1986年から1991年のロゴはケミカル銀行との合併まで使用されていました。ケミカル銀行はチェース銀行との合併までそのロゴを使用し続けました。 | |
| メーカーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニー | |
| 会社の種類 | 公共 |
| NYSE : MHC | |
| 業界 | 銀行持株会社 |
| 設立 |
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| 廃止 | 1991年12月31日 (1991年12月31日) |
| 運命 | 1991 年の合併後、 Chemical Bankに買収され、Chemical の名称に変更されました。 |
| 後継 | ケミカルバンク |
| 本部 | ニューヨーク市 |
主要人物 |
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| 製品 | 金融サービス |
| 総資産 | 613億ドル(1991年) |
従業員数 | 19,721 (1990) |
マニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションは、ニューヨーク市の大手銀行であるマニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニー(MHT、通称マニー・ハニー)の親会社として設立されたアメリカの銀行持株会社です。マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーは、1961年にマニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーをはじめとする親会社との合併によって設立され、1850年代からニューヨークの銀行業界で長い歴史を誇っていました。1969年以降、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストはマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションの子会社となりました。マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストは、その存続期間の大半を通じて、アメリカ合衆国で4番目に大きな銀行でした。
MHTは、大手マネーセンターバンクであると同時に、リテールバンキングにも力を入れていました。そのため、安定性で知られ、ニューヨーク支店に紐づいた個人口座基盤と、数多くの大手優良企業顧客を擁することで確固たる地位を築いていました。1970年代には数々の印象的な広告キャンペーンを展開し、著名なスポーツのスポンサー契約も締結しました。時が経つにつれ、米国各地だけでなく海外でも事業を拡大していきました。
しかし、1980年代後半には、マニュファクチャラーズ・ハノーバーはアメリカの銀行の中で地位を落とし、特にラテンアメリカにおける不良債権問題を抱えていました。1991年にケミカル・バンキング・コーポレーションと合併し、数年後にはケミカル・バンキング・コーポレーションの名の下で消滅しました。しかし、一部の幹部や社内システム、そしてパーク・アベニュー270番地という立地を通じて、影響力は維持され続けました。パーク・アベニュー270番地は、 JPモルガン・チェースに至るまで、後継企業が 本社を構え続けた場所でした。

マニュファクチャラーズ・ハノーバーの起源は、1812年にニューヨーク・マニュファクチャリング・カンパニーが銀行業務の権限を含む認可を受けて設立されたときにまで遡ります。[ 1 ]
しかし、一般的には、マニュファクチャラーズ・トラストの歴史は1853年に始まったと考えられています。[ 2 ] [ 3 ]それは、ウィリアムズバーグのメカニックス銀行が設立されたときであり、[ 4 ]当時のウィリアムズバーグ市に、ブルックリンに編入される数年前に設立されました。[ 5 ] この銀行は主にウィリアムズバーグ第2区の法人顧客にサービスを提供し、[ 3 ]規模は小さいと考えられていました。[ 6 ]ブルックリン・デイリー・イーグル のある記事によると、銀行の取締役はウィリアムズバーグの元役人でした。[ 5 ]
1858年、銀行はブルックリン製造者銀行に改名した。[ 4 ]その後1865年に州認可銀行から国立銀行となり、事務所をマンハッタンの下町に移転し、ニューヨーク製造者国立銀行に改名した。[ 3 ]しかし1867年に財政的に行き詰まり、すぐにブルックリンに戻った。[ 3 ] 1868年にブルックリン製造者国立銀行に改名し、20世紀までその名前が維持された。[ 4 ]
