ウェイストマネジメント株式会社
ウェイストマネジメント株式会社
WM
以前はUSA Waste Services, Inc.
会社の種類公共
業界廃棄物管理
設立1968年1月1日、米国イリノイ州シカゴ （1968年1月1日）
創設者
本部
テキサス州ヒューストン
、
私たち
サービスエリア
北米
主要人物
ジェームズ・C・フィッシュ・ジュニア（社長兼CEO）
製品バグスター
サービス廃棄物、リサイクル品、庭の残骸/有機物、有害物質の収集、運搬、処理、処分、ダンプスターのレンタル、ポータブルトイレのレンタル、持続可能性に関するアドバイスサービス
収益増加204億2600万米ドル（ 2023年12月31日終了会計年度） [ 1 ]
増加35億7500万米ドル（2023年12月31日終了会計年度）[ 1 ]
増加23億400万米ドル（2023年12月31日終了会計年度）[ 1 ]
総資産増加328億2,300万米ドル（2023年12月31日終了会計年度）[ 1 ]
総資本増加69億300万米ドル（2023年12月31日終了会計年度）[ 2 ]
従業員数
約48,000人（2023年12月）[ 3 ]
Webサイトwm.com​
オンタリオ州トロントのWM ゴミ収集トラック。
ミシガン州イプシランティ郡区のWM ゴミ除去活動のビデオクリップ
ノースカロライナ州ダーラムの WM ロールオフ コンテナ。

WMとして事業を展開するWaste Management, Inc.は、北米で廃棄物管理、総合廃棄物処理、環境サービス事業を展開する企業です。1968年に設立され、テキサス州ヒューストンのバンク・オブ・アメリカ・タワーに本社を置いています。

同社のネットワークには、337の中継ステーション、254の稼働中の埋立地、97のリサイクル工場、135の有効利用埋立地ガスプロジェクト、および6つの独立発電プラントが含まれます。WMは、米国、カナダ、プエルトリコの約2,100万人の住宅、産業、自治体、商業顧客に環境サービスを提供しています。26,000台の収集・輸送車両を保有するWMは、廃棄物業界で最大のトラック輸送車両群を保有しています。最大の競合企業であるRepublic Services, Inc.と合わせると、両社は米国のゴミ収集量の半分以上を処理しています。[ 4 ]

歴史

1893年、オランダ移民のハーム・ヒュージンガはシカゴで1台1ドル25セントでゴミの運搬を始めた。[ 5 ] 1968年、ハームの孫のウェイン・ヒュージンガ、ディーン・バントロック、ラリー・ベックはウェイスト・マネジメント社を設立し、全国の小規模ゴミ収集サービスの買収を積極的に始めた。1971年、ウェイスト・マネジメント社は株式を公開し、1972年までに133件の買収を行い、売上高は8,200万ドルに達した。19の州とオンタリオ州、ケベック州に6万の商業・産業顧客と60万の個人顧客を抱えていた。1980年代、ウェイスト・マネジメント社はサービス・コーポレーション・オブ・アメリカ（SCA）を買収し、国内最大の廃棄物運搬業者となった。

1976年から1997年にかけて、ウェイスト・マネジメント社の役員らは、会計帳簿の不正操作を開始した。不正行為とは、失敗に終わった埋立地開発プロジェクトや放棄された埋立地開発プロジェクトの費用を帳消しにするために必要な費用の計上を拒否したこと、買収に関連して環境引当金（負債）を水増しして、無関係な運営費の計上を避けるために過剰な引当金を計上したこと、さまざまな費用を不適切に資本化したこと、所得税やその他の費用を支払うための十分な引当金（負債）を計上しなかったこと、裏付けのない水増しした残存価値を割り当てて耐用年数を延長することでゴミ収集車の減価償却費を回避したこと、以前は残存価値がなかった他の資産に恣意的に残存価値を割り当てたこと、廃棄物で埋め立てられた埋立地の価値の減少分を計上しなかったこと、当期の運営費約4億9,000万ドルおよび前期の会計上の誤りを資産の売却または交換による無関係な一時的利益と相殺することで相殺した地理情報を利用して、会社の損益計算書の様々な項目間で数千万ドルを移動させた。[ 6 ]役員らは「財務諸表を我々が見せたいように見せかけた」として告発された。幹部らは2005年に連邦政府と3080万ドルで和解したが、罪は認めなかった。[ 7 ]

