シドニーの中央ビジネス地区は、オーストラリア最大の金融およびビジネスサービスの中心地です。 | |
| 通貨 | オーストラリアドル(AUD) |
|---|---|
| 7月1日~6月30日 | |
業界団体 | APEC、CPTPP、G20、OECD、WTO、RCEP |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 | |
| GDP | |
| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP | |
一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
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貧困ライン以下の人口 | 13.4% (2020) [ 8 ] |
労働力 | |
職業別労働力 |
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| 失業 | |
平均総給与 | 月額7,890豪ドル / 5,454.58豪ドル PPP [ 13 ] (2022) |
| 月額6,076豪ドル / 4,200.25豪ドル PPP [ 14 ] [ 15 ] (2022年) | |
主な産業 | |
| 外部の | |
| 輸出 | 6,444億豪ドル(2024年)[ 18 ] |
輸出品 | 鉄鉱石、ワイン、石炭、天然ガス、金、アルミニウム、牛肉、原油、銅、肉類(牛肉以外)[ 18 ] |
主な輸出相手国 | |
| 輸入品 | 6,141億豪ドル(2024年)[ 18 ] |
輸入品 | 石油、自動車、通信機器・部品、貨物車両、コンピューター、医薬品、金、土木機器、家具[ 18 ] |
主な輸入相手国 | |
FDIストック |
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対外債務総額 | |
| 財政 | |
| GDPの66.4%(2021年10月)[ 22 ] | |
| 665億8,000万ドル (2017年12月31日推定) [ 23 ] | |
| −0.2% (GDP比) (2019年) [ 24 ] [ 25 ] | |
| 収益 | 6,681億豪ドル(2023年)[ 24 ] |
| 経費 | 6,821億豪ドル(2023年)[ 24 ] |
| 経済援助 | ドナー: ODA , 40.9億ドル (2022年) [ 26 ] |
特に記載がない限り、すべての値は米ドルで表されます。 | |
オーストラリアは高度に発達した混合経済を有している。[ 30 ] [ 31 ] 2025年時点で、オーストラリアは名目GDP(国内総生産)で第15位、[ 32 ] PPP調整済みGDPでは第22位、 [ 33 ]商品輸出国では第21位、商品輸入国では第24位であった。[ 34 ]オーストラリアは、2017年3月期に先進国で最も長いGDP連続成長の記録を樹立した。同国が技術的景気後退に陥ってから103四半期目、26年目であった。[ a ] [ 35 ] 2021年6月時点で、同国のGDPは1.98兆ドルと推定されている。[ 36 ]
オーストラリア経済はサービス部門が大部分を占めており、2017年にはGDPの62.7%を占め、労働力の78.8%を雇用していた。[ 6 ] 2009~2010年の鉱業ブームの最盛期には、鉱業の総付加価値はGDPの8.4%だった。[ 37 ]鉱業部門の最近の衰退にもかかわらず、オーストラリア経済は回復力と安定性を保っており[ 38 ] [ 39 ]、1991年から2020年まで景気後退を経験していない。[ 40 ] [ 41 ] OECD加盟国の中で、オーストラリアは非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、GDPの約25%を占めている。[ 4 ] [ 42 ] [ 3 ]またOECD加盟国の中で、オーストラリアはフィンランドやニュージーランドと並んで、COVID-19パンデミック以降、賃金上昇に比べて生活費の上昇が最も深刻である。[ 43 ]
シドニーにあるオーストラリア証券取引所は、国内時価総額で世界第16位の証券取引所であり[ 44 ] 、アジア太平洋地域で最大級の金利デリバティブ市場を有する。[ 45 ]オーストラリアの大企業には、コモンウェルス銀行、BHP、CSL、ウエストパック、ナショナルオーストラリア銀行、ANZ、フォーテスキュー、ウェスファーマーズ、マッコーリーグループ、ウールワースグループ、リオティント、テルストラ、ウッドサイドエナジー、トランスアーバンなどがある。[ 46 ]オーストラリアとその領土の通貨はオーストラリアドルで、太平洋諸国のいくつかの国と通貨を共有している。
オーストラリアの経済は、 ASEANプラス3 (APT)としても知られる東アジアおよび東南アジア諸国連合(ASEAN)諸国と密接に結びついており、2016年の輸出の約64%を占めました。[ 47 ]特に中国は、オーストラリアの最大の輸出入相手国であり、圧倒的なシェアを占めています。[ 48 ]オーストラリアは、 APEC、G20、OECD、WTOの加盟国です。 また、 ASEAN、カナダ、チリ、中国、韓国、マレーシア、ニュージーランド、ペルー、日本、シンガポール、タイ、米国と自由貿易協定を締結しています。 [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]ニュージーランドとのANZCERTA協定により、ニュージーランド経済との統合が大幅に強化されました。[ 52 ]
1901年から2000年までのオーストラリアのGDP平均成長率は年間3.4%でした。近隣の東南アジア諸国の多くとは対照的に、独立への過程は比較的平和的に進み、経済と生活水準に大きな悪影響は及ぼしませんでした。[ 53 ]成長は1920年代にピークを迎え、その後1950年代、1980年代と続きました。対照的に、1910年代後半から1920年代初頭、1930年代、1970年代、そして1990年代初頭は金融危機に見舞われました。


1980年代初頭以降、オーストラリア経済は断続的に経済自由化を進めてきました。1983年には、ボブ・ホーク首相の下、主にポール・キーティング財務大臣の主導により、オーストラリアドルが変動相場制に移行し、金融規制の緩和が実施されました。
1990年代初頭の不況は、 1987年10月のブラックマンデーの直後に到来しました。これは、前例のない規模の株価暴落によるもので、ダウ工業株30種平均は22.6%下落しました。1929年の株式市場暴落よりも大きなこの暴落は、世界経済によって効果的に処理され、株式市場は急速に回復し始めました。しかし、北米では、低迷していた貯蓄貸付組合(S&L)業界が衰退に直面し、最終的に貯蓄貸付組合危機につながり、数百万人の米国民の生活が危うくなりました。この不況は、オーストラリアを含む米国と密接な関係にある多くの国々にも影響を与えました。当時財務大臣を務めていたポール・キーティングは、この不況を「オーストラリアが避けて通れなかった不況」と表現しました。 [ 54 ]この不況の間、GDPは1.7%、雇用は3.4%減少し、失業率は10.8%に上昇しました。[ 55 ]しかし、景気後退は長期的なインフレ率の期待を低下させるのに役立ち、オーストラリアは1990年代から現在に至るまで低インフレ環境を維持している。
