バロン・ヒルトン | |
|---|---|
1986年のヒルトン | |
| 生まれる | ウィリアム・バロン・ヒルトン (1927年10月23日)1927年10月23日ダラス、テキサス州、米国 |
| 死亡 | 2019年9月19日(2019年9月19日)(享年91歳) ロサンゼルス、カリフォルニア州、米国 |
| 母校 | 南カリフォルニア大学航空学校 |
| 職業 | |
| 配偶者 | マリリン・ジューン・ホーリー ( 1947年生まれ 、2004年没 |
| 子供たち | スティーブンとリチャードを含む8人 |
| 父親 | コンラッド・ヒルトン |
| 親族 | ヒルトン一家 |
| サイン | |
ウィリアム・バロン・ヒルトン(1927年10月23日 - 2019年9月19日)は、アメリカの実業家、慈善家、スポーツマンであった。ホテル経営者コンラッド・ヒルトンの次男で後継者であり、ヒルトン・ホテルズ・コーポレーションの会長、社長、最高経営責任者、コンラッド・N・ヒルトン財団の名誉会長を務めた。著名なパイロットでアウトドア愛好家でもあったヒルトンは、ロサンゼルス・チャージャーズの初代オーナーとしてアメリカンフットボールリーグの創設者でもあり、スーパーボウルの創設となったナショナル・フットボール・リーグとの合併を成功させた。父親と同じく、ヒルトンは自身の資産の97%をコンラッド・N・ヒルトン財団の人道的活動に寄付することを約束した。[ 1 ]当時、この寄付により財団の基金は29億ドルから63億ドルに増加すると予測されており、[ 2 ]彼の遺産は同財団の最重要寄付者となるだろう。[ 3 ]
ヒルトンは、テキサス州ダラスで、メアリー・アデレード(旧姓バロン)とヒルトンホテルの創設者であるコンラッド・ニコルソン・ヒルトンの息子として生まれました。ヒルトンは、コンラッド・ニコルソン・ヒルトン・ジュニア、エリック・マイケル・ヒルトン、コンスタンス・フランチェスカ・ヒルトンの3人の兄弟姉妹と共に育ちました。父親はノルウェーとドイツの血を引くニューメキシコ出身で、母親はケンタッキー州出身でした。[ 4 ]
両親が離婚した時、彼は8歳で、父親が女優のザ・ザ・ガボールと1942年に結婚した時には家を離れて学校に通っていた。インタビューの中でヒルトンは「無駄に過ごした青春時代」を振り返り、「4、5校から追い出された」と語っている。また、コンラッド・ヒルトンが1919年にテキサス州シスコで始めたホテル事業の拡大に忙しく、その頃は父親とあまり親しくなかったとも述べている。彼は学校卒業後、大学には進学しなかった。[ 5 ]
第二次世界大戦中、ヒルトンは海軍で写真家として勤務しました。子供の頃から航空に魅了され、17歳で操縦を学びました。除隊後、南カリフォルニア大学航空学校に入学し、 19歳で双発機操縦資格を取得しました。[ 6 ]
バロン・ヒルトンは、父親が経営するホテル業界に加わる以前、様々な起業でビジネススキルを磨きました。ロサンゼルス地域におけるビタ・パクト・シトラス・プロダクツの販売権を取得し、マクドナルド・オイル・カンパニーを共同設立し、米国初の航空機リース会社の一つであるエア・ファイナンス・コーポレーションを設立しました。1954年、バロンはヒルトン・ホテルズの副社長に選出され、フランチャイズ事業を統括するとともに、顧客サービスとしてカルト・ブランシュ・クレジットカードを発行しました。 [ 7 ]
1959年、ラマー・ハントはヒルトンに、新設されたアメリカンフットボールリーグ(AFL)のロサンゼルスフランチャイズ権をオファーした。ヒルトンはチーム名をチャージャーズと名付けたが、新規のクレジットカード事業との相乗効果を狙ったものではないと否定した。ファンがコンテストでチーム名を推薦し、ロサンゼルス・メモリアル・コロシアムで行われるUSCのフットボールの試合中によく鳴らされるラッパの音と「チャージ!」の掛け声にちなんでヒルトンが選んだのである。チャージャーズは1960年にコロシアムでの試合を開始したが、ウェスタン・ディビジョンで優勝したにもかかわらず、 NFLのラムズと自前のスタジアムでファン獲得に競争するのは困難だった。ヒルトンは1961年シーズンに間に合うようにチームをサンディエゴに移し、市が3万席に拡張した小さなバルボア・スタジアムで試合を行った。 [ 8 ]
