2018年のサークルセンターモールの内部 | |
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| 位置 | インディアナ州インディアナポリス、アメリカ合衆国 |
|---|---|
| 座標 | 北緯39度45分59秒 西経86度9分34秒 / 北緯39.76639度、西経86.15944度 / 39.76639; -86.15944 |
| 住所 | 49 W. メリーランド ストリート |
| 開業日 | 1995年9月8日 (1995年9月8日) |
| 締め切り日 | 2025年12月31日 (2025年12月31日) |
| 開発者 | サイモン・プロパティ・グループ |
| 管理 | ヘンドリックス・コマーシャル・プロパティーズ |
| 所有者 | ヘンドリックス・コマーシャル・プロパティーズ |
| 建築家 | エーレンクランツ & エクストゥット アーキテクツ |
| 店舗とサービス | 63 |
| アンカーテナント | 4(空き1、空き3) |
| 床面積 | 729,981平方フィート(67,817.5平方メートル)[ 1 ] |
| フロア | 4 |
| 駐車場 | 有料路上駐車場、駐車場(地下2か所、地上1か所) |
| 公共交通機関 | |
| Webサイト | www.circlecentre.com |
サークル・センター・モールは、アメリカ合衆国インディアナ州インディアナポリスにあった屋内ショッピングモールです。1995年9月8日に一般公開され、旧LSエアーズ旗艦店など、ダウンタウンの既存の建物が統合されました。モールの核施設はインディアナポリス・スターのオフィスのみです。かつての核施設であるカーソン・ピリー・スコット、リーガル・シネマ、ティルト・スタジオの跡地は現在空室です。モールは2025年12月31日に閉店しました。
このモールは4階建てで99店舗を擁し、総賃貸面積は729,981平方フィート(67,817.5平方メートル)でした。1980年代に最初に構想された当初は、既存のエアーズ百貨店とウィリアム・H・ブロック百貨店に加え、市内に新たに1、2店舗を入居させる予定でした。しかし、モールが開業する前にエアーズ百貨店とブロック百貨店は閉店し、ノードストロームとパリジャン(後にカーソンズに転換)が中心店舗となりました。
3階にはフードコートがありました。4階には空きのエンターテイメント施設(旧ティルト・スタジオと9スクリーンのユナイテッド・アーティスツ映画館)がありましたが、現在は小売以外のテナントも入っています。
モールの建設費は3億750万ドルでした。設計にあたっては、以前同じ場所に建っていた建物のファサードを保存するなど、歴史的な要素を取り入れるよう努めました。
2011年にノードストロームが、2018年4月29日にカーソンズが閉店したため、[ 2 ]モールには百貨店がなくなりました。小売環境の変化に対応するため、モールは従来とは異なる用途を模索し、例えば2014年にはインディアナポリス・スター紙がノードストロームの跡地にオフィスを移転しました。2025年4月1日には、再開発のためモールの南側が閉鎖されました。[ 3 ]
サークル・センターはインディアナポリスのダウンタウン、モニュメント・サークルの1ブロック南、約2ブロックの面積を占めていました。北はワシントン・ストリート、東はメリディアン・ストリート、南はジョージア・ストリート、西はイリノイ・ストリートに囲まれていました。メリーランド・ストリートが北ブロックと南ブロックを分けていました。[ 4 ]
モールの敷地面積は7.2エーカー(2.9ヘクタール)で、イリノイ通りの反対側には2.0エーカー(0.81ヘクタール)の駐車場があり、スカイブリッジで結ばれていた。モールの地下には2つの地下駐車場があった。モールの敷地面積は96万平方フィート(89,000平方メートル)で、そのうち79万3,700平方フィート(73,740平方メートル)が賃貸可能であった。[ 4 ]
サークルセンターは「ダンベル」型に配置され、両端の2つのアンカーストアは、店舗が並ぶ天窓付きの背骨で繋がれていました。1階はメリーランド通りによって分断されていましたが、2階、3階、4階は幅広のスカイブリッジで繋がれていました。1階には、アンカーストアと多くのレストランが通りから直接出入りしていました。4階には映画館などの娯楽施設がありましたが、その他の小売店はありませんでした。[ 4 ]
