アンドレア・オーセル
アンドレア・オーセル
2021年のオルセル
生まれる（1963年5月14日）1963年5月14日
ローマ、イタリア
母校ローマ大学INSEAD
職業投資銀行家
活動年数1988年～現在
配偶者
クララ・バタリム・オルセル
​
（ 2009年卒業） 
子供たち1

アンドレア・オルセル（イタリア語: [anˈdrɛːa orˈtʃɛl] ; [ 1 ] 1963年5月14日生まれ）は、イタリアの投資銀行家で、ウニクレディトのCEOである。[ 2 ]彼は2014年11月から2018年9月までUBS投資銀行 の社長を務めた。[ 2 ]彼は2018年9月から2019年1月までサンタンデール銀行の最高経営責任者に就任する予定だったが、その仕事の申し出が取り消されたため、彼はサンタンデールに対して法的措置を取った。[ 3 ] 2021年12月、裁判官は彼に1000万ユーロの精神的損害賠償を含む6800万ユーロの賠償金を命じた。[ 3 ]オルセルはウニクレディトでその役職に就く前に自身のブティック投資銀行を立ち上げた。[ 4 ]

オーセルは、欧州のビジネス界と国際銀行界において物議を醸す人物である。彼は同世代で最も成功した投資銀行家の一人と称されている。[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]オーセルはまた、攻撃的な経営スタイル、部下への過重労働、そして過剰な競争心についても、常に批判されてきた。[ 8 ] [ 9 ]

幼少期と教育

アンドレア・オーセルは1963年5月14日、イタリアのローマで生まれた。[ 10 ]父親は小さなリース会社を経営し、母親は国連で働いていた。[ 11 ]オーセルは母の希望で、母語であるイタリア語に加えてフランス語を学ぶため、ローマのリセ・フランセ・シャトーブリアン高校に中等教育として入学した。 [ 11 ]オーセルはローマ・ラ・サピエンツァ大学に入学し、経済学と商学を専攻した。[ 11 ]大学在学中、出席は任意だったため授業をサボり、最終試験を受けるために戻る前に南米をバックパッキングしたと伝えられている。 [ 11 ] 18歳のときに米国で休暇を過ごしたことが銀行業に進む決心をさせたと述べている。 [ 12 ]敵対的買収に関する学部論文で首席で卒業した。[ 13 ]彼はフランスのフォンテーヌブローにあるINSEADビジネススクールに進学した。[ 14 ]

キャリア

メリルリンチ

オーセル氏は1992年から2012年までメリルリンチに勤務していた。

オーセルは1988年、25歳で大学卒業後、アメリカの投資銀行ゴールドマン・サックスに採用され、ロンドンで債券事業に従事した。[ 15 ] 1年後、同社を退職し、 1989年から1992年までボストン・コンサルティング・グループの戦略コンサルティング部門でコンサルタントとして勤務した。[ 16 ] 1992年、ロンドンのメリルリンチ金融機関グループ（FIG）に招聘された。 [ 17 ]オーセルは、1998年にイタリアの銀行グループ、クレディト・イタリアーノとウニクレディトの250億ドル（ 212億ユーロ）の合併を指揮し、銀行複合企業ウニクレディトを設立した。 [ 17 ]ウニクレディトは当初株式公開を計画していたが、ライバル投資銀行の銀行家が提案した株式市場における評価額にウニクレディトは「不満」を抱いた。[ 8 ]オーセルは銀行に電話をかけ、同等の会社との合併の可能性を探ることを申し出て、1週間後にメリルリンチにそのことを伝えた。[ 8 ]この合併によりウニクレディトはイタリア最大の銀行となった。[ 8 ]翌年、彼はビルバオ・ビスカヤ銀行とアルヘンタリア銀行の130億ドル（110億ユーロ）の合併でアドバイザーを務め、 BBVAが設立された。[ 17 ] BBVAは合併後、スペインで2番目に大きな銀行となった。 [ 17 ]オーセルはジョセフ・ウィリットの後任として、2003年から2007年までグローバルFIGチームの責任者を務めた。[ 18 ] 2004年、オーセルはスペインの銀行サンタンデールによる英国の銀行アビー・ナショナルの買収を主導し、156億ドル（138億ポンド）の取引で銀行の業務を英国に拡大した。彼は2007年にロイヤルバンクオブスコットランドグループ（RBS）からABNアムロの550億ドル（490億ポンド）の買収のアドバイザーに任命されました。[ 19 ]この取引は、オーセルがフォルティスとサンタンデールを招いてABNアムロに対する3社連合の入札を実行した後にオーセルによって組織されました。[ 19 ]当時、この入札はスコットランドで最大の合併または買収の記録を樹立しました。金融サービスの歴史。[ 20 ] [ 21 ]買収に際し、メリルリンチは1200万ドル（750万ポンド）の顧問料を受け取った。[ 19 ]数か月後、2008年の金融危機により世界中の銀行の資本バッファーが減少し、RBSは大きな損害を受け、英国政府による経営権掌握を余儀なくされた。 [ 19 ]インスティテューショナル・インベスター誌はオーセル氏を「金融危機で最も物議を醸した銀行家の一人」と評した。[ 22 ]