鉱業は、1840年代のゴールドラッシュから今日まで、オーストラリアの高度経済成長に貢献してきました。牧畜と鉱業で大きな利益を得られる機会は、かなりの量のイギリス資本を引きつけ、一方で拡張は、イギリスの財政に大きく依存していた交通、通信、都市インフラへの政府の巨額の支出によって支えられました。経済が拡大するにつれて、特に1840年に東部本土への流刑囚の移送が終了した後は、大規模な移民が労働者に対する高まる需要を満たしました。オーストラリアの鉱業事業は継続的な経済成長を保証し、西オーストラリア州自体も1960年代と1970年代の鉄鉱石と金の採掘から大きな恩恵を受け、これが西オーストラリア州の州都であり最も人口の多い都市であるパースや他の地方の中心都市の郊外化と消費主義の台頭を促しました。
オーストラリアは、経済協力開発機構(OECD)加盟国の中で、2四半期連続でマイナス成長を経験しなかった3カ国のうちの1つであり、世界不況の間も年末のGDP成長率がマイナスになることを回避した2カ国のうちの1つである。 [ 56 ]オーストラリアは、118億ドルの政府景気刺激策、急成長する中国経済に近いこと、関連する鉱業ブームなど、いくつかの要因により、2008年から2009年の危機の影響を受けなかった。[ 57 ]実際、IMFやオーストラリア準備銀行などの情報源は、オーストラリアは最小限の混乱で危機を乗り切り、2009年には2%を超えるGDP成長率を維持する(多くの西側諸国が不況に陥る中)と予測していた。同年、世界経済フォーラムはオーストラリアの銀行システムを世界で4番目に優れたシステムにランク付けしました。一方、オーストラリアドルの30%下落は貿易にとってプラスと見られ、危機から国を守り、成長と消費の減速に貢献しました。オーストラリアはニュージーランド最大の輸出市場であったため、オーストラリアの不況はニュージーランド経済にも影響を与えました。 [ 58 ] [ 59 ] 2008年以降の不況を表す「大不況」という言葉は、オーストラリア経済への軽微で無形の影響のため、特に30歳未満のオーストラリア人には馴染みがないと言われています。[ 60 ]
一部のアナリストは、2009年の貿易の継続的な減少により、オーストラリア経済が17年ぶりに景気後退に陥る可能性があると予測していました。[ 61 ]しかし、当初の懸念は、オーストラリア経済が景気後退を回避し、失業率も予想よりもはるかに低い水準でピークを迎えたことで、ほぼ杞憂に終わりました。予想される景気減速に対処するため、オーストラリア政府は経済成長を促進するために270億ドル規模の景気刺激策を発表し、オーストラリア準備銀行は一連の利下げを実施しました。[ 62 ]
オーストラリア全体の経済は成長したが、一部の非鉱業州とオーストラリアの非鉱業経済は不況を経験した。[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]
世界銀行は、オーストラリアのGDP成長率が2011年に3.2%、2012年に3.8%になると予想した。 [ 66 ]経済は2011年第4四半期に0.4%拡大し、2012年第1四半期には1.3%拡大した。[ 67 ] [ 68 ]成長率は前年比4.3%と報告された。[ 69 ]
国際通貨基金は2012年4月に、オーストラリアが今後2年間で世界で最も好調な主要先進経済国になると予測した。オーストラリア政府財務省は「2012年に3.0%、2013年に3.5%の成長を予測する」と予想し、[ 70 ]ナショナルオーストラリア銀行は2012年4月にオーストラリアの成長予測を3.2%から2.9%に引き下げた。[ 71 ] JPモルガンは2012年5月に、2012暦年の成長予測を3.0%から2.7%に引き下げ、2013年の成長予測も3.3%から3.0%に引き下げた。[ 72 ]ドイツ銀行は2012年8月に、ソシエテ・ジェネラルは2012年10月に、オーストラリアでは2013年に景気後退のリスクがあると警告した。[ 73 ] [ 74 ]
2020年9月、ロックダウンやCOVID-19パンデミックに対する政府のその他の対応の影響により、オーストラリア経済は30年近くぶりに景気後退に陥ったことが確認され、 2020年3月四半期の0.3%減に続き、2020年6月四半期にはGDPが7%減少した。 [ 75 ] [ 76 ] [ 77 ]景気後退は2020年12月初旬に正式に終了した。[ 78 ]
COVID-19パンデミックによって引き起こされた2020年の景気後退後、オーストラリアは2022年5月に選出されたアルバネーゼ労働党政権下で継続的な経済的課題に直面した。インフレは急上昇し、移民は計画目標を超え、住宅の入手しやすさは悪化し、生活費の圧力が強まった。インフレ率は世界的なサプライチェーンの問題とエネルギー価格ショックにより2022年5月に6.1%でピークを迎えたが、[ 79 ] 2024年3月までに3.6%、2024年12月までに2.4%に低下し、オーストラリア準備銀行の2~3%目標内に収まった。[ 79 ]しかし、コアインフレ率は2024年9月に3.5%にとどまり、サービスインフレ率は4.6%となり、国内の圧力が持続していることを示している。[ 80 ] 2022年以降、食料品価格は11.7%、ガソリン価格は33.9%上昇し、年間3.5%の賃金上昇を上回った。 [ 81 ] [ 82 ]一方、エネルギーリベートにより、電気料金の上昇率は14.9%ではなく2.0%に抑えられた。[ 83 ]
労働党の移民政策は柔軟な目標を採用し、連立政権の厳格な上限設定とは異なり、2023~2024年には19万人、2024~2025年には18万5千人の枠を設定し、[ 84 ]勧告に基づいて2025~2026年の4年間の計画サイクルを採用した。[ 85 ]しかし、海外への純移民は2022~2023年に52万8千人でピークを迎えた後、2023~2024年には39万5千人の予測を5万1千人上回り、44万6千人に達し、[ 86 ] [ 87 ]歴史的平均の20万人~25万人を大きく上回った。
この「隠れた大きなオーストラリア」は、一人当たりGDP成長率が6四半期連続でマイナスとなり、2023~2024年には一人当たりGDPが0.3%減少すると予測されています。生産性委員会は、この急激な増加が住宅とインフラに及ぼす影響を強調しました。[ 88 ] [ 89 ]
住宅の購入しやすさは低下し、2024年の承認件数は89,734件にとどまり、労働党が2029年までに120万戸の住宅供給目標とするために必要な月間21,000戸を下回り、2025年1月には12,000戸の住宅不足を引き起こした。 [ 90 ] [ 91 ]住宅産業協会(HIA)によると、オーストラリアで昨年建設された住宅は約18万戸で、需要を満たすために年間必要な24万戸を大きく下回っている。これは、年間約6万戸の住宅不足を示唆しており、住宅危機の深刻さを浮き彫りにしている。[ 92 ] [ 93 ]アラン・コーラーは、GSTや印紙税などの税金により30~40%のコスト上昇があり、2ベッドルームのアパートの価格が100万ドルとなり、中間層の65,000ドルの所得者には手が届かないとしている。[ 94 ] [ 95 ]彼は、シドニー住民の59%とメルボルン住民の52%がより高密度の住宅を支持しているにもかかわらず、労働組合の結成コスト(2020年以降40%増加)やNIMBY主義などの障壁を指摘した。[ 91 ] [ 96 ] 2022年以降、移住の影響で家賃は16.4%、住宅費は12.9%上昇した。[ 80 ]