モールは南、西、北西でインディアナポリス・スカイウォーク・ネットワークに接続されており、インディアナ・コンベンションセンター、ルーカス・オイル・スタジアム、そして12のホテル(オムニ・セヴェリン・ホテル、ル・メリディアン・インディアナポリス、コンラッド・インディアナポリス、エンバシー・スイーツ、ハイアット・リージェンシー・インディアナポリス、マリオット・インディアナポリス、ウェスティン、クラウンプラザ、JWマリオット・インディアナポリスを含む)に直接接続されていた。北西の接続は、イリノイ通りとワシントン通りの交差点に架かるアーツガーデンにつながっていた。 [ 5 ]

1960年代から1970年代にかけて、インディアナポリスのダウンタウンの小売業は、郊外のショッピングセンターの開業に伴い衰退していった。空室率は上昇し、物理的な環境は悪化していた。レストランやその他の娯楽施設の不足により、夜間や週末にダウンタウンを訪れる人は減少した。[ 6 ] 1970年代後半には、ダウンタウンの屋内モールの実現可能性に関する調査が開始された。1979年4月、ウィリアム・ハドナット市長とメルビン・サイモン&アソシエイツは、メリディアン通りとキャピトル通りの間に2階建てまたは3階建てのモールを構想する調査の完了を発表した。このモールは、ワシントン通りとメリディアン通りのLSエアーズ店、イリノイ通りとマーケット通りのウィリアム・H・ブロック店を結び、市内に新しくオープンする他のデパートも含まれる可能性があった。[ 7 ] 1億ドルのモールはワシントン通りの北に位置し、モニュメント・サークルの南西の象限に入口を持つ予定だった。[ 6 ]
ワシントン通り北側の不動産購入交渉は難航した。特にグッドマン家はイリノイ通り東側にグッドマン・ジュエラーズ・ビルとその他の複数の建物(テイラー・カーペット・カンパニー・ビル、セリグス・ドライグッズ・カンパニー・ビルなど)を所有しており、グッドマン家はモールへの参入を望んでいたものの、彼らの不動産評価とモールに対するビジョンはモール開発業者のそれとは異なっていた。その結果、市はモールをワシントン通り南側に移転することを決定した。[ 6 ] [ 8 ] [ 7 ]
1983年、市は必要な土地の購入に着手しました。ワシントン通りとイリノイ通りの南東角にあったオクシデンタル・ビル(かつてL・ストラウス・アンド・カンパニーの衣料品店が入っていた)は280万ドルで購入されました。ストラウス・アンド・カンパニーは同じ交差点の北西角に新しくできたクレイプール・コートに移転しましたが、モール自体が完成する前に廃業しました。[ 7 ]その他の必要な区画の購入は1989年までに完了しました。 [ 8 ]
1985年にジェルデ・パートナーシップが設計建築家として採用されました。しかし、1991年にエーレンクランツ・アンド・エクスタット・アーキテクツに交代しました。[ 6 ] [ 7 ]
1990年末までに、既存建物の解体はほぼ完了していました。しかし、サイモン・アンド・アソシエイツ社は、ショッピングモール建設のための資金調達を完了できなかったため、12月1日の期限である恒久的な契約締結に間に合いませんでした。それでも市は、地下駐車場の掘削と敷地周囲の擁壁建設の契約を締結しました。[ 7 ]

1991年9月17日、後にアーツガーデンとなる部分を含む、モールの新たな計画とモデルが提示された。8日後、市は12の地元企業からなるコンソーシアムであるサークルセンター開発会社と、1992年3月1日までに1億ドルの融資を行うことで合意した。サイモン・アンド・アソシエイツの子会社がゼネラルパートナーを務めた。資金調達の最終決定が遅れたため、スティーブン・ゴールドスミス市長は市の更なる事業参加を一時停止すると宣言した。これらの問題の結果、モールの敷地の大部分は1年以上もの間、地面に深い穴が掘られたままの状態であった。[ 7 ]
当初1億ドルと見積もられていたモール建設費用は、事業範囲の変更と完成までの期間延長に伴い増加した。1983年3月には1億2500万ドルとなり、1986年12月には1ブロック半が追加されたことで4億ドルにまで膨れ上がった。その後も1987年10月には5億ドル、1988年1月には5億6000万ドル、1988年3月には6億5000万ドルと増加を続けた。1991年6月には10億ドルにまで増加したが、同月には5億ドルから7億5000万ドルに減少した。しかし、グランドオープンの約1年前の1994年11月には、費用はわずか3億2500万ドルにまで減少すると見込まれていた。[ 7 ]
