![]() | |
バージニア州リッチモンドにあるミードウェストベーコの旧本社 | |
| 会社形態 | 公開 |
|---|---|
| NYSE : MWV | |
| 前身 | ミード・コーポレーションウェストベイコ |
| 設立 | 2002年1月 (2002年1月) |
| 解散 | 2015年7月1日 (2015年7月1日) |
| 運命 | RockTennと合併 |
| 後継 | ウェストロック |
| 本社 | バージニア州リッチモンド |
主要人物 | ジョン・A・ルーク・ジュニア会長兼CEO 、ジェームズ・A・バザード社長 、 E・マーク・ラジコウスキーCFO兼上級副社長 |
| 売上高 | 60億6,000万米ドル(2011年)[ 1 ] |
| 4億2,200万ドル(2011年)[ 1 ] | |
| 2億4,600万米ドル(2011年)[ 1 ] | |
従業員数 | 23,000 (2014) [ 2 ] |
| ウェブサイト | www.mwv.com |
ミードウエストベイコ・コーポレーションは、バージニア州リッチモンドに本社を置くアメリカの包装会社でした。従業員数は約23,000人でした。2006年2月、本社をリッチモンドに移転しました。2008年3月、同社はブランド名を「MWV」に変更すると発表しましたが、正式名称はミードウエストベイコのままでした。[ 3 ]
ミードウエストバコは2015年1月にロックテンと合併して160億ドル規模の企業を設立し、米国の包装業界のマーケットリーダーに対抗すると発表した[ 4 ] 。合併後の企業はウェストロックと名付けられた。
ミードウェストベーコは、包装材、特殊紙、消費財・事務用品、特殊化学品のメーカーでした。30カ国に153の事業所とオフィスを持ち、100カ国以上の顧客にサービスを提供していました。板紙、パッケージ、紙のブランドには、キャリアコート、カスタムコート、プリントコート、タンゴ、デジパック、アマレイ、ドーセパック、ビジョンなどがありました。ミードウェストベーコは、サービス提供市場において主導的な地位を占めていました。ミードウェストベーコは、環境基準を満たし、持続可能な森林イニシアチブ(SDI)の基準に認証された300万エーカー(12,000 km²)以上の森林を管理していました。[ 5 ] [ 6 ]
| 2008年[ 2 ] | 2007年 | 2006年 | 2005年 | |
|---|---|---|---|---|
| 純売上高(百万米ドル) | 6,637 | 6,906 | 6,530 | 6,170 |
| 純利益(損失)(百万米ドル) | 90 | 285 | 93 | 28 |
ミード・ウェストベーコは、2002年1月にオハイオ州デイトンのミード・コーポレーションとウェストベーコの合併により設立されました。[ 7 ] [ 8 ]
ミード社は1846年にエルズ・クラフリン社として設立された。[ 9 ] [ 10 ] 1856年にウェストン・アンド・ミードに社名が変更された。[ 10 ] 1861年にミード・アンド・ウェストンになった。[ 10 ] 1881年に会社の名前が再び変更され、今度はミード製紙会社となった。[ 10 ] 1890年、チリコシーのインガム工場がミード製紙会社に買収され、2つの工場を運営することになった。[ 11 ] 1906年6月、デイトンの工場が閉鎖され、製紙業務はインガム工場に移された。[ 12 ]
1888年、ウェストバコの前身となる会社はピエモントパルプ&ペーパー社として設立されました。[ 9 ] [ 13 ]
1920年3月、テネシー州キングスポートのキングスポート・パルプ・コーポレーションの事業を引き継ぐためにミード・ファイバー・カンパニーが設立されました。[ 14 ] [ 15 ] 1921年には、ミード・ペーパー・カンパニーのプロジェクトを売却するためにミード・セールス・カンパニーが設立されました。[ 16 ] 1928年には、バージニア州、サウスカロライナ州、テネシー州の工場を運営するためにミード・ペーパーボード・コーポレーションが設立されました。[ 16 ] 1930年には、複数のミード社を1つの傘下に統合するためにミード・コーポレーションが設立されました。[ 16 ] [ 17 ]
1930年代から40年代にかけて、同社はフィラデルフィアのディル・アンド・コリンズ工場、ジョージア州ブランズウィックのブランズウィック・パルプ・アンド・ペーパー・カンパニー、エスカナバ・ペーパー・カンパニーなど、いくつかの工場や企業を買収した。[ 16 ] 1935年にニューヨーク証券取引所に上場した。 [ 18 ]
1955年、ミードはチリコシー・ペーパー・カンパニーとジャクソン・ボックス・カンパニーを買収しました。[ 19 ] [ 20 ] 1957年、ミードは紙販売業者であるクリーブランド・ペーパーを買収しました。[ 19 ]
1966年、ミード社はビッグチーフタブレット、スパイラルノートブランド、ハイトーンノートなどの製品ラインを持つ学校用品会社ウェスタブ社を買収した。 [ 21 ] [ 22 ]