一方、ブルックリンのシチズンズ・トラスト・カンパニーは1905年に設立された。[ 4 ]シチズンズ・トラストの最初の買収は、1912年のブルックリンのブロードウェイ銀行との合併であった。その後、1914年にマニュファクチャラーズ・ナショナル銀行とシチズンズ・トラスト・カンパニーが合併してマニュファクチャラーズ・シチズンズ・トラスト・カンパニーとなり、両行の取締役と役員が新会社で同様の役職に就き、結果としてブルックリン東部最大の銀行となった。[ 7 ]一部の情報源では、シチズンズ・トラストがこの合併で存続する会社であると考えられており、そのためマニュファクチャラーズ・トラストの系統を1905年までしか遡れないが、他の情報源では、前述のように、その系統は1853年まで遡ると考えている。[ 2 ] [ 3 ]
いずれにせよ、新会社はブロードウェイ(ブルックリン)の774-776番地に本社を置きました。翌年、合併後の銀行の名称はマニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーに簡略化されました。[ 4 ](偶然にも、マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーは、ブルックリンに拠点を置く別の銀行の名称でもありました。この銀行は1896年に設立され、1902年に同じくブルックリンに拠点を置くタイトル・ギャランティ・アンド・トラスト・カンパニーに買収されました。[ 8 ] [ 4 ])。その後46年間、マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーの名称が維持されました。[ 4 ]

マニュファクチャラーズ・トラスト社のトップは、シチズンズ・トラストから移籍してきた著名な銀行家で慈善家のネイサン・S・ジョナスだった。 [ 9 ]ジョナスは野心的な拡張戦略を実行し、ニューヨーク市内の銀行とのさまざまな合併を通じて、商業銀行として成長していった。まず、マニュファクチャラーズ・トラストは、1918 年にウエスト サイド バンク オブ ニューヨークを買収し、マンハッタンに拠点を置いた。[ 4 ] その後、マニュファクチャラーズ・トラストは、クイーンズのリッジウッド国立銀行 (1921 年)、ブルックリンのノース サイド バンク (1922 年)、インダストリアル 貯蓄銀行 (1922 年)、ニューヨークのコロンビア銀行 (1923 年) を買収した。[ 4 ] [ 3 ] 1925 年にヨークビル銀行を吸収合併するまでに、マニュファクチャラーズ・トラストは米国で 29 番目に大きな銀行となった。[ 10 ] [ 3 ]史上最速の拡大を達成した同行は、ニューヨーク市内でも最大級の銀行の一つに数えられている。[ 6 ]
買収は急速に進みました。[ 4 ] ジョナスは1931年に銀行を退職しましたが、ある記録によると「銀行に人間味を与えた男」という評判を得ていました。[ 9 ] この時までに銀行の本社はマンハッタンの金融街にあるブロードストリート55番地の元の場所にありました。[ 3 ]
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しかし、1931年の世界恐慌のさなか、マニュファクチャラーズ・トラストは深刻な銀行取り付け騒ぎに見舞われ、ハーヴェイ・D・ギブソンが頭取に任命され、その後20年間その職に就いた。[ 11 ] ギブソンは国レベルと州レベルの銀行関係者と協力し、マニュファクチャラーズ・トラストを安定させ、翌年にはニューヨークの大規模だが財政難に陥っていたチャタム・フェニックス・ナショナル・バンク・アンド・トラストを買収した。[ 11 ]
1932年、マニュファクチャラーズ・トラストは、同銀行が抵当権を保有するホテルを集中的に管理するため、ナショナル・ホテル・マネジメント・カンパニー(NMH)を設立した。NMHの社長には、ホテル業界のパイオニアであるラルフ・ヒッツが任命された。ヒッツが任命されたのは、大恐慌のさなかでも、マニュファクチャラーズ・トラストが抵当権も保有していたニューヨーカー・ホテルでヒッツが利益を上げていたためである。1940年までに、NHMは米国最大のホテル組織となった。[ 12 ] NHMは、ニューヨーカー、レキシントン、ベルモント・プラザの各ホテル(ニューヨーク)、コングレス・ホテル(シカゴ)、ネザーランド・プラザ(シンシナティ)、アドルファス・ホテル(ダラス)、ヴァン・クリーブ(デイトン)、ブック・キャデラック(デトロイト)、ニコレット・ホテル(ミネアポリス)、ニューヨーク市営空港レストラン(ニューヨーク)、イースタン・スロープ・イン(ニューハンプシャー州ノースコンウェイ)を経営していた。[ 13 ]ナショナル・ホテル・マネジメント・カンパニーは1940年にヒッツが亡くなってから1ヶ月以内に解散した。[ 14 ]