ヒルトンは地元新聞社と協力し、最新鋭のスタジアム建設への支持を集め始めた。サンディエゴ・ユニオン紙のスポーツ編集者ジャック・マーフィーをはじめとする人々の励ましもあり、1965年に住民投票が可決され、チャージャーズは1967年に新サンディエゴ・スタジアムで試合を開始した。新スタジアムの建設が実現したことで、サンディエゴ市はナショナルリーグから野球拡張フランチャイズ権を獲得し、 1969年にはサンディエゴ・パドレスが試合を開始した。[ 8 ]
ヒルトンは1965年にAFLの社長も務め、1966年に発表されたAFLとNFLの合併(この合併によりスーパーボウルが創設された)の成立に貢献した。チャージャーズはヒルトンが6年間チームを率い、5つの地区優勝と1つのAFLチャンピオンシップを獲得した。1966年、ヒルトンホテルズコーポレーションの取締役は、フットボールの責任を放棄することを条件に、ヒルトンに父の後を継いで会社の社長兼最高経営責任者になるよう要請した。彼はフランチャイズ料としてわずか2万5000ドルを投資した後、チームの過半数株式を1000万ドルで売却した。これは当時のプロスポーツフランチャイズの記録であった。[ 8 ]
2014年にビルズのラルフ・ウィルソンが亡くなったことで、ヒルトンは「フーリッシュ・クラブ」の最後の生き残りとなった。「フーリッシュ・クラブ」とは、既存のNFLと競争するために必要な立ち上げ費用と選手の給料を、AFLの元オーナーたちが互いに付けていたニックネームである。[ 9 ]
ヒルトン・ホテルズ・コーポレーションの責任者に就任したバロン・ヒルトンは、すぐに父譲りのコスト管理と不動産取引の才能を発揮した。1970年、彼は取締役会を説得し、投資家カーク・カーコリアンからインターナショナルとフラミンゴを買収してラスベガスに進出した。こうしてヒルトン・ホテルズは、ニューヨーク証券取引所に上場し、ギャンブル市場に進出した最初の企業となった。ラスベガス・ヒルトンとフラミンゴ・ヒルトンに改名された2つのリゾートは、1931年以来ギャンブルが合法化されている州で、ギャンブルから新たな収入源を確保した。バロンはまた、ラスベガスがその重要な市場セグメントにおける会社の強みを生かし、主要なコンベンション開催地になると見抜いていた。[ 10 ]
ヒルトンは、世界中のカジノの標準設備となった2つの革新を自ら導入しました。写真家としての経歴を活かし、カジノ全体にビデオカメラを設置しました。これは、天井のマジックミラー越しに監視員が覗き込む「空の目」システムに代わるものです。[ 11 ]
ラスベガスは自称「世界のエンターテイメントの中心地」にもなりました。ヒルトンやフラミンゴで公演したヘッドライナーの中で、最も成功し、最も華々しかったのは、間違いなくリベラーチェとエルヴィス・プレスリーでした。映画界で10年を過ごした後、エルヴィス・プレスリーは1969年、インターナショナル(数年後にラスベガス・ヒルトンに改名)のオープンに伴い、再び観客の前でライブパフォーマンスを始めました。彼はその後も、1977年に亡くなる直前まで、年に2か月間ラスベガス・ヒルトンに出演し、1晩に2公演、週7晩公演を行いました。プレスリーはラスベガス・ヒルトンで837回連続コンサートを完売するという、世界エンターテイメント記録を樹立しました。
