9to5(全米働く女性協会)は1973年に設立された組織で、アメリカ合衆国における労働条件の改善と女性とその家族の権利の確保に取り組んでいる。この組織は男女間の賃金格差と機会格差の両方をなくそうと努め、職場における男女の関係を修復し、男性優位ではなく共存に焦点を当てた環境を育もうとした。9to5運動は最盛期には地域的にも全国的にも活動し、後に関係者の闘いと物語はドキュメンタリーとなり、全国的な意識向上につながった。[ 1 ] 9to5運動はフェミニスト運動の一部とみなされることもあるが、有色人種の女性たちはすでに何世紀にもわたって人種差別と闘ってきたため、多くの女性はフェミニストと呼ばれることを望まなかった。9to5運動はまた、オハイオ州クリーブランドの黒人女性が様々な工場における人種差別について全国的な意識を高めるのにも役立った。
9to5運動のルーツは、後に創始者となるカレン・ナスバウムとエレン・キャセディの実体験と活動に遡ることができる。9to5を結成する以前、ナスバウムとキャセディは労働組合の設立に注力していたわけではなく、女性の権利運動や反戦運動など、より広範な社会運動に関わっていた。これらの活動に取り組んでいる間、資金が不足し、秘書などの仕事に就いた。そこで、オフィスで働く女性が受けている不当な扱いや不平等を目の当たりにしたのだ。これらの経験から、女性オフィスワーカー専用の労働組合という構想を思いつき、ハーバード大学女性オフィスワーカー協会の結成に至った。これが後に9to5運動の基盤となった。[ 2 ] [ 3 ]
9to5が形になり始める前から、職場での性差別に対処するため、1963年の同一賃金法や1964年の公民権法第7編など、いくつかの法律がすでに制定されていました。[ 1 ]同一賃金法は、同じ仕事をする男女間の賃金格差をなくすことを目的としていました。一方、第7編では、性別や性的指向に基づく職場での差別を禁止する法律を執行する雇用機会均等委員会(EEOC)を設立しました。さらに、女性が差別を受けていると考える場合、雇用主に対して苦情を申し立て、法的措置を取ることもできました。[ 4 ]これらの進歩にもかかわらず、職場の女性は依然として過小評価され、過小評価されていると感じていました。
運動構築に向けた最初の具体的な一歩は、1972年12月に『9to5:ボストン地域オフィスワーカー向けニュースレター』が発行されたことでした。このニュースレターの目標は、女性だけでなく、すべての事務職員に届くことでした。約1年後、ニュースレターの発行者は、低賃金、昇進機会の少なさ、職場におけるセクハラ、職業上の敬意の欠如といった問題に取り組む、女性オフィスワーカーのための草の根団体「ボストン9to5」の設立を発表しました。[ 2 ]
9to5運動に参加した女性たちは、職場における女性蔑視と女性への不当な扱いを直接目撃した女性たちでした。ボストンの保険事務員、フラン・チケッティのような秘書たちは、上司から虚偽の約束をされ、新しい業務のための研修や昇進の可能性を期待させられていました。チケッティが上司にその約束について問いただすと、上司は男性を新しい役職に昇進させました。この出来事が、職場で女性がこのような扱いを受けるべきではないという新たな考えを生み出し、チケッティは活動家となりました。9to5運動の初期の活動家の一人として、彼女は同じ問題と闘う他の女性たちと力を合わせ、「女性オフィスワーカーのための組織」を設立しました。最終的にこれが9to5運動へと発展し、フランは財務委員会の委員長に就任し、保険局長に働きかけ、求人票や昇進に関する新たな基準の策定に尽力しました。[ 2 ]
この全国組織は、ウィスコンシン州ミルウォーキー、ジョージア州アトランタに拠点を置き、コロラド州やカリフォルニア州にも拠点を置いています。会員数は1万2000人にも達しました。[ 5 ]
「オフィスワイフ」や「オフィスメイド」という言葉も職場では非常に一般的でした。これらの言葉はどちらも女性に軽視されていると感じさせ、上司と秘書というプロフェッショナルな関係と不適切な関係の境界線を曖昧にしていました。[ 6 ]
9to5のメンバーは、組織および運動としての目標を議論するために会議を開きました。議論された目標の一つは、女性オフィスワーカーの権利章典の制定でした。アフリカ系アメリカ人女性は、この法案において勤務時間中の育児支援を優先することを求めていましたが、創設者たちは、この条項が法案成立の妨げになると考え、条件リストからこの条項を除外しました。1974年4月、ボストンで開催された「女性オフィスワーカーの労働条件に関する公聴会」には数百人の女性が出席し、グループは証言を行いました。その結果、法案は署名され、職務内容の書面による説明、給与査定、職場での尊重、性別に関わらない平等な福利厚生といった重要な権利が確保されました。この勝利は、同一賃金を求めるさらなる運動の基盤を築くこととなりました。[ 2 ]

