外観、 1993年頃 | |
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| 位置 | ワシントンD.C.北西部、アメリカ合衆国 |
|---|---|
| 座標 | 北緯38度53分48秒 西経77度01分53秒 / 北緯38.8968度、西経77.03130度 / 38.8968; -77.03130 |
| 住所 | 1331 ペンシルベニアアベニュー13 番街と 14 番街 F ストリート |
| 開業日 | 1984年5月14日(第1期)1985年4月25日(第2期)2005年6月(ナショナルプレイスで食事)[ 1 ] |
| 締め切り日 | 2005~2008年(ショッピングモールとして営業。Eat at National Placeは2020年5月26日に閉店) |
| 開発者 | ザ・ラウズ・カンパニー(ナショナル・プレイスのショップ)ジェネラル・グロース・プロパティーズ(ナショナル・プレイスの飲食店) |
| 管理 | CBRE グループ(小売スペースのみ) Quadrangle Development Corp. |
| 所有者 | クアドラングル開発株式会社 |
| 建築家 | HTB社、フランク・シュレシンジャー、ガイヤー・ブラウン・レンフロー |
| 店舗とサービス | 93(ピーク時) |
| フロア | 3階(地下1階を含む) |
| 駐車場 | 450台分の駐車場 |
| Webサイト | eatatnationalplace.com (2013年アーカイブ) |
建物の詳細 | |
2010年10月にナショナルプレイスで食事をする | |
| 一般情報 | |
| 状態 | ショップ:路面店、レストラン、オフィスとして営業中ナショナルプレイスの飲食店:閉店 |
| タイプ | フェスティバルマーケットプレイス(1984年~1990年)ショッピングモール(1990年~2008年)フードホール(2005年~2020年)複合施設(2010年~現在) |
ザ・ショップス・アット・ナショナル・プレイス(または単にザ・ショップス)は、ワシントンD.C.のダウンタウンにある16階建てのナショナル・プレイス・ビル(そのためザ・ショップス・アット「ナショナル・プレイス」という名前がついた)にあった3階建ての屋内ショッピングモールで、1984年と1985年にフェスティバル・マーケットプレイスとしてオープンした。[ 2 ]ペンシルベニア・アベニューとFストリート に囲まれたブロック、北西13番街と14番街の間にあり、以前はマンジー・トラスト・ビルがあった場所にある。ワシントン・メトロのメトロセンター駅の近くに位置していた。
2015年、所有者のクアドラングル開発公社は、ショッピングモールを解体し、283,000平方フィート(26,300平方メートル)の13階建ての建物に建て替える計画を立てました。[ 3 ]しかし、歴史的な理由により、その計画は断念されました。
2005年6月以来、10以上のベンダーが入った「Eat at National Place 」というブランドの小さなフードコートがスペースの一部で営業していましたが、2020年5月に完全に閉鎖されました。[ 4 ]ザ・ショップスはショッピングモールとフードコートとしては廃止されましたが、いくつかの小売店とカジュアルレストランが通りに面しています。

ナショナル・プレイス・ショップスの計画は、ナショナル・プレス・ビルディング社による隣接するナショナル・プレス・ビルディングの2,800万ドル規模の大規模再開発プロジェクトの一環として、1980年7月に開始されました。このプロジェクトは、1927年建造の建物の修復に加え、14階建てのアトリウムを含む8万平方フィートの店舗およびオフィススペースの増築を伴いました。この再開発プロジェクトはワシントンD.C.のダウンタウンの活性化を目的としており、ペンシルベニア・アベニュー開発公社は、歴史的建造物保存のための税額控除やその他の優遇措置を通じて、この地域への民間投資を支援しました。オクラホマシティの建築家HTB社が設計に選ばれ、建設中に既存のアメニティを損なわないよう配慮しました。[ 5 ]
建設は1982年2月に始まり、 1月31日に行われた起工式では1983年か1984年頃に完成すると予想されていました。このプロジェクトには、ナショナル・プレス・ビルと近隣の建物を密閉された複数階のアトリウムでつなぎ、店舗やレストランのコンコースを形成することが含まれていました。[ 6 ]
全米出版建設会社(National Press Building Corporation)は、メリーランド州コロンビアのラウズ社を、このプロジェクトの小売部分の開発業者として選定した。創業者のジェームズ・W・ラウズとCEOのマティアス・J・デヴィートは、ボルチモアのハーバープレイスやボストンのファニエル・ホール・マーケットプレイスで採用したフェスティバル・マーケットプレイスの成功例に倣い、開発に協力する意向を示した。ワシントン・ポスト紙は、ラウズのこのプロジェクトに対する意図を「ギャンブル」と評した。ボルチモア/ボストン・モデルを、リスクの高い建物に無理やり押し込もうとしたためである。[ 7 ]しかし、この建物に小売が入ることになったため、ラウズはフェスティバル・マーケットプレイスの開発をいつも請け負っている建築会社、ベンジャミン・トンプソン・アンド・アソシエイツ社に頼ることができず、このプロジェクトはトンプソンが関与しない大都市における同社初のフェスティバル・マーケットプレイスとなった。それだけでなく、ワシントンD.C.の保存規則により、構造補強工事が禁止されていたため、会社はその場所に「プラット・ライト・ストリート・パビリオン」のような建物を建設することができませんでした。さらに、トンプソンは競合する旧郵便局パビリオン(フェスティバル会場でもあった)の設計を進めていたため、彼と彼の会社を選ぶことはさらに困難でした。[ 8 ]
その結果、これらの規則による交渉の後、ラウズはナショナル・プレス・クラブ本部ビルの地下とアトリウムに隣接するショッピング・スペースとしてザ・ショップスを開発することを決定した。[ 8 ]
1983年後半までにプロジェクトはほぼ完了し、ナショナル・プレイス・ショッピングモールは1984年5月14日に第一期としてオープンしました。このモールは、ワシントンD.C.ダウンタウンの伝統的なショッピング街、ウッドワード&ロトロプの旗艦店西側、Fストリート北西沿いの活気あるショッピング街の中心となるように設計されました。このモールは、ローリーズとジョセフ・R・ハリス社の旧旗艦店の跡地に建設されました。

