グリーン・ゲリラ

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グリーン・ゲリラのロゴ

グリーン・ゲリラは、ニューヨーク市内の廃墟や空き地を庭園に変える活動を行っている園芸家庭師植物学者、プランナーのコミュニティグループです。1970年代に結成されたこのグループは、多くの場合公式ルートを通さずに、荒れ果てた土地に「種投げ弾」を投げ込み、コミュニティガーデンを開発しました。マンハッタンヒューストン・ストリートとバワリーの角にある、危険なゴミだらけの空間を計画的に再開発した後、特に人気が高まりました。その結果としてマスコミの報道や口コミが広がり、グループは活動範囲を実際のガーデニングから、独自の庭園づくりに取り組む多くのコミュニティグループへの教育、トレーニング、サポートへと広げました。グリーン・ゲリラは、コミュニティガーデン運動の始まりとなり、ゲリラガーデニングのアイデアを普及させたと言われています。

初期の活動

1973年のグリーン・ゲリラのチラシ。「シード手榴弾」の作り方が説明されている。

1970年代の金融危機の中、マンハッタンローワー・イースト・サイドなどニューヨーク市のいくつかの地域は、特に投資撤退の影響を受け、それに伴って廃墟となった建物が増加し、そのいくつかは犯罪を誘発した。[ 1 ] [ 2 ]多くの建物が取り壊され、空き地の数が増加した。[ 2 ]多くの建物が長期間放置されたままになり、ゴミや破壊行為を引き起こしたり、フェンスで囲まれて地域社会で利用できなくなったりした。地元住民のリズ・クリスティは、1970年代初頭にグリーン・ゲリラと呼ばれるグループの共同設立者となり、荒廃した土地を庭園に変えることに尽力した。グループのメンバーは定期的に集まり、スペースを特定し、戦略を練り、園芸について話し合った。[ 3 ]

多くの区画がフェンスで囲まれる傾向に反応して、このグループは「シードグレネード」(または「グリーンエイド」)と呼ばれるものを使うことで知られるようになった。これは、種子、肥料、水、培地を混ぜ合わせたものを、ガラス製のクリスマスツリーのオーナメント、風船、コンドームのような容器に詰め込んだものだった。[ 1 ]ゲリラはフェンス越しにこのグレネードを投げ、砕けた種子が根付き、荒れた区画に植物や花を咲かせることを期待した。[ 1 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]マルヴェ・フォン・ハッセルによると、シード爆弾には、過激派からグループ名が着想を得たことに関連する重要な象徴的な意味があった。グレネードは「文字通りの草の根革命を起こすため」に廃墟に投げ込まれ、植物、道具、武器の境界線を曖昧にした。[ 7 ] [ 8 ]

バワリー・ヒューストン・コミュニティ・ファーム・アンド・ガーデン

バワリー・ヒューストン・コミュニティ・ファーム・アンド・ガーデンは1985年にリズ・クリスティ・ガーデンと改名され、2012年に

クリスティは、ヒューストン通りバワリー通りの角にある空き地を農場に転用し、植民地時代の用途を復元することを検討していた建築設計士の下で働いていました。これはアメリカ合衆国建国200周年を記念するものでした。彼女はインタビューで、その空き地が憂鬱な場所だったと語り、「ここ数年で、アルコールや寒さなどが原因で、3人の男性がそこから運び出されて亡くなるのを見ました。そして、子供たちはガラスや汚物の中で遊んでいました」と回想しました。[ 9 ]雇用主は工事開始前に亡くなりましたが、クリスティは1973年に計画を実行に移しました。彼女はガーデニングミーティングの開催を告知し、近隣に複数の言語で看板を掲示し、空き地の整備と、機材、資材、フェンス、保険のための資金調達のためにボランティアを募集しました。[ 9 ]市がプロジェクトへの参加許可を拒否した後、彼らは公式ルートを外れて作業を進めました。[ 10 ]地域住民は、堆積したゴミを撤去し、土を運び込み、その場所を菜園用の区画に整えました。[ 11 ] [ 3 ] [ 12 ]