2019年以降、オーストラリアの世帯はOECD加盟国の中で最も急激な実質可処分所得の減少を経験しました。OECDデータの比較分析によると、オーストラリアの実質一人当たり世帯可処分所得は、2024年3月までの2年間で8.0%減少しました。これは、同時期に2.6%の増加を記録したOECD平均とは著しい対照をなしています。[ 43 ]一人当たり実質GDPは、2023年と2024年に7四半期連続で減少し、2024年12月四半期には0.1%増加しました。しかし、その後、2025年3月四半期に再び減少しました。[ 97 ] [ 98 ]
このパフォーマンスはオーストラリアが先進国の中で例外的な存在となり、生活費危機への政府の対応に対する懸念を高めている。ほとんどのOECD諸国では、的を絞った財政介入と効果的なインフレ抑制に支えられ、家計所得が安定または上昇したのに対し、オーストラリアの家計は購買力の持続的な低下に見舞われた。[ 99 ]
実質所得の減少は、インフレ圧力の高まり、金利の上昇、そして多くの人々にとって依然としてアクセス困難な住宅市場と重なっていました。その結果、特に中低所得者層の生活水準は目に見える形で低下し、賃金の停滞は物価上昇に追いついていません。批評家は、政府の財政戦略が他の国々に見られるような機敏さを欠いており、このことがオーストラリアがOECD加盟国の中でこの主要経済指標において最も低いパフォーマンスという独特の立場に立たされていると指摘しています。[ 43 ]
この記事は更新が必要です。(2025年7月) |
以下の表は、1980年から2025年までの主要経済指標を示しています(2026年から2029年までのIMFスタッフ推計も参照)。5%未満のインフレ率は緑色で示されています。[ 100 ]
| 年 | GDP (購買力平価)10億米ドル | 一人当たりGDP (購買力平価)米ドル | GDP (名目)10億米ドル | 一人当たりGDP (名目)米ドル | GDP成長率 (本物) | インフレ率 (% 変化) | 失業 (総労働力の割合) | 政府債務 (GDPの割合) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 152.120 | 10,277.16 | 162.924 | 11,007.11 | 6.1% | 該当なし | ||
| 1981 | 該当なし | |||||||
| 1982 | 該当なし | |||||||
| 1983 | 該当なし | |||||||
| 1984 | 該当なし | |||||||
| 1985 | 該当なし | |||||||
| 1986 | 該当なし | |||||||
| 1987 | 該当なし | |||||||
| 1988 | 該当なし | |||||||
| 1989 | 17.0% | |||||||
| 1990 | ||||||||
| 1991 | ||||||||
| 1992 | ||||||||
| 1993 | ||||||||
| 1994 | ||||||||
| 1995 | ||||||||
| 1996 | ||||||||
| 1997 | ||||||||
| 1998 | ||||||||
| 1999 | ||||||||
| 2000 | ||||||||
| 2001 | ||||||||
| 2002 | ||||||||
| 2003 | ||||||||
| 2004 | ||||||||
| 2005 | ||||||||
| 2006 | ||||||||
| 2007 | ||||||||
| 2008 | ||||||||
| 2009 | ||||||||
| 2010 | ||||||||
| 2011 | ||||||||
| 2012 | ||||||||
| 2013 | ||||||||
| 2014 | ||||||||
| 2015 | ||||||||
| 2016 | ||||||||
| 2017 | ||||||||
| 2018 | ||||||||
| 2019 | ||||||||
| 2020 | ||||||||
| 2021 | ||||||||
| 2022 | ||||||||
| 2023 | ||||||||
| 2024 | ||||||||
| 2025 | ||||||||
| 2026 | ||||||||
| 2027 | ||||||||
| 2028 | ||||||||
| 2029 |

オーストラリアの一人当たりGDPは、購買力平価で見ると、英国、カナダ、ドイツ、フランスのそれよりも高い。一人当たりGDP(PPP)では、オーストラリアは世界第18位である(CIAワールドファクトブック2016年)。同国は、国連の2022年人間開発指数で5位、エコノミストの世界生活の質指数2005で6位にランクされた。 [ 101 ] [ 102 ] 2014年、固定為替レートを使用した場合、オーストラリアの富は2008年の金融危機以降、平均で年4.4%増加しており、2000年から2007年にかけては9.2%の増加であった。[ 103 ]オーストラリアのソブリン信用格付けは、3つの主要格付け機関すべてで「AAA」であり、アメリカ合衆国よりも高い。
2000年以降の一次産品価格の上昇期において、オーストラリアの交易条件は、製造品よりも一次産品の輸出に重点が置かれていたことが大きな要因となった。しかし、植民地時代の影響を受け、オーストラリアで事業を展開する企業の多くは外資系企業であり、その結果、オーストラリアは60年以上にわたり、商品純輸出がプラスの時期があったにもかかわらず、経常収支赤字が続いている。 [ 104 ]これは、オーストラリアと世界各国間の純所得支出が常にマイナスであることによる。2016年の経常収支赤字は445億豪ドル[ 105 ]、GDPの2.6%に相当した。
インフレ率は通常2~3%で、世界金融危機以前の現金利回りは通常5~7%であったが、鉱業ブームの終焉などもあり、現金利回りは最近着実に低下しており、2011年10月の4.75%から2016年8月には1.5%、2019年6月には1.25%、2019年7月には1.0%に低下した。[ 106 ]観光、教育、金融サービスなどのサービス部門は、GDPの69%を占めている。[ 107 ]キャンベラのオーストラリア国立大学も、オーストラリア経済の確率論的金利設定プロジェクトを提供しており、これはANUの教員からなる影の理事会メンバーによってまとめられている。[ 108 ]
天然資源に恵まれたオーストラリアは、小麦や羊毛といった農産物、鉄鉱石や金といった鉱物資源、そして液化天然ガスや石炭といったエネルギー資源の主要輸出国です。農業と天然資源はそれぞれGDPの3%と5%を占めるに過ぎませんが、オーストラリアの輸出構成に大きく貢献しています。オーストラリアの最大の輸出市場は、日本、中国、韓国、インド、そしてアメリカ合衆国です。[ 109 ]
20世紀初頭、オーストラリアは鉱業ブームに見舞われました。鉱業部門のGDP全体に占める割合は、1993~94年の約4.5%から、2006~07年にはほぼ8%にまで増加しました。サービス部門も大きく成長し、特に不動産・ビジネスサービスは同期間にGDPの10%から14.5%に増加し、GDPを構成する最大の構成要素となりました(部門別)。この成長は主に製造業の減少によるもので、2006~07年にはGDPの約12%を占めていました。10年前は製造業が経済最大の部門であり、GDPの15%強を占めていました。[ 110 ]
2018年にオーストラリアは成人一人当たりの資産の中央値が世界一になったが[ 111 ] 、2019年にはスイスに次いで2番目に高い国に後退した。[ 112 ]オーストラリアの総資産は2019年9月時点で10.9兆オーストラリアドルと推定されている。[ 113 ]
