
ジェイコブスは、アイルランドとイギリスで主に販売されているビスケットとクラッカーのブランドです。アイルランド市場ではヴァレオ・フーズ傘下のジェイコブ・フルーツフィールド・フード・グループ、イギリス市場ではプラディス傘下のユナイテッド・ビスケット、アジア市場ではモンデリーズ・インターナショナルが所有しています。
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ジェイコブスは19世紀半ば、アイルランドのウォーターフォードでウィリアム・ビール・ジェイコブが経営する小さなパン屋とビスケット屋として始まりました。ウィリアムの弟ロバートは1851年に事業に加わり、W. & R. ジェイコブという共同経営者となりました。1852年、兄弟はアイルランドのダブリン、ピーターズ・ロウに新しい建物を取得し、1853年にW. & R. ジェイコブス・スチームビスケット工場を開設しました。[ 1 ]ダブリン工場は、 1916年のイースター蜂起の際に反乱軍が占拠したいくつかの著名な建物の1つでした。[ 2 ]

ジェイコブの最初の英国工場は1914年にリバプールのエイントリーに開設され、現在もクリームクラッカーやトゥイグレットを含むジェイコブ製品の英国における主要生産地となっています。[ 3 ] 1922年に別の英国会社が設立され、ダブリン支店とリバプール支店は分離しました。分離後、ダブリン支店はW. & R. ジェイコブの社名を保持し、リバプール支店はジェイコブス・ベーカリー株式会社として知られるようになりました。[ 4 ]
1960年代から2000年代初頭にかけて、両社は相次いで合併を経験しました。1960年、ジェイコブス・ベーカリーはアソシエイテッド・ビスケット社に吸収合併され、同社は1982年にナビスコ社に買収されました。 [ 5 ]アソシエイテッド・ビスケット社はその後、1989年にダノン社に買収され、ジェイコブス・ベーカリー社に改名されました。一方、W. & R. ジェイコブ社は1970年代にボーランド・ベーカリー社と合併し、アイリッシュ・ビスケット社を設立し、1973年にダブリン郊外タラトの工場に移転しました。[ 1 ] : 19:15
1991年にアイリッシュ・ビスケットもダノンに買収され、両社は再び共同所有となった。[ 4 ] 2004年にダノンとユナイテッド・ビスケットは、ユナイテッド・ビスケットがアイリッシュ・ビスケットとジェイコブス・ビスケットのブランドのイギリスとアイルランド事業(総称してジェイコブス・ビスケット・グループとして知られる)を買収することで合意したと発表した。[ 6 ] [ 7 ]しかし、買収が発表されてわずか数日後、ダノン、ユナイテッド・ビスケット、フルーツフィールド・フーズは、ジェイコブス・ビスケット・グループが分割され、ユナイテッド・ビスケットがグループのイギリス部分のみを買収し、フルーツフィールド・フーズがアイルランド部分を買収すると報告した。[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]フルーツフィールド・フーズはその後ジェイコブ・フルーツフィールド・フード・グループに改名され、現在はバチェラーズとオリジン・フーズの合併により2010年9月に設立されたヴァレオ・フード・グループの一部となっている。[ 11 ] 2014年にユナイテッドビスケットはイスタンブールに拠点を置く複合企業ユルドゥズ・ホールディングスの子会社プラディスに買収された。[ 12 ]

英国とアイルランド以外では、ダノンがアジアでジェイコブスのブランド所有権を保持し、 2007年にクラフトフーズがビスケット部門を買収するまでマレーシアで製造施設を運営していた。その買収後、マレーシアでのジェイコブスビスケットの製造と販売はモンデリーズが行っている。
2015年、リバプールのジェイコブス工場は、年間55,000トン以上の製品を生産していると報告しました[ 13 ]。また、2022年には、年間4,000トンのクラッカーを生産していると報告しました[ 14 ] 。 2015年、リバプール工場は、生産量をさらに増やすために、ユナイテッドビスケットから1,000万ポンドの投資を受けました[ 15 ] 。
2026年に同社は創業175周年を迎えます。
活動家で労働組合の組織者ロージー・ハケットは、20世紀初頭の数年間、ジェイコブスでメッセンジャーとして働いていた。当時、ダブリンの工場の労働条件は劣悪だった。1911年8月22日、ハケットは、すでにストライキ中だった男性同僚を支援するため、ジェイコブス工場の女性労働者の撤退を組織するのを手伝った。女性たちの助けにより、男性はより良い労働条件と昇給を確保した。2週間後、18歳になったハケットは、デリア・ラーキンと共にアイルランド女性労働組合(IWWU)を共同設立した。 1913年のダブリン全域でのロックアウトの際、ハケットはジェイコブス工場の労働者を動員し、他の労働者と連帯するよう促した。ジェイコブスの労働者は、今度は自分の雇用主によってロックアウトされた。1914年、ジェイコブスはロックアウトでの役割を理由にハケットを解雇した。[ 16 ]
2009年、アイルランドで156年間ビスケットを製造してきたジェイコブ・フルーツフィールドは、タラト工場を閉鎖しました。閉鎖の結果、220人の雇用が失われましたが、様々な職務で約100人の従業員が維持されました。[ 17 ]
2022年11月、エイントリー工場の労働者は、経営陣との賃金交渉が3ヶ月に及んだものの合意に至らなかったことを受け、ストライキに入った。労働者はGMB労働組合の支援を受け、11週間のストライキを行った。[ 18 ]ストライキ中、同社は一時的に生産の一部をポルトガルに移転した。[ 14 ] 2023年、プラディスは人員削減計画を発表し、2025年末までの自主退職制度を導入した。[ 19 ] GMBによると、この計画では約760人の労働者のうち361人が解雇される予定である。[ 18 ]


1970年代半ばから、ジェイコブスは、特徴的なキャッチフレーズ、ジングル、キャッチフレーズを駆使した数々の注目すべき広告を展開しました。アイルランドのテレビでは、「イチジクをイチジクロールにする方法」というフレーズが人気でした。1970年代後半から1980年代初頭にかけて、フランク・ケリーとモーリーン・ポッターは一連の広告に出演しました。そのうちの一つでは、ドイツ人教授(ケリー)が南米を訪れ、「ジェイコブス」の発音をめぐって口論が起こります。1975年頃には、クラブミルクでひと休みすることを勧める広告もありました。ジングルには、クラブミルクが「結局一番」と歌われていました。1980年代半ばには、テラックス・バーの広告で宇宙科学をテーマにした広告が、1980年代後半から1990年代初頭には、ジェイコブスは「ビスケットを取ろう」というキャッチフレーズを掲げた人気広告シリーズを放映しました。 1992年、チョコレートコレクションのCMには「同じチョコレートだけど、中に違うビスケットが挟まってる」というキャッチフレーズが使われました。同時期には、キャメロットビスケットのCMにも「リアの子供たち」をテーマにしたアニメが使われました。2000年代後半には、「Some kind Of Wonderful(素敵な何か)」がジェイコブスの広告でよく使われるキャッチフレーズになりました。