第一期には53店舗が含まれ、ラウズ・カンパニーによって開発されました。71,000平方フィート(6,600平方メートル)の商業施設は、「ワシントン中心街の非常に重要なルネッサンスの一部」と称賛されました。ショップスは、774室の新しいJWマリオットホテル(同チェーン初のホテル)と同時にオープンし、国立劇場と国立プレスビルも改装されました。[ 9 ] [ 10 ] メラート・ジュエラーズとサイト・アンド・サウンド・エレクトロニクスは、JWマリオットのロビーに位置する第一期の店舗でした。
40店舗からなるザ・ショップス第2期は1985年4月25日に開業した。当初のテナントには、オーガスト・マックス、レコード・タウン、ブルックス・ファッションズなどが含まれていた。複合施設には、改装されたナショナル・プレス・ビルを囲む15階建てのアトリウムと450台収容の地下駐車場が設けられた。開店式典で、当時の市長マリオン・バリーは「ダウンタウンが活気を取り戻している!」と宣言した。[ 11 ] [ 12 ]
ナショナル・プレイスのショップスの苦境は1980年代後半に始まりました。設計が貧弱で、通りから孤立していたためアクセスが困難で、テナントの大半は「押し込められた」状態でした。ラウズ社は、15階建ての歴史あるオフィスビルの中にモールを建設しましたが、これは大きな成功を期待していたにもかかわらず、誤算だったとされています。ジェームズ・ラウズ自身も後に、モールの設計が非効率的だったため、駐車場の問題と高額な維持費が生じたことを認めています。[ 7 ]
開発中、ラウズはアンカー小売店を確保することができず、ザ・ショップスはフィレンズ・ベースメントのような大型テナントに頼らざるを得なかった。[ 13 ]

ラウズ社は、施設の近代化と競争力維持を目指し、2004年にイート・アット・ナショナル・プレイスの建設を開始した。ナショナル・プレイスのショップスは、ラウズの残りのポートフォリオと共に、ジェネラル・グロース・プロパティーズ(GGP)が126億ドルで買収された後、2004年11月に同社に売却された。[ 14 ]モールの苦戦を受け、GGPはショップスの一部を閉鎖し、イート・アット・ナショナル・プレイス(イート・アット・ナショナル・プレイスと表記)というフードコートに全面的に再開発し、2005年6月にグランドオープンした。ラウズの提案とは異なり、GGPはモールの一部を解体して再開発を行った。これはモールを再活性化させる最後の努力であり、フードコートにはファイブ・ガイズやモーズ・サウスウエスト・グリルなど、地元と全国の両方の食品業者が入った。[ 4 ]
フードコートを増設する再活性化の試みにもかかわらず、モール内の多くの空室、ユニオン駅との競争、そして大不況の影響により、2008年にナショナル・プレイスのショップスはフードコートとJWマリオットへの通路を除いて正式に閉店しました。2010年代には近代化のために改装されました。モールの苦戦を受け、GGPは2012年1月にザ・ショップスを含む不採算物件30件をラウズ・プロパティーズに売却しました。 [ 15 ]ラウズ・プロパティーズはその後、利益が出なくなったため、モールをクアドラングル・デベロップメント・コーポレーションに売却しました。

イート・アット・ナショナル・プレイスは、COVID-19パンデミックの影響を受けて、2020年5月に閉店した。2020年5月26日に営業を停止し、入口ドアとウェブサイトには常連客、オフィスワーカー、ツアーグループ、訪問者に対し「過去15年間、フードホールをご愛顧いただいた」ことへの感謝の意を表する告知が掲載され、アーチに吊るされていた「イート・アット・ナショナル・プレイス・フードホール」の看板を含むすべての看板が撤去された。ベライゾン・ワイヤレスはフードコート内に店舗があったため、フードコート閉店後、顧客がアクセスしやすいよう、1318 F St NWに移転する必要があった。新店舗はベライゾンというブランド名に変更された。[ 16 ] [ 4 ]フードコートの閉店は、イート・アット・ナショナル・プレイスが真の再開発ではなく「応急処置」として機能したことを証明した。オフィスワーカーを助け、ランチタイムの客足を増やしたが、建築など、モールが失敗した本当の理由は解決しなかった。
2026年1月現在、旧モールのスペースはオフィスビルや、ディストリクト・タコ、コーナー・ベーカリー・カフェ、ベライゾン・ストアなどの路面店・飲食店に転用されています。2016年には、閉鎖されたモールの一部にウェルズ・ファーゴ銀行が入居していましたが、最終的に閉店しました。モール入口の一つにあった「ザ・ショップス」の看板は2024年に撤去されました。 [ 17 ]閉鎖されたイート・アット・ナショナル・プレイスのスペースは空き地のままですが、隣には スターバックスがあります。