1944年からラスベガスで演奏していた[ 12 ]リベラーチェは、エルヴィス・プレスリーが初めてストリップに進出した1956年、その年のあまり成功しなかったストリップ進出の際に親しくなる前年に、ラスベガス ストリップの常連エンターテイナーのモデルを築いていた。[ 13 ]リベラーチェは、1972年からプレスリーと同じヒルトンのショールームで、前代未聞の週給30万ドルで契約した。バロン・ヒルトンは、リベラーチェが以前のショーを上回る成績を上げるよう後押しする上で大きな役割を果たし、エンターテイナーとして有名な彼の持ち味であるショーマンシップをさらに発揮した。リベラーチェは、その実力通り、1980年にラスベガス ヒルトンで最後のショーを行った。クラシックカーでステージに登場し、最後には110ポンドのクリスタルとダチョウの羽根のケープをまとってステージから飛び立った。[ 14 ]
ネバダ州への進出は、同社の純利益に即座に影響を与えました。1972年までに、この2つのリゾートは同社の収益(受取利息、支払利息、投資減損、不動産売却前)の45%を占め、米国内の他の160のヒルトンホテルの収益とほぼ同等になりました。[ 15 ]
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ホテル事業においては、1975年にヒルトンはプルデンシャル保険会社に、同社最大規模のホテル6軒の株式50%を8,300万ドルで売却した。彼はこれらのホテルの管理をリースバックで行い、高額な管理手数料と粗利益の一部を受け取っていた。おそらくより重要なのは、この売却によってこれらのホテルの価値が帳簿価格の2倍に達し、同社の不動産保有の潜在的価値が証明されたことである。[ 16 ]この取引はまた、HHCの全株主が保有する株式の価値を高めた。ヒルトンはこの収益を高金利の負債の返済と、依然として帳簿価格を大きく下回る水準で取引されていた自社株の20%の買い戻しに充てた。[ 17 ]
ヒルトンはフランチャイズ展開や新興市場での経営契約およびホテルの選択的買収を通じて、国内ホテルチェーンの拡大を続けた。1977年、彼は28年前に父が始めたホテル買収を完了させた。コンラッド・ヒルトンが1949年にウォルドルフ・アストリアを買収した際、彼は実際にはホテルの運営会社とホテルを経営するための30年間のリース契約を購入したのである。建物とその下の土地は依然としてペン・セントラル鉄道の不動産部門が所有していた。リースが1979年に期限切れになることを知っていたヒルトンは、鉄道会社からホテルと不動産を買い取るよう巧みに交渉した。現在の価値が約10億ドルと推定されるこのランドマーク的な建物は、ヒルトンによってわずか3,500万ドルで購入された。[ 18 ]
1980年代、競合他社が全米各地に積極的に進出する中、バロンは自社ホテルの改修とラスベガスでの収益増加によって持ちこたえました。フラミンゴ・ヒルトンとラスベガス・ヒルトンの大規模な増築により、1990年までにラスベガスの客室数は2,277室から6,703室へとほぼ3倍に増加しました。また、1980年代にはコンラッド・インターナショナル[ 19 ]、1990年代にはヒルトン・ガーデン・イン[ 20 ]も開業しました。
ギャンブルへの賭けとは対照的に、ヒルトンは財務面で保守的という評判を得た。父親が大恐慌と第二次世界大戦の影響を乗り越えるのを見てきたことから、彼は業界で最も強固なバランスシートを維持した。CEOとしての30年間、低い負債比率と高い信用格付けを維持し、バリーズ・リノ(旧MGMグランド・ホテル・アンド・カジノ・リノ)などの施設を買収することができた。2,000室のこのリゾートは1978年に2億3,000万ドルで開業し、1992年にヒルトンが8,800万ドルで購入した。強力なキャッシュフローと十分な流動性のある投資によって、彼は1960年代半ばから1990年代半ばにかけて業界を襲った避けられない不況や事業中断を乗り切ることができた。[ 21 ]