1930年代後半から1940年代にかけて、マニュファクチャラーズ・トラストは個人向け融資や不動産改築・建設向け融資など、小売銀行業務にいくつかの新サービスを導入した。[ 3 ] 1944年には、同銀行の支店数は67であった。[ 3 ] 1950年、マニュファクチャラーズ・トラストはチェース銀行を上回ってブルックリン・トラスト・カンパニーを買収し、さらに大きく成長した。その結果、同銀行の支店数は100を超えた。1954年にマンハッタンのミッドタウン、フィフス・アベニュー510にオープンしたランドマーク的な支店の一つは、マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニー・ビルとして知られている。インターナショナル・スタイルで建てられ、広々とした明るい雰囲気、大きなガラスのファサード、通りから見える銀行金庫室は、すぐに顧客に好評を博し、観光名所にまでなった。[ 3 ]


1961年1月17日、マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーがハノーバー銀行と合併し、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーを設立することに合意したことが発表された。[ 15 ] この計画された企業は、米国で4番目に大きい銀行、ニューヨーク市で3番目に大きい銀行となる。[ 16 ]チャールズ・J・スチュワートが新会社の初代社長兼会長に就任した。[ 17 ]
1961年、銀行はマンハッタンのミッドタウンにあるパークアベニュー350番地にある新本社に移転し、ユリス・ビルディングズ・コーポレーション[ 18 ]からスペースを借り受けた(1963年には、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーが30階建てのビルを自社で購入した)。[ 18 ]
合併は1961年6月にニューヨーク州銀行局によって承認され、その後1961年9月に連邦準備制度理事会によって承認された。 [ 16 ] 合併は連邦準備制度理事会の承認から数日後の1961年9月8日に完了した。これは米国司法省反トラスト局によるあらゆる行動を未然に防ぐためであった。[ 19 ]しかし、合併書類が提出されて数分後、司法省は合併の進行を阻止するために銀行を提訴した。[ 20 ]
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5年間の裁判が続いたが、米国最高裁判所の合衆国対フィラデルフィア国立銀行事件(1963年)によって複雑化した。この事件では、1960年の銀行合併法は、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストのような合併を禁じていると解釈された。[ 21 ] ある米国裁判所は合併を阻止しなかったが、別の米国裁判所は「分割」を行わなければならないと判決を下した。[ 21 ] この間、マニュファクチャラーズ・ハノーバーの初代社長で後に会長兼最高経営責任者となったロバート・E・マクニール・ジュニアと、副会長で後に社長となったガブリエル・ハウゲは、合併を維持するための同社の努力を主導した。[ 22 ] [ 23 ] 1966年、議会で新しい法律が可決され、[ 24 ]銀行合併法を明確化して問題の合併への道を開き、[ 21 ]マニュファクチャラーズ・ハノーバーは司法省と合意に達した。[ 23 ]
この銀行は、その存在を通じて「マニー・ハニー」と呼ばれていました。[ 25 ] [ 2 ]
1969年に再編が行われ、持株会社であるマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションが設立され、銀行はその子会社となった。[ 2 ]同時に、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションの株式はニューヨーク証券取引所に上場された[ 2 ] (歴史的に、ほとんどの銀行は上場に抵抗し、代わりに店頭取引 で売却された。)[ 26 ] マニュファクチャラーズ・ハノーバーは、引き続き全米で4番目に大きな銀行であった。[ 27 ]
