2005年5月9日から使用されているロゴ。 | |
| チェース銀行 | |
| 会社の種類 | 子会社 |
| 業界 | 銀行業務 |
| 前任者 | マンハッタン・カンパニー |
| 設立 | 1799年9月1日 (1799年9月1日) |
| 創設者 | ジョン・トンプソン |
| 本部 | 、 私たち |
場所の数 | 5,000支店、全国15,000台のATM 、 100カ国[ 1 ] |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
主要人物 | ジェイミー・ダイモン(会長兼CEO) |
| 製品 | 金融サービス |
| サービス | 個人金融サービスカードサービス商業銀行 |
| 収益 | 1,245.4億米ドル(2022年) |
| 421.2億米ドル(2022年) | |
| 総資産 | 4兆米ドル(2022年) |
従業員数 | 250,355 (2022) |
| 親 | JPモルガン・チェース |
| Webサイト | chase.com |
| 脚注/参考文献[ 2 ] | |

JPMorgan Chase Bank, NA (チェース)は、ニューヨーク市に本社を 置くアメリカの国立銀行であり、アメリカの多国籍銀行および金融サービス持株会社であるJPモルガン・チェースの個人向けおよび商業銀行業務の子会社を構成しています。 この銀行は、2000年にJP Morgan & Co.と合併するまで、チェース・マンハッタン・バンクとして知られていました。 [ 3 ]チェース・マンハッタン・バンクは、 1955年にチェース・ナショナル・バンクとマンハッタン・カンパニーの合併によって設立されました。[ 4 ]この銀行は1996年にケミカル・バンク・ニューヨークと合併し、その後2004年にバンク・ワン・コーポレーションと合併し[ 5 ] 、2008年にワシントン・ミューチュアルの預金とほとんどの資産を買収しました。 2023年5月、ファースト・リパブリック・バンクの資産を買収しました。
チェースは、全国に5,000以上の支店と15,000台のATMを展開し、2023年時点で1,850万の当座預金口座と2,500万のデビットカード利用者を擁している。 [ 1 ] JPモルガン・チェースは、従業員数250,355人(2016年時点)で、100カ国以上で事業を展開している。JPモルガン・チェースは、2022年の時点で3.31兆ドルの資産を保有しており、米国最大の銀行[ 6 ]であるとともに、米国で最も多くの支店を持つ銀行[ 7 ]であり、米国本土全体に拠点を持つ唯一の銀行でもある。[ 8 ] JPモルガン・チェースは、そのチェース子会社を通じて、米国の4大銀行の1つである。 [ 9 ] [ 10 ]
マンハッタン・カンパニー銀行(ニューヨーク)は1799年9月1日に設立され、 1877年に設立されたチェース・ナショナル銀行と合併する1955年までその名前で存続した。合併後の銀行はチェース・マンハッタン銀行と呼ばれた。[ 11 ] [ 12 ]
チェース銀行の歴史は、1799年9月1日にアーロン・バーがウォール街40番地の住宅でマンハッタン・カンパニーを設立したことに遡ります。 [ 3 ]
1798 年に黄熱病が大流行し、その間に行商人が街角で棺桶を売っていた後、アーロン・バーはマンハッタン会社を設立しました。表向きの目的はブロンクス川から市内にきれいな水を供給することでしたが、実際はアレクサンダー・ハミルトンのニューヨーク銀行に対抗するニューヨーク第 2 の銀行を設立するための表向きの計画でした。
2006年、現在のチェースはニューヨーク銀行の個人向け銀行部門を買収し、そのわずか数か月後にはピッツバーグに拠点を置くメロン・ファイナンシャルと合併して現在のBNYメロンが誕生した。[ 14 ] [ 15 ] : 23–26
チェース・ナショナル・バンクは1877年にジョン・トンプソンによって設立されました。[ 3 ]銀行名は元アメリカ合衆国財務長官で最高裁判所長官であったサルモン・P・チェースにちなんで付けられましたが、[ 4 ]チェース(4年前に亡くなっていました)と銀行とのつながりはありませんでした。[ 3 ]
チェース・ナショナル・バンクは、1920年代にチェース証券会社を通じていくつかの小規模銀行を買収しました。例えば、1926年にはメカニクス・アンド・メタルズ・ナショナル・バンクを買収しました。

