ロックフェラープラザ30番地にあるRCAの旧本社、1933年~1987年 | |
| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| NYSE:RCA | |
| 業界 | メディアエレクトロニクス |
| 前任者 | マルコーニ無線電信会社 |
| 設立 | 1919年11月20日、アメリカラジオ社として設立 (1919年11月20日) |
| 創設者 | オーウェン・D・ヤング |
| 廃止 | 1987 (1987年) |
| 運命 | 1986 年にGEに買収され、さまざまな部門が売却または清算され、1988 年に商標権がThomson SAに売却されました。 |
| 後継者 | ゼネラル・エレクトリックRCA(タリスマン・ブランズ所有)RCAレコード(ソニー・ミュージックエンタテインメント所有)NBC (コムキャスト所有) |
| 本部 | ニューヨーク市、ニューヨーク州、アメリカ合衆国[ 1 ] |
主要人物 | オーウェン・D・ヤング(初代取締役会長)デビッド・サーノフ(初代ゼネラルマネージャー、第3代社長) |
| 製品 | ラジオ、真空管、蓄音機、レコード、蓄音機、RCA、フォトフォン、テレビ、CED、ビデオディスク、テレビ局設備:スタジオカメラ、ビデオテープレコーダー、フィルムチェーン、テレビ送信機、テレビ放送アンテナ、衛星、ビデオゲーム機 |
| 親 | GE (1919–1932, 1986–1987) Technicolor SA [ a ] (商標権のみ、1987–2022) Talisman Brands dba Established Inc. (商標、2022年以降) |
| 部門 | RCAレコード、ナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー、RCA/コロンビア・ピクチャーズ、ホームビデオ、RCAサービス |
RCAコーポレーションは、ラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカとして設立され、1919年から1987年まで存在したアメリカの大手電子機器メーカーでした。当初、RCAはゼネラル・エレクトリック(GE)、ウェスティングハウス、AT&Tコーポレーション、ユナイテッド・フルーツ・カンパニーの合弁会社が所有する特許信託でした。1932年、合弁会社が米国による 独占禁止法訴訟の和解に伴い所有権を売却することに合意した後、RCAは独立企業となりました。
革新的で進歩的な企業である RCA は、50 年以上にわたって米国で有力な電子通信会社でした。 1920 年代初頭、RCA はラジオ受信機の大手メーカーとして、また初のスーパーヘテロダイン受信機の独占製造業者として、急成長するラジオ業界の最前線にいました。 1926 年には、初の全国ラジオ ネットワークとなるNational Broadcasting Company (NBC) を設立しました。 1920 年代から 1930 年代にかけて、RCA は白黒テレビと特にカラーテレビの両方を含むテレビ放送の導入と開発でも先駆者でした。 RCA はその全盛期のほとんどを通じて、デビッド サーノフのリーダーシップと密接に結び付けられていました。彼は会社設立時にゼネラル マネージャーに就任し、1930 年から 1965 年まで社長を務め、1969 年末まで取締役会長として活躍し続けました。
1970年代まで、RCAはアメリカ企業として、テクノロジー、イノベーション、そしてホームエンターテイメントの分野で不動の地位を保っていました。しかし、当初の焦点であった米国における家電製品と通信機器の開発・販売から、多角化された多国籍コングロマリットとしての事業展開という大きな目標へと事業を拡大していくにつれ、同社の業績は衰退し始めました。また、ソニー、フィリップス、松下電器、三菱電機といった国際的なエレクトロニクス企業との国内競争も激化しました。RCAは、メインフレームコンピュータ業界への参入や、 CEDビデオディスクシステム などの失敗プロジェクトで巨額の損失を被りました。
1980年代半ばまでにRCAは回復しつつあったものの、かつての地位を取り戻すことは叶いませんでした。1986年、RCAはジャック・ウェルチ時代のゼネラル・エレクトリック(GE)に再買収されました。ウェルチはRCAの資産の大部分を売却または清算し、NBCと一部の政府サービス部門のみを保持しました。現在、RCAはブランド名としてのみ存在しています。様々なRCA商標は現在、ソニー・ミュージックエンタテインメントとVantivaが所有しており、両社はVoxx International、Curtis International、AVC Multimedia、TCL Corporation 、Express LUCK Internationalなど、複数の企業にRCAブランド名と様々な製品の商標をライセンス供与しています。
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RCAは、通称「アメリカン・マルコーニ」と呼ばれたアメリカのマルコーニ無線電信会社(Marconi Wireless Telegraph Company of America )の再編として誕生しました。1897年、グリエルモ・マルコーニによる無線通信(当時は「ワイヤレス・テレグラフィー」と呼ばれていました)の普及を目的として、ロンドンでワイヤレス・テレグラフ・アンド・シグナル・カンパニー( Wireless Telegraph and Signal Company, Limited)が設立されました。世界展開の一環として、1899年にはアメリカン・マルコーニが子会社として設立され、アメリカ合衆国とキューバにおけるマルコーニの特許権を保有しました。[ 3 ] 1912年、アメリカン・マルコーニは倒産したユナイテッド・ワイヤレス・テレグラフ・カンパニー(United Wireless Telegraph Company)の資産を掌握し、それ以降、アメリカ合衆国における無線通信会社の筆頭となりました。
