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| 会社の種類 | ソシエテ・アノニム |
|---|---|
| ユーロネクスト: NK CAC Mid 60 コンポーネント | |
| ISIN | FR0000120859 |
| 業界 | 鉱業 |
| 法人化 | フランス |
| 設立 | 1880 (1880年) |
| 本部 | 、 フランス |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
|
| 製品 | 特殊鉱物 |
| 収益 | 37億9400万ユーロ(2023年)[ 1 ] |
| 1億800万ユーロ(2023年)[ 1 ] | |
| 5100万ユーロ(2023年)[ 1 ] | |
| 所有者 | ベルギー証券BV(53.91%)ブルークレストホールディングSA(4.86%)その他(41.00%) |
| Webサイト | www.imerys.com |
IMERYS SAは、工業用鉱物の生産と加工を専門とするフランスの多国籍企業です。本社はパリにあり、 CAC Mid 60指数の構成銘柄です。
ブリュッセル・ランバートグループはイメリスの筆頭株主です。
同社は1880年にロスチャイルド家が金属・鉱業事業の一部をスペインのペニャロヤ社に統合したことで設立されました。その後1世紀にわたり、非鉄金属の採掘と加工に特化し、鉱業採掘の世界的リーダーの一つとなりました。[ 2 ]
ペニャロヤは独立企業として事業を展開した後、1970年にソシエテ・ル・ニッケル(現エラメット)およびモクタ(現ソシエテ・モクタ・エル・ハディッド)と合併し、新しい事業を管理するためにイメタルという新しい持株会社を設立しました。[ 3 ]
1990年代末までに、同社はさらなる買収といくつかの売却を経て、工業用鉱物処理に完全に特化するようになりました。1999年、イメタルは社名をイメリスに変更しました。同社は製品ライン、地理的範囲、そして市場の拡大を続けました。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]
2018年、イメリスグループは変革計画を通じて組織構造の簡素化を図り、[ 7 ] 2つのセグメントを中心に会社を再編し、新たに5つの事業領域をグループ化しました。[ 8 ]
2022年10月、イメリスは2027年からアリエ県のリチウム鉱床の採掘作業を開始すると発表した。[ 9 ]同グループが発表したプレスリリースによると、このリチウム採掘は少なくとも25年間続くと予想されており、ヨーロッパ最大級の鉱床の一つとなるだろう。[ 10 ]
イメリスは過去10年間、経営陣の交代を伴い、数多くの再編を行ってきました。
2020年2月17日付けで、アレッサンドロ・ダッツァがイメリスの最高経営責任者に就任しました。[ 11 ]イメリスの歴代CEOはパトリック・クロン、ジェラール・ビュフィエール、ジル・ミシェル、コンラッド・カイザーです。
2019 年 6 月より、パトリック・クロン氏が Imerys の取締役会会長を務めています。
イメリスの本社はパリにあります。イメリスは40カ国以上に拠点を置き、230の工場を有しています。グループは南北アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)、アジア太平洋(APAC)で事業を展開しています。[ 11 ]
同社の北米事業の本社はジョージア州ロズウェルにあります。
その他の主要オフィスは、ギリシャのアテネのキフィシア、中国の上海、インドのナグプールにあります。
イメリスは、企業の社会的責任(CSR)の分野において様々な取り組みを行っています。2010年以降、同社はコーンウォールでOrascom Developmentとの合弁事業であるEco-Bosに参加しており、現在建設中のWest Carclaze Garden Villageを皮切りに、かつての陶土鉱山跡地に持続可能なコミュニティを開発しています。 [ 12 ]
2017年、イメリスミネラルズは、コーンウォールの低地ヒースランド約2,000エーカーを再生した大規模プロジェクトが評価され、生物多様性カテゴリーの景観規模の修復でナチュラルイングランド賞を受賞しました。[ 13 ]
科学的根拠に基づく目標イニシアチブ(SBTi)は、2023年7月にイメリスの2030年温室効果ガス(GHG)排出削減目標を承認した。」[ 14 ]「イメリスは、2021年を基準年として、2030年までにスコープ1および2の温室効果ガス排出量の絶対量を42%削減することを約束している。また、イメリスは、購入した商品やサービス、資本財、燃料およびエネルギー関連活動、上流および下流の輸送と配送、事業で発生する廃棄物、出張、従業員の通勤、投資からのスコープ3の温室効果ガス排出量の絶対量を同じ期間内に25%削減することを約束している。」[ 15 ]
2019年、イメリスはCDP (旧カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト)に認められ、気候変動への取り組みでB評価を獲得しました。[ 16 ]グループは、この評価が欧州平均および鉱業業界平均(ともにC評価)よりも高いと断言しています。[ 17 ] [ 18 ]
2018年5月28日、イメリスはUMS 2006 Patrimoine Naturel [ 19 ]およびフランス国立自然史博物館、フランス生物多様性庁(現フランス生物多様性局) 、フランス国立科学研究センター(CNRS)などの組織と協力、研究、専門知識のための協定に署名しました。 [ 20 ]この3年間のパートナーシップは、イメリスが多様性保全のための世界的な計画を構築するのに役立つことを目的としています。[ 21 ]