しかし、最も重要な買収は1930年のニューヨークのエクイタブル・トラスト・カンパニーの買収であり、その筆頭株主はジョン・D・ロックフェラー・ジュニアであった。 [ 16 ]これによりチェースはアメリカおよび世界最大の銀行となった。
チェースは主にホールセールバンクであり、 ゼネラル・エレクトリック[ 17 ]などの他の著名な金融機関や大企業を顧客としていた。ゼネラル・エレクトリックは、子会社のRCAを通じて目立つスペースを賃借し、ロックフェラー・センターの重要な最初のテナントとなった。彼らは1930年にこの大規模プロジェクトを救済した。チェースは石油産業とも密接な関係があり、融資も行ってきた。スタンダード・オイルの後継企業、特にロックフェラー・ホールディングス傘下のエクソンモービルの取締役会と長年にわたる関係を築いている。




1955年、チェース・ナショナル銀行とマンハッタン・カンパニーが合併し、チェース・マンハッタン銀行が設立された。[ 3 ]チェースははるかに規模の大きい銀行であったため、当初は愛称で呼ばれていた「バンク・オブ・マンハッタン」をチェースが買収する計画だったが、バーがマンハッタン・カンパニーに与えた当初の定款には、余剰資金で銀行を設立することを認める条項だけでなく、銀行の買収には株主全員の同意を必要とする条項が含まれていたことが判明した。そのため、この取引はバンク・オブ・マンハッタン・カンパニーによるチェース・ナショナルの買収という形で行われ、ジョン・J・マクロイが合併後の会社の会長に就任した。これにより株主全員の同意は不要となった。
チェース・マンハッタン銀行の新しいロゴとして、ブラウンジョン・チャーメイエフ&ガイスマーは1960年に様式化された八角形をデザインし、11月22日に正式に発表した。この八角形は今も銀行のロゴの一部となっている。[ 18 ]チェースのロゴはマンハッタン社が敷設した原始的な水道管を様式化して表現したものであるという報道もあったが[ 19 ]、この話は2007年にイヴァン・チャーメイエフ自身によって反論されている。チャーメイエフによると、チェースのロゴは単に特徴的で幾何学的なものになることを意図したもので、木製の水道管の断面に似せることを意図したものでは全くなかったという。[ 20 ]チェースによると、八角形の側面は前進を表し、中央の空白は中心から進歩が始まることを示唆しており、銀行のように別々の部分で構成された単一のユニットであるという。[ 21 ]チェース銀行には、チェース・インベスターズ・マネジメント・コーポレーションという資産運用事業が含まれていました。マクロイの後継者であるジョージ・チャンピオンの指揮下で、銀行は1799年に制定された時代遅れの州認可を放棄し、現代的な認可を取得しました。1969年、デビッド・ロックフェラーのリーダーシップの下、銀行は銀行持株会社であるチェース・マンハッタン・コーポレーションに再編されました。[ 4 ]
この時期の合併と買収により、チェース・マンハッタンは多くの非金融企業への影響力を拡大することができました。1979年の「大企業に対する銀行支配の意義」[ 22 ]と題された調査では、「ロックフェラーが支配するチェース・マンハッタン銀行は16社を支配し、リストのトップにランクされています」とされています。1985年、チェース・マンハッタンはコンチネンタル銀行を買収し、アリゾナ州に進出しました。[ 23 ] 1991年、チェース・マンハッタンは破綻した2つの銀行を買収し、コネチカット州に進出しました。 [ 24 ]

1995年8月、ケミカル銀行(ニューヨーク)とチェース・マンハッタン銀行は合併計画を発表した。[ 25 ]合併は1996年8月に完了した。 [ 26 ]ケミカルはこれまでに、1991年のマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーション、 1987年のテキサス・コマース・バンクを買収している。ケミカルは名目上の存続会社であったが、合併後の会社はチェースの名称を保持した。これは、チェースという名称の方が(特に米国外で)よく知られていただけでなく、チェースの設立当初の定款で将来の事業展開においてもその名称を保持することが求められていたためである。そのため、今日でもJPモルガン・チェースとして知られている。
