ニューヨーク生命保険会社
ニューヨーク生命保険会社
会社の種類プライベート
業界保険：生命保険と年金
設立1845年、ニューヨーク州ニューヨーク市 （1845年）
本部ニューヨークライフビル、
ニューヨーク、ニューヨーク
、
私たち
主要人物
クレイグ・デサント（CEO、会長）
製品生命保険、年金、介護保険、資産運用
収益増加271億9000万米ドル（2024年）
増加4億7000万米ドル（2024年）
総資産増加2,449億米ドル（2024年）
総資本増加264.3億米ドル（2024年）
従業員数
15,384 (2023)
子会社ニューヨークライフ・インベストメンツ
Webサイトニューヨークライフ.com
脚注/参考文献[ 1 ] [ 2 ]

ニューヨーク生命保険会社（NYLIC）、通称ニューヨークライフは、米国第2位の生命保険会社[ 3 ] 、米国最大の相互生命保険会社[ 4 ]であり 、2025年のフォーチュン500社リストでは総収入による米国最大企業の69位にランクされています。[ 2 ] 2023年、NYLICは4つの独立格付け会社（スタンダード＆プアーズ、AMベスト、ムーディーズ、フィッチ・レーティングス）から最高の格付けを獲得しました。[ 5 ]その他のニューヨークライフ関連会社は、証券商品やサービスのほか、機関投資家や個人向けの投資信託も提供しています。

歴史

初期の歴史

1894 年 12 月 1 日のショールズ・メイコン市ディレクトリからの広告。

ニューヨーク生命保険会社は、米国で最初の生命保険免許が交付されてから10年後の1841年に、マンハッタンの金融街にノーチラス相互生命保険として開業しました。 [ 6 ] [ 7 ] 1841年に設立された当初は、火災保険と海上保険も販売していました。[ 8 ]同社の初代社長、ジェームズ・デ・ペイスター・オグデンは1845年に任命されました。 [ 9 ]ノーチラスは生命保険事業に集中するために、1845年にニューヨーク生命保険会社に改名しました。[ 6 ] [ 8 ]

創業初期（1846～1848年）には、当時のアエトナやUSライフといった他の保険会社と共に、奴隷所有者の生命保険を販売していました。1847年までに、ニューヨーク・ライフの保険契約の3分の1を奴隷が占めるようになりました。[ 6 ] 1848年、取締役会は奴隷に対する保険契約の販売終了を決議しました。[ 6 ]同社はまた、南北戦争中に戦闘に参加した兵士や民間人にも保険契約を販売し、休戦旗を掲げて保険金を支払いました。[ 10 ] [ 11 ] 1800年代後半には、女性代理店の雇用を開始しました。[ 12 ]

ニューヨーク生命は、国内の人口と生命保険市場の拡大に伴い、最初の100年間成長を続けました。[ 13 ]ニューヨーク生命の成長は、代理店を利用して新規顧客を獲得するシステムを導入したことが一因でした。[ 13 ] 1892年、社長のジョン・A・マッコールは、ニューヨークと現場の代理店との連絡役として機能する支店システムを導入しました。[ 13 ]

1894年、同社は米国を拠点とする保険会社として初めて、女性にも男性と同じ保険料で生命保険を提供した。社会改革者のスーザン・B・アンソニーは、同社の最初の女性保険契約者の一人でした。[ 14 ] 1896年、ニューヨーク生命は障害者や危険な職業に就く人々に保険を提供する最初の会社となりました。[ 14 ]

20世紀

マンハッタンのマディソン街51番地にあるニューヨーク生命ビルは、アメリカの建築家キャス・ギルバートによって設計され、1928年12月に開業した。[ 15 ]同社は1929年に34階建ての高層ビルに移転した。[ 13 ]その年の後半、ニューヨーク生命の資産は株式市場の暴落を生き延びた。州の規制と会社の投資方針により、ニューヨーク生命は普通株ではなく国債と不動産に投資していた。[ 13 ]

第二次世界大戦後、ニューヨーク生命はさらに事業を多角化し、1940年代後半に不動産開発に投資し、 1946年に退役軍人向けの住宅ローンプログラムを立ち上げた。 [ 13 ] 1957年、ニューヨーク生命は業界初の黒人代理店の1人であるシリロ・マクスウィーンを雇用した。[ 6 ] [ 16 ] 1970年代、ニューヨーク生命は年金と投資信託の販売を開始した。[ 13 ] 1990年代後半から2000年代初頭にかけて、他の相互生命保険会社が株式公開企業になったが、ニューヨーク生命は相互会社のままであった。[ 13 ]ニューヨーク生命は1999年にアエトナからセグロス・モンテレーを買収し、メキシコ市場に参入した。[ 17 ]

最近の歴史

ニューヨーク生命は、他の保険会社と共に、9月11日の同時多発テロ事件を受けて行方不明者への保険金請求手続きを緩和した。[ 13 ] 2008年の金融危機前の2年間、市場の安定性を懸念したニューヨーク生命は、資金を国債などの他の投資に移した。[ 11 ] 2008年の金融危機の間、ニューヨーク生命保険会社は米国財務省からの支援を拒否した。[ 18 ]

2013年にデクシア・アセット・マネジメント（後にキャンドリアム・インベスターズ・グループに改名）を買収した後、ニューヨーク・ライフ・インベストメンツは、米国に加えて、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアの市場へのアクセスを持つ世界最大級の資産運用会社の一つとなった。[ 19 ]