ヒルトンはその後10年間、自らが選んだ後継者スティーブ・ボレンバックが一連の合併と買収を通じて会社を劇的に拡大する間も、取締役会長を務め続けた。1990年代後半の資本市場の好転により、エンバシー・スイーツ、ダブルツリー、ハンプトン・イン、ホームウッド・スイーツ、バリーズ、シーザーズといったブランドを買収することができた。[ 22 ]そして2005年、ヒルトン・インターナショナルをTWAに売却されてから38年後に再買収した。これで会社の戦略的準備が整い、ボレンバックはゲーミング事業をスピンオフさせ、2005年にハラーズと合併してシーザーズ・エンターテインメントと改名した。[ 23 ]
2007年、プライベートエクイティ会社ブラックストーン・グループは、76の国と地域に48万室、2,800軒のホテルを擁するヒルトン・ホテルズ・コーポレーションを買収しました。ブラックストーンは1株あたり47.50ドルを支払いました。これは7月2日の終値に対して32%のプレミアムです。260億ドルの現金取引には75億ドルの負債が含まれていました。[ 24 ]
ホストホテルズ&リゾーツのベテラン、クリス・ナセッタが同社の管理に採用され、社名はヒルトン・ワールドワイドに変更され、現在はヒルトン社となっている。コンラッド・ヒルトンが最初のホテルを購入してから今年で100周年を迎え、同社は世界114カ国に17のブランド、5,800軒のホテル、939,000室を展開するまでに拡大した。[ 25 ]
1979年、バロン・ヒルトンの父、コンラッド・ヒルトンが91歳で亡くなった。彼はヒルトン・ホテルズ・コーポレーションの株式1,350万株(遺産の97%)を、自身が1944年に設立した人道慈善団体コンラッド・N・ヒルトン財団に遺贈した。
コンラッドは遺言で、バロンにこれらの株式を購入する権利を与え、会社の経営権を一族に維持しようとしたが、財団は遺言検認裁判所でこの権利に異議を唱えた。この問題が解決するまでに丸10年を要した。1988年3月の控訴裁判所の判決で、ヒルトンの権利行使が認められ、発行済み株式の約34%に対する議決権が彼に与えられた。コンラッドが1979年に亡くなった時点で、遺贈された株式の価値は1億6000万ドルだった。息子がヒルトン・ホテルズ・コーポレーションを成功裏に経営したおかげで、1988年末に和解が成立した時点で、これらの株式の価値は6億5400万ドルにまで上昇した。有利な判決後のプレス声明で、ヒルトンは「父の2つの目的、すなわち株式の経営権を一族に維持することと、コンラッド・N・ヒルトン財団を通じて慈善団体に寄付することの両方を達成できるような取り決めを構築する機会を得た。父もこの合意に満足してくれると確信している」と述べた。[ 26 ]
和解は1989年に成立した。ヒルトンも財団も実際に株式を購入する必要はなく、代わりに株式を分割した。ヒルトンは400万株、コンラッド・N・ヒルトン財団は350万株を受け取り、残りの600万株はW・バロン・ヒルトン慈善信託の残余ユニットトラストに預けられ、バロンは遺言執行者となった。バロンは生前、ユニットトラストの収益の60%を、財団は40%を受け取り、その後、基金は財団に移管されることになっていた。[ 27 ]
2007年12月25日、ヒルトンは父の跡を継ぎ、当時23億ドルと推定される遺産の約97%をコンラッド・N・ヒルトン財団に遺贈すると発表した。[ 28 ] [ 29 ]遺贈にはヒルトン・ホテルズ・コーポレーションとハラーズ・エンターテインメント社の売却益12億ドルの即時拠出も含まれており、この資金は慈善残余ユニット信託に預けられ、ヒルトンの死後、その時点の信託価値に応じて財団に移管されることになっていた。[ 28 ] [ 30 ]ヒルトンが拠出した遺産の97%にあたる残りの資金は、当時11億ドルと推定される彼の個人資産から拠出されることになる。[ 31 ]
コンラッド・ヒルトンは生涯を通じて様々な活動を支援しましたが、特に故郷ニューメキシコで彼の教育を支えてくれた修道女たちへの支援に力を入れました。1944年にはコンラッド・N・ヒルトン財団を設立し、死去までに総額760万ドルの寄付を行いました。[ 32 ]