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2000年12月、合併後のチェース・マンハッタンはJPモルガン・アンド・カンパニーの買収を完了したが、これはこれまでで最大の銀行合併の一つである。合併後の会社はJPモルガン・チェースに改名された。2004年にはバンク・ワンを買収し、チェースは米国最大のクレジットカード発行会社となった。JPモルガン・チェースは2008年と2009年にそれぞれベア・スターンズとワシントン・ミューチュアルを買収に加えた。合併後の会社の重複支店約400店(全支店数の10%未満)を閉鎖した後、チェースは買収完了時点で23州に約5,410店の支店を持つことになる。[ 27 ] [ 28 ] SNLファイナンシャルのデータ(2008年6月30日時点のデータ)によると、これでチェースは米国の個人向け銀行支店数で ウェルズ・ファーゴとバンク・オブ・アメリカに次いで第3位となる。
2010年10月、チェースは銀市場の操作を訴える2件の訴訟で名前が挙がった。[ 29 ]訴訟では、両行が銀先物とオプションで巨額のポジションを管理することで、2008年初頭からコメックス取引所の銀価格に影響を与えていたと主張されている。
以下は、1995 年までの当社の主な合併と買収およびこれまでの経緯を示したものです (包括的なリストではありません)。
| チェース・マンハッタン銀行(1995年合併) |
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2004年、JPモルガン・チェースはシカゴに本社を置くバンク・ワンと合併し、現会長兼CEOのジェイミー・ダイモンを社長兼COOに迎え入れ、CEOウィリアム・B・ハリソン・ジュニアの後任に指名した。ダイモンの報酬はハリソンの90%に固定された。ダイモンはコスト削減戦略に着手し、JPモルガン・チェースの元幹部をバンク・ワンの幹部(その多くはシティグループでダイモンと共に働いていた)に置き換えることで、すぐに影響力を発揮した。ダイモンは2006年1月にCEOに、ハリソンの辞任後、2006年12月に会長に就任した。[ 30 ]
バンク・ワン・コーポレーションは、 1998年にオハイオ州コロンバスのバンク・ワンとファースト・シカゴNBDが合併して設立されました。これら2つの大手銀行は、多くの銀行の合併によって設立されました。JPモルガン・チェースは2004年第3四半期にバンク・ワンの買収を完了しました。バンク・ワンとJPモルガン・チェースの合併により、本社はニューヨーク市に移り、チェースの個人向け銀行業務はシカゴに統合されました。[ 31 ] [ 32 ]
以下は、Bank One の主な合併と買収、および歴史的に先行する企業の一覧です (包括的なリストではありません)。
| バンクワン(1998年合併) |
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2008年9月25日、JPモルガン・チェースは連邦預金保険公社(FDIC)の管理下からワシントン・ミューチュアルの銀行業務の大半を買収した。 [ 33 ] : 115 その夜、貯蓄銀行監督局は、アメリカ史上最大の銀行破綻となるワシントン・ミューチュアル銀行を差し押さえ、管財人の管理下に置いた。FDICは銀行の資産、担保付債務および預金をJPモルガン・チェース銀行NAに18億8800万ドルで売却し、翌日には銀行は再開された。買収の結果、ワシントン・ミューチュアルの株主は株式をすべて失った。 [ 34 ]この買収により、JPモルガンはワシントン・ミューチュアルが2005年に買収したクレジットカード発行会社プロビディアン・ファイナンシャルの旧口座の所有者となった。同社は2009年後半にワシントン・ミューチュアル支店のチェースへのリブランディングを完了した。

2006年第1四半期、チェースはプライベートエクイティ会社ライトイヤー・キャピタルのポートフォリオ企業であるコレッジエイト・ファンディング・サービシズを6億6,300万ドルで買収した。CFSは、チェース・スチューデント・ローンズ(旧チェース・エデュケーション・ファイナンス)の基盤となった。[ 35 ]同年4月、チェースはバンク・オブ・ニューヨークの個人向けおよび中小企業向け銀行ネットワークを買収した。これにより、チェースはニューヨーク、ニュージャージー、コネチカット、インディアナの各州で338の支店と70万人の新規顧客を獲得した。[ 36 ]