NYLICは2020年にシグナ・グループの非健康保険商品を販売する事業部門を63億ドルで買収し、ニューヨーク・ライフ・グループ・ベネフィット・ソリューションズとなった。[ 20 ] [ 21 ] 2021年11月、同社は社長のクレイグ・デサントがCEOのテッド・マサスの後任に就任すると発表した。この人事異動は2022年4月に完了し、マサスはデサントが2023年4月に会長に就任するまで、社外会長として同社に留任した。[ 22 ] [ 23 ]

オペレーション

2024年時点で、ニューヨーク生命保険会社は国内で2番目に大きな生命保険会社であった。[ 24 ]相互生命保険会社であるニューヨーク生命は、保険契約者によって所有されており、外部株主はいない。[ 25 ] [ 26 ] 2024年、ニューヨーク生命は約270億ドルの収益と4億7000万ドルの純利益を報告した。その年、総資産は約2450億ドル、総資本は260億ドルであった。[ 1 ] [ 2 ]ニューヨーク生命には、2025年時点で12,000人の代理店とアドバイザーがいる。[ 27 ] [ 28 ]相互生命保険会社であるニューヨーク生命は、利益の一部を年間配当として適格保険契約者に分配する。[ 13 ] 2025年時点で、同社は1854年以来毎年配当を支払っている。[ 29 ]

製品とサービス

ニューヨーク生命の主力商品は終身保険であり、時間の経過とともに現金価値が積み立てられる一生涯の保障を提供する生命保険の一種である。[ 30 ]保険事業のポートフォリオには、インスティテューショナル・ライフ、インスティテューショナル年金、ニューヨーク生命ダイレクト、ニューヨーク生命グループ・ベネフィット・ソリューションズ、グループ・メンバーシップ・アソシエーション部門、セグロス・モンテレー・ニューヨーク生命が含まれる。[ 31 ]ニューヨーク生命は、定期生命保険、ユニバーサル生命保険、変額ユニバーサル生命保険、長期介護保険、年金、障害保険も販売している。[ 32 ]

ニューヨークライフビル、カンザスシティ

資産運用と投資

ニューヨーク・ライフ・インベストメンツは、機関投資家と個人投資家の両方にサービスを提供するグローバル資産運用子会社です。[ 33 ] ニューヨーク・ライフ・ベンチャーズは2012年に設立されました。これはニューヨーク・ライフのコーポレートベンチャーキャピタル事業です。投資対象にはスタートアップテクノロジー企業が含まれています。[ 34 ] グループは独立した投資ブティックを通じて資金を運用しています。[ 35 ]これらの関連ブティックには以下が含まれます。

  • アポジェムは、ゴールドポイント・パートナーズ、マディソン・キャピタル・ファンディング、PAキャピタルの合併によって設立されたプライベートエクイティである[ 36 ]
  • オーストラリアの株式専門投資ブティックであるAusbil [ 37 ] [ 38 ]
  • キャンドリアム・インベスターズ・グループは、高利回り、絶対収益、新興国債、持続可能な投資、資産配分戦略に重点を置いています。[ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]
  • クレジットバリューパートナーズは、オポチュニスティック、ディストレスト、高利回り企業クレジットを専門としています[ 42 ]
  • プライベートエクイティファームのゴールドポイント・パートナーズ[ 43 ] [ 44 ]
  • IndexIQは上場投資信託とオルタナティブ投資戦略を専門としている[ 45 ] [ 46 ]
  • マッケイ・シールドは、収益創出に重点を置き、投資信託やヘッジファンドを通じて資本成長を提供する資産運用会社である[ 47 ]
  • プライベートエクイティファームに融資を行うマディソン・キャピタル・ファンディング[ 48 ]
  • ヘッジファンドとプライベートエクイティファンドに特化した資産運用会社プライベートアドバイザーズ[ 49 ]

慈善活動

ニューヨーク・ライフ財団は、保険会社の慈善部門です。財団は1979年に設立され、主に若者向けのプログラム、特に子供の死別支援を支援しています。[ 50 ] [ 51 ]財団が子供の死別支援プログラムに初めて関わったのは、2007年にコンフォートゾーン・キャンプを支援した時です。[ 51 ]財団のパートナーおよびプログラムには、全米悲嘆児童同盟、グリーフ・リーチ、悲嘆学生支援連合、キャンプ・エリン／モイヤー財団、悲劇の生存者支援プログラム、ボーイズ・アンド・ガールズ・クラブ・オブ・アメリカなどがあります。[ 51 ]財団はまた、学校が悲嘆に暮れる生徒を支援するためのリソースを提供する「悲しみに敏感な学校イニシアチブ」にも資金を提供しています。[ 52 ]また、 2024年にウェビー賞とアンセム賞を受賞したセサミワークショップの「Growing as We Grieve」悲嘆ツールキットにも資金を提供しています。 [ 53 ] [ 54 ] [ 51 ]

同社はまた、アフリカ系アメリカ人コミュニティを含む様々な文化コミュニティへの寄付を重視している。[ 3 ]同社はまた、2006年にニューヨーク市立大学のコリン・パウエル政策研究センターに「新興アフリカ系アメリカ人問題のためのニューヨーク生命基金」と呼ばれる1000万ドルの基金を寄付した。[ 3 ] [ 55 ]

評価とランキング

2024年、 フォーチュン誌は ニューヨークライフを生命保険業界で最も尊敬される企業の1つに選出しました。[ 56 ]フォーブス誌は、2017年のアメリカのベストエンプロイヤーの中でニューヨークライフを364位にランク付けしました。[ 57 ] [ 58 ] 2025年現在、ニューヨークライフはフォーチュン500で69位にランクされています。[ 2 ]

2024年末までに、ニューヨークライフは主要4格付け機関から最高の財務力格付けを獲得しました。AMBestからA++、フィッチ・レーティングスからAAA、ムーディーズからAaa、スタンダード＆プアーズからAA+です。[ 5 ]

参考文献

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