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| 位置 | ニューヨーク州ギルダーランド |
|---|---|
| 座標 | 北緯42度41分23秒 西経73度51分03秒 / 北緯42.6897度、西経73.8508度 / 42.6897; -73.8508 |
| 開業日 | 1984年3月4日 (1984年3月4日) |
| 開発者 | ピラミッド企業 |
| 管理 | ピラミッド企業 |
| 所有者 | ピラミッド・マネジメント・グループ |
| 店舗とサービス | 200 |
| アンカーテナント | 9 |
| 床面積 | 1,700,000平方フィート(160,000 m 2) |
| フロア | センターコートに2階と中二階あり |
| 公共交通機関 | |
| Webサイト | ショップクロス |
クロスゲイツ・モールは、ニューヨーク州アルバニー郊外のギルダーランドにある屋内型スーパーリージョナル・ショッピングモールです。キャピタル・ディストリクトで最大、ニューヨーク州で3番目に大きな屋内ショッピングセンターです。モールには、メイシーズ、JCPenney、ディックス・スポーティング・グッズ、プライマーク、バーリントン、ベスト・バイといった小売店が出店しています。
クロスゲイツ・モールと近隣のクロスゲイツ・コモンズ・ショッピングプラザは、ピラミッド・マネジメント・グループ社が複数の子会社を通じて所有・運営しています。モールの総賃貸可能面積は1,700,000平方フィート(160,000 m 2)[ 1 ]で、212の店舗とレストランに加え、18スクリーンのIMAXリーガルシネマを備えています。
車でのアクセスは、ウェスタン・アベニュー、ワシントン・アベニュー延長線、そしてアディロンダック・ノースウェイ終点のすぐ南にあるランプから可能です。駐車場は10~12台分あります。公共交通機関は、キャピタル・ディストリクト・トランスポーテーション・オーソリティの複数の路線が運行する主要なバス停を利用できます。
1970年代、シラキュースに本社を置くピラミッド・マネジメント・グループ社(ピラミッド)は、ショッピングモールを開発する目的でパインブッシュ内の土地の購入を開始したが、その計画が公表されたのは1978年になってからであった。最初の提案では、175エーカー(71ヘクタール)の敷地に5千万ドルのモールを建設し、6つのアンカーストア、100の売店、フードコートを備え、アディロンダック・ノースウェイから直接アクセスできるものとされていた。[ 2 ]住民や環境保護主義者からの反対はすぐに広がり、広範囲に及んだ。このプロジェクトに関する最初の公聴会には300人以上の演説者が出席したが、その大多数が、独特で生態学的に敏感なパインブッシュの大部分を破壊すること、ギルダーランドの継続的な都市化につながること、交通渋滞を引き起こすこと、主張されている経済効果が得られないことなどを理由に反対した。[ 3 ]広範囲にわたる反対、「クロスゲイツ反対の市民」として知られる市民グループからの嘆願書、そして苦境に立たされた町議会にもかかわらず、この計画は迅速に承認された。当時の町長は反対意見として、「私が受け取った意見書の大部分がクロスゲイツに反対していること、そして(a)将来その地域が単なる交通の集積地になるだろうという私の予感を考慮すると、私は反対票を投じざるを得ない」と述べた。[ 4 ]この決定は少なくとも1人の町職員の辞任の原因となった。[ 5 ]提案発表後の4年間で、町議会が全会一致で投票したのは、この計画の1つの側面、すなわち町が結果として生じる税収の全額を受け取るべきであるという点だけだった。[ 6 ] モール建設の提案は、ニューヨーク州環境保全局(ENCONまたはDEC)の許可を得る必要があった。 1980年夏、DEC(環境保護局)は環境法審理を実施し、モール反対派とピラミッド社は環境法判事の前で対立する訴訟手続きを遂行しました。住民の反対記録と公聴会の記録はアルバニー公文書館に保管されています[ 7 ]。住民は広範な証言と反対尋問に基づき、モールに対して勝訴判決を下しました。その後、この判決はヒュー・ケアリー知事によって任命されたDEC長官によって覆されました。