この団体の初期の勝利の一つは、ボストンの複数の出版社に対する集団訴訟であり、原告の女性たちに150万ドルの未払い賃金の支払いをもたらした。1975年、9to5の創設者たちはサービス従業員国際組合(SEIU)と提携し、ボストンでローカル925を設立し、オフィスワーカーに団体交渉権を与えた。[ 2 ]
9to5運動は、職場における女性の不満や男性同僚との関係への対処に大きく貢献しました。運動の中で「全米秘書デー」が話題になったのは、男性上司が女性秘書を1日外出させる日だったからです。女性秘書には上司から食事だけでなくバラの花も贈られました。男性側はこの日を、上司が秘書を適切に評価している日だと解釈しました。一方、女性秘書は、1日だけは適切に扱われていると感じていましたが、残りの勤務時間は不公平で不適切な上司と秘書の関係で占められていると感じていました。9to5のメンバーは、最終的に「昇給はバラではなく」といった言葉を作り出し、全米秘書デーに対抗し、行動を呼びかけました。[ 6 ]
1977年、9to5ボストンはクリーブランド・ウーマン・ワーキング(1975年、主にヘレン・ウィリアムズが設立)と合併し、クリーブランドを拠点とするワーキング・ウーマン・オーガナイジング・プロジェクトを設立した。1977年から1993年までクリーブランドに拠点を置いていたこの全国組織は、同じ考えを持つ団体の連合体であり、ボストン9to5の創設者の1人であるカレン・ナスバウムが率いていた。[ 7 ] [ 8 ]ナスバウムは9to5の事務局長を務める傍ら、1993年までローカル925の会長も務めた。[ 9 ]ナスバウムのこの組織への関わりは、ハーバード大学で秘書として働いていた友人のエレン・キャセディと知り合ったことがきっかけだった。2人は数年にわたる募集活動と、同じ考えを持つ小規模なグループの形成を経て、ボストン9to5を設立した。[ 10 ]

キャセディは、組合員候補者の募集、組織化、連絡、そして他の組織のボスやCEOとの関係構築を担当した。彼女はミッドウェスト・アカデミーでスカウトとして訓練を受け、組合組織の基礎を学んだ。[ 10 ] 9to5で働いていた頃、キャセディは「9to5は『オフィスワークは本当の仕事ではない、オフィスワーカーは真の労働者ではない、女性の仕事はそれほど重要ではない』という当時の文化に挑戦しようとした」と主張した。[ 11 ]
デビー・シュナイダーはニューヨーク市の女性事務員組織で働き、最終的にはオハイオ州シンシナティの9to5に加わりました。しかし、どちらの組織に配属される前も、彼女は当初、この組織への参加をすぐに拒否されました。彼女は何度も試み、勧誘ランチにも参加し、最終的にこの運動の中で地位を獲得しました。[ 12 ]組織に所属していた間、彼女は大学の事務職員の組織化を担当していました。[ 13 ]
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このグループは後に全米労働女性協会(National Association of Working Women)として知られるようになりました。このグループのメンバーはジェーン・フォンダと出会い、大ヒットコメディ映画『9時から5時まで』[ 14 ]のインスピレーションとなりました。この映画にはフォンダ、ドリー・パートン、ダブニー・コールマンなどが出演しています。この映画は、事務職で働く女性たち、彼女たちの職場体験、そして1970年代の9時から5時まで働く女性たちの活動、そして1980年代の労働組合結成に焦点を当てています。[ 15 ]
ジュリア・ライヒャートとスティーブン・ボグナーは9to5運動に関するドキュメンタリーを撮影し、2021年に公開されました。 [ 16 ] [ 17 ]
9to5運動のメンバーは、しばしば型破りな戦術を用いて活動を展開した。訴訟や請願に加え、広報活動は運動全体の中で最も影響力のあった側面の一つであった。全米秘書デーの議論が大きな注目を集めた際には、オフィスの「権利章典」を求める声が上がった。さらに、9to5運動のメンバーは「最悪の上司コンテスト」も開催した。このコンテストでは、上司から非専門的な扱いを受けた秘書の話を披露した。カレン・ナスバウムは、この「最悪の上司コンテスト」を利用して、職務倫理上の問題ではなく、上司の怒りの爆発によって解雇された秘書の話を広めた。[ 6 ]