1997年に新しいCEOが就任すると、同年、同社の会計慣行の見直しを命じた。1998年、ウェイスト・マネジメント社は1992年から1997年の利益を17億ドル増額して修正し、これは史上最大の修正となった。

1998年、ウェイスト・マネジメント社はUSAウェイスト・サービス社と合併しました。USAウェイスト・サービス社のCEOであるジョン・E・ドゥルーリー氏は、合併後の会社の会長兼CEOに留任しました。その後、ウェイスト・マネジメント社は本社をシカゴからヒューストンに移転しました。合併後の会社はウェイスト・マネジメントのブランドを維持しました。1999年後半、ジョン・ドゥルーリー氏は脳手術のため会長を退任しました。その後、ロドニー・R・プロト氏が会長兼CEOに就任しました。この年は、新たに拡大した会社にとって、会計スキャンダルという形で問題も引き起こしました。

1999年11月、ウェイスト・マネジメント社の再建を支援するため、ターンアラウンドCEが採用されました。同社はその後、新たな技術、安全基準、運用慣行を導入してきました。[ 8 ]

2008年7月14日、ウェイスト・マネジメントは、最大の競合企業であるリパブリック・サービス社を1株当たり34ドルの全額現金で買収する提案を行った。[ 9 ] [ 10 ] 2008年8月11日、提案額は1株当たり37ドルに引き上げられた。2008年8月15日、リパブリック・サービス社はウェイスト・マネジメントの提案を2度目に拒否した。2008年10月13日、ウェイスト・マネジメントは金融市場の混乱を理由にリパブリック・サービス社への提案を取り下げた。[ 11 ]

2015年、ウィンターズブラザーズはコネチカット州とニューヨーク州（ニューヨーク市を除く）におけるWMの事業を全て引き継ぎ、WMとの契約に基づきこれらの地域へのサービス提供を継続している。[ 12 ]

2022年2月、ウェイスト・マネジメントのCEOであるジム・フィッシュ氏は、圧縮天然ガスや埋立地ガスの利用など、持続可能性と環境サービスへの注力を強化するため、ブランドイメージの再構築の一環として、正式に商号を「WM」に短縮すると発表した。[ 13 ]

2024年5月、WMはイリノイ州に拠点を置く医療廃棄物および紙シュレッダー会社Stericycleを72億ドルで買収する契約を発表しました。 [ 14 ] Stericycleの買収は2024年11月に完了しました。[ 15 ]

リサイクル

2023年現在、WMは97のリサイクル施設を運営している。[ 16 ] WMは他の企業と協力してリサイクルに重点を置いた取り組みにも参加している。

国際的

2009年、ウェイストマネジメントは上海成頭ホールディングス株式会社の完全子会社である上海環境グループ株式会社の株式40%を取得した。[ 22 ] SEGはウェイストマネジメントの廃棄物処理分野での経験を活用し、廃棄物処理技術を向上させるためにウェイストマネジメントの投資を求めた。[ 23 ]

企業問題

1995年の訴訟

株主は、Wheelabrator Technologies (WTI)の取締役会を受託者義務違反で提訴し、WTIとWaste Managementの合併に異議を唱えた。1995年、Wheelabrator Technologies, Inc.株主訴訟事件は、取締役会の略式判決申立てに関する控訴としてデラウェア州衡平法裁判所に持ち込まれた。株主は、取締役会が十分な手続きを踏んでいなかったこと、代替取引を検討していなかったこと、Waste Managementの法的責任に関する情報を考慮していなかったこと、合併交渉を行う独立取締役委員会を任命していなかったこと、合併条件を適切に検討していなかったことなどの理由で注意義務に違反し、忠実義務に違反し、合併に関する情報を開示する義務に違反したと主張した。最終的に裁判所は、開示義務の訴えを棄却したが、忠実義務の訴えはある程度認めた。忠実義務の訴えに関しては、裁判所は株主と取締役会の両方に同意しなかった。同社は、この合併を支配株主取引ではなく利害関係取引と位置付けているため、経営判断ルールが適用され、無駄を証明する責任は株主にあるとしている。[ 24 ] [ 25 ]