サークルセンターは1995年9月8日に正式にオープンし、総工費は3億750万ドル(アーツガーデン建設費1,200万ドルは含まない)でした。このうち、5,500万ドルは用地取得、1,030万ドルは用地改良、6,220万ドルはモール建設、2,740万ドルは駐車場、1億2,400万ドルはテナント改修、2,860万ドルはソフトコストでした。資金調達は、インディアナポリス市からの1億8,700万ドル(連邦政府からの補助金を含む)、7,500万ドルはサークルセンター開発パートナーズからの出資、そして4,500万ドルは建設ローンでした。[ 4 ]
2018年2月、サイモン・プロパティ・グループは、サークル・センターの過去最大規模となる数百万ドル規模の改修工事を今後2年間かけて実施すると発表した。このプロジェクトには、トイレ、床、照明、エレベーター、エントランスの改修が含まれる。3階のフードコートには、より多くのレストランの顧客を引き付けるために、新しいラウンジエリア、長椅子席、コミュニティテーブルが設置される。残りのアンカーストアと小規模小売店の喪失を踏まえたサークル・センターの展望について尋ねられた際、モールのゼネラルマネージャーは、モールが従来型小売と非従来型小売のハイブリッドになると考えていると述べた。2015年には住宅ユニットを追加する提案が提出されたが、これは現在のプロジェクトには含まれていない。また、このプロジェクトでは、カーソンズが占めていたスペースをどうするかについても言及されていない。[ 9 ]
2021年4月1日、モールの日常管理はJLLに引き継がれた。[ 10 ]サイモンはリース業務を継続し、2021年12月に残りの株式をサークルセンター開発会社に売却した。[ 11 ]
2023年12月、サークルセンター開発会社は、ヘンドリックス・コマーシャル・プロパティーズにモールを売却することで合意に達したと発表した。ヘンドリックスは以前にもインディアナ州の他の公共スペースを再開発しており、今後10年間で約6億ドルを費やして、このモールを「住宅、オフィス、ショッピングを備えたオープンエアの歩行者中心のキャンパス」に再開発する計画だ。[ 12 ]買収は2024年4月24日に完了した。[ 13 ]モールは再開発を開始するために2025年12月31日に閉店した。2029年の開業を目指している第一段階には、40万平方フィート(37,000平方メートル)の小売、飲食、娯楽施設、10万平方フィート(9,300平方メートル)のオフィススペース、300戸以上のアパート、公共広場、緑地が含まれる。通りに面したレストランやその他の店舗は再開発期間中も営業を継続します。[ 14 ]


モール建設費用の一部は連邦政府の資金によって賄われたため、1966年国家歴史保存法第106条に基づき、再開発地区内の建物の歴史的重要性に関する調査が行われた。調査は1987年から1990年にかけて実施された。[ 15 ]
調査対象となった43棟の建物のうち、17棟は保存、8棟はファサードのみ保存、18棟は解体されることが決定されました。解体対象となった14棟は、国家歴史登録財に登録されている歴史地区、ホールセール・ディストリクトを構成する建造物でした。その後、7棟のファサードはモールの外観に組み込まれました。[ 16 ] [ 7 ]
保存された7つの歴史的ファサードのうち、元の場所に戻されたのは2つだけでした。残りのファサードは、元の場所から2ブロックも移動されました。ホールセール地区外の以前の解体時に、歴史的建造物財団によって保存されていたヴァイエン・エクスチェンジ・ブロック・ビルの鋳鉄製のファサードも使用されました。[ 15 ] [ 16 ]
LSエアーズビルなど、保存された建物の一部は、モールに直接組み込まれました。カンタベリーホテルやセントエルモビルなどは民間所有のまま残され、モールはそれらの周囲に建設されました。さらに、ノードストロームのエスプレッソバーのように、一部の建物の内部の一部がインテリアデザイン要素として利用されました。[ 4 ] LSエアーズ本館の1階も、当初の計画とは異なり、撤去されるのではなく、歴史的建造物として復元されました。[ 16 ]



当初の構想では、このモールは既存のLSエアーズ百貨店とウィリアム・H・ブロック百貨店のダウンタウンの店舗を繋ぎ、当時インディアナポリスに店舗がなかった百貨店を1軒以上追加する予定だった。1988年1月、サックス・フィフス・アベニューはワシントン通りとイリノイ通りの北東角に9万平方フィート(8,400平方メートル)の新店舗を建設すると発表した。しかし、1990年7月、経済不況の中、サックスの新オーナーは、今後3年間はインディアナポリス店を含め、新店舗を建設しないことを表明した。[ 7 ]
