| ブロワードヘルス | |
|---|---|
フロリダ州フォートローダーデールのブロワードヘルスメディカルセンター。 | |
| 地理 | |
| 位置 | フロリダ州フォートローダーデール、アメリカ合衆国 |
| 組織 | |
| 提携大学 | ノーバサウスイースタン大学オステオパシー医学部 |
| サービス | |
| 救急科 | レベルI外傷センター |
| ベッド | 1,529 |
| リンク | |
| Webサイト | www.browardhealth.org |
| リスト | フロリダの病院 |
ブロワード・ヘルス(旧ノース・ブロワード病院地区)は、米国で10大公立医療システムの1つです。[ 1 ]フロリダ州ブロワード郡に位置するブロワード・ヘルスは、同郡初の認定脳卒中センターおよび肝臓移植プログラムを有しています。[ 2 ] ブロワード・ヘルスは現在、ブロワード・ヘルス・メディカルセンター、ブロワード・ヘルス・ノース、ブロワード・ヘルス・インペリアル・ポイント、ブロワード・ヘルス・コーラル・スプリングス、サラー財団ブロワード・ヘルス小児病院、ブロワード・ヘルス・ウェストンなど、30以上の医療施設を運営しています。
1920年代の土地ブームで、ウォレス アパートはエドワーズ マクスウェル病院に改装され、ブロワード郡で最初の病院となりました。[ 3 ]間もなく土地ブームは崩壊し、続いて1926年9月に郡史上最悪のハリケーンの一つが襲来しました。治療費を支払える患者がいなかったため、病院は1929年に閉鎖を余儀なくされました。病院は1932年にフアニータ クレイによって再開され、1937年にFAブランソン博士とMLメンガーが所有する保険会社メディカル サービス社に買収されるまで、成功を収めました。[ 3 ]メディカル サービスは、自社の病院と医師の利用を義務付ける病院と家族の保険証券を発行しました。ブロワード郡の医療界は反発し、メディカル サービスの病院の利用を拒否しました。
1937年5月、ブロワード郡医師会(BCMA)は公立病院建設計画を議論するために会合を開き、私立病院ではサービスの継続性に頼ることができず、地域が所有する病院だけが安心を提供できると考えました。[ 3 ]会合の総意は、市、郡、または病院地区の支援を受けて病院を建設することでした。会合の結果、ブロワード病院協会(BHA)の設立が満場一致で決議されました。この時点から、BHAは病院建設に必要な資金を調達する使命を開始しました。会長のジェームズ・D・キャンプをはじめとする会員は、あらゆる資金調達の可能性を探りましたが、政府からの資金援助はまったく得られませんでした。当時、郡は急速な成長を遂げており、施設の必要性は極めて重要でした。[ 3 ]
長い調査の末、グラナダのアパート[ 3 ] [ 4 ]を、45人の患者を収容でき、十分な手術室、分娩室、検査室、X線検査室を備えた病院に改装することが合意されました。
地域住民もこの活動に加わり、多くの人が原価で医療活動を行い、その費用を「病院基金」に寄付しました。また、「募金活動」も実施され、機器も寄付されました。45床の病院は、新しいブロワード総合病院(現在のブロワード・ヘルス・メディカルセンター)として開院し、1938年1月2日に最初の患者を受け入れました。[ 4 ]
1935年から1940年にかけて、ブロワード郡の人口は2万人から約3万人に増加しました。[ 4 ]人口増加に対応するには新棟の増築が不可欠でしたが、資金不足のため拡張は困難でした。キャンプは1940年に市議会に拡張の必要性を訴え、新棟の建設に好意的な回答を得ました。1942年には南棟が増築され、1948年には東棟が建設され、ブロワード総合病院のベッド数は合計142床に増加しました。[ 4 ]
1949年、病院理事会は市議会に新たな病棟の建設資金を要請したが、今回は市議会に却下された。その結果、キャンプ氏と理事会メンバー全員が辞任した。[ 3 ]
1950年8月、ブロワード総合病院理事会は拡張計画の承認を得ることに成功した。1951年にはノースブロワード病院地区に関する立法が承認され[ 5 ]、1952年には住民投票が承認され、知事によって地区理事会が任命され、ウィリアム・J・ケリーが議長に就任した[ 4 ] 。
その後まもなく、西側に建物を建設する計画が進められました。西棟の計画には、患者用の2階建て、新しい外科ユニット、そして廊下で病院の北棟とつながる新しい厨房と食堂が含まれていました。1955年には新しい研究室が開設され、1957年9月3日、フォートローダーデール市はノースブロワード病院地区に譲渡証書を交付しました。その管轄区域は、ダニア運河の北からパームビーチ郡境まで、郡全体に広がっていました。[ 4 ]
1961年には特別棟が増設され、ベッド数は合計468台、さらにベビーベッド50台が設置されました。北棟と10階建てのエレベーター棟は1967年に、南棟は1970年に開業しました。