この条約は「生物多様性の知識と保全」を中心に据え、4つの主要な柱に基づいています。サイト分析とベストプラクティスの特定、専門知識、方法論、ツールの共有、イノベーションへの参加と支援、そして意識向上と職員への情報提供を含む研究結果の強調です。[ 20 ]
UMS Patrimoine Naturelは、国家生物多様性戦略(SNB)とAct4Natureの目的に沿った行動計画とコミットメントプロジェクトの開発において、イメリスを支援するために科学的専門知識、サポート、アドバイス、および方法論的ツールを提供しています。[ 21 ]このプログラムの目的は、フランス国内外のイメリスのサイトで生物多様性を特徴付け、評価するための方法論的ツールを開発および展開し、鉱業プロジェクトのすべての段階で生物多様性が考慮されるようにすることです。[ 21 ] 2020年10月にプログラムは正式に更新され、2021年6月からさらに3年間発効します。[ 22 ]
2018年、イメリスは、持続可能な開発のための世界経済人会議(WBCSD)のフランスのグローバルネットワークパートナーである環境企業(EpE)が2018年7月10日に立ち上げたイニシアチブであるAct4Nature Internationalにも参加しました。[ 23 ]同グループは公式発表の中で、2020年から2024年にかけて、事業における生物多様性の保全への取り組みを統合・強化するための具体的な措置を実施する計画を発表しました。[ 24 ] [ 25 ]
このセクションには、過度に複雑な詳細が含まれています。Wikipedia( 2020年12月) |
モンタナ州スリーフォークスのイメリス・タルク・アメリカが組合員の退職者保険、年功序列、残業条項を段階的に廃止し、労働規則や分類を変更する計画を発表した後も、ボイラーメーカーズ支部D-239組合員は新しい協約を批准しなかった。[ 26 ] 2018年8月2日、イメリスは組合員に対し、職場から締め出すことを文書で通知し、残りの従業員を敷地から連れ出した。[ 27 ] [ 28 ]工場の組合長ランディ・トッチは、会社がモンタナ州周辺の他の現場から従業員を連れてきてスリーフォークスの工場を運営させ、ピケラインを越えたと述べた。[ 26 ] 8月から9月にかけて、民主党のスティーブ・ブロック知事、ジョン・テスター上院議員、米国下院候補のキャスリーン・ウィリアムズなど、複数のモンタナ州選出公職者や候補者がピケラインを訪れた。[ 26 ] 8月9日、モンタナ州知事スティーブ・ブロックは1時間以上にわたり組合に加入している工場の従業員らと共に立ち、支援を表明し、両当事者が再び交渉に戻ることへの希望を表明した。[ 29 ]
2018年10月6日、ロックアウトへの対応として、テスター下院議員は「従業員を解雇する企業へのインセンティブ禁止税法」(PICKE法、S. 3544)と呼ばれる法案を提出した。この法案は、企業が労働ロックアウトを実施している間、税率を引き上げ、企業への税制優遇措置を廃止するものである。また、この法律では、ロックアウト中の臨時労働者の賃金および福利厚生の控除も禁止され、代替労働者の雇用に対する特定の税額控除も阻止される。[ 30 ] [ 31 ]この法案には共同提案者がおらず、第119回議会の財政委員会で審議されていない。[ 32 ]
2018年10月31日、3か月に及ぶ交渉の後、組合員はイメリスとの新しい3年間の契約を承認する投票を行い、事実上ロックアウトが終了し、労働者が工場に戻ることが可能になった。[ 33 ] [ 26 ] [ 34 ]ランディ・トッチ氏は、「イメリスは10月25日に何人かの異なる人々を交渉のテーブルに呼んだことで、交渉が前進した」と述べた。[ 33 ]トッチ氏はさらに、この契約について、「勤続年数を守りつつ、求職のスキルも考慮し、2019年まで会社を退職する退職者には引き続き健康保険を提供する。労働者は基本給が3%増加するが、年金は凍結される」と述べた。[ 33 ]
イメリス・タルク・アメリカを通じて、イメリスはモンタナ州とテキサス州で長年タルクの採掘と加工事業を主導してきた。これらの事業は紙・板紙、プラスチック、化粧品など多様な地元市場に供給されていた。[ 35 ]ジョンソン・エンド・ジョンソンのタルク供給業者として、同社は米国で、一部の消費者がアスベストを含有し癌を発症させたと主張した粉末製品に関する集団訴訟でジョンソン・エンド・ジョンソンと共同被告となった。[ 36 ]イメリス・タルク・アメリカは、タルク製品にアスベストが含まれていることを常に否定し、製品の安全性を主張している。[ 37 ]苦情の増加に直面し、2019年2月13日、イメリスの北米タルク子会社(イメリス・タルク・アメリカ、イメリス・タルク・バーモント、イメリス・タルク・カナダ)は米国破産法第11章に基づき破産を申請した。[ 38 ] [ 39 ]
2020年5月15日、イメリス社は、現在および将来の不法行為原告の代表者と、過去のタルク関連債務を解決することで合意した。[ 40 ]計画の一環として、ノースアメリカンタルクの子会社は、原告に補償するために資産を売却し、その収益を信託に拠出することに合意した。[ 41 ]この売却プロセスは、2020年11月に裁判所が北米タルク事業をカナダの鉱業グループであるマグリス・リソーシズに2億2,300万ドルで売却することを承認したことで完了した。債務者は2021年初頭に売却を完了することを目指している。[ 42 ]計画によると、信託は北米のタルク債務に関連するすべての保険と補償金、およびイメリスグループからの現金拠出も受け取る。[ 43 ]この再建計画は、原告と裁判所の承認を待っている。[ 43 ]