていました。ベネター社は1998年9月16日、キニーシューとフットクォーターズの残りの店舗を閉鎖すると発表した[ 7 ] [ 8 ]。この決定に先立ち、同年4月にはカナダ国内のキニーシューの全店舗が閉鎖されていました[9]。マシュー・セラは2000年に社長兼COOに就任しました[ 10 ]。



「フット・ロッカー」ブランドがウールワース/ベネーター社の主力商品となったため、2001年11月2日、ベネーター社は社名をフット・ロッカー社に変更しました。 [ 11 ]セラ氏はこの時、同社のCEOに就任しました。2004年には会長にも就任しました。2000年代初頭には、フット・ロッカーの店舗の大部分が改装され、標準化されました。[ 10 ]フット・ロッカーは2004年11月19日、売上高の好調により四半期利益が19%増加したと発表しました。[ 12 ]
2004年、フットロッカーはフットスターからフットアクションUSAブランドと約350店舗を3億5000万ドル(2024年には約5億5500万ドル)で買収した。[ 13 ] 2004年4月14日、フットロッカー社は都市部での事業拡大のため、倒産したフットスター社から約350店舗のフットアクションを1億6000万ドル(2024年には約2億5400万ドル)で買収することに合意したと発表した。[ 14 ]
2005年1月10日、同社はニック・グレイストンが、同社を退職したティム・フィンの後任として、フットロッカー米国部門の社長兼最高経営責任者に昇進したと発表した。[ 15 ]
2007年、フットロッカーはschoolPAX [ 16 ]と提携し、フットロッカー・スクール・リワード・プログラム[ 17 ]を開始しました。これは、カスタムコード付きのキータグまたは学校コードを使用してフットロッカーで買い物をした学校に、慈善寄付を提供するプログラムです。また同年、フットロッカーはフットクォーターズの名前と店舗形態の復活を試みましたが、わずか3ヶ月でその計画は頓挫しました。[ 18 ]
2008年、フットロッカーはスケートボード用品小売業者であるCCSをアロイから現金1億300万ドルで買収した。[ 19 ] 2009年8月、ケン・ヒックスがマット・セラの後任としてCEOに就任した。[ 10 ]
2011 年、Foot Locker はDoSomething.Orgの Foot Locker Scholar Athletes プログラムに参加しました。このプログラムは、学業成績が優秀で、スポーツ チームや地域社会で熱意を発揮している高校生アスリートを表彰するものです。
2012 年 6 月 26 日、フット ロッカーは、その前身である FW ウールワース カンパニーがニューヨーク証券取引所で初めて株式を公開してから 100 周年を記念し、取引日の終業ベルを鳴らしました。
2013年に同社はドイツの小売業者ランナーズポイントグループを買収した。[ 20 ]
フットロッカーは、企業の期待に応えられなかったため、CCS部門の閉鎖を計画していましたが、2014年にダディーズ・ボードショップに売却しました。 [ 19 ] 2014年12月、ケン・ヒックスがCEOを退任し、COOのリチャード・ジョンソンが後任となりました。[ 21 ]
フットロッカーはフォーチュン500社のランキングで着実に順位を上げており、2011年の446位[ 22 ]から2018年には363位[ 23 ]にまで上昇しました。フットロッカーは2015年度末に715万1000ドルという過去最高の売上高を記録しました。[ 24 ]
2019年、フットロッカーはスニーカーのオンライン再販マーケットプレイスであるGOATに1億ドル(2024年には約1億2100万ドル)を投資しました。 [ 25 ]フットロッカーは、 2020年5月にミネアポリス・セントポールで行われたジョージ・フロイド抗議運動後の暴動で大きな被害を受け、略奪され、2つの店舗が放火によって破壊されました。 [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]
2021年、フットロッカーはロサンゼルスを拠点とするスポーツ用品小売業者WSSと東京を拠点とするアトモスを買収した。[ 29 ]
フットロッカーは2022年に、 2050年までにネットゼロ排出の達成を目指すと発表した。[ 30 ] 2022年9月、退任するリチャード・ジョンソンの後任としてメアリー・ディロンがCEOに任命された。 [ 31 ]
2023年6月から7月にかけてフランスで発生したモロッコ/アルジェリア系ナヘル・メルズーク氏の警察による射殺事件後の暴動で、フットロッカーの店舗が略奪された。
2023年11月、アイルランドのダブリンでアルジェリア人のリアド・ブーシャケルによる刺傷事件を受けて起きた暴動で、フットロッカーの店舗が略奪された。
フットロッカーは2023年に、2026年までに業績不振の店舗を最大400店舗閉鎖する計画を発表した。[ 32 ]

2025年5月15日、ディックス・スポーティング・グッズはフットロッカー社とそのブランド(フットロッカーを含む)を24億ドルで買収すると発表した。[ 33 ]取引は2025年9月8日に完了した。買収後、ディロンの後任として元ナイキ幹部のアン・フリーマンが社長兼CEOに就任した。[ 34 ]
1999年2月12日、オースティンの連邦陪審は、フットロッカーの元靴店店長に34万1000ドル(2024年には60万1979ドルに相当)[ 35 ]の賠償金を命じた。この店長は、同社が白人店長に昇進の機会を多く提供することで、アフリカ系アメリカ人従業員に対して組織的な差別を行っていたと主張していた。[ 36 ]
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