1968年、ミード社はデータ社を600万ドルで買収し、社名をミード・データ・セントラルに変更して情報技術分野に参入した。 [ 23 ]ミード社は当初、データ社が開発したインクジェット印刷システムに興味を持っていた。[ 23 ]しかし、データ社はアメリカ空軍向けの全文情報検索システムにも取り組んでおり、1967年までにオハイオ州弁護士会との実験の一環として、この製品を判例の索引付けと検索のタスクに適応させていた。[ 24 ]アーサー・D・リトル氏による研究でこの製品に将来的な利益の可能性があると示された後、ミード・データ・セントラル社は1973年にLEXIS法律調査システムとしてこれを発売した。[ 23 ] 1994年12月、ミード社はLexisNexisシステムをリード・エルゼビア社に15億ドルで売却した。[ 25 ]
その後、米国イリノイ州はミードの所得税申告書を監査し、レクシスネクシスの売却に伴う所得税と罰金としてミードに400万ドルを追加請求した。ミードは税金を支払ったが、イリノイ州の裁判所に返還を求めて訴訟を起こした。[ 26 ] 2008年4月15日、米国最高裁判所は、イリノイ州がオハイオ州に拠点を置く企業であるミードにイリノイ州の所得税を合憲的に適用できるかどうかに関する判例をイリノイ州裁判所が誤って適用したというミードの主張を認めた。[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]最高裁判所は、下級裁判所が正しい基準を適用し、ミードとレクシスが「単一」事業体であるかどうかを判断できるように、判決を破棄して差し戻した。[ 26 ] [ 28 ]
1960年代から70年代にかけて、ミード社は複数の企業を買収した。その中には、1968年に鉄鋼会社ウッドワード社、1969年にバージニア州のスタンレー・ファニチャー社、1977年にマレー・ラバー社などがある。[ 19 ] 1978年、ミード社と他の13社が独占禁止法違反で訴えられた。[ 29 ]この訴訟では、これらの企業が1973年3月から1975年12月の間に段ボール容器の価格を引き上げるために共謀したと主張された。 [ 29 ] 1982年、ミード社は独占禁止法訴訟を4500万ドルで和解した。[ 29 ]
1986年、ミード社はリーガルパッドメーカーのアンパッド社を買収し、1992年にベインキャピタル社に売却した。
ミード社は1994年に、アビティビ・プライスを通じてO&Yの子会社である管財人からオリンピアとヨークを買収した銀行連合からヒルロイ・カンパニーズを買収した。
2005年、ミード製紙工場とウェストバコ製紙工場を含む製紙事業部門は、投資会社サーベラス・キャピタル・マネジメントに約23億ドルで売却されました。 新会社はニューページ・コーポレーションと改称されました
2008年、ミードウェストバコはサウスカロライナ州チャールストンのクラフト紙工場をカプストーン・ペーパー・アンド・パッケージングに売却した。[ 30 ]また、2008年にミードウェストバコは「MWV」ブランドの使用を開始した。[ 31 ]
2011 年 2 月、MeadWestvaco は、Columbian ブランドの封筒を含む封筒製品事業を Cenveo Corporation の Quality Park Envelope Products Group に売却しました。
2012年にACCO BrandsがMeadを買収しました。
2015年1月、ミードウェストバコ社とロック・テン社は合併に合意した。[ 32 ]
2002年、マサチューセッツ大学アマースト校の研究者たちは、ミードウェストベイコ社が米国で57番目に大きな大気汚染発生企業であり、年間約35,000ポンドの有毒化学物質を大気中に放出していると特定しました。[ 33 ] 研究で示された主要な汚染物質には、硫酸、二酸化塩素、塩素、ヨウ化メチルが含まれます。[ 34 ]
MeadWestvacoは、義務付けられたパフォーマンス基準と自主的なパフォーマンス基準の両方を遵守することで、環境への影響を改善するための措置を講じました。同社は、世界中の主要な持続可能性主導型企業の財務実績を追跡するシステムであるDow Jones Sustainability World Indexに選出されました。MWVは、世界初かつ北米唯一の法的拘束力のあるルールに基づく温室効果ガス排出枠取引システムであるシカゴ気候取引所(CCX)の炭素削減目標を達成しました。同社は、Sustainable Packaging Coalition、Cerflor、CCX、World Business Council for Sustainable Development、Abundant Forests Alliance、Duke University Climate Change Policy Partnership、 Sustainable Forestry Initiativeにおいて主導的な地位を占め、積極的に支援を行っています。[ 35 ]
2002年、ミードウェストバコは、従業員が暮らし、働く地域社会への貢献を適切に行うための手段として、ミードウェストバコ財団を設立しました。財団は、各拠点のMWV事業部門マネージャーと緊密に連携し、各拠点に最適な目標、優先事項、戦略を策定しています。
2007年の財団の寄付総額は約370万ドルでした。資金は、ユナイテッド・ウェイ、教育、環境、保健福祉、文化芸術、市民団体の各分野に配分されました。MWVの従業員、家族、友人は、学校、慈善団体、公共機関において4万6000時間以上のボランティア活動を行いました。[ 36 ]