春の間中作業を続けた後、1974年5月に最初の数区画を植栽用に開放しました。[ 9 ]作業が続き、関心が高まるにつれて、ボランティアたちは可能な限り多くのスペースをガーデニング区画に転用しようとしました。その年、彼らは住宅保存開発局から「バワリー・ヒューストン・コミュニティ・ファーム・アンド・ガーデン」という名称で月1ドルのリース契約を獲得しました。[ 1 ] 1974年のニューヨーク・デイリー・ニュース紙の記事では、この庭園について「花と緑で街角を明るくするだけでなく、地域の多くの低所得世帯に夏の間中、新鮮な農産物を提供してきた」と評されています。[ 9 ]クリスティは特に、子供たちが庭園に興味を示してくれたことに喜びを感じていました。[ 9 ]

この庭園は、ニューヨーク市で最初に認められた、そして最も古いコミュニティガーデンであり、1エーカー以上に成長し、2021年現在も活動を続けています。1985年に彼女が亡くなった後、リズ・クリスティ・ガーデンと改名されました。 [ 13 ] [ 2 ]グリーン・ゲリラは、他の荒廃した土地を庭園に変え続け、1974年には16のスペース、1975年には84のスペースで作業を行いました。[ 3 ] 1976年のニューヨークタイムズの記事によると、この団体は最初の3年間で356ドルの寄付を受け取り、3,500ドルの経費はボランティアのポケットマネーから支払われました。[ 3 ]

成長とコミュニティ組織化

他のコミュニティからの関心の高まりに応えて、グリーン・ゲリラは同じことをしたいコミュニティ向けの情報資料の作成を始めました。[ 3 ]彼らはワークショップを開催し、サイトの調査を申し出て、推奨事項を提供し、時には寄付された植物や木を確保しました。[ 3 ] [ 14 ] [ 15 ]グループの組織的およびサポート機能は長年にわたって大幅に成長し、木の剪定、野生の花の草原の耕作、屋上ガーデニング、池の建設に関するワークショップを開催しました。[ 6 ]グリーン・ゲリラは、地域社会に植物について教えるだけでなく、庭園の設計方法、運営手順の開発方法、都市との関わり方を教えました。彼らは庭師を地域のリーダーとして扱い、庭園の長期的な存続のために、すべてのプロジェクトに少数の個人ではなく地元のコミュニティを巻き込むことを要求しました。[ 3 ] [ 15 ]

地域社会が必要な許可や書類を必ずしも取得できたわけではないものの、グリーン・ゲリラやその他のコミュニティ・ガーデニング・プロジェクトは、市にとって無償の活性化策として大きな恩恵をもたらしました。[ 15 ] 1978年、市はコミュニティ・マネジメント・ガーデンやオープンスペースを活用したその他のプロジェクトの促進と支援を専門とする機関「オペレーション・グリーン・サム」を設立しました。その活動の一つに、空き地のリース契約の確保支援があります。このプログラムは1995年にニューヨーク市公園レクリエーション局に移管され、2021年現在も活動しています。[ 15 ]

1983年、グリーン・ゲリラは13,400時間のボランティア活動を記録し、4万ドル以上の予算があり、その大部分は2人の有給スタッフ、事務局長とそのアシスタントに分配された。[ 10 ]彼らは窓辺に吊るす庭の設置を奨励し、その建設、設置、栽培に関する教育を提供するための窓辺のプランターのコンテストを行った。 [ 16 ]クリスチャン・サイエンス・モニターによると、1984年にグリーン・ゲリラはニュースレターを配布し、100を超える地域団体と協力し、戦略立案と組織化を支援し、植物と庭のデザインに関する情報を提供し、数万ドル相当の植物を寄付した[ 14 ]クリスティの死の翌年の1986年には、組織には250人のボランティアがおり、年間予算は約82,000ドルで、寄付のほか、財団、企業、州政府から受け取っていた。[ 14 ] [ 13 ]コミュニティガーデンに加えて、このグループは高齢者センター、ホームレスシェルター、学校、その他の組織を支援しています。[ 6 ]例えば、彼らはウォーズ島のチャールズ・H・ゲイシェルターのホームレスの男性と協力し、アクセスしやすい庭園を開発しました。[ 17 ]彼らの主な活動の1つは植物の収集と再利用であり、地域の農場、庭園、その他の非営利団体や企業から植物だけでなく球根、種子、土、鉢、通行料の寄付を確保しました。[ 6 ]グループはバワリー・ヒューストンガーデンからの無料配布イベントを開催し、地域のコミュニティガーデンにリソースの受け取りが可能であることを通知しました。[ 6 ] 1991年の時点で、市内の約700のコミュニティガーデンのうち450がグリーンゲリラと提携していました。[ 18 ]