2008年11月、メリルリンチのオーセルのチームはイタリアの銀行バンカ・アントンヴェネタを100億ドル（90億ユーロ）と評価し、モンテ・デイ・パスキ（MPS）に同額でサンタンデールから買収するよう助言した。[ 23 ]サンタンデールの同銀行の内部評価では、バンカ・アントンヴェネタは74億ドル（65億ユーロ）と評価されていた。[ 23 ]この取引は、MPSが新規買収に28億5000万ドル（25億ユーロ）を過剰に支払い、資本不足に陥ったため、無謀で「欠陥のある」取引と評された。[ 23 ] 2008年の金融危機の間、オーセルは銀行の顧問料として5億5000万ドル（4億8300万ユーロ）をもたらし、2007年の報酬として3800万ドル（3300万ポンド）を稼いだ。[ 24 ] [ 25 ]彼のボーナスはニューヨーク州司法長官による役員報酬に関する調査のきっかけとなったが、オーセル氏やメリルリンチに対しては告訴されなかった。[ 25 ]

2008年7月、オーセル氏はサンタンデールに対し、英国の銀行で元住宅金融組合だったアライアンス＆レスターの16億ドル（14億5000万ユーロ）での買収について助言した。[ 12 ] [ 26 ] 2009年1月30日、サンタンデールは、約19億ドル（14億ユーロ）の取引でソブリン銀行の買収を完了するために、再びオーセル氏を雇った。 [ 27 ] [ 12 ] 2009年、オーセル氏は投資銀行の取締役会長を務めるよう依頼され、最終的にヨーロッパ・カード・サービスの最高経営責任者に任命された。[ 28 ] 2011年2月、オーセル氏は兄のリカルド氏とともに、ロシア政府からVTB銀行の株式10％を取得する33億ドル（29億ユーロ）の新規株式公開（IPO）の仲介を行った。 [ 29 ] [ 25 ]オーセル氏は、 2012年1月のユーロ圏危機の真っ只中、ウニクレディトのために85億ドル（75億ユーロ）の株主割当増資を実行するチームを率いた。 [ 30 ] 「キャリアの中で最も恐ろしい瞬間」と回想される彼は、メリルリンチのリスク制限を突破してこの取引を確保し、業界から広く注目を集めた。[ 30 ] 2012年4月、オーセル氏はスイスの投資銀行UBSのCEOセルジオ・エルモッティ氏に指名され、同社のセルサイドおよび英国事業の責任者となった。[ 13 ]メリルリンチの最大の法人顧客であるウニクレディトとサンタンデールは、オーセル氏に続いて事業をUBSに移管したと報じられている。[ 31 ]