ブロワード・ヘルスは、米国で10大公立病院システムの1つです。[ 1 ] [ 6 ]従業員数は7,592人で、南フロリダで最大の企業の1つです。[ 7 ]ブロワード・ヘルスは、4つの病院、小児病院、7つのプライマリケアセンター、4つのファミリーヘルスプレイス、8つの学校併設クリニック、専門ケアプログラム、在宅医療サービス、健康教育プログラム、無料および低価格の検査、ビジネスパートナーシップを通じて、地域社会のあらゆる層にサービスを提供しています。
1960年までに、ブロワード郡の人口は35万人に増加しました。[ 4 ]郡の成長に対応して、地区はフロリダ州ポンパノビーチのサンプルロードに3階建ての病院を建設しました。[ 8 ] [ 9 ]最初の患者は1961年3月に新しいブロワードヘルスノースに入院しました。 [ 8 ]何年もかけて、さらに6階と会議センターが追加されました。[ 9 ]現在、409床の施設は、50,000件を超える医療緊急事態と14,000人の入院患者に治療を提供する成人レベルII外傷センターです。
ブロワード・ヘルス・インペリアル・ポイントは1972年11月に開院しました。204床の地域病院であるこの施設の22エーカー(8.9ヘクタール)の土地[ 10 ]は、フォートローダーデール市にコミュニティパークとして提供され、現在はフィットネスエリアと遊び場が設けられています。現在はブロワード・ヘルス・インペリアル・ポイントとして知られています。[ 11 ]
データがある最新の年には、ブロワード・ヘルス・インペリアル・ポイント病院の救急室を33,382人が訪れ、9,340人が入院した。[ 11 ] 同病院の外科医は、入院患者1,707件と外来患者5,097件の手術を執刀した。[ 11 ]
ブロワード・ヘルス・コーラル・スプリングスは1987年3月に開設され、当初はコーラル・スプリングス・メディカルセンターと呼ばれていました。フロリダ州コーラル・スプリングスにあるこの250床の施設では、1995年に設立された1型糖尿病の子どもたちのための夏季デイキャンプ「キャンプ・コーラルキッズ」を開催しています。これは南フロリダで唯一のデイキャンプです。その後、2週間のキャンプへと発展し、毎年60人以上の子どもたちが参加しています。[ 12 ]現在はブロワード・ヘルス・コーラル・スプリングスとして知られています。
ウェストン住民が病院に行くのに20分も運転しなければならないことに10年にわたって不満を抱いていたことを受けて、 [ 13 ]ブロワードヘルスは2000年6月11日にブロワードヘルスウェストン(旧ウェストンリージョナルヘルスパーク)を開設した。[ 14 ] 78,000平方フィート(7,200平方メートル)の建物と10エーカー(4ヘクタール)の土地取得を含むプロジェクト全体の費用は2,700万ドルであった。[ 14 ]
ブロワード ヘルスのコミュニティ ヘルス サービス部門は、郡の北部 3 分の 2 に医療サービスを提供しています。
ブロワード・ヘルス・コミュニティ・ヘルス・サービスは、プライマリケアに加え、歯科治療、ソーシャルサービス、行動ケア、予防接種、検査サービス、栄養カウンセリング、健康診断、HIV研究などのサービスを提供しています。コミュニティ・ヘルス・サービスは、アニー・L・ウィーバー・ヘルスセンター、バーナード・P・アリッキ・ヘルスセンター、クリニカ・デ・ラス・アメリカス、コンプリヘンシブ・ケアセンター、ブロワード・ハウス・コンプリヘンシブ・ケアセンター、コーラ・E・ブレイノン・ファミリー・ヘルスセンター、ローダーデール・レイクス・ヘルスセンター、マーゲート・ヘルスセンター、ポンパノ小児プライマリケアセンター、ポンパノ出生前ケアセンター、小児診断・治療センター、専門ケアセンターで構成されています。
1999年に設立されたブロワード・ヘルス財団は、501(c)(3)非営利団体であり、ブロワード・ヘルスのプログラム、プロジェクト、イニシアチブを支援することを使命としています。ブロワード・ヘルス財団への寄付は、ブロワード総合医療センターの新生児用靴下や帽子、コーラルスプリングス医療センターで費用を負担できない女性のためのマンモグラフィー、ゴールドコースト在宅医療・ホスピスの患者のための医薬品や医療機器、ノースブロワード医療センターの患者のための改良型静脈探知機器、コーラルスプリングス医療センターの特別なニーズを持つ子供たちのための知育玩具や教材など、様々な「医療用品やサービス」に定期的に使用されています。[ 15 ]
財団は理事会によって運営されています。[ 16 ]
サラー財団小児病院(SFCH)は、旧クリス・エバート小児病院で、フロリダ州フォートローダーデールのブロワード・ヘルス・メディカルセンター内にある小児急性期ケア専門の病院です。小児科病床数は135床です。[ 17 ]ノバ・サウスイースタン大学オステオパシー医学部と提携し、ブロワード・ヘルスのメンバーでもあります。南東部フロリダ全域で、乳児、小児、10代、若年成人(0~21歳)を対象に、包括的な小児科専門分野と専門分野別診療を提供しています。また、レベル1小児外傷センターでもあります。[ 18 ]
ブロワード・ヘルスは、フロリダ州知事によって任命され、フロリダ州上院によって承認される委員会によって監督されています。委員会には7人の委員がいます。