2010年から2013年の間、オーストラリアの経済成長の多くは、鉱業や資源関連の産業やサービスが集中している地域によるものでした。西オーストラリア州とノーザンテリトリー州だけが経済成長を遂げました。[ 114 ] [ 115 ] [ 116 ] 2012年から2013年にかけて、オーストラリア首都特別地域、クイーンズランド州、タスマニア州、南オーストラリア州、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州では、さまざまな時期に景気後退が起こりました。[ 114 ] [ 117 ] [ 118 ] [ 119 ] [ 120 ] [ 121 ]オーストラリア経済は「二速経済」として特徴付けられます。[ 122 ] [ 123 ] [ 124 ] [ 125 ] [ 126 ] [ 127 ] [ 128 ] 2012年6月から2013年3月まで、ビクトリア州は不況に見舞われました。2012年、ビクトリア州政府は公務員の10%を削減しました。[ 129 ] [ 130 ]その後、これらの傾向は逆転し、鉱業への依存度が高い西オーストラリア州とノーザンテリトリー州ではGDPが大幅に減少しましたが、東部諸州はニューサウスウェールズ州とビクトリア州の力強い回復に牽引され、成長に転じました。[ 131 ]

オーストラリアの税制は、連邦、州、地方自治体の3つのレベルで課税されます。連邦政府は個人所得税と事業税から歳入を得ています。その他の税としては、物品サービス税(一般サービス税)、物品税、関税などがあります。連邦政府は州政府の主要な歳入源です。州が分権化された支出責任を果たすために連邦税収に依存しているため、オーストラリアは垂直的な財政不均衡を抱えていると言われています。
連邦政府からの資金の受け取りに加え、州および準州は独自の税金を課しており、多くの場合、税率は若干異なります。州税には、企業に課される給与税、ギャンブルサービスを提供する企業に課されるポーカーマシン税、土地を所有する個人および企業に課される土地税、そして最も重要なのは、土地(すべての州で共通)およびその他の物品(一部の州では動産、その他の州では非上場株式、さらには一部の州では契約の売買)の売却にかかる印紙税が含まれます。
第二次世界大戦中、州は事実上、所得税を徴収する能力を失った。1942年、キャンベラは憲法で定められた課税権(第51条(ii))を行使し、所得税法とその他3つの法律を制定し、全国で均一な所得税を課した。これらの法律は、州所得税を中央集権的な税制に置き換えることで、増大する戦時経費を賄うために必要な資金を調達し、州間の不平等な税負担を軽減することを目指した。この法律は州所得税を明示的に禁止することはできなかった(第51条(ii)は州の課税権限を制限するものではない)が、連邦政府の提案は地方所得税を政治的に極めて困難にした。連邦政府は代わりに、憲法第96条で認められた州の収入の損失に対する補償交付金(1942年州補助金(所得税償還)法)を提供した。
各州はキャンベラの制度を拒否し、1942年の第一次統一税訴訟(南オーストラリア州対連邦政府)でその法律の有効性に異議を唱えた。オーストラリア高等裁判所は、連邦政府の所得税を規定する各法令は、第51条(ii)の権限の有効な行使であるとの判決を下し、その中でレイサム首席判事は、その制度は州の基本的な機能を損なうものではなく、州に経済的および政治的な圧力を課すだけであると指摘した。
第二次統一税訴訟 (ビクトリア対コモンウェルス(1957)) では、裁判所の以前の判決が再確認され、連邦政府が第 96 条の補助金を条件付きで支給する権限が確認されました (この訴訟では、補助金は受益州が所得税を課さないという条件で支給されます)。
第二次統一税訴訟以降、数々の政治的・法的判決により、財政権限は連邦政府に集中しました。 1997年のハ対ニューサウスウェールズ州訴訟において、高等裁判所は、1987年ニューサウスウェールズ州事業フランチャイズ免許(タバコ)法(NSW州)が関税を課しているため無効であるとの判決を下しました。関税は連邦政府のみが行使できる権限です(第90条)。この判決により、タバコ、アルコール、ガソリンに対する州税は事実上無効となりました。同様に、2000年に連邦物品サービス税(GST)が課税されたことで、連邦政府に新たな歳入基盤が移譲されました。
その結果、オーストラリアは世界で最も顕著な財政の垂直的不均衡を抱える国の一つとなっています。州と準州は政府歳入全体のわずか18%しか徴収していないにもかかわらず、歳出分野のほぼ50%を担っています。さらに、歳入徴収の中央集権化により、キャンベラは憲法上の権限をはるかに超える分野で州の政策を強制することが可能になっています。例えば、州が権限を持たない分野(教育、医療、警察への支出など)において、補助金交付権(第96条)を用いて州の支出条件を強制しています。
地方自治体(オーストラリアではカウンシルと呼ばれます)は、道路の補修、地域計画と建築管理、ごみ収集、道路清掃、公園維持管理サービス、図書館、博物館などのサービスを提供するために、独自の税金(レートと呼ばれます)を徴収しています。また、カウンシルは、道路、橋、スポーツ施設や建物、高齢者介護、母子保健、保育などのインフラやサービスを提供するために、州および連邦政府からの資金にも依存しています。
2000年には、欧州型の付加価値税に似た物品サービス税(GST)が導入された。[ 132 ]


オーストラリア統計局(ABS)の季節調整済み推計によると、2025年11月の失業率は4.3%で横ばいだった一方、労働力参加率は0.2ポイント低下して66.7%となった。15歳から24歳の参加率は0.1ポイント上昇して71.3%となり、このグループの失業率は0.5ポイント低下して10.2%となった[ 133 ] 。ABSによると、2025年11月には不完全雇用率が0.4ポイント上昇して6.2%となり、不完全雇用率(失業者と不完全雇用者の合計)[ 134 ]は季節調整済みで0.4ポイント上昇して10.5%となった[ 133 ] 。
2025年6月現在、求職者給付金の受給者数は883,700人で、労働力人口の5.8%を占めている。[ 135 ]
オーストラリアのメディアでは、公式の失業率の正確性について疑問が投げかけられている。これは、異なる調査機関(ロイ・モーガンとオーストラリア統計局)による調査方法の違い、「失業者」の定義の違い、そしてオーストラリア統計局が不完全就業状態の人を「就業者」としてカウントする慣行などが原因である。[ 134 ] [ 136 ]
2025年7月現在、オーストラリアの労働力は次の産業に従事している(季節調整済み): [ 137 ]
| ランク | 業界 | 従業員数(千人) | 合計の割合 |
|---|---|---|---|
| 1 | 医療と社会扶助 | 2314.7 | 15.9% |
| 2 | 工事 | 1378.6 | 9.5% |
| 3 | 小売業 | 1329.6 | 9.1% |
| 4 | 専門的、科学的、技術的なサービス | 1278.1 | 8.8% |
| 5 | 教育と訓練 | 1260.6 | 8.7% |
| 6 | 行政と安全 | 987.5 | 6.8% |
| 7 | 宿泊・飲食サービス | 960.9 | 6.6% |
| 8 | 製造業 | 884.8 | 6.1% |
| 9 | 運輸、郵便、倉庫 | 736.7 | 5.1% |
| 10 | 金融および保険サービス | 561.2 | 3.9% |
| 11 | 管理およびサポートサービス | 427.2 | 2.9% |