会計上の不正行為

不正会計の発覚は株価の大幅な下落を招き、1998年に新CEOが会社の会計慣行の見直しを命じた後、トップ幹部の交代につながった。ウェイスト・マネジメントの株主は、株価が33%以上急落した際に投資の時価総額で60億ドル以上の損失を被った。[ 7 ]同社は有形固定資産の減価償却期間を延長し、税引き後利益を人為的に17億ドル水増ししていた。1999年7月8日、 WMIと一部の役員に対し、虚偽の陳述をしたとして集団訴訟が提起された。ウェイスト・マネジメントは2003年に株主集団訴訟を和解するために4億5,700万ドルを支払った。SECはウェイスト・マネジメントの独立監査人であるアーサー・アンダーセンに、その役割に対して700万ドルの罰金を科した。[ 26 ] [ 27 ]

ERPソフトウェア導入の失敗

2005年、ウェイスト・マネジメント社はSAP AGとソフトウェアライセンス契約（SLA）を締結しました。この契約に基づき、SAPとその完全子会社であるTomorrow Nowは、SAPのエンタープライズ・リソース・プランニング（ ERP）ソフトウェアを導入することになりました。導入は、当時の市場シェア地域であったニューメキシコ州ウェイスト・マネジメント社の市場エリアで8ヶ月間のパイロットプログラムが開始されたことから始まりました。この初期導入から2ヶ月後、テキサス州ヒューストンにあるウェイスト・マネジメント社の本社から全社的な導入が開始される予定でした。[ 28 ]

2007年12月、Waste Management社はERP導入プロジェクトを終了しました。同社はERP導入が機能不全に陥っていると判断しました。SAPが後援する「ソリューションレビュー」の結果、全社的な導入には、更新されたSAP ERPをベースにカスタマイズされたERPが必要であると判断されました。

ウェイスト・マネジメント社は、失敗したERP導入に費やした資金の回収のため、SAP社を1億ドルで提訴した。[ 29 ]訴訟において、ウェイスト・マネジメント社はSAP社を詐欺と欺瞞で告発した。SAP社は、ウェイスト・マネジメント社が知識豊富な従業員と正確なビジネスモデルを提示しておらず、レガシーシステムからデータを移行していなかったと反論した。この訴訟は2010年に秘密裏に終結し、SAP社からウェイスト・マネジメント社への一時金がSECに開示された。[ 30 ]

労使関係

2007年、ウェイスト・マネジメント社は、カリフォルニア州アラメダ郡にある同社最大の運搬拠点でチームスターズをロックアウトした 。ロックアウトは1か月弱続き、チームスターズ、ILWU、機械工組合の組合員900人がピケを張り、被災地域の衛生状態への影響を懸念した。[ 31 ]ロックアウトは、被災地域がウェイスト・マネジメント社に対して訴訟を起こしたことで中止された。ウェイスト・マネジメント社の関係者によると、同社は3か月以上かけて同社と組合の双方に公平な合意を交渉したという。組合は同社の提案について交渉することを望まず、ウェイスト・マネジメント社がすべての提案を撤回することに同意しない限り、組合独自の提案を提出することを拒否した。[ 32 ]オークランド市議会は、2008年3月にウェイスト・マネジメント社とこの紛争で和解に達した。同社は顧客に300万ドル以上の払い戻しを行い、オークランド市の顧客は今後5年間、追加サービスを受けることになった。[ 33 ]

環境政策と実績

1990年、ウェイスト・マネジメント社の取締役会は、会社の敷地内の生物多様性の純損失ゼロの方針を含む環境方針を採択しました。 [ 34 ] [ 35 ]ウェイスト・マネジメント社はまた、その頃、有害廃棄物の削減（1988年）、[ 36 ]廃棄物の輸出規制（1989年）、[ 37 ]絶滅危惧種の保護（1992年）に関する法律を支持する立場をとっていました。[ 38 ]