UBS

オーセル氏は2012年から2018年までUBS投資銀行に勤務していた。

2011年のUBSの不正トレーダースキャンダルと企業再編の後、オーセル氏はグループの執行委員会に招かれ、UBSの投資銀行部門の共同CEOに任命された。2012年11月、彼は投資銀行の単独経営権を握る前に、UBSグループAGの主要なプライベートバンキング部門であるUBS AGのCEOを務めるよう依頼された。彼がその役職を受け入れると、UBSはオーセル氏に現金630万スイスフランを支払い、1850万スイスフランのストックオプションを付与し、合計2500万スイスフラン（1700万ポンド、2620万ドル、または2300万ユーロ）の契約金を支払った。 [ 32 ] [ 33 ] 2013年1月、 LIBORスキャンダルの後、オーセル氏は英国議会の銀行基準委員会に召喚され、スキャンダルにおける同社の役割について説明した。[ 34 ]約3時間にわたる証言に出席した彼は、会社の役割を後悔し、コミッショナーのアンドリュー・タイリーに「我々は皆、おそらく傲慢になりすぎて、現状が正しいと確信しすぎていた。業界は変わる必要があると思う」と述べた。[ 7 ]その年の後半、彼は会社のボーナスプールの7％の取り戻しに合わせて2600万ドルの報酬を受け取った。[ 35 ]彼は主に管理職として採用されたが、会社の高名な顧客や機関投資家のパートナーの一部に助言を続けた。[ 7 ] 2013年3月、オーセルは兄のリカルドと再び協力し、カタールの政府系ファンドからVTBへの投資交渉を行った。[ 36 ] 2013年初頭から2014年後半にかけて、オーセルは投資銀行の企業再編を開始し、「最大の投資銀行になろうとするのをやめ、最高の投資銀行になることに注力する」とした。[ 37 ]投資収益率（ROI）、負債削減、コスト削減に重点を置いて、オーセル氏は銀行の規模を縮小しながら資本の過半数を占める地位を増やした。[ 37 ] 2015年5月、彼はUBSグループAGで最も高収入の役員となり、基本給は800万ドルに達した。[ 8 ] 2016年6月、オーセル氏は、 2008年の金融危機の際にメリルリンチで彼の顧客であったMPSが流動性問題に直面し、少数の銀行に手を差し伸べていたときに、56億ドル（50億ユーロ）の負債と株式を提供した。[ 23 ]オルセルはイタリア政府の救済策に対抗するためにこの提案をしたが、イタリアのマッテオ・レンツィ首相とMPSによって共同で拒否された。[ 23 ] 2016年2月、彼はオランダでのボーダフォンとリバティ・グローバルの事業を合併させ、11億ドル（10億ユーロ）相当の合弁会社を設立した。[ 13 ]

2012年から2017年まで、オーセルは収益性を高めるために何千人もの従業員を解雇し、会社の賃金要件を30億ドル引き下げました。[ 38 ] [ 39 ]報道によると、彼は解雇対象者のリストをマネージング・ディレクターに渡し、多くのUBS従業員は出勤して「自分のアクセスカードがもう機能していないことに気づいた」ために解雇を知りました。[ 13 ] 2017年5月、彼は中国のコングロマリットであるHNAグループに28億ドル（26億ユーロ）の融資パッケージを承認し、同社がドイツ銀行の株式10％を買収できるようにしました。[ 13 ] [ 40 ] 2018年8月、投資銀行の研修生が、9月の社交の場でUBSのマネージング・ディレクターの一人に薬物を使用して性的暴行を受けたと訴えました。[ 41 ] [ 42 ]オーセル氏は同日遅くにブルームバーグ・マーケッツに出演し、社内の性的不正行為に対処するためのインフラとプロセスの刷新について説明し、「完全に根絶」しなければならないと述べた。[ 43 ] 2018年10月までの数か月間、オーセル氏はUBSの次期CEO就任に向けて「熱心に働きかけた」と報じられている。[ 44 ]オーセル氏の意向に屈したUBSは、彼をエルモッティ氏の後継者に指名した。[ 45 ]

サンタンデール

オルセル氏は2018年9月から2019年1月までサンタンデール銀行の最高経営責任者に就任する予定だった。

2018年9月、アナ・ボティンは、オーセル氏がスペインの商業銀行および金融サービス会社であるサンタンデール銀行のCEOとして、2019年初頭から率いると発表した。 [ 46 ]オーセル氏は2018年9月30日に正式にUBSを退社した。[ 47 ]最高経営責任者への任命により、彼は同社でそのような高位の役職に指名された初の外国人となった。[ 12 ]オーセル氏は伝統的な合併・買収の銀行家であったが、銀行のさらなる買収や他の大手銀行との合併ではなく、銀行のデジタル化を遅らせることに関心を示した。 [ 47 ]オーセル氏がUBSを退社したとき、彼の雇用契約には2130万ドル（1850万ユーロ）の変動報酬が含まれていた。 [ 48 ] [ 48 ]