1971年、ハウゲ氏はマクニール氏の後任として会長に任命された。 [ 23 ]マクニール氏は引退した。 [ 24 ]しかし、銀行の実質的な経営は、銀行内で急速に昇進したジョン・F・マクギリカディ社長に引き継がれた。 [ 24 ] [ 28 ] 1979年、ハウゲ氏は引退し、マクギリカディ氏が社長、会長、最高経営責任者の3つの役職を兼任した。[ 28 ]

クリアリングハウスとして、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは1970年に運用を開始したクリアリングハウス・インターバンク決済システム(CHIPS)の中核メンバーでした。[ 29 ]
同行はシティコープやチェース・マンハッタン銀行と並んで全米トップクラスの銀行とみなされ、安定性の評判を得ていた。ニューヨーク市の商業銀行の中で、フードスタンプの配布や生活保護小切手の換金を依然として行っていたのは同行のみであり、小切手換金店にとって主要な資金源となった。マニュファクチャラーズ・ハノーバーには社内忠誠心があり、レイオフは避けられ、終身雇用がかなり一般的だった。また顧客に対しても忠誠心があり、ゴルフコースで一緒に時間を過ごすなど、長い付き合いや活動を通じて関係が築かれていた。[ 28 ]こうした関係の成功例の一つは、経営難に陥っていたクライスラー社 の救済計画の成功である。[ 28 ]

1970年代初頭の時点では、MHTはニューヨークを本拠地とし、海外に数カ所のオフィスを構えていたが、その後10年間でニューヨーク以外でのプレゼンスを大幅に拡大した。[ 30 ] ニューヨーク市内でも事業を拡大し、1981年にはユニオン・カーバイド社からパーク・アベニュー270番地の新本社ビルを購入し、使用可能スペースを2倍に拡張した。1982年までに、全米32州に700以上のオフィスを構え、世界40カ国に102の支店を展開していた。テキサス州ダラスには、商業融資を行うManufacturers Hanover Commercial Corp.、世界最大の銀行系リース会社で世界中に45の支店を持つManufacturers Hanover Leasing Corp.、そして投資サービスを提供するMH/Edie Investment Counsel Inc.の3つの事業部が本社を置いていた。[ 30 ]
1980年代初頭から中頃にかけて、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは主要なマネーセンターバンクであると同時に、依然としてリテールバンキングにも力を入れていました。世界中の主要金融ハブにオフィスを構え、マーチャントバンキングと投資銀行業務を拡大しました。 [ 31 ]通貨スワップと外国為替オプション の取引部門も設立されました。銀行の中では、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションは世界第2位の住宅ローン銀行と世界第4位の住宅ローン銀行業務を擁し、消費者金融ネットワークは銀行の中で第3位でした。[ 30 ]

MHTは、1980年代初頭に現金やその他の個人向け銀行取引を全国規模で提供するためにCIRRUS銀行間ネットワークを構築した銀行の1つでした。 [ 32 ]当時のホールセールバンキングシステムなどの大規模な社内データ処理システムでは、オンラインアプリケーション用にCICSを実行するIBMメインフレームが共通の環境であり、データベースにはIMS 、IBMのDB/DCデータディクショナリが使用されていました。[ 33 ]
1983年、マニュファクチャラーズ・ハノーバーはCITファイナンシャル・コーポレーションを約15億ドルで買収することに合意した。これは、それまで銀行持株会社が単一の買収に費やしたことのない金額であった。[ 34 ] 1984年に取引が完了すると、世界最大のファクタリング部門が誕生した。 [ 35 ]
有望な幹部の一人はピーター・J・トービンで、銀行のコントローラー、会計、経営情報システムを担当していた。[ 28 ]この業務はニューヨークの金融街にあるジョン・ストリート130番地のMHTのオフィスを中心に行われていた。[ 36 ]彼はMHTの最高財務責任者となり、CITの買収で重要な役割を果たした。[ 36 ]
1980年代初頭まで、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは国内で4番目に大きな銀行であり続けました。[ 23 ] [ 30 ] [ 34 ]