| 12 | 卸売業 | 346.0 | 2.4% |
| 13 | 鉱業 | 331.6 | 2.3% |
| 14 | 農林水産業 | 291.8 | 2.0% |
| 15 | 芸術とレクリエーションサービス | 280.1 | 1.9% |
| 16 | レンタル、賃貸、不動産サービス | 247.6 | 1.7% |
| 17 | 情報メディアと電気通信 | 192.2 | 1.3% |
| 18 | 電気、ガス、水道、廃棄物処理サービス | 187.2 | 1.3% |
| 総労働力 | 14538.8 [ 138 ] | 100.0% |
この記事は更新が必要です。(2025年5月) |
オーストラリア卒業生キャリア協会が実施したオーストラリア卒業生調査によると、様々な職種の新規資格取得者(資格取得後約4か月)のフルタイム雇用は、2012年から2015年の間に若干減少した。[ 139 ]例をいくつか挙げると、
| 教育分野 | 2012年[ 140 ] | 2013年[ 141 ] | 2014年[ 142 ] | 2015年[ 143 ] | 2012~2015年の変化 |
|---|---|---|---|---|---|
| 歯科 | 83.6% | 83.3% | 79.6% | 86.7% | +3.1% |
| コンピュータサイエンス | 74.7% | 70.3% | 67.2% | 67% | -7.7% |
| 建築 | 63.9% | 60.0% | 57.8% | 70.2% | +6.3% |
| 心理学 | 63.1% | 56.1% | 52.1% | 55.2% | -7.9% |
| ビジネス研究 | 74.5% | 71.8% | 69.7% | 70.8% | -3.7% |
| 電子工学・コンピュータ工学 | 79.5% | 80.9% | 74.9% | 78.1% | -1.4% |
| 機械工学 | 88.4% | 82.4% | 71.0% | 72.2% | -16.2% |
| 測量 | 93.0% | 86.5% | 83.9% | 90.7% | -2.3% |
| 健康その他 | 73.3% | 69.7% | 70.4% | 69.2% | -4.1% |
| 看護(初期) | 92.2% | 83.1% | 80.5% | 79% | -13.2% |
| 看護(初期研修後) | 86.1% | 71.4% | 75.8% | 74.9% | -11.2% |
| 薬 | 98.1% | 96.9% | 97.5% | 96.3% | -1.8% |
| 教育(初期) | 74.9% | 70.8% | 70% | 71.8% | -3.1% |
| 教育(初期研修後) | 58.8% | 71.4% | 69.2% | 72.7% | +13.9% |
2014年卒業生キャリア調査では、「しかし、GCAの卒業後のキャリア調査(BGS)では、中期および長期的な見通しは非常に良好であり、2010年の卒業生の雇用率は3年後に14パーセントポイント増加していることが示されている」と説明されている。[ 142 ] 2013年卒業後のキャリア調査には12,384件の回答が含まれており[ 144 ]、2014年卒業生キャリア調査には113,263件の回答が含まれている(「調査対象となった約191,000人のオーストラリア在住の卒業生のうち59.3パーセントがAGSに回答した。」)[ 142 ]
これらの職業のいくつかの専門団体は、2014年に移民政策に対する批判を表明した。 [ 145 ]
| ランク | 州 | 失業率(2025年11月)[ 146 ] |
|---|---|---|
| 1 | ビクトリア | 4.7% |
| 2 | 西オーストラリア州 | 4.6% |
| 3 | オーストラリア首都特別地域 | 4.5% |
| 4 | ノーザンテリトリー | 4.4% |
| 5 | クイーンズランド州 | 4.2% |
| 6 | タスマニア | 4.1% |
| 7 | 南オーストラリア州 | 4.0% |
| 8 | ニューサウスウェールズ州 | 3.9% |
注:上記の表のすべてのデータは季節調整済みです。[ 147 ]


2019年、この国は世界第2位の金の生産国であった。[ 148 ]世界第8位の銀の生産国。[ 149 ]世界第6位の銅の生産国。[ 150 ]世界最大の鉄鉱石の生産国。[ 151 ]世界最大のボーキサイトの生産国。[ 152 ]世界第2位のマンガンの生産国。[ 153 ]世界第2位の鉛の生産国。[ 154 ]世界第3位の亜鉛の生産国。[ 155 ]世界第3位のコバルトの生産国。[ 156 ]世界第3位のウランの生産国。[ 157 ]世界第6位のニッケルの生産国。[ 158 ]世界第8位のスズの生産国。[ 159 ]世界第14位のリン酸塩の生産国。[ 160 ]世界第15位の硫黄の生産国。[ 161 ]また、世界第5位の塩の生産国でもあります。[ 162 ]また、この国は宝石の主要生産国でもあります。オーストラリアは世界最大のオパールの生産国であり、ダイヤモンド、ルビー、サファイア、翡翠の最大の生産国の一つです。 非再生可能エネルギーでは、2020年にオーストラリアは世界第30位の石油生産国であり、351.1千バレル/日を抽出しました。 [ 163 ] 2019年には、オーストラリアは100万バレル/日を消費しました(世界第20位の消費国)。[ 164 ] [ 165 ] 2018年には、オーストラリアは世界第20位の石油輸入国でした(461.9千バレル/日)。[ 163 ] 2015年には、オーストラリアは世界第12位の天然ガス生産国でした。オーストラリアは年間672億立方メートルを消費している。2019年には世界第22位の天然ガス消費国(年間419億立方メートル)であり、2015年には世界第10位の天然ガス輸出国(年間340億立方メートル)であった。[ 166 ]石炭生産では、2018年に世界第4位の4億8130万トンであった。オーストラリアは世界第2位の石炭輸出国である(2018年には3億8700万トン)。[ 167 ]
2014~2015年度のオーストラリアにおける鉱物採掘額は2,120億オーストラリアドルでした。このうち、石炭は458億6,900万豪ドル、石油・天然ガスは403億6,900万豪ドル、鉄鉱石は694億8,600万豪ドル、金鉱石は136億8,500万豪ドル、その他の金属は79億300万豪ドルでした。[ 168 ]
石炭は主にクイーンズランド州、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州で採掘されています。オーストラリアで採掘される石炭の54%は輸出されており、そのほとんどが東アジアに輸出されています。2000~2001年には、2億5,850万トンの石炭が採掘され、1億9,360万トンが輸出されました。石炭はオーストラリアの電力生産の約85%を供給しています。[ 169 ] 2008~2009年度には、4億8,700万トンの石炭が採掘され、2億6,100万トンが輸出されました。[ 170 ]オーストラリアは世界最大の石炭輸出国です。[ 171 ]
リオ・ティントが西オーストラリア州に所有していたアーガイル鉱山は、世界第2位のダイヤモンド鉱山でした。アーガイル鉱山は1983年に操業を開始し、オーストラリア産ダイヤモンドの95%以上を産出してきました。その中には、世界で最も価値の高いピンクダイヤモンドやレッドダイヤモンドも含まれています。[ 172 ]鉱石枯渇のため、アーガイル鉱山は2020年に閉鎖されました。この閉鎖により、オーストラリアの年間ダイヤモンド生産量は1,420万カラットから13万4,700カラットに減少すると予想されていました。[ 173 ]