1989年4月、ノードストロームはサークルセンターの4番目のアンカーストアとなることを発表しました。当初の計画では、4番目のアンカーストアはワシントン通りとイリノイ通りの南東角にあるオクシデンタルビルに設置される予定でした。ノードストロームは20万平方フィート(19,000平方メートル)の3階建てビルを提案しましたが、予定地の収容能力を超えていたため、ノードストロームはジョージア通りとメリーランド通りの間のメリディアン通り沿いの新しいビルに移転しました。[ 7 ]
ブロック百貨店は1988年にラザルスに改名し、前年に同社に買収された。ラザルスは1993年1月末、前年6月に閉店の意向を発表していたが、ダウンタウンの店舗を閉店した。モールの最新計画では、ラザルスはモニュメント・サークルの南西区画に新ビルを構えることになっていた。ラザルスはモールへの出店を引き続き検討していると表明していたものの、最終的には実現しなかった。[ 7 ]
1991年4月4日、メイ百貨店は子会社のLSエアーズがサークルセンターの一部にはならず、ダウンタウンの店舗は1992年春に閉鎖されると発表しました。同年6月、パリジャンはエアーズビルの1~3階を使用してサークルセンターに出店するを発表しました。[ 7 ]その結果、1995年にサークルセンターがオープンした時点で、ノードストロームとパリジャンの2つのアンカーストアを持つようになりました。
2011年7月、ノードストロームはサークルセンター店を閉店した。これは、顧客の多くが2008年にオープンしたキーストーンのファッションモールにある新店舗で買い物をするようになったため、売上が減少したためである。 [ 17 ]モールは3年間の努力にもかかわらず、この場所に新たなアンカーストアを誘致することができなかったため、インディアナポリス・スター紙と合意し、同社の新聞社を旧ノードストロームの店舗の上層階10万平方フィート(9,300平方メートル)に移転した。移転は2014年9月29日に完了した。[ 18 ]
2006年にザ・ボントン・ストアーズに売却された後、2007年にパリジャン店の名称はカーソン・ピリー・スコットに変更され、後に名前はカーソンズに短縮されました。2014年12月、市は2018年1月までこの場所の賃料を年間30万ドル減額することに同意しました。2018年1月31日、ボントンは10週間から12週間以内にこの店(および他の46の店舗)を閉店し、モールにアンカー店舗がなくなると発表しました。[ 19 ]カーソンズは2018年4月29日日曜日の通常営業時間終了時に閉店しました。[ 2 ]
リーガルシネマはモール内での最後の上映を行い、2024年10月31日に閉館し、ティルトスタジオは2024年11月20日に閉館したため、モールは従来のアンカー映画館がなくなることになった。[ 20 ] [ 21 ]
サークルセンターは1995年9月に開業した当時、2つの核店舗(ノードストローム(206,000平方フィート、19,100平方メートル)とパリジャン(144,000平方フィート、13,400平方メートル))と、合計418,000平方フィート(38,800平方メートル)の88店舗で構成されていました。88店舗のうち、22店舗はレストラン・食品サービス、30店舗は衣料品・靴店、7店舗は娯楽施設(映画館を含む)でした。[ 4 ]
2018年2月現在、カーソンズを核店舗として90店舗を展開している。そのうち26店舗はレストラン、58店舗は小売店、6店舗は娯楽施設である。[ 22 ]さらに、かなりのスペースが現在、非小売施設によって使用されている。インディアナポリス・スターは、ノードストロームの跡地の10万平方フィート(9,300平方メートル)のスペースを使用しており、[ 18 ]また、2011年に移転してきたブラウン・マッキー・カレッジは、 4階の約25,000平方フィート(2,300平方メートル)を占めている。[ 23 ]しかし、2016年に同校は事業を停止し、新入生を受け入れないことを発表した。[ 24 ] 2015年に開校したインディアナポリス公立学校チョイススクールのサイモンユースアカデミーは、11年生と12年生を対象としており、4階に約5,000平方フィート(460平方メートル)のスペースを占めています。 [ 25 ]