ウェイスト・マネジメント社の事業は、環境保護、地下水保護、環境工学、大気・ガス管理で構成されています。同社は現在、米国とカナダで10の大規模廃棄物処理埋立地プロジェクトを運営しています。シカゴ気候取引所（CCX）のメンバーとして、同社はパイロットフェーズにおいて、2006年までに温室効果ガス排出量を1998～2001年の基準値より4%削減することを約束しました。 [ 39 ]また、約500台のディーゼル燃料トラックを100%天然ガスで走行する車両に置き換えました。これらの新しいゴミ収集・リサイクルトラックは、天然ガスのみで走行する大型トラックとしては国内最大級の規模を誇ります。[ 40 ]

2009年11月、ウェイスト・マネジメント社のアルタモント埋立地に、1969年以来発電所の燃料として利用されてきた埋立地からのメタンガスから、1日あたり13,000ガロンのLNG燃料を生産する新工場が稼働を開始した。ウェイスト・マネジメント社によると、この工場は2008年4月に発表され、州の資金援助を受けてリンデ・グループが建設・運営しており、埋立地ガスを車両燃料に変換する世界最大の施設となっている。[ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]

ウェイスト・マネジメント社は、米国の環境団体と協力して、湿地や野生生物の生息地の創出と管理のための土地確保に取り組んでいます。同社の埋立地は現在、約21,000エーカー（85 km²）の野生生物保護区を提供しており、そのうち73の埋立地は野生生物生息地協議会（Wildlife Habitat Council）の 認証を受けています[ 44 ] 。

2011年5月、ウェイスト・マネジメント社のウィーラブレーター部門は、マサチューセッツ州ノースアンドーバー、ソーガス、ミルベリーにある工場における一連の環境違反に対し、マサチューセッツ州と記録的な750万ドルの和解金を支払うことで合意した。この和解は、2011年5月2日にマサチューセッツ州環境保護局とマーサ・コークリー司法長官の事務所によって発表された。[ 45 ]

財務修正

1997年11月14日、同社は1996年度および1997年の最初の9ヶ月間の財務諸表の特定の項目を再分類または調整した。[ 46 ]

1999年8月3日、同社は、昨年のWheelabrator Technologies Inc.の買収に関連して、埋立地やその他の資産の価値が変動したこともあり、第1四半期の業績を下方修正せざるを得なくなった。[ 47 ]

参照

注記

  1. ^ a b c d「WM Financials」 . NASDAQ .
  2. ^ 「Waste Management, Inc. 2020 Annual Report」 investors.wm.com 2020年12月31日. 2021年11月19日閲覧。
  3. ^ 「Waste Management, Inc. 2023年度年次報告書（Form 10-K）」 . sec.gov .米国証券取引委員会. 2024年2月.
  4. ^ Aseltine, McRea, Modi, Shukla, and Sullivan.戦略的ケース分析：Waste Management Inc.アーカイブ： 2007年10月26日、 Wayback Machine 2006年春。3.6.3. 競合分析の要約。「国内最大手の3社、Waste Management、Allied Waste、Republic Servicesは、現在、米国で発生する固形廃棄物の半分以上を処理している。」[AlliedとRepublicはその後合併]
  5. ^スワンソン、スティーブンソン (1993年3月29日). 「ゴミ収集の魅力的な魅力は長い間、オランダ人の楽しみだった」 . シカゴ・トリビューン. 2016年3月31日閲覧。
  6. ^ 「Dean L. Buntrock他（Waste Management, Inc.）：Lit. Rel. No. 17435 / 2002年3月26日」www.sec.gov . 2018年3月29日閲覧。
  7. ^ a b「Waste Managementの創設者とその他5人が大規模詐欺で訴えられる」 www.sec.gov 2018年3月29日閲覧。
  8. ^ Greer, Jim (2004年1月30日). 「ターンアラウンドのエースがWMIを窮地から救う - Houston Business Journal」 . Houston.bizjournals.com . 2010年7月10日閲覧。
  9. ^ 「Waste Management：合併を台無しにするのか？」 Bloomberg.com 、 2008年7月15日。 2018年3月29日閲覧– www.bloomberg.com経由。
  10. ^ 「Waste Management, Inc, Form 8-K, Current Report, 提出日 2008年7月14日」(PDF) secdatabase.com . 2018年5月13日閲覧。
  11. ^ 「Waste Management, Inc, Form 8-K, Current Report, 提出日 2008年10月14日」 secdatabase.com . 2018年5月13日閲覧。
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