オーストラリアの製造業は1960年代のGDPの30%から2007年にはGDPの12%に減少しました。[ 174 ]
2008年には4社がオーストラリアで自動車を量産していた。[ 175 ]三菱は2008年3月に生産を中止し、続いてフォードが2016年に、ホールデンとトヨタが2017年に生産を中止した。 [ 176 ]
1980年代半ばの貿易自由化まで、オーストラリアには大きな繊維産業がありました。 [ 177 ]この衰退は21世紀の最初の10年間にわたって続きました。[ 178 ] 1980年代以降、関税は着実に削減され、2010年初頭には衣料品の関税は17.5%から10%に、履物とその他の繊維製品の関税は7.5~10%から5%に削減されました。[ 179 ] 2010年現在、繊維製造のほとんどは、オーストラリア企業によるものも含め、アジアで行われています。

2019年、農林水産業の付加価値はオーストラリアのGDPの約2.1%を占めました。[ 180 ]農産物の60%は輸出されています。降雨量の少ない地域が多いオーストラリアでは、灌漑は重要かつ広く普及しています。農林水産業は2013年から2015年にかけてオーストラリアで2番目に強い産業であり、従業員数は2013年2月の295,495人から2015年2月には325,321人に増加しました。[ 181 ]
IT関連の仕事(コンピュータシステムの設計やエンジニアリングなど)は、オーストラリア教育雇用労働関係省によって専門的・科学的・技術的サービスと定義されています。IT関連の雇用創出は、主にオーストラリアの州都で発生しています。[ 182 ]
オーストラリアの「4大銀行」(ナショナル・オーストラリア銀行、コモンウェルス銀行、オーストラリア・ニュージーランド銀行グループ、ウエストパック)は、2012年4月現在、「世界で最も安全な銀行50行」に入っています。[ 183 ]
1991年から2013年の間に、オーストラリア企業が関与した36,720件の合併と買収が発表され、その総額は2兆400億米ドルに上ります。[ 184 ] 2013年には、780億米ドルに相当する1,515件の取引が発表されましたが、これは2012年と比較すると件数(-18%)と金額(-11%)の減少となりました。オーストラリア企業が関与する最大の買収または合併取引は、2007年のウェスファーマーズによるコールズグループの買収であり、総額は220億豪ドルでした。[ 185 ]

2017/18年度、観光業はオーストラリアのGDPの3.1%を占め、572億豪ドルを国家経済に貢献しました。[ 187 ]国内観光は観光産業の重要な部分を占めており、直接観光GDP全体の73%を占めています。[ 187 ]
2018年の暦年には、930万人の観光客が訪れました。[ 188 ] 2017~2018年、オーストラリアでは観光業が64万6000人を雇用しており、これは労働力の5.2%に相当します。[ 187 ]観光業従事者の約43.7%はパートタイムです。また、2010~2011年には、観光業がオーストラリアの総輸出収入の8.0%を占めました。[ 187 ]
クリエイティブ産業の国民経済への貢献は、ますます重要視されるようになっている。国連貿易開発会議(UNCTAD)は、クリエイティブ産業に関連する物品およびサービスの輸出入に関する統計を再集計している。[ 189 ]世界知的所有権機関(WIPO)は、世界中の50以上の著作権産業の規模を測定する国家調査の準備を支援してきた。[ 190 ] WIPOがまとめたデータによると、クリエイティブ産業の国家経済への貢献は、国によって2%から11%まで異なっている。
オーストラリア著作権評議会(ACC)は、WIPOが主導する枠組みを用いて、著作権関連産業が2011年、[ 191 ] 2012年、[ 192 ] 2014年、[ 193 ]にオーストラリア経済に与えた影響に関する報告書を継続的にまとめている。2017年に発表されたWIPOが支援する最新の研究によると、[ 194 ]著作権産業は2016年にオーストラリア経済に1,228億ドルの貢献をし、これはオーストラリアの総経済生産の7.4%に相当した。2016年の数字は2011年と比較して85億ドル増加しており、付加価値は年率1.4%で成長している(2011年以降)。さらに、これらの産業は2016年に製造業、医療、鉱業部門よりも多くの経済生産を生み出し、2011年の第7位の産業から2016年には第3位に上昇したことも判明した。
2018年、オーストラリアは報道の自由度において180カ国中19位でした。メディア業界は高度に統合されており、ニューズ・コープ・オーストラリアとナイン・エンターテインメントは、人気新聞の大半を発行し、複数のテレビ局とラジオ局を所有し、オーストラリアの2大ストリーミングサービスであるBingeとStanを提供しています。その他の主要メディア企業には、パラマウント・オーストラリア&ニュージーランド、セブン・ウェスト・メディア、そして国営放送局のABCとSBSがあります。
オーストラリアでは、5歳から16歳頃まで(州や準州によって異なりますが)就学が義務付けられています。[ 195 ]また、オーストラリアの成人識字率は2003年には99%と推定されています。[ 196 ]
オーストラリアは、国際学習到達度調査(PISA)において、主要先進国30カ国(経済協力開発機構(OECD)加盟国)の中で常に上位5位以内に入っています。2018年には、オーストラリアには525,054人の留学生がおり、その市場規模は322億豪ドルでした。[ 197 ]

オーストラリアの総輸送活動は2020~21年度のGDPの7.9%を占めており[ 198 ] 、道路輸送への依存度が高い。道路は経済活動に2,450億豪ドル以上貢献していると推定されており、農業、林業、漁業、製造業、建設業に大きく貢献している。[ 198 ]舗装滑走路を備えた空港は300カ所以上ある。旅客鉄道輸送には、主要首都圏の広範囲にわたる通勤路線網が含まれるが、都市間および州間の路線網は限定的である。オーストラリアの鉱業部門は、製品をオーストラリアの港湾へ輸出するために鉄道に依存している。[ 198 ]

オーストラリア経済は輸入原油と石油製品に依存しており、経済の石油輸入依存度は約80%(原油+石油製品)である。[ 199 ]

20世紀後半、オーストラリアの貿易はヨーロッパや北米から日本をはじめとする東アジア市場へと移行しました。現在1280億ドル規模の地域フランチャイズ事業は、西オーストラリア州やクイーンズランド州からの新たな投資家の参入を受け、長年にわたり海外で共同ブランドサイトを運営してきました。 [ 200 ]
19世紀後半、世界に対するオーストラリアの経済力はGDPに反映されていました。1870年には、オーストラリアは天然資源に支えられた経済成長により、世界で最も高い一人当たりGDPを誇っていました。しかし、20世紀を通してオーストラリアの人口が急速に増加すると、米国やノルウェーなどの国と比較して一人当たりGDPは低下しました。しかし、オーストラリア経済は名目上、OECDの他の経済よりも好調で、20年以上連続して経済成長を支えてきました。[ 201 ]オーストラリア準備銀行によると、オーストラリアの一人当たりGDPの伸びは、ニュージーランド、米国、カナダ、オランダよりも高いです。[ 202 ]オーストラリア経済の過去のパフォーマンスは、米国、日本、中国の経済成長に大きく影響されてきました。