9to5はまた、セクハラ、職場の安全、賃金平等といった問題に関するワークショップを開催し、より多くのオフィスワーカーに働きかけ、彼女たちの権利について教育し、職場改善の手段としての組織化の正当性を認めることを目指した。9to5の戦略において同様に中心的な役割を担ったのはリーダーシップ育成であった。事務職員は組織を公に代表し、その活動を指導するための訓練を受け、運動が奉仕する人々によって主導されることを確実にした。さらに、グループは人種的包摂へのコミットメントを強調するために、公の場で黒人と白人のメンバーをペアにして登場することが多かった。これらの戦略は、女性オフィスワーカーの参加を広げ、労働条件の改善を求める彼女たちの能力を強化することを目的としていた。[ 5 ]
9to5運動は最終的に、姉妹運動であるローカル925に加わりました。ローカル925は1975年にボストンで設立され、女性が保険や銀行サービスを利用できるようにすることを目的としています。ローカル925には、第65地区の標的となっていた事務職員が主に含まれていました。彼らは協力して、差別的な賃金制度の撤廃と労働組合の結成促進に取り組みました。[ 6 ]
セクシャルハラスメントという言葉は、急進的なフェミニスト活動家リン・ファーリーがカーミタ・ウッズ事件に遭遇し、その事件について知った後に初めて使われました。ウッズはコーネル大学原子核研究所の女性事務員で、上司から頻繁にセクシャルハラスメントを受けていました。例えば、オフィスパーティーで上司がウッズの尻に手を触れたこともありました。この出来事から、ファーリーは職場にセクシャルハラスメントが存在するという結論に至りました。[ 18 ]
9to5運動は職場におけるセクハラにも焦点を当てました。職場でセクハラを経験するのは、通常、女性でした。セックスは他の女性に対する権力感とみなされていました。[ 19 ]セクハラは、敵対的な職場環境と対価の2つのカテゴリーに分けられました。敵対的な職場環境とは、従業員が同僚、非従業員、または上司から一定期間にわたって嫌がらせを受けることを指します[ 20 ]。一方、対価とは、上司がより良い地位や福利厚生と引き換えに、従業員に性的快楽を要求することです[ 21 ] 。
アメリカの初期の歴史では、女性は家族を通して、あるいは結婚している場合は夫を通してのみ法的および社会的権力を持っており、つまり、個人として他者との社会的関係において法的発言権がなかった。[ 22 ] 1964年の公民権運動の際、両党(共和党と民主党)が投票し、職場での性差別を禁止する修正案を公民権法第7条に盛り込んだ。 [ 23 ] 1978年、オレゴン対ライドアウト裁判 で最初の夫婦間レイプ事件が法廷に提起された。 [ 24 ]それ以前は、結婚後、女性は夫に自分自身を明け渡し、取り戻すことはできないというのが以前の法的理解であったため、夫婦間レイプは法的な事件とはみなされていなかった。[ 25 ]
9to5運動は、セクハラは満足感によってもたらされる無限の力を中心に展開することを認識した。[ 19 ] [ 26 ]『9to5セクハラ対策ガイド』の著者の一人であるエラン・ブラボーは、様々な企業でセクハラの実験を行った。彼女が実施した演習の一つは、役割の逆転であり、男性は女性従業員の役割を演じ、ブラボーは男性上司の役割を演じた。[ 27 ]この演習を通して、ブラボーは男性たちが女性の同僚を不快にさせていることを認識し、単に権力を行使しているだけであることを示した。[ 21 ]
9to5組織の活動期は過ぎ去りました。しかし、2021年には、9to5運動に関わった女性たちの物語、彼女たちの闘い、支持の獲得方法、そして勝利への戦略を描いたドキュメンタリーが公開されました。[ 28 ]カレン・ナスバウムやエレン・キャセディといった運動の中心人物たちはインタビューを受け、9to5運動が彼女たちのキャリア観をどのように変えたのか、そして現在の生活について尋ねられました。ジュリア・ライヒャートとスティーブン・ボグナーが監督したこのドキュメンタリーは、変化をもたらす音楽の力を強調し、運動そのものに直接関連するドリー・パートンの曲「9 to 5」を収録しています。9to5運動の歴史、そしてフェミニスト運動という当初の構想が、達成すべき目標と打倒すべき上司を持つ独立した労働組合という構想へと急速に変化していった経緯を描いています。このドキュメンタリーは、運動に関わった多くの人々へのインタビューを収録し、労働運動の背後にある様々な思い、声、そして心を視覚的に表現しています。初公開以来、このドキュメンタリーは女性運動に関わることの苦しみだけでなく、その栄光も浮き彫りにし、キーウェスト映画祭で「最優秀女性映画賞」を受賞しました。[ 29 ]
当初、9to5運動は主に中流階級の女性で構成されており、彼女たちは明確なフェミニストの権利よりも、職場におけるリベラルな権利を求めて闘っていました。また、組合の指導的地位のほとんどが男性によって占められており、9to5が解決しようとしていた問題の価値を理解していなかったため、男性優位の労働組合への加入には懐疑的でした。