2019年、チェースはピッツバーグとペンシルベニア州西部の他の地域で小売支店を開設し始めました。これは、バンク・オブ・アメリカが前年に同地域で同様の拡大を開始した時期と一致していました。[ 37 ]チェースは合併や買収ではなく有機的に市場に参入しましたが、チェース全体の規模により、支店を開設するには通貨監督庁の承認を受ける必要がありました。 [ 38 ]チェースとバンク・オブ・アメリカが市場に小売プレゼンスを拡大する前、ピッツバーグは「ビッグ4」のいずれの小売プレゼンスもない米国最大の都市の1つであり、地元に拠点を置くPNCファイナンシャルサービス(全国第6位)がこの地域で圧倒的な市場シェアを誇っていました。チェースは以前、 2009年のナショナルシティの買収後に売却が必要になったナショナルシティ支店をPNCから買収することを検討していましたが、代わりにファーストナイアガラバンク(その後キーバンクに吸収)に売却されました。 PNCは、国内市場で「ビッグ4」銀行と競争したくないという理由で、意図的に支店をはるかに小規模な競合他社に売却したのではないかと推測されていた。[ 39 ]
2021年8月、チェースはアメリカ合衆国本土48州全てに支店を持つ初の銀行となったと発表しました。アメリカ合衆国で最後にチェースの支店が開設された州はモンタナ州で、ビリングス支店が同州初の支店となりました。[ 40 ] [ 41 ]
2021年9月、JPモルガン・チェースはチェースブランドでアプリベースの当座預金口座と預金口座を開設し、英国のリテールバンキング市場に参入しました。これは同社にとって米国以外での初のリテールバンキング事業となります。[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]
2004年に国立公文書記録管理局(NARA)が発表したプレスリリースによると、連邦捜査局(FBI)の新たなファイルの多くが機密解除された。この機密解除により、第二次世界大戦前および戦時中、ドイツ政府がドイツ系アメリカ人市民に対し、帰還者マルクとして知られる特別な種類のライヒスマルクを売却していたことが明らかになった。チェース・ナショナル銀行をはじめとする企業が、これらの取引に関与していた。チェース銀行を通じて、ナチス支持者はドルでマルクを割引価格で購入できたのだ。具体的には、「金融機関は、ドイツ政府が(チェース銀行を含む代理店に)主にドイツから逃亡したユダヤ人から入手した割引封印マルクを販売することで手数料を支払っていたことを理解していた」。言い換えれば、ナチス・ドイツはこれらのマルクを額面価格で提供できたのは、ナチス政権から逃亡した亡命者から盗まれたものだったからだ。 1936年から1941年の間に、ナチスは2,000万ドル以上を蓄え、これらの取引を仲介した企業は120万ドルの手数料を得ました。この手数料のうち、50万ドル以上がチェース・ナショナル銀行とその下請け業者に渡りました。
これらの事実は、FBIが1940年10月に捜査を開始した際に発覚した。捜査の目的は、マークスを購入したドイツ系アメリカ人を追跡することだった。しかし、チェース・ナショナル・バンクの幹部は連邦法で起訴されることはなかった。チェースの主任弁護士が、FBI、陸軍、海軍の「情報源と手法」を法廷で暴露すると脅したためである。情報源と手法を公表することは、安全保障上のリスクをもたらし、将来の情報収集を脅かす可能性があった。こうした暴露を避けるため、幹部によるジョンソン法、スパイ活動法、および外国代理人登録法違反は起訴されなかった。[ 45 ] [ 46 ] [ 47 ]
ナチスによるフランス占領下、リュックワンダラー・マーク計画として知られる物議を醸した計画がありました。これに加えて、NARAの記録は、ナチス・ドイツへの資金流出をめぐる別の論争を明らかにしました。1930年代後半から1941年6月14日、フランクリン・D・ルーズベルト大統領(FDR)がドイツ資産を凍結する大統領令を発令するまで、チェース・ナショナル銀行はナチス政府と協力しました。この大統領令は、米国内のフランス人口座への誰からも、特にナチス関係者からのアクセスを遮断するもので、ヘンリー・モーゲンソー・ジュニア財務長官がFDRの承認を得て発令しました。この命令にもかかわらず、チェースは数時間以内に口座の凍結を解除し、資金は南米を経由してナチス・ドイツへ送金されました。
米国財務省当局は、チェース銀行、JPモルガン・アンド・カンパニー、ナショナル・シティ・コーポレーション、ギャランティ銀行、バンカーズ・トラスト、アメリカン・エキスプレスなど、アメリカ系銀行のフランス子会社の調査を求めていた。これらの銀行のうち、ナチス占領下でもフランスで営業を続けていたのはチェース銀行とモルガン銀行だけだった。パリ支店長カルロス・ニーダーマンは、ニューヨークの上司に対し、「預金残高が増加した」と報告した。また、ニーダーマンは「ユダヤ人の財産に対する規制を非常に厳しく施行し、近い将来、占領下のナチス当局が遡及的に資金の流出を禁止する法令を公布する可能性があると見越して、ユダヤ人の資金の流出を拒否するほどだった」と述べている。