ニューヨークは、規制の変更により貯蓄貸付組合が商業銀行と消費者当座預金口座をめぐって競争できるようになってからは特に、国内で最も銀行間の競争が激しい都市であり、そのため銀行にとって新規顧客獲得のための重要な要素として広告が使われるようになった。[ 37 ] 1970年代、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは、ヤング・アンド・ルビカム社が制作したテレビコマーシャルシリーズを放映した。そのキャッチフレーズは「あなたの望む銀行業務です」で、俳優でコメディアンのティム・コンウェイを有名人スポークスマンとして起用した。[ 37 ] MHTコマーシャルのもう一人のコメディアンは、俳優でゲームショーのパーソナリティであるポール・リンドで、あるCMでは、トワイライトゾーンの脚本家兼ナレーターであるロッド・サーリングが最後のナレーションを担当した。[ 38 ]
当時、新しく改装されたヤンキースタジアムでは、マニュファクチャラーズ・ハノーバー社製の「スーパーチェック」を宣伝する巨大な看板が目立っていました。この看板は、1976年のアメリカンリーグ優勝決定シリーズで、ニューヨーク・ヤンキースがカンザスシティ・ロイヤルズを破り、勝利を決定づけたクリス・チャンブリスが放ったサヨナラホームランを彷彿とさせるものでした。[ 39 ]
1970年代には、マニュファクチャラーズ・ハノーバー社が「Any Car」ローンを積極的に展開し、20種類以上の車の部品で構成された「ForChevAmChrysVagen」として知られる「Any Car」を使用した。[ 40 ]その後、AnyCar IIとAnyCar IIIが登場し、それぞれ約50種類と40種類の自動車モデルの部品で構成された。[ 41 ]

同銀行は数多くのスポーツイベントのスポンサーを務めており、[ 42 ]その多くは同銀行幹部のチャールズ・ヘンリー・マッケイブ・ジュニアが企画した。[ 43 ] これらには、1980年代にニューヨーク市北部のウエストチェスターカントリークラブで開催されたマニュファクチャラーズ・ハノーバー・ウエストチェスター・クラシック・プロゴルフトーナメントが含まれる。 [ 34 ]このPGAツアーの開催地では、MHTがタイトルスポンサーを務めていた時代には、セベ・バレステロスやカーティス・ストレンジなどが優勝した。マニュファクチャラーズ・ハノーバーの他のスポンサーシップには、野球チームのニューヨーク・メッツや全米オープンテニス選手権などがある。[ 43 ]
同銀行はニューヨークシティマラソンの創設スポンサーであり、長年にわたり、最も裕福な顧客向けの特別なイベントをそこで開催してきた。[ 44 ]さらに、1977年にはマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレート・チャレンジ・ランニングイベントを創設した。 [ 45 ]このイベントは急速に規模、例数、開催場所を拡大し、知名度の向上に非常に効果的となった。[ 42 ] 1988年までに、コーポレート・チャレンジ・イベントは年間18回開催され、約5,000社の企業がチームをエントリーし、マニュファクチャラーズ・ハノーバーはその中から最も有望な見込み客にビジネスを勧誘した。[ 44 ] このチャレンジは、今日まで後継の名称で存続している。[ 45 ]
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マニュファクチャラーズ・ハノーバーの株価は1984年に急落し始めた。その主な理由は、同行が中南米、特にメキシコ、ベネズエラ、ブラジル、そしてアルゼンチンへの約70億ドルの融資を抱えていたことであった。さらに、MHTは投資銀行業務ではなく、法人顧客への伝統的な短期融資を行う「レンディング・バンキング」モデルを採用していたが、これらの顧客はコマーシャルペーパー市場を通じた借入を増やしていた。[ 28 ] [ 46 ] MHTが日々の資金調達に苦労しているという世界金融市場の噂は誤りであることが判明したが、それでも同行への信頼は揺るがされた。[ 46 ]
1985年から、マクギリカディは3年間にわたり、買収や連邦政府の救済措置を回避すべく、社内コストの削減、人員削減、事業再編を行った。[ 46 ]ワシントン・ポスト紙はこの取り組みを「ひどい失敗から立ち直ったマニー・ハニー」と評した。[ 46 ]