オーストラリアの構造的な経常収支赤字の結果、オーストラリアの対外純債務は2017年4月に1兆ドルを超えた。[ 203 ]これらの赤字は過去10年間で純商品貿易の増加により縮小してきたが、この影響はオーストラリア政府債務の復活により部分的に相殺されている。2016〜2017年度連邦予算における連邦純債務は3,260億ドルと推定されており[ 204 ]、そのうち60%は外国人に対する債務である。[ 203 ]オーストラリアは10年前の2006〜2007年度に純政府債務がマイナス(つまり、オーストラリア政府は純債券保有額がプラス)であったため、債務全体は10年連続の予算赤字によって蓄積されたものである。[ 205 ]
中国には鉄鉱石、羊毛、その他の原材料が大量に輸出されており、12万人以上の中国人学生がオーストラリアの学校や大学で学んでいます。中国はオーストラリア国債の最大の購入者です。[ 206 ] 2009年には、中国の国有企業がオーストラリアの資源採掘産業に220億ドルの投資を提案しました。[ 206 ]
2014年11月に調印された中国・オーストラリア自由貿易協定により、農業やサービスに対する規制が緩和され、中国の投資が劇的に増加する可能性がある。
2012年に導入されたオーストラリアの特別投資家ビザプログラムは、中国からの投資を促進しました。このビザプログラムは、州債、特定のインフラ、不動産投資に500万豪ドル以上を投資する投資家に対し、ビザ取得を迅速化し、永住ビザ取得のための居住要件を緩和します。カナダが2012年に投資ビザプログラムを縮小し、2014年に主要な投資家ビザプログラムを廃止した後、直接投資に関心を持つ中国人富裕層はオーストラリアに目を向け始めました。2014年初頭には、オーストラリアの特別投資家ビザが主に中国人富裕層65人に付与され、4億4000万ドル以上をオーストラリアに持ち込んだと報じられました。2017年までに、オーストラリアの特別投資家ビザプログラムを利用した1,300人以上の外国人のうち、ほぼ90%が中国出身者でした。[ 207 ] [ 208 ]オーストラリアにも、100万豪ドル以上の投資を必要とする投資家ビザプログラムがありますが、永住ビザ取得までの制限が多く、期間も長くなっています。[ 208 ]
2017年、オーストラリアは中国人の海外投資先として3番目に人気があり、中国人個人資産のオーストラリアへの流入は7%増加した一方、上位2位の投資先である香港と米国への関心はそれぞれ18%と3%減少したと報告されています。2017年には、投資可能な1,000万元以上の中国富裕層は160万人おり、調査対象となった3,000人の中国富裕層のうち24%がオーストラリアに個人投資を行っていました。移住は、中国人が海外に投資する上位3つの理由の1つでした。[ 209 ]
2018年のローウィー研究所の世論調査では、オーストラリア政府が「中国からの投資を過度に認めている」と回答したオーストラリア国民の割合が急増した。[ 210 ]
この数字は2014年の56%から2018年には72%に増加した。[ 211 ]


貿易面では、オーストラリア経済は50年以上にわたり、継続的に大きな経常収支赤字(CAD)を抱えています。[ 212 ] [ 213 ]国際収支を悪化させる要因の一つは、オーストラリアの輸出基盤であり、商品価格の変動に対して非常に脆弱です。さらに、植民地時代の影響を受け、オーストラリアで事業を展開する企業の多くは外資系企業であり、その結果、オーストラリアと世界との間の純所得支出は常にマイナスとなっています。このため、輸出がプラスであっても、経常収支は継続的に赤字となっています。
オーストラリア政府は、一次産品への依存度が高かったため、オーストラリアの製造業の再開発に努めました。ミクロ経済改革としても知られるこの取り組みにより、オーストラリアの製造業は1983~1984年の10.1%から2003~2004年には17.8%へと成長しました。[ 214 ]
オーストラリアの経常収支赤字が極めて高い原因としては、国際競争力の欠如など他の要因も挙げられる。[ 215 ]
しかし、1990年代初頭にジョン・ピッチフォード教授が提唱した「同意する成人のテーゼ」で概説されているように、オーストラリアの経常収支はほぼ完全に民間部門によって生み出されているため、経常収支は重大な問題ではないという議論がある。歴史的に、オーストラリアは国内貯蓄と投資のギャップを埋めるために海外資本に依存してきたが、こうした投資機会の多くは、オーストラリアが海外貯蓄にアクセスできなければ追求できなかっただろう。このことは、オーストラリアの貯蓄水準が低いように見えることと経常収支が必ずしも重大な問題ではないことを示唆している。海外資本流入によって賄われる投資が、将来の返済費用を賄うのに十分な収益を生み出す限り、対外負債の増加は長期的には持続可能なものと見なすことができる。[ 216 ]

2011年のクレディ・スイスの世界富裕層レポートによると、オーストラリアの成人一人当たりの富は過去10年間で4倍に増加し、総資産は6.4兆米ドルに達した。同レポートでは、オーストラリアは成人一人当たりの平均資産額でスイスに次いで世界2位の富裕国であり、資産の中央値は世界で最も高く(22万2000米ドル、米国の成人一人当たりのほぼ4倍)、10万米ドル以上の資産を持つ人の割合は世界平均の8倍であった。これは、堅調なオーストラリアドル、不動産所有水準、そして堅調な労働市場によるものとされた。世界の他の国々と比較して、純資産が1000米ドル未満のオーストラリア人は非常に少なく、これはクレジットカードや学生ローンの負債が比較的少ないことに起因する。[ 217 ] 2013年、クレディ・スイスはオーストラリアが2012年に引き続き成人一人当たりの平均資産額(40万3000米ドル)で世界第2位の国であると評価した。[ 218 ]しかし、同国の貧困率は2000~01年の10.2%から2013年の世界富裕層報告書の時点で11.8%に増加したと報告されている。[ 219 ]
経済減速にもかかわらず、2014年クレディ・スイス世界富裕層レポートによると、オーストラリアは成人1人当たりの平均資産額(43万800米ドル)が引き続き世界第2位、中央値(22万5400米ドル)も世界第1位で、総資産額は7.2兆米ドルに達した。実質資産額の平均水準(31万9700米ドル)はノルウェーに次いで世界第2位で、総世帯資産の60%を占めた。このレポートでは、これは人口に対する土地や天然資源の賦存量の大きさと、都市部の不動産価格の高さが一因だと説明している。オーストラリア人のわずか6%が純資産1万米ドル未満で、米国では29%、世界全体では70%となっている。平均負債額は総資産額の20%だった。10万米ドル以上の資産を持つ人の割合は世界で最も高かった(世界平均の8倍)。オーストラリアは世界の富裕層の上位1%のうち3.8%(178万3000人)を占めているが、世界の成人人口の0.4%を占めている。[ 103 ]オーストラリアの上位10 %の富のシェアは、2000年には51.1%、2007年には50.7%、2014年には51.1%であった。[ 220 ] 2016年、オーストラリアは成人一人当たりの富で引き続き世界で2番目に裕福な国であった。[ 44 ]
2017年、オーストラリアは2年連続でアメリカを上回り、億万長者の移住先として世界一となりました。2016年には推定1万1000人の億万長者がオーストラリアに移住し、アメリカに移住した人は1万人でした。オーストラリアは、比較的近いこと、環境がきれいであること、政治的・経済的に安定していること、そして投資家ビザプログラムなどから、中国の億万長者にとって特に魅力的でした。また、億万長者が中国を離れる主な理由は、子供たちにより良い教育とキャリアの機会を与えてくれる海外のトップスクールです。[ 207 ] [ 208 ]