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20世紀のフェミニズムは、21世紀のフェミニズムとは少し異なっていました。第二波フェミニズムは1970年代に成長し始め、社会主義、男女平等、核家族の重要性が重視されました。[ 30 ] 1970年代の女性たちは、9to5で働くことで女性運動に参加したいと考えていましたが、「フェミニスト」というレッテルを貼られることに抵抗を感じていました。平等な雇用機会を求めていた女性もいましたが、フェミニズムが掲げる価値観のすべてに同意しているわけではないため、自らをフェミニストとは考えませんでした(アメリカは第二波フェミニズム運動の真っ只中にあったにもかかわらず)。黒人女性の中にも、自らをフェミニストとは考えていない人がいました。彼女たちは、生涯を通じて平等な権利を求めて闘ってきたため、新しいレッテルを受け入れる理由がないと主張していました。一方、9to5の主催者たちは、白人女性の平等な雇用だけでなく、シングルマザー、黒人女性、障害者のためにも闘っていたため、自らをフェミニストとみなしていました。しかし、女性たちはフェミニストというレッテルを貼られなくても、自分たちの権利のために声高に主張していました。[ 31 ]
9to5は人種的不平等と貧困層の労働者階級に取り組んでいましたが、当初は男女平等に重点を置いていました。運動が全米で勢いを増すにつれ、各支部は黒人と白人の活動家をペアにして、リーダーシップと視点を強化するようになりました。1980年代、9to5はオハイオ州クリーブランドで黒人女性の大多数が低賃金の事務職に就いていることを発見しました。この発見をきっかけに、9to5は人種的に多様な支部を設立し、黒人女性が職場における白人優位の状況を打破できるよう支援しました。これらの取り組みにより、9to5は全国的な注目を集めるようになりました。[ 31 ]
1981年、全米労働女性協会(National Association of Working Women)はSEIUと全国レベルで提携し、オフィスワーカーのための全国労働組合であるSEIU第925地区を結成しました。数回の名称変更を経て、1983年に現在の名称を採用し、「9to5、全米労働女性協会」は米国最大の労働女性会員組織へと発展しました。1980年代から1990年代にかけて、9to5は自動化の影響、賃金格差、病気休暇、人種差別やセクハラ、差別といった問題に焦点を当てました。
この団体は、ビデオ・ディスプレイ・ターミナル(VDT)の健康被害について国民に警告するキャンペーンの一環として、メディアを効果的に活用し、議員へのロビー活動を行った。さらに、1990年代に発生した複数のセクハラ事件にもメディアを利用して注目を集めた。[ 8 ]
1987年、9to5は、オフィスワーカーの職場スキル向上を支援するプロジェクトであるジョブ・リテンション・プロジェクトに大きな影響を与えました。この組織はまた、エレン・ブラボー著『仕事と家族の課題:9to5ガイド』(1995年)など、従業員の課題に対処するための教育リソースも提供しました。[ 32 ]
9to5は、有給病気休暇、同一賃金、性別や性的指向に基づく雇用・解雇における差別の撤廃といった職場におけるポリシーを積極的に推進しています。さらに、職場で困難や課題に直面している女性を支援するため、ジョブサバイバルヘルプラインを設置しています。男女間の賃金平等は20世紀末までに実現しませんでしたが、9to5運動は男女の労働条件に異議を唱え、部分的に変化をもたらしました。全米各地の職場において、セクハラが減少し、労働平等が向上しました。[ 2 ]
21世紀に入ると、9to5は仕事と家族に関する政策改革に重点を広げた。[ 33 ] 2000年代初頭までに、同組織は働く母親のための有給病気休暇、有給家族・医療休暇、有給産休、手頃な保育を求めるキャンペーンを強化し始めた。2004年、9to5は母親の有給休暇の不足に対する意識を高めた。そして2016年、同組織は広く世論の支持を得た有給休暇法案の世論調査を委託した。これらの取り組みにより、9to5は働く家族を支援する州法および連邦法の主要な提唱者としての地位を確立した。2010年代を通して、9to5は平等な労働基準の提唱を続けた。同グループは有給病気休暇を可決させるために公共教育キャンペーンや地方条例キャンペーンに協力した。また、同一賃金デーのイベントを主催し、労働者に有利な政策を支持するよう有権者に呼びかけた。この頃までに、9to5は地元の会社員グループから、働く女性の経済的正義のために戦う全国的な組織へと成長していた。[ 34 ]