2019年1月、UBSはオルセル氏の繰延ストックオプションの支払いを拒否し、「強硬な」退職方針を施行した。[ 6 ]これにより、オルセル氏はサンタンデールに雇用され、繰延ストックオプションの費用全額を負担することとなった。[ 49 ]サンタンデールがオルセル氏を雇用するために支払わなければならなかった総額は、2130万ドルから5070万ドル（5000万ユーロ）以上に増加した。ある推定では、オルセル氏の契約総額は6000万ドルに上るとされていた。サンタンデールは、その3分の1しか負担できなかった。[ 50 ]

オルセル氏は契約から解放され、UBSの繰り延べストックオプションを取り戻した。[ 51 ]このニュースに対する業界の反応は複雑で、ユーロマネーは「サンタンデールが彼を欲しがっていたなら、彼に報酬を支払うべきだった」と述べた。[ 49 ]エコノミスト誌は、2008～2014年のスペイン金融危機の後、サンタンデールがオルセル氏を雇用することで政治的な反発に直面するだろうと指摘した。[ 52 ]スペインの銀行は、採用を撤回した後、オルセル氏に自身の投資銀行を設立するための資金を提供したが、オルセル氏はこれを断った。[ 53 ] 2019年7月、オルセル氏はサンタンデール氏に対して1億ユーロ（1億1,300万ドル）の契約違反訴訟を起こした。[ 54 ] 2021年12月、マドリードの裁判所は、オルセル氏にサンタンデールから6,800万ユーロの賠償金を支払うべきだとの判決を下した。この数字は2022年1月に5140万ユーロに調整され、そのうち1860万ユーロは7年間でサンタンデール株の形で支払われることになり、さらに精神的および評判の損害に対する補償として1000万ユーロが加算されることになった。[ 55 ] [ 56 ] [ 57 ]

ウニクレディトCEO

2021年1月27日、ウニクレディトの取締役会は、ジャン＝ピエール・ムスティエに代わり、オルセル氏をCEOに任命した。[ 58 ] 2021年4月、オルセル氏はCEOに就任した。彼の在任中、ウニクレディトはUBSによると、欧州で最も業績が良く、大きな成長の可能性を秘めた銀行の一つとして注目された。[ 59 ]さらに、利益が予想を上回ったため、同行は収益と資本の目標を引き上げた。[ 60 ] [ 61 ]

2022年3月、オーセル氏は270万ドルという報酬をめぐって批判を受けた。アンドレア・ヴィンターニ氏署名の書簡の中で、同行は、この額は「他の同等の銀行の報酬と同水準」であり、欧州の同業他社の「中央値と第3四分位値の間」であり、これに反論するいかなる主張も「誤りであり、誤った結論につながる可能性がある」と主張した。[ 62 ]フィナンシャル・タイムズ紙の報道でも、同行の好調な財務実績が引き続き強調されている。[ 63 ]さらに、CNBCは、ウニクレディトが好調な四半期決算を受けて2023年の目標を上回ったと報じた。[ 64 ]

オルセル氏の努力により、彼は2024年にユーロマネー誌から「今年の銀行家」に選ばれた。[ 65 ]

2024年9月、オルセル氏がウニクレディトがドイツのコメルツ銀行の株式9%を取得したと発表したことは、ドイツの政界に大きな衝撃を与えた。イタリア外務省のアントニオ・タヤーニ氏はこの動きを称賛した。ドイツ政府は、2008年の金融危機における介入により、コメルツ銀行の株式の大部分を保有している。[ 66 ]