オーストラリア国内、海外、国内向け合わせて43,150件以上の取引が成立しており、その総額は2兆5,540億米ドルに達します。1989年から2007年にかけては、力強い上昇傾向が見られました。ピークとなった2007年には、約3,100件の取引が成立し、これは現在の最低水準である2017年と比べて約60%増加しています。オーストラリア企業は特に金属・鉱物分野への投資を行っており(オーストラリアから海外への取引全体の15%を占めています)、石油・ガス産業がそれに次ぐ割合で、わずか6.4%となっています。[ 221 ]
以下は、オーストラリア企業が買収者または対象企業として参加した取引のトップ 10 のリストです。
| 日付 | 買収者名 | 買収業界 | 買収国 | ターゲット名 | 対象業界 | 対象国 | 価値(米ドル、百万ドル) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年12月 | ユニベール・ロダムコ | 商業用不動産 | ヨーロッパ | ウェストフィールドコーポレーション | 商業用不動産、ショッピングセンター | オーストラリア | 24,800.00 |
| 2008年5月 | ウエストパック銀行 | 銀行業務 | オーストラリア | セントジョージ銀行 | 銀行業務 | オーストラリア | 17,932.98 |
| 2007年7月 | ウェスファーマーズ株式会社 | 食品・飲料小売業 | オーストラリア | コールズグループ株式会社 | 食品・飲料小売業 | オーストラリア | 15,287.79 |
| 2006年10月 | ケンブルウォーター株式会社 | その他の財務 | オーストラリア | テムズウォーターPLC | 水と廃棄物管理 | イギリス | 14,888.80 |
| 2006年10月 | セメックスSABデCV | 建設資材 | メキシコ | リンカーグループ株式会社 | 建設資材 | オーストラリア | 14,247.73 |
| 2016年10月 | 投資家グループ | その他の財務 | オーストラリア | オースグリッド株式会社 | 力 | オーストラリア | 12,499.92 |
| 2001年3月 | BHP株式会社 | 金属・鉱業 | オーストラリア | ビリトンPLC | 金属・鉱業 | イギリス | 11,510.99 |
| 2011年6月 | SABミラー・ビバレッジ・インベストメンツ | その他の財務 | オーストラリア | フォスターズグループ株式会社 | 食品と飲料 | オーストラリア | 10,792.76 |
| 1996年12月 | 投資家 | その他の財務 | オーストラリア | テルストラ株式会社 | 通信サービス | オーストラリア | 9,976.59 |
| 2010年11月 | 株主 | その他の財務 | オーストラリア | ウェストフィールド・グループ・アセッツ(54) | 非住宅 | オーストラリア | 9,482.42 |
2022年にACOSSが発表した報告書によると、オーストラリアでは貧困が拡大しており、推定330万人(人口の13.5%)が国際的に認められた貧困ライン(国の平均所得の50%)を下回って生活している。また、15歳未満の子どもの貧困率は76万1000人(17.7%)と推定されている。[ 8 ]先住民族オーストラリア人の貧困率は著しく高く、先住民族世帯の30%が所得貧困状態にあり、オーストラリアで最も社会的・経済的に恵まれないグループとなっている。[ 222 ]
2011年の国勢調査の夜、オーストラリアでは105,237人がホームレス状態にあった。これはオーストラリア人の200人に1人に相当し、 [ 223 ] 2006年の国勢調査から17%増加し、ホームレス率は10,000人中45人から10,000人中49人に増加した。
国勢調査データによると、オーストラリアのホームレスの数は2016年までの5年間で1万4000人以上(14%)増加した。オーストラリア統計局(ABS)によると、2016年の国勢調査時点でホームレスは11万6000人で、人口1万人あたり50人に相当する。[ 224 ]
気候委員会(現気候評議会)の2013年の報告書によると、オーストラリアを襲っている猛暑、洪水、森林火災は気候変動によって激化しており、人、財産、地域社会、環境への影響は今後さらに悪化するだろう。[ 225 ] 2012/2013年の夏は、記録上最も暑い夏、最も暑い月、最も暑い日となった。2009年のビクトリア州における森林火災の被害額は44億豪ドル(30億ポンド)と推定され、2010/2011年のクイーンズランド州における洪水の被害額は50億豪ドルを超えた。[ 226 ] [ 227 ] [ 228 ]
2008年に財務大臣と気候変動・水資源大臣は、排出量取引制度が導入されれば経済が成長すると結論づけた報告書を発表した。[ 229 ]
2009年10月に気候変動、水、環境、芸術に関する常設委員会が発表した報告書では、今後30~60年以内に起こる可能性が高い1メートルの海面上昇の影響を調査しており、オーストラリア全土で8万棟の建物を含む約70万戸の不動産が浸水し、これらの不動産の総額は1550億ドルと推定されると結論付けている。[ 230 ]
2019年にオーストラリア農業資源経済科学局は、気候変動がオーストラリア農業の収益性に与える影響についての報告書を発表し、2000年から2019年にかけて気候変動によりオーストラリアの農場の利益が22%減少したと述べています。[ 231 ]
2022年のIPCC報告書によると、オーストラリアは人命の損失と物的損害により数十億ドルの損失を被ることになります。これらの自然災害は気候変動によって引き起こされ、地球温暖化の進行はこれらの事象を悪化させるでしょう。報告書は、気温上昇が2度未満の場合、オーストラリアは今後10年間で1150億ドル、今後20年間で3500億ドルの損失を被ると推定しています。気温上昇が3度未満の場合、オーストラリアの経済は2042年までにそれぞれ2000億ドル、6000億ドルの損失を被ると予測しています。[ 232 ]
地球温暖化によって引き起こされる小さな変化、例えば生育期間の延長、より温暖な気候、二酸化炭素濃度の上昇などは、短期的にはオーストラリアの農林業に利益をもたらす可能性があります。しかし、地球温暖化の影響がますます深刻化する中で、こうした利益が持続する可能性は低いでしょう。降水量の変化とそれに伴う水管理の問題は、商業用水と住宅用水の両方において、オーストラリアの現在の水供給と水質の課題をさらに悪化させるでしょう。[ 233 ]
CSIRO は、オーストラリアの気温上昇が 3 ~ 4 °C の場合、次のような結果になると予測しています。
猛暑の際に家庭用エアコンを使用すると、電力需要が倍増し、発電・送電網に大きな負担がかかり、停電につながる可能性があります。[ 238 ]さらに、山火事は電線を損傷する可能性があり、また、高温・乾燥の天候では火災リスクが高いため、電柱や電線の損傷の修復は制限されることが多いです。[ 239 ]
オーストラリアは混合市場経済である
キャピタル・エコノミクス
によると、中国はオーストラリアにとって最大の貿易相手国であり、2019年から2020年にかけての物品輸出の39.4%、サービス輸出の17.6%を占めている
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