2018年6月現在、理事会には5人の委員が就任しており、アンドリュー・M・クライン会長、[ 19 ]クリストファー・ユーロ副会長、レイ・ベリー会計担当秘書、スティーブン・ウェリンズ、ナンシー・グレゴワールである。
シェーン・ストラム氏は、2021年2月にコミッショナーによって選出され、ブロワード・ヘルスの現CEOに就任しました。ストラム氏は以前は暫定CEOを務めていました。
カパッソは、初の女性CEOであるポーリン・グラントの後任となった。グラントは、CEOのナビル・エル・サナディ博士の死去に伴い暫定CEOに就任したケビン・フスコの後任となった。[ 20 ]
2014年12月にブロワード・ヘルスの社長に就任したエル・サナディ医師は、2016年1月23日に自殺した。エル・サナディ医師は、ブロワード・ヘルス医療センターの救急医として勤務し、ブロワード・ヘルスの救急医療部長、フロリダ医師会の会長を務めていた。[ 21 ]数ヶ月前、ブロワード・ヘルスは「地区が秘密の報酬制度を維持していたとして連邦政府から告発され、地区の検査室、画像診断部門、その他のサービスへの紹介業務を医師に委託することで報酬を得、慈善事業の案件を引き受けることで罰金を科していた」として、6,900万ドルの和解に達した。[ 22 ]
最近、ブロワード総合医療センターは、合同委員会のアーネスト・アモリー・コッドマン賞を受賞しました。この賞は、「医療の質と安全性の向上を達成するための成果測定の優れた活用」を表彰するものです。[ 23 ]ブロワード総合医療センターは、診断および治療処置における小児の鎮静に関する成果の向上が認められ、この賞を受賞しました。このプロセスにより、より効果的な鎮静剤の使用と、鎮静失敗を減らすための標準プロトコルの導入、そして小児にとって落ち着いた雰囲気の創出により、鎮静失敗率が98%減少しました。[ 23 ]
| 1965 | 1970 | 1980 | 1990 | 2000 | 2007 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 入学 | |||||||
| ブロワードヘルスメディカルセンター | 16,907 | 23,570 | 24,826 | 19,882 | 21,848 | ||
| ブロワードヘルスノース | 2,800 | 3,903 | 4,596 | 5,580 | 3,571 | ||
| ブロワードヘルスインペリアルポイント | 0 | 0 | 4,900 | 5,057 | 6,579 | ||
| ブロワードヘルスコーラルスプリングス | 0 | 0 | 0 | 7,505 | 11,056 | ||
| 合計 | 22,331 | 30,644 | 40,546 | 40,544 | 53,232 | 62,209 | 61,053 |
| 出生 | |||||||
| ブロワードヘルスメディカルセンター | 2,800 | 3,903 | 4,596 | 5,580 | 3,571 | ||
| ブロワードヘルスノース | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ブロワードヘルスインペリアルポイント | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ブロワードヘルスコーラルスプリングス | 0 | 0 | 0 | 2,095 | 2,107 | ||
| 合計 | 2,800 | 3,903 | 4,596 | 7,675 | 5,678 | 5,939 | 5,998 |
| ベッド | |||||||
| ブロワードヘルスメディカルセンター | 469 | 669 | 680 | 744 | 744 | 716 | |
| ブロワードヘルスノース | 151 | 204 | 310 | 409 | 409 | 409 | |
| ブロワードヘルスインペリアルポイント | 0 | 0 | 204 | 204 | 204 | 204 | |
| ブロワードヘルスコーラルスプリングス | 0 | 0 | 0 | 200 | 200 | 200 | |
| 合計 | 620 | 873 | 1,194 | 1,557 | 1,557 | 1,529 | 1,529 |
ブロワード・ヘルスは、オステオパシー医師(DO)と非オステオパシー医師(MD)の両方を養成する、数多くのレジデンシーおよびフェローシップ・プログラムを運営しています。専門分野には、皮膚科、[ 24 ]整形外科、[ 25 ]家庭医学、[ 26 ]内科、[ 27 ]ホスピス・緩和ケア、[ 28 ]小児科、 [ 29 ] 心臓病学、 [ 30 ]などがあります。これらのプログラムはすべて、卒後医学教育認定評議会( ACME )および米国オステオパシー協会( ASHP)の認定を受けています。また、同病院では、 GMEの支援を受けたASHP認定の薬剤師レジデンシーも提供しています。
北緯26度06分09秒 西経80度08分27秒 / 北緯26.1024277度、西経80.1407649度 / 26.1024277; -80.1407649