経営スタイル

オーセル氏の経営スタイルは、ハードワークとプレゼンティーイズムを重視し、成果主義的であると広く受け止められている。オーセル氏はインタビューで、お気に入りの本はアンジェラ・ダックワース氏の『グリット：情熱と粘り強さの力』だと述べている。同書の中心的な論点は「成功の秘訣は、生まれ持った才能ではなく、情熱と粘り強さの融合である」というものである。[ 11 ]オーセル氏の性格と経営哲学は、チームワークを促進しないこと、成果を出さない者を孤立させること、そして手間がかかることなどから批判されてきた。[ 22 ] [ 67 ]この批判に対して、オーセル氏は「扱いにくい」、「要求が厳しい」が、「自分でやっていないことを求める」ことはしないと述べた。[ 8 ]さらに、彼は「少数の人間が客観的な立場から彼について言うことを一般化すべきではない」とも述べている。[ 11 ] 2015年5月、オーセル氏はジュニアバンカーたちに休暇をとらずに休日に出勤するように頼んだという疑惑も否定した。[ 8 ]オーセル氏は、銀行員が「取引を手伝うために休暇を自分でキャンセルする」という選択を尊重するものの、それを強制はしないと語られた。[ 8 ] 2013年にバンク・オブ・アメリカのインターン生が72時間連続勤務で死亡した後、オーセル氏を含む多くの銀行幹部は勤務スケジュールの改革を迫られた。 [ 68 ] [ 69 ]彼は改革を求める声を拒絶し、UBSのジュニアバンカーたちの勤務時間の変更を拒否した。[ 68 ]フィナンシャル・タイムズがオーセル氏を複数回調査したところ、彼は「貪欲なほど競争心が強く」、「典型的なイタリア人のようにかんしゃくを起こし」、「時々人に怒鳴りつける」ことがあると記されている。[ 8 ]オーセル氏は、銀行業界の競争の激しさから、合​​併・買収（M&A）バンカーの4人に1人（25%）がエントリーレベルのポジションを越えられないと繰り返し述べています。[ 70 ]

フィアットはアウディと同じではなく、アウディはポルシェと同じでもなく、ポルシェはフェラーリと同じでもありません。いずれも自動車業界に属していますが、それぞれ異なる市場をターゲットとしており、それぞれのセグメントの動向によって業績が好転したり悪化したりする可能性が高いのです。業績において、売上高は重要な決定要因ではありません。株主還元率、つまりROE、つまり収益性こそが、より重要な成功の尺度なのです。

オルセル「現代の投資銀行市場について」 2017年2月[ 71 ]

オーセル氏は、イタリアの自動車メーカーであるフェラーリ[ 71 ]を頻繁に例に挙げて、「集中的」かつ「無駄のない」戦略実行への愛着を表現している。これは、より大規模で汎用性の低い銀行、すなわちフィアット自動車とは対照的である。[ 38 ] [ 72 ]同様に、彼はヨーロッパのサッカーを例に挙げて、UBS を2018 年の FIFA ワールドカップ決勝戦の後、「投資銀行界のクロアチア」と呼んでいる。[ 73 ] 2016 年 6 月、オーセル氏は、ワークライフバランスを高めるために、UBS の銀行員に毎週 2 時間の「個人的時間」が付与される取り組みを主導した。[ 74 ] 2017 年 3 月 31 日、オーセル氏は共同育児休暇への愛着を表現し、父親と母親が新生児や小さな子供と一緒に過ごすために仕事を長期間休めるようにする、ヨーロッパで広がりつつある運動への支持を表明した。[ 75 ] 2018年4月、オーセルはUBSのマネージングディレクターに対し、年間250～300件の顧客ミーティングを開催するよう求める社内メモを発行した。[ 76 ] [ 77 ]このメモは、一連の「頻繁に変化する戦略」の最新のものとして、2017年後半に投資銀行の上級管理職の大量退職のきっかけとなったと伝えられている。[ 5 ]

新しい指令を発表した直後、オーセルは顧客との会議を監視するシステムを開始したが、これがさらなる退職につながった。[ 76 ]目標を達成できなかった銀行の従業員は、オーセルや他の幹部から電子メールで叱責を受けた。[ 76 ]この指令が国際的な報道機関に報じられた後、この投資銀行の無名の上級幹部は「[アンドレア・オーセル]は私がこれまで一緒に働いた中で最高の銀行家であり、同時に私が今まで見た中で最悪のマネージャーだ」と述べた。[ 78 ]