コンラッドは遺言の中で、自身の財産の使途について一般的な指針を残しました。彼はこう記しています。「自然の法、神の法があり、それはあなたと私に、苦しむ人々、困窮する人々、そして困窮する人々を救う義務を負わせています。慈善は至高の美徳であり、神の慈悲が人類に伝えられる偉大な経路です。人々を結びつけ、彼らの最も崇高な努力を促すのは、まさにこの美徳です。『互いに愛し合いなさい。それがすべての法である』」私たち同胞は愛され、励まされるに値するのです。貧困と暗闇の中を孤独に彷徨うままに放置されるようなことは決してあってはなりません。慈善活動の実践は私たちを、そしてすべての人々を一つの偉大な兄弟愛で結びつけます。あなたがたが支出する資金は世界の多くの場所から寄せられたものですから、あなたがたの慈善活動に地域、宗教、肌の色による制限を設けてはなりません。しかし、高額の給与を払う幹部と多額の経費を費やす、組織化されたプロの慈善団体には用心してください。幼い子供たちを慈善活動の傘で守る機会を常に探し求めてください。彼らの学校、病院、そして礼拝所に惜しみない支援をしてください。彼らは私たちの過ちの重荷を背負わなければならないように、その無垢さゆえに人類の向上への希望の担い手なのです。彼らを守り、擁護するシスターたちに援助を与えてください。彼女たちは人類の善のために愛と生涯の仕事を捧げています。彼女たちは財団からの援助を受けるにふさわしい存在として、私にとって特に強く訴えかけてくるからです。[ 33 ]
ヒルトンは、チャールズ・リンドバーグがスピリット・オブ・セントルイス号で大西洋を横断した年に生まれました。7歳か8歳の頃、ダラスのラブフィールド空港まで自転車で行き、当時の珍しい飛行機が離着陸するのを眺めていました。いつか飛行機の操縦を習うと心に誓っていました。海軍に所属していた頃、オアフ島北岸の飛行場で個人飛行訓練を受け、17歳でパイロット免許を取得しました。[ 34 ]
ヒルトンは単発および多発機の資格に加え、グライダー、軽気球、ヘリコプターの資格も取得しました。ネバダ州北部のシエラネバダ山脈東側にあるフライングM牧場では、グライダー、曳航機、曲技飛行機、熱気球、そして復元されたクラシックな複葉機など、小規模な航空機群を所有していました。 [ 34 ]彼は2012年に84歳でコックピットから引退するまで、これらすべてを操縦しました。 [ 35 ]
90年代、彼はアースウィンズ・ヒルトンとグローバル・ヒルトンのキャンペーンを通じて、航空史における最後の偉業の一つである気球による無着陸世界一周飛行の実現に向けた最初の試みを大胆に支援しました。最終的な目標には至りませんでしたが、ヒルトンは、この偉業を達成した人々の努力に刺激を与えたとされています。ベルトラン・ピカールとブライアン・ジョーンズは1999年に世界初となる世界横断飛行を成功させ、スティーブ・フォセットは2002年に世界初の単独飛行を達成しました。[ 34 ]
1980年から2009年まで、彼はバロン・ヒルトン・カップというユニークな世界規模のグライダー競技会も主催した。2年ごとに世界6地域で最長の三角飛行を行なったパイロットは、彼のフライングM牧場で行われる1週間のソアリングキャンプへの参加資格を得た。共同創設者でドイツ出身で3度世界ソアリングチャンピオンに輝いたヘルムート・ライヒマンは、旧式のグライダーで飛ぶパイロットが最新設計の高性能機で飛ぶエリートパイロットと競えるハンディキャップ制度を考案した。フライングMでは、パイロットたちはヒルトンが招待した世界チャンピオンや著名人と一緒にレクリエーションとして飛行した。1996年からは前身の欧州航空防衛宇宙会社(EADS)が同イベントのパートナーを務めていた。[ 34 ]
長年にわたり、多くの著名なパイロットがフライングMで週末を過ごすためにヒルトンと定期的に参加していました。その中には、芸能人のジョン・デンバーとクリフ・ロバートソン、宇宙飛行士のニール・アームストロング、ジーン・サーナン、ビル・アンダース、ウルフ・マーボルド、テストパイロットで記録保持者のチャック・イェーガー、ジョニー・マイヤーズ、クレイ・レイシー、ブルーノ・ガンテンブリンク、ボブ・フーバー、キャロル・シェルビー、サリー・サレンバーガー、空、海、陸の冒険家スティーブ・フォセットが含まれます。[ 34 ]