グリーン・ゲリラの活動において、地域社会が市の機関と協力してリース契約を確保し、庭園の存続を確保することを支援することは、長年にわたり重要な位置を占めてきました。1991年のニューズデイ紙の記事は、設立当初からの組織の進化について次のように述べています。「かつてグリーン・ゲリラは体制に逆らい、外部の人間が幾重にも重なる官僚機構と闘いながら、荒涼とした都市景観の一部を緑化していました。今や彼らは体制を操っています。」[ 18 ]市が庭園のために通常用いていたリース契約では、30日前の通知があればいつでも撤去が可能であり、1984年から1999年の間に市内の90の庭園が破壊されました。[ 19 ]これらのほとんどはルディ・ジュリアーニ政権下で発生しました。市長として、彼は公有地の民営化と開発を優先しました。1999年1月だけでも、庭園があった114の敷地が競売にかけられました。これに応えて、ゲリラは、売却に伴う経済的損失、つまり様々なコミュニティサービスの喪失や、影響を受ける地域の生活の質への悪影響に焦点を当てた資料を作成した。[ 19 ]ゲリラは、ニューヨーク市議会議員3名と複数のコミュニティ委員会とともに、統一土地利用審査手続きおよび州環境品質審査法に基づく州の必要な審査を受けなかったとして、ジュリアーニ政権を相手取り訴訟を起こした。[ 20 ]この訴訟はブルームバーグ政権下でも継続され、2002年に州最高裁判所で棄却された。その間、エンターテイナーのベット・ミドラーが区画の一部を購入し、州司法長官エリオット・スピッツァーが別の訴訟を起こし、予定されていたオークションはニューヨーク州の環境法に違反していると主張した。[ 21 ] 2002年9月に終結したこの訴訟の結果、約500の庭園が保存され、他の区画を住宅に転用する計画が生まれた。[ 22 ]

遺産

都市農業自体は新しい現象ではなかったが、放置された荒廃した土地を草の根レベルで再生して菜園を作るという発想は人気があった。[ 23 ] [ 8 ]グリーン・ゲリラはコミュニティ・ガーデン運動の先駆者であり、ゲリラ・ガーデニングという概念を広め、それが国際的な実践となった。[ 12 ] [ 1 ]コレット・パラマーはネイチャー・アンド・カルチャー誌の記事で、グリーン・ゲリラを生態系修復環境正義の交差点におけるケーススタディとして取り上げ、「地域社会が自らのニーズを認識し理解するとともに、少なくともいくつかの種類の生態系修復プロジェクトに必要な専門知識を養うことは可能である」ことを示した。[ 2 ]

参考文献

  1. ^ a b c d e「コミュニティガーデン運動の歴史」ニューヨーク市公園レクリエーション局。2021年6月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年6月17日閲覧
  2. ^ a b c dパラマー・コレット (2010). 「From the Ground Up: Why Urban Ecological Restoration Needs Environmental Justice」 . Nature and Culture . 5 (3): 277– 298. Bibcode : 2010NatCu...5..277P . doi : 10.3167/nc.2010.050304 . ProQuest 817464313. 2021年8月30日時点のオリジナルよりアーカイブ2021年8月23日閲覧 
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