1987年頃、同行はダラー・ドライ・ドック貯蓄銀行の支店の一部を買収した。[ 47 ] 1991年には、破綻したゴールドームのニューヨーク支店を買収した。1988年までに、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは全米で6番目に大きな銀行[ 44 ]、時には7番目にまで落ちぶれた。[ 46 ]マニュファクチャラーズ・ハノーバーは1990年第2四半期に19,721人のフルタイム相当の従業員を雇用していた。
1991年までに、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは米国で9番目に大きな銀行となり、資産は613億ドルに上りました。[ 48 ] 228の支店に390億ドル以上の預金があり、従業員数は約18,400人でした。[ 49 ] これらの支店のうち、141はニューヨーク市に、32はロングアイランドに、24は近隣のアップステート郡に、31はニューヨーク州北部にありました。[ 49 ]これらの支店の最後のグループは、アルバニー、シラキュース、ロチェスター、バッファローに集中していました。マニュファクチャラーズ・ハノーバーは米国で最大かつ最古の銀行の一つであり、[ 50 ]そのため、国内で最も認知度の高い銀行の一つでした。[ 2 ]
しかし、発展途上国への一連の不良債権により、MHTは財政的に苦境に陥っていました。さらに、MHTは1980年代半ばから不動産へのエクスポージャーを削減しようと努めていましたが、それでも1990年代に入っても、35億ドルの商業用不動産融資のうち約3億8500万ドルが延滞状態とみなされていました。[ 51 ] 融資返済に苦しんだ不動産業界の著名人には、ピーター・S・カリコウ、ドナルド・トランプ、ウィリアム・ゼッケンドルフ・ジュニアなどがいました。銀行を取り巻く経済環境は、1990年代初頭の不況の影響も受けていました。[ 48 ]

1991年7月15日、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションがケミカル・バンキング・コーポレーションと友好的な合併を行うことが発表されました。[ 52 ]この合併は「対等な結婚」と評されましたが[ 53 ]、合併後の会社はケミカルの名称で知られることになりました。[ 52 ] ケミカルもまた不良債権を抱えており[ 48 ]、その多くは不動産関連でした。法人向け銀行業務において、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは大手優良企業との取引に強みがあり、一方ケミカルは中小企業との取引に強みがありました。合併の背後にある理論は、両社を合わせると1350億ドルを超える資産となり、経済的により強固な基盤を築き、競争力も強化されるというものでした。合併後の会社では、大規模な人員削減と資産売却が行われる予定でした。[ 49 ]マニュファクチャラーズの名称は徐々に消滅していきました。[ 48 ]
マクギリカディは1994年初頭の退職予定まで、合併後のケミカル社の最高経営責任者(CEO)を務め、ケミカル社の社長であるウォルター・V・シップリーは、マクギリカディの後任となるまで、合併後の会社の社長兼最高執行責任者(COO)に就任する。最高財務責任者(CFO)のトビンなど、MHTの幹部の中には、ケミカル社で引き続き同じ役職に就いた者もいた。 [ 54 ]しかし、それ以前の8年間MHTの社長を務め、マクギリカディの後継者と目されていたトーマス・S・ジョンソンは、合併で敗北を喫し、退社した。[ 55 ] [ 52 ]
この取引は約19億ドルと評価され、当時、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・ケミカルは米国史上最大の銀行合併となりました。合併後の銀行は、シティコープに次ぐ米国第2位の規模となりました。この合併のニュースは翌日のニューヨーク・タイムズ紙のトップ記事となりました。 [ 52 ]
1961年の合併とは異なり、この合併にはほとんど反対意見はなく、実際、銀行問題に詳しいニューヨーク州選出の米国下院議員チャック・シューマー氏[ 53 ]や、米国の銀行が世界でより大きな影響力を持つためには統合が必要だと考えていたニューヨーク連邦準備銀行総裁のE・ジェラルド・コリガン氏もこの合併を支持した。実際、この合併は銀行業界における全国的な合併・統合の波の一部となった。[ 56 ]
合併は1991年12月31日に法的に正式に完了した。[ 57 ] [ 58 ] 合併は持分プーリングとして会計処理された。[ 57 ]その日をもって、2つの銀行持株会社は合併し、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは独立した法人としては存在しなくなった。[ 59 ]
