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| 代理店概要 | |
|---|---|
| 形成された | 2008年7月1日[ 1 ] |
| 先行機関 |
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| 本部 | トミー・G・トンプソン・ビル(TGT)201 W. ワシントン・アベニューマディソン、ウィスコンシン州、米国43°04′21.8″N 89°23′10.4″W / 北緯43.072722°、西経89.386222° / 43.072722; -89.386222 |
| 従業員 | 798.17 (2023) [ 2 ] |
| 年間予算 | 2,883,541,900米ドル(2023年)[ 2 ] |
| 代理店幹部 | |
| Webサイト | |
ウィスコンシン州児童家庭局(DCF )は、ウィスコンシン州政府の機関であり、児童と家族を支援するサービスの提供と、それらのサービスを扱う郡事務所の監督を担当しています。これには、児童保護サービス、養子縁組および里親サービス、少年司法サービスが含まれます。また、里親制度や保育施設の認可と規制、保育提供者の身元調査、児童虐待やネグレクトの可能性のある事件の調査も行っています。さらに、ウィスコンシン・ワークス(W-2)プログラム、保育補助金プログラム、養育費の執行と父子関係の確立サービス、連邦政府の一時的貧困家庭支援(TANF)所得支援プログラムに関連するプログラムを管理しています。[ 4 ]
現在、DCF長官はトニー・エバーズ知事によって任命されたジェフ・パートル長官が率いています。DCF長官はウィスコンシン州知事によって任命され、ウィスコンシン州上院によって承認される閣僚です。[ 4 ]
本部はウィスコンシン州マディソンのダウンタウンにあるトミー・G・トンプソンビル(TGT)にあり、州内には地方事務所が配置されている。[ 4 ]
児童家庭局は、児童および家族福祉サービスの管理と監督を統合する州機関の最新の形態である。ウィスコンシン州成立初期には、福祉サービスは主に地方レベルで創設され、管理されていた。州成立後30年間で、州政府はこれらの地方組織の監督と認定を行う委員会を設立し、囚人、未成年者、視覚障害者、聴覚障害者、精神障害者のケアのための施設をそれぞれ別の委員会で監督した。これらの初期の州委員会は、1871年に州慈善改革委員会の監督下で統合された。[ 1 ] : 416 別々の委員会は1881年に廃止され、その任務はウィスコンシン州慈善施設、矯正施設、刑事施設監督委員会に移管された。この委員会は、1891 年に州慈善改革委員会と統合され、ウィスコンシン州矯正施設、慈善事業および刑事施設の管理委員会となりました ( 1891 年ウィスコンシン州法 221 )。
1930年代のニューディール政策の頃までに、ウィスコンシン州は、児童扶助や高齢者年金など、間もなく国の政策となる数々の公共福祉プログラムを既に先駆的に導入していました。「ウィスコンシン児童法」(1929年ウィスコンシン州法439号)は、全米で最も包括的な法律の一つと考えられていました。州は、新たな連邦政府からの資金提供に対して、社会保障基金やその他の公共福祉プログラムを管理するための独立した部局を設立しました。[ 1 ] : 385
1930年代を通していくつかの試みを経て、ウィスコンシン州議会は1939年に州公共福祉局(1939年ウィスコンシン州法435)を設立し、すべての福祉プログラムを統一的に管理することとした。[ 1 ] : 385
1967年、ウォーレン・P・ノウルズ知事によって任命されたウィリアム・R・ケレット州委員会は、保健福祉機能を保健社会サービス局(DHSS)と呼ばれる新設機関の下に統合することを勧告した。[ 1 ]:385 新設機関は、知事によって任命される新設の保健社会サービス委員会と、委員会によって選出された長官によって運営された。しかし、1975年に州議会は委員会を廃止し、州上院の助言と同意を得て知事が直接任命する長官に権限を委譲した。[ 1 ]:385
1960年代と70年代には、州レベルと連邦レベルの両方で公共福祉プログラムが拡大し、メディケイドとメディケアの設立、薬物治療プログラム、フードスタンプ、扶養児童扶助、そして老人ホームや病院に対する規制強化などが行われました。 1980年代には、保健省は児童扶養、児童虐待とネグレクトの調査、そして福祉改革についても監督権限を拡大しました。[ 1 ] : 386
1990年代、トミー・トンプソン知事の下、福祉改革は政権政策の重要な柱となりました。1994年に共和党が議会を掌握すると、彼らは州の福祉プログラムの改革に着手し、ウィスコンシン・ワークスをはじめとする福祉就労支援プログラムを創設しました。1995年、ウィスコンシン州法第27号により、保健福祉省は保健家族サービス局(DHFS)に移行し、福祉関連プログラムは新設されたウィスコンシン州労働力開発局に分離されました。[ 1 ] : 386
直近の再編は2007年、民主党のジム・ドイル知事の下、議会が分裂した際に行われた。現在の児童家族局は、2007年ウィスコンシン州法第20号によって設立され、2008年7月1日に発効した。この法律により、保健福祉省はウィスコンシン州保健サービス局とウィスコンシン州児童家族局に分割され、ウィスコンシン州労働力開発局の福祉関連プログラムの一部が新しい児童家族局に戻された。[ 1 ] : 386 ウィスコンシン州児童家族局の初代長官はレジナルド・ビチャであった。
国務省の上級指導部は、長官、副長官、次官補から構成されている。[ 3 ]
長官室は省庁の中心的な管理機関であり、省庁の政策策定において長官をサポートします。
オフィスには以下が含まれます:
幼児保育教育局 (DECE) は、保育のライセンスと規制を管理します。
局には次のものが含まれます:
管理サービス部門 (DMS) は、部門の使命をサポートする管理サービスを担当します。
局には次のものが含まれます:
家族経済安全保障局 (DFES) は、短期の福祉支援とリソースを提供するプログラムを管理しています。
局には次のものが含まれます:
ミルウォーキー児童保護サービス局(DMCPS)は、ミルウォーキー郡の児童の安全と福祉の確保に取り組んでいます。ミルウォーキー郡の児童保護サービスに関する直接的な責任は、1995年以来、州政府機関が担っています。
安全および永続性部門 (DSP) は、虐待、ネグレクト、または人身売買の被害者となった子供たちの安全な配置を保証するプログラムを管理し、里親の若者や少年司法制度下の子供たちの長期的な成果の向上を目指しています。
局には次のものが含まれます:
省の通常の組織構造とは別に、特定の機能を監督、助言、または管理するために、知事またはウィスコンシン州議会の法令によって設立された 2 つの委員会があります。
児童虐待・ネグレクト防止委員会は、ウィスコンシン州における児童虐待とネグレクト防止戦略への資金提供を目的として設立された児童信託基金を管理しています。委員会はまた、児童虐待とネグレクトの削減を目的とした法令、政策、予算、規制の改正を勧告しています。
ミルウォーキー児童福祉パートナーシップ協議会は、ミルウォーキー郡の児童福祉システムを改善するための計画について勧告を行っています。
ウィスコンシン州児童家族局長は、ウィスコンシン州知事によって任命され、ウィスコンシン州上院によって承認される閣僚である。
| 名前 | 就任 | 退社 | 知事 |
|---|---|---|---|
| レジナルド・ビチャ | 2008 | 2011 | ジム・ドイル |
| エロイーズ・アンダーソン | 2011 | 2019 | スコット・ウォーカー |
| エミリー・アムンドソン | 2019 | 2024 | トニー・エヴァース |
| ジェフ・パートル | 2024 | トニー・エヴァース |