1998年、チェースの顧問弁護士ウィリアム・マクデイビッドは、チェースはニーダーマン氏を支配していなかったと述べた。この主張が真実かどうかはともかく、チェース・マンハッタン銀行はヴィシー政権時代に約100の口座を差し押さえたことを認めている。ニューヨークの法律事務所グッドカインド・ラバトン・ルドフ・アンド・スチャロウのパートナーであるケネス・マッカリオン氏[ 48 ]は、第二次世界大戦中の資産の不法押収を理由にバークレイズ銀行を相手取った訴訟を主導し、その後チェースに注目するようになった。世界ユダヤ人会議(WJC)はチェースと協議を行い、WJCの広報担当者は「現在、チェースには罪を犯した者はいない。彼らはいかなる事件にも関与していないが、組織としての責任を認めている」と述べた。チェースの広報担当者は「これは我々が極めて真剣に受け止めている道徳的問題だ」と述べた。チェースの顧問弁護士マクデイビッド氏は、「チェースは、資産を不法に奪われたユダヤ人の口座保有者に補償するつもりだ」と付け加えた。 1999年、フランス政府はリオネル・ジョスパン首相に調査結果を報告する委員会を設置した。委員会メンバーでソルボンヌ大学の歴史学教授であるクレール・アンドリュー氏は、ヴィシー政権下ではフランスの銀行はナチス当局者の訪問を受けたが、アメリカの銀行は受けなかったと述べた。当時、フランスの銀行はユダヤ人の口座を報告する義務はなかったが、フランスの銀行と同様に報告していた。アンドリュー氏はさらに、アメリカ大使がアメリカの子会社を保護していたと述べている。[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]
1999年5月、チェース・マンハッタンは、クレーム・カンファレンス、ユダヤ人賠償団体、WJCなど、資産賠償訴訟を起こした20人の原告と和解に達した。[ 52 ]この和解により、チェースは、第二次世界大戦中にパリと南フランスのシャトーヌフ・シュル・シェールの事務所で行われた活動について、独立した調査を受けることになった。 [ 52 ]また、この和解により、調査完了後、チェースの元顧客に対して、最終的には控えめながらも象徴的に重要な支払いを行うことが可能になった。[ 52 ]この時点でチェースが保有していた資産賠償額は100万ドルをはるかに下回るものであったと判明した。[ 52 ]この和解により、チェース・マンハッタンはホロコースト関連の請求で和解に達した最初の銀行となった。[ 52 ]
2000年2月、チェース銀行とナチス・ドイツの関係に関する情報が議会公聴会で明らかにされてから50年以上経った後、チェース・マンハッタンは、前身のチェース・ナショナル・バンクがナチス・ドイツと行った取引を公的に認めた。この取引はドイツ政府のマルク交換を支援したものであり、おそらくユダヤ人難民による資産の強制売却に端を発していたと思われる。[ 53 ]
JPモルガン・チェースは、2011年から2013年にかけて、罰金、和解金、その他の訴訟費用として160億ドルを支払った。アメリカの未来のためのキャンペーンのリチャード・エスコウ氏によると、JPモルガン・チェースが支払った160億ドルのうち、約85億ドルは銀行幹部による違法行為の結果生じた罰金と和解金だという。エスコウ氏は、グラハム・フィッシャー・アンド・カンパニーのジョシュア・ロスナー氏の新たな報告書を引用した。
総額160億ドルには、JPモルガン・チェースがMFグローバルの顧客に対して起こしていた4億1,700万ドルの請求を放棄するために1億ドルを支払うことを求める最近の和解は含まれていない。
米国財務省外国資産管理局( OFAC)は、JPモルガンがキューバ、スーダン、リベリア、イランの独裁政権を違法に支援していたことを明らかにした。これには、イランの銀行に3万2000オンスの金塊(約2056万ドル相当)を送金する行為も含まれていた。JPモルガンは、イランの件についてOFACに自主的に情報開示していなかった。[ 54 ]
JPモルガンには、他の違反行為として、次のような行為があったことが判明している。[ 55 ] [ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]