ケミカル銀行はマニュファクチャラーズ・ハノーバーのロゴデザインを採用し、パーク・アベニュー270番地の本社に移転した。合併後しばらくの間、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストはケミカル銀行とは別の銀行として存続したが、ケミカル銀行コーポレーションの所有下にあった。また、MHTの支店もその名称で存続した。[ 59 ] [ 60 ] しかし、州北部の31支店はケミカル銀行に留まらず、フリート銀行に売却された。[ 61 ]
その後、MHTはケミカル銀行の一部として統合され、特にSWIFTコードが から に変更されるMAHA33など、様々な電子送金システムが移行されました。CHIPSシステムとFedwireでもCHEMUS33同様の変更が行われました。ニューヨーク・タイムズ紙は1992年6月22日、これらのコード切り替えは「180年の歴史を持つマニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーが、静かに独立した銀行として存在しなくなった」ことを意味すると評しました。[ 60 ]
その後、いくつかの支店が閉鎖され、他の支店の看板も変更されました。1993年4月5日、マンハッタンのミッドタウン、マディソン・アベニューにある支店で、ブラスバンドによる式典の一環として、マニュファクチャラーズ・ハノーバーのロゴが交換されたことで、銀行の最後の公的な痕跡は消え去りました。[ 58 ]ある新聞の見出しは「マニー・ハニーは去ったが、ニューケミカルは生き続ける」でした。[ 1 ]
しかし、多くの点で、MHTの一部は情報システムや経営幹部レベルなど、ケミカル社内で依然として支配的な地位を占めていた。[ 62 ]実際、ある業界誌は「合併後の銀行は、MHTの中核にケミカルの仮面を被せただけのものにしか見えない」と評価した。[ 62 ]いずれにせよ、合併は概ね成功と見なされた。[ 1 ] [ 63 ]
そして1995年に、新生ケミカルがチェース・マンハッタン銀行を買収することが発表された。ケミカルは買収会社であり名目上の存続会社であったが、合併後の銀行は、特に海外でよりよく知られていると考えられていたチェースの名称を採用した。[ 63 ]この取引は1996年に完了した。[ 64 ]
その後、2000年にチェース・マンハッタンがJPモルガン・アンド・カンパニーと合併し、 JPモルガン・チェース・アンド・カンパニーとなることが発表された。 [ 65 ] この取引は同年後半に完了し、パーク・アベニュー270番地は本社所在地として残った。[ 66 ] AP通信による合併報道には、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストの30年間の存在が、いかにして新しい金融大手の構成の一部となったかを示すものが含まれていた。[ 65 ]
起源のタイムライン:[ 4 ]
続くタイムラインは、特に記載がない限り、Manufacturers Hanover Corporationまたはその直近の支配株主による当該事業体の買収を示しています。例外として、最初の記載と最後の記載(それぞれ設立時の設立許可と買収による会社解散)、および複数の社名変更があります。[ 4 ]
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社名のManufacturers Hanover Corporationとその主要銀行子会社であるManufacturers Hanover Trustのもう一方の側は、前身のManufacturers TrustとCentral Hanover Bank & Trustの合併のもう一方の側でした。
セントラル・ハノーバーも、合併以前から大規模でよく知られた銀行でした。1929年、当時の2つの巨大銀行、セントラル・ユニオン・トラスト・カンパニーとハノーバー・ナショナル・バンクの合併により設立されました。[ 68 ]ハノーバー銀行は、ハノーヴァー家の初代君主であるイギリス国王ジョージ1世にちなんで名付けられました。[ 2 ]
ハノーバー・ナショナルは、ニューヨークの初期の超高層ビルの一つであるハノーバー・ナショナル・ビル(ナッソー・ストリート11番地)を建設しました。このビルは22階建てで、高さは385フィート(約118メートル)でした。[ 69 ]
前身であるハノーバー銀行の沿革は以下の通りである。[ 4 ]
前身であるセントラル・ユニオン・トラスト・カンパニーの沿革は以下のとおりです。[ 4 ]