モールは1984年3月4日にオープンした。[ 8 ]ピラミッドは当初、6つのアンカー店舗を含む130万平方メートルの敷地面積を計画していたが、オープン時の占有面積はわずか97万5000平方フィート(90,600平方メートル)で、アンカー店舗は4つ(カルドー、ジョーダン・マーシュ、フィレンズ、JCPenney)だった。約170の小規模な売場スペースのうち、80が占有されていた。[ 9 ]これはピラミッドが建設した7番目の屋内型ショッピングモールであり、1985年には2,600店舗に達してピークを迎えた全国的なショッピングセンター開業ブームの一部であった。[ 10 ]
1980年代を通して、ピラミッドは当初構想されていた敷地面積までショッピングモールを拡張しようとしたが、町から繰り返し拒否された。[ 11 ]
1994年10月、モールは拡張工事を行い、敷地面積はほぼ倍増の170万平方フィート(16万平方メートル)となり、最大250店舗の収容スペースを確保しました。この拡張工事の後、ロード&テイラー、ホイッツ・シネマ、そして新設のフィレンズがアンカーストアとしてオープンしました。フィレンズの跡地には、ディックス・スポーティング・グッズが一部入居していました。1996年、ジョーダン・マーシュブランドが廃止され、アンカーストアのジョーダン・マーシュはメイシーズに置き換えられました。
1998年、ピラミッドは新たなレクリエーション施設建設のため、モールの敷地面積を360万平方フィート(33万平方メートル)に倍増させようと試み、 8階建てのホテル建設のため近隣の住宅街を取り壊そうとした。住民の広範な抗議を受け、ギルダーランド町議会は必要な区画変更を却下した。[ 12 ]
1999年、コホーズ・ファッションズはニューヨーク州コホーズのダウンタウンにある歴史的な場所から店舗を移転した。2007年、親会社であるバーリントン・コート・ファクトリーはコホーズの店舗の多くを閉鎖し、残った店舗をバーリントン・コート・ファクトリーとしてブランド化した。カルダーは同年に廃業した。モールのセンターコートのスペースは、2階のベスト・バイと1階のH&Mに分割されていた。ロード・アンド・テイラーは2014年に店舗を建設する予定だった。2021年、この伝説的な部門が閉鎖され、プライマークに取って代わられることが発表された。[ 13 ]
ピラミッドは2010年代半ばに複数の飲食・エンターテイメント事業を展開しました。その中には、マギー・マクフライズ、テキサス・デ・ブラジル、ファニー・ボーン、110グリル、ファイブ・ウィッツ、アロハ・クラブ、APEXなどがあります。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]
2023年までに、 COVID-19パンデミックの後、クロスゲイツモールは、アースバウンドトレーディングカンパニー、アーバンアウトフィッターズ、ラブサック、ロヴィサ、オフラインバイエアリー、ニューベリーコミックス、ドライグッズ、プライマーク、REIなど、いくつかの最新の店舗の追加も発表しました。[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 19 ]
2017年8月、ピラミッドはヒルトンと提携してホテルを建設する計画を発表しました。ホテルは2018年に開業し、ピラミッドが少なくとも1990年代後半から抱いていた戦略目標を達成しました。長期滞在を目的としたホームウッド・スイーツと、若い旅行者をターゲットとしたトゥルー・ブランドの2つのブランドで開業しました。どちらのブランドもヒルトンが所有しています。[ 20 ]
ホテル開業に続き、ピラミッドはモールに隣接する3つの敷地を開発する計画を発表した。[ 21 ]当初、この計画では222戸の住宅とコストコが計画されていた。コストコは、ピラミッドが過去20年間に購入した住宅群からなる「ゴーストタウン」の取り壊しが必要となる土地に開発される予定だった。[ 22 ] 1ヶ月以内に、地元の環境監視団体「セーブ・ザ・パイン・ブッシュ」 、住民、その他の団体がピラミッドを訴え、コストコ用地の皆伐はSEQRA(環境・社会・環境法)および憲法修正第14条に違反していると主張した。[ 23 ]その後、訴訟は却下された。[ 24 ]