2018年10月15日、オーセル氏はその経営スタイルに関するフィナンシャル・ニュース・ロンドンの社説調査の中心となった。 [ 9 ]社説チームは、2012年11月から2018年9月までオーセル氏と働いていたUBSの様々な幹部にインタビューを行った。[ 79 ]報告書は、オーセル氏には「他の幹部に対する攻撃的な行動パターン」があると結論付けた。[ 79 ]

一部の報道によると、オーセル氏は批判者に対して個人的な復讐心を抱いており、しばしば「[同僚を]見せしめにしたい」と考えていたという。[ 79 ]匿名のUBS幹部は、この報告書は社内の誤解やコミュニケーションの失敗をセンセーショナルに伝えていると主張した。 [ 79 ] UBSとサンタンデールは、報告書の解釈と調査結果に異議を唱える声明を発表した。[ 79 ]

公共イメージと遺産

オーセル氏は、国際的な報道機関や一部の英国政府関係者から「投資銀行界のロナウド」 [ 80 ] [ 81 ] [ 7 ]や「ディールジャンキー」[ 82 ] [ 83 ]と呼ばれている。 [ 22 ]スペインのメディアは彼を「世界金融界のサメ」と呼んだ。 [ 84 ]フランスとイタリアでは、それぞれ「金融界のアルファサメ」と「ディールメーカーの王」として知られている。[ 85 ] 2019年にUBSからサンタンデールに移籍した後、ニューヨークタイムズはオーセル氏が「ヨーロッパで最も有名な投資銀行家」になる可能性が高いと評価した。[ 6 ]フィナンシャルタイムズは彼を「同世代で最も成功した投資銀行家」の一人と評した。 [ 5 ] [ 6 ] 1988年から2018年まで、オーセルは「世界最大級の企業取引のいくつかを指揮した」と広く見られていました。[ 6 ]

2019年にUBSからサンタンデールへの移籍がサンタンデールによってキャンセルされた後、メトロ紙は「会議後の決裂は、近年の欧州史上最も激しく、最も注目を集めた雇用紛争の一つとなった」と報じた。[ 86 ]ワールドファイナンスのソフィー・ペリーエは、オーセルのサンタンデールへの移籍キャンセルのニュアンスと、「オーセルの性格や人格特性は常に彼の輝かしい経歴と密接に絡み合ってきた」ことを分析した。[ 69 ]

さらに、アンドレア・オーセル氏の銀行業界における功績は、合併・買収における重要な役割とウニクレディトにおけるリーダーシップによって強調されています。2024年のユーロマネー誌「バンカー・オブ・ザ・イヤー」に選出されたことは、彼の業界における影響力と功績をさらに際立たせています。[ 87 ]オーセル氏は、ウニクレディト内外における成長とイノベーションの推進に注力し、グローバル金融界で引き続き重要な人物であり続けています。

私生活

オルセルは5か国語を流暢に話します。[ 88 ] [ 89 ]

彼はポルトガル人のインテリアデザイナー、クララ・バタリム＝オルセルと結婚している。[ 90 ] 2人の間には娘が1人いる。弟のリカルドは、2000年代後半にメリルリンチでオルセルと共に投資銀行家として働いていた。 [ 25 ]彼は2013年7月にVTB銀行の副最高経営責任者に任命され、アンドレアと共同で取引を行うこともある。[ 36 ]