2007年の労働者の日、フォセットはフライングM牧場を離陸し、シエラネバダ山脈での墜落事故で亡くなり、二度と戻ってこなかった。徹底的な捜索にもかかわらず、残骸は翌年の春まで発見されなかった。国家運輸安全委員会(NTSB)は、この事故の原因を「パイロットが機体の上昇能力を超える下降気流に不注意に遭遇したこと」と結論付けた。下降気流、高い密度高度、そして山岳地帯が事故の一因となった。機体とエンジンの検査では、通常の運航を妨げるような故障や不具合の証拠は発見されなかった。[ 36 ]
スミソニアン国立航空宇宙博物館は2010年、ヒルトンを称え、「バロン・ヒルトン・パイオニアーズ・オブ・フライト・ギャラリー」を開設しました。リニューアルされた展示では、リンドバーグ、アメリア・イアハート、タスキーギ・エアメンといった飛行士たちを称えています。また、ヒルトン財団の資金援助による幼児教育コーナーも設けられ、リンドバーグやイアハートが話題をさらっていた幼少期にヒルトンが見出した航空への情熱を、子どもたちにも伝えようとしています。[ 37 ]
2012年、バロンはサンディエゴ航空宇宙博物館の国際航空宇宙殿堂入りを果たした。[ 38 ]
ヒルトンは生涯にわたる航空支援に対して、 2009年に国際航空連盟から権威あるFAIゴールドエアメダルを受賞した。この賞は、イェーガー、アームストロング、サーナン、ジョーンズ、フォセット、そしてリンドバーグ自身など、彼の親しい友人や個人的なヒーローたちにも授与されたものである。[ 39 ]
2012年、ヒルトンはサンディエゴの国際航空宇宙殿堂入りを果たし、「スポーツ航空の守護聖人」として称賛された。[ 40 ]
1947年、バロン・ヒルトンはマリリン・ジューン・ホーリーと結婚し、彼女が2004年に亡くなるまで結婚生活を続けていた。2人の間には、ウィリアム・バロン・ヒルトン・ジュニア、ホーリー・アン・ヒルトン、スティーブン・マイケル・ヒルトン、デビッド・アラン・ヒルトン、シャロン・コンスタンス・ヒルトン、リチャード・ハワード・ヒルトン、ダニエル・ケビン・ヒルトン、ロナルド・ジェフリー・ヒルトンの8人の子供がいた。ウィリアム・バロン・ヒルトン・ジュニアは1948年に生まれ、ロナルド・ジェフリー・ヒルトンは1963年に生まれた。バロン・ヒルトンには、リチャード・ヒルトンの娘であるパリス・ヒルトンとニッキー・ヒルトン・ロスチャイルドを含む15人の孫と、4人のひ孫がいた。
ホルムビー・ヒルズにある彼の主な住居はジェイ・ペイリー・ハウスで、元々は1930年代に建築家ポール・ウィリアムズによってジェイ・ペイリーのために設計されたものである[ 41 ]。この家はテレビシリーズ『コルビー家の秘密』の屋外シーンで「コルビー邸」として使われた[ 42 ]。彼はニューヨークのウォルドルフ・アストリアにもスイートルームを所有していた。
ヒルトンと数人の友人は1960年代半ばにネバダ州ライオン郡の475,000エーカーのフライングM牧場(カリフォルニア州境を越えて広がっていた)を購入し、1972年に残りの土地も買い取った。牧場には空港と2ホールのパッティンググリーンが含まれていた。[ 43 ] [ 44 ]
バロン・ヒルトンは2019年9月19日にロサンゼルスの自宅で亡くなった。[ 9 ] [ 45 ]彼はコンラッド・ヒルトンの最後の生き残った子供だった。
ヒルトンは、北カリフォルニアのストックトン近郊、サクラメント・サンホアキン川デルタにあるベニス島のダッククラブの会員でした。毎年7月4日には大規模な花火大会を開催し、何千人ものボート乗りが観覧していました。[ 46 ]
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