2013年から2014年にかけて、チェース銀行をはじめとする銀行は、数百人もの合法的な性労働者の個人口座と事業口座を解約する慣行でメディアの注目を集めた。その際、口座契約の「道徳条項」を理由に、口座を解約するケースもあった。 [ 61 ]その後、この慣行には住宅ローン口座と事業ローンも含まれていたことが発覚した。[ 62 ]チェースは、シネマックスで放送されるようなソフトコア映画を制作していた制作会社を経営するある個人のために、銀行が開始した住宅ローンの借り換え手続きをキャンセルした。[ 63 ]このことが訴訟に発展した。 [ 64 ]訴訟では、チェース証券担当副社長のアダム・ゲルシッチ、リーガル・フェア・レンディング部門担当副社長のデブ・ヴィンセント、そして匿名のエグゼクティブ・ディレクター兼法務顧問補佐を含む複数のチェース幹部による、隠蔽工作や誤解を招く発言が挙げられた。[ 65 ]
同行は性労働者の口座を閉鎖するだけでなく、「道徳条項」を行使して他の業種との取引も断っている。[ 66 ]これらの業種には、医療用マリファナ販売店や「銃関連」の業種が含まれる。[ 66 ]また、女性が所有するコンドーム製造会社「Lovability Condoms」もその一つだ。同社の創業者ティファニー・ゲインズ氏は、チェース銀行のPaymentechサービスから「成人向け製品の販売処理は禁止されている」という理由で取引を拒否され、コンドームの決済処理は「評判リスク」を伴うと告げられた。 [ 66 ]ゲインズ氏はその後、チェース銀行に対し、コンドームを「成人向け製品」に分類する方針の見直しと変更を求める嘆願書を提出した。その後、同行は決定を覆し、ゲインズ氏に対し、「食料品店やドラッグストアなど、類似の製品を販売する様々な商店」と既に取引があるとして、申請書を提出するよう求めた。[ 67 ]
2019年、同銀行は、マルティナ・マルコタやプラウド・ボーイズの会長エンリケ・タリオといった、率直な意見を述べるオンライン上の著名人の個人アカウントを恣意的に標的にしていたとの疑惑で、批判の高まりに直面した。アカウント閉鎖の具体的な動機は公式には明らかにされていないものの、右派の多くは、これらが政治的な性質のものだと考えている。[ 68 ]
ダコタ・アクセス・パイプラインの建設業者であるエナジー・トランスファー・パートナーズの財務文書[ 69 ]には、JPモルガン・チェースを含む、このプロジェクトに融資を行った大手金融機関が多数記載されています。こうした金融関係のため、チェースをはじめとする銀行は、2016年と2017年のダコタ・アクセス・パイプライン反対運動の標的[ 70 ]となりました。
JPモルガン・チェースは、2011年から2017年にかけて女性と同等の有給育児休暇を取得できなかった男性従業員に対し、500万ドルの補償を支払うことに同意した。[ 71 ] 2017年12月、同行は「新生児の主な養育者となることを希望する男女に平等なアクセスを保証するための方針を明確にした」。[ 72 ]関係弁護士によると、これは米国の育児休暇差別訴訟における過去最大の和解額である。JPモルガンは、平等な育児休暇給付を保証するために研修と監視を行うことに同意し、「その方針は常に性別に中立であることを意図していた」と述べた。[ 73 ]
チェースは、石炭、石油、ガスなどの様々な化石燃料産業への投資率が高いことをめぐって批判や抗議に直面している。 [ 74 ] 2019年10月に発表された調査によると、チェースは他のどの銀行よりも多くの(750億ドル)化石燃料に投資している。[ 75 ]
シティビューローとWBEZシカゴによる2012年から2018年までのシカゴにおける住宅購入の分析によると、JPモルガン・チェースは「シカゴの白人居住地区への融資額は、黒人居住地区への融資額の41倍に上った」。[ 76 ]この報告書を受けて、2020年6月にはシカゴ・チェースの支店で抗議活動が行われた。[ 77 ]シカゴのサウスショアにある改装されたチェース支店の再開時に、ダイモンCEOはビデオメッセージで「今後5年間で、シカゴの黒人居住地区と新規住宅所有者向けに6億ドルの新規住宅ローンを提供する目標を掲げている」と述べた。[ 78 ]
アメリカ政府は2022年にJPモルガン・チェース銀行を提訴し、同銀行が「ジェフリー・エプスタインが運営する人身売買ネットワークを助長、維持、隠蔽した」と主張した。[ 79 ]
2024年、チェースのATMに不具合が発生し、利用者は偽造小切手を使って現金を引き出すことができました。[ 80 ]この種の銀行詐欺は、一般にチェックカイティングとして知られています。