キャリア統計

取引の成立

2020年3月8日市場終了時点[ 40 ] [ 23 ] [ 17 ]
銀行、会計年度、市場価値別の取引
銀行 年度マーケットM&AIPO / RO総額（10億ドル）
エンティティAエンティティB 最終エンティティ 価値（10億ドル） 買収者 ターゲット価値（10億ドル）発行者 価値（10億ドル）
メリルリンチ1998～99年 バルジブラケットクレディト・イタリアーノウニクレディトウニクレジット25 [ a ]– ––– – 25
1999～2000年 バルジブラケット ビルバオ・ビスカヤ銀行アルヘンタリアBBVA11 [ b ]– – – – – 11
2004～2005年 バルジブラケット – – – – サンタンデール銀行アビー・ナショナル15.56 – – 15.56
2007–08 バルジブラケット – – – – ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドABNアムロ55 [ c ]– – 55
バルジブラケット – – – – サンタンデール銀行 アライアンス＆レスター1.6 – – 1.6
2008～2009年 バルジブラケット – – – – モンテ・デイ・パスキバンカ・アントンヴェネタ10 VTB銀行の株式10%3.3 13.3
バルジブラケット – – – – サンタンデール銀行 ソブリン銀行1.9 – – 1.9
合計 36 合計 84.06 合計 3.3 123.39
バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ2011-12 バルジブラケット – – – – – ––株主割当増資：ウニクレディト 8.5 8.5
合計 – 合計 – 合計 8.5 8.5
UBS2016～2017年 バルジブラケット ボーダフォンのオランダ事業 リバティ・グローバルのオランダ事業 合弁事業1.1 – –––– 1.1
2017–18 バルジブラケット – – – – HNAグループドイツ銀行の株式10%2.8 – – 2.8
合計 1.1 合計 – 合計 – 3.9
キャリア合計 37.1 82.1611.8 135.76

サインオン

から に 位置 ボーナス（百万ドル） ボーナス（百万ユーロ） 日付 参考文献
 メリルリンチ バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ投資銀行の執行会長 34.0ドル[ d ]29.0ユーロ 2009 [ 12 ]
 バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ  UBS投資銀行総裁 26.2ドル[ e ]23.0ユーロ 2012 [ 32 ] [ 33 ]
  UBS サンタンデール銀行最高経営責任者（CEO） 21.3ドル[ f ]18.5ユーロ 2019 [ 48 ]

参照

注記

  1. ^この取引の市場価値により、ウニクレディトはイタリア最大の銀行機関としての地位を確立した。
  2. ^この取引の市場価値により、BBVA はスペインで 2 番目に大きな銀行機関としての地位を確立しました。
  3. ^これは後に2007年に「金融サービス史上最大の取引」の記録を樹立したことが判明した。
  4. ^オーセル氏は1992年から2012年までメリルリンチに勤務していた。同社は2009年にバンク・オブ・アメリカに買収され、バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチが設立された。オーセル氏はその移行期間中に投資銀行の執行会長に任命され、3,400万ドル（2,900万ユーロ）の入社ボーナスを受け取った。
  5. ^オルセル氏がこの役職に就任すると、UBSはオルセル氏に現金630万スイスフランを支払い、ストックオプションとして1,850万スイスフランを付与したため、合計で2,500万スイスフラン（1,700万ポンド、2,620万米ドル、または2,300万ユーロ）の入社ボーナスが支払われた。
  6. ^オーセル氏がUBSを突然退職したため、彼の雇用契約には2,130万ドル（1,850万ユーロ）相当の変動報酬が含まれていた。サンタンデールは彼の契約を買い取り、2018年10月19日に入社ボーナスの一部としてこの報酬をオーセル氏に支払った。

参考文献

  1. ^ Lacqua, Francine (2018年8月1日). 「UBSのアンドレア・オーセル氏、不正行為の撲滅は最優先事項」 Bloomberg.com (イタリア語) . 2018年10月8日閲覧。フランシーヌ・ラクアは「アン・ドレイ・ア・オーチェル」と発音した。
  2. ^ a b「アンドレア・オルセル - ウニクレディトのグループ最高経営責任者」 UnicreditGroup.eu 2021年9月13日閲覧。
  3. ^ a bアグアド、ヘスス;ピネド、エマ (2021-12-10)。「サンタンデールは、法廷闘争に敗れた後、オルセルに対し7,600万ドルの支払いを命じた。 」ロイター。2022-02-08に取得。
  4. ^ Aguado, Jesús; Pinedo, Emma (2021年12月10日). 「サンタンデール、裁判で敗訴しオルセルに7600万ドルの支払い命令」ロイター. 2022年2月9日閲覧。
  5. ^ a b c Wighton, David (2018年10月29日). 「アンドレア・オーセル氏の退任はUBSに新たなリスクと疑問を投げかける」 . Financial News London . 2018年10月30日閲覧。同世代で最も成功した投資銀行家の一人であるオーセル氏は、UBSを率いる傍ら、巨額の手数料を稼ぎ続けた。
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