1917年4月、アメリカ合衆国が第一次世界大戦に参戦すると、連邦政府は民間ラジオ局のほとんどを戦争遂行のために接収した。政府は終戦後、ラジオ局の所有権を民間に返還する予定だったが、多くのアメリカ海軍当局者は戦後も無線通信の独占権を維持することを望んでいた。海軍は当初の指示に反し、大量のラジオ局の購入を開始した。終戦後、議会は海軍による平時におけるラジオ産業の統制を却下し、ラジオ局を元の所有者に返還するよう指示した。[ 4 ]
国家安全保障上の懸念から、海軍は高出力国際局をアメリカン・マルコーニ社に返還することに特に懸念を抱いていた。というのも、その保有資産の大部分は外国の手に渡り、国際海底電信ケーブルは既にイギリスが大部分を掌握していたからである。この懸念は、1918年後半にアメリカン・マルコーニ社とフェデラル・テレグラフ社との合弁会社であるパンアメリカン無線電信電話会社[ 5 ]の設立が発表されたことでさらに高まった。 [ 6 ]同社は、アメリカ合衆国と南米間のサービスを開始する計画であった。[ 7 ]

海軍は、ゼネラル・エレクトリック(GE)製の高出力アレクサンダーソン交流発電機を、ニュージャージー州ニューブランズウィックにあるアメリカのマルコーニ送信所に設置した。この発電機は、マルコーニ社が従来使用していたスパークギャップ送信機よりも大西洋横断送信に優れていることが証明された。マルコーニ社の役員はアレクサンダーソン交流発電機の性能に非常に感銘を受け、国際通信用の標準送信機として採用する準備を始めた。ゼネラル・エレクトリックと作成した暫定計画では、2年間かけてマルコーニ社がGEの交流発電機生産のほとんどを購入することが提案された。しかし、アメリカ海軍は、国際無線通信におけるイギリスの支配と、これがもたらす国家安全保障上の懸念を懸念して、この計画に反対した。[ 9 ]
海軍は、ウッドロウ・ウィルソン大統領の支持を主張し、アメリカン・マルコーニ社の資産を「オールアメリカン」企業が引き継ぐという代替案を模索した。1919年4月、HG・ブラード提督とSC・フーパー司令官という2人の海軍士官がGE社長オーウェン・D・ヤングと会談し、マルコーニ社へのオルタネーター販売の一時停止を要請した。これではGEは送信機の買い手を失うことになるため、士官たちはGEがアメリカン・マルコーニ社を買収し、その資産を用いて自社の無線通信子会社を設立することを提案した。ヤングはこの提案に同意し、1919年11月20日付けでアメリカン・マルコーニ社はラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ(RCA)へと生まれ変わった。新会社設立の決定は愛国心の表れとして宣伝された。役員は米国市民であることが求められ、株式の過半数は米国市民が保有することになっていた。[ 9 ]
RCAは設立当時、アメリカ合衆国最大の無線通信会社でした。[ 10 ]アメリカン・マルコーニ社の元従業員の大半は引き続きRCAで勤務しました。オーウェン・ヤングは新会社の取締役会長に就任しました。アメリカン・マルコーニ社の元副社長兼ゼネラルマネージャーであるEJ・ナリーがRCAの初代社長に就任しました。ナリーの後任はジェームズ・G・ハーバード少将で、1922年から1930年1月3日までRCAの社長を務め、ハーバードはオーウェン・ヤングの後任として取締役会長に就任しました。RCAの設立ゼネラルマネージャーであったデビッド・サーノフは、同日、3代目の社長に就任しました。RCAは連邦政府と緊密に連携し、米国の無線通信における主導的な役割を維持するに値すると考えていました。会社の推薦により、ウィルソン大統領はブラード少将を「株主総会および取締役会議に出席させ、政府の見解と利益について非公式に説明し、議論させるため」任命しました。[ 11 ]
ラジオ業界は、特に真空管技術分野で技術的進歩を遂げており、GEは新しい子会社が十分な競争力を持つためには、追加の特許にアクセスする必要があった。この間、アメリカン・マルコーニは着実に業界他社に遅れをとっていた。そこで両社は、業界内の他の企業との間で、相互に有益な一連のクロスライセンス契約の交渉を進めた。1920年7月1日、アメリカン・テレフォン・アンド・テレグラフ・カンパニー(AT&T)は、RCAの株式50万株を購入することに合意したが、1923年初頭にこれらの株式を売却した。ユナイテッド・フルーツ・カンパニーは、ラジオ特許の小規模なポートフォリオを保有しており、[ 12 ] 1921年に2つの契約を締結した。GEの伝統的な電力会社のライバルであるウェスティングハウス・エレクトリック・アンド・マニュファクチャリング・コーポレーションも、いくつかの重要な特許の権利を購入していた。これには、もともとレジナルド・フェッセンデンが取得したヘテロダイン受信に関する特許や、エドウィン・アームストロングが取得した再生回路とスーパーヘテロダイン受信機の特許などがあった。ウェスティングハウスはこの立場を利用し、1921年7月1日に発効したクロスライセンス契約を交渉した。この契約には、RCAの機器購入の40%をウェスティングハウスから調達するという譲歩が含まれていた。これらの取引の結果、RCAの株式はGEが30.1%、ウェスティングハウスが20.6%、AT&Tが10.3%、ユナイテッド・フルーツが4.1%を保有し、残りの34.9%は個人株主が保有していた。[ 13 ]
1930年、RCAはロックフェラー・センター複合施設のランドマーク的存在であった、当時まだ建設されていなかった超高層ビル、ロックフェラー・プラザ30番地の占有に同意した。このビルは1933年にRCAビル(1988年にGEビルに改称され、現在はコムキャストがNBCを買収したためコムキャスト・ビルとして知られている)として知られるようになった。この賃貸契約は、この大規模プロジェクトを商業的に実行可能な事業として進める上で極めて重要であった。デビッド・ロックフェラーはRCAの行動が「プロジェクトの救済」に寄与したと述べた。[ 14 ]


RCA設立時の主要事業目標は、航行船舶向けの機器とサービスの提供、そして既存の国際海底電信ケーブルに対抗する「世界規模の無線通信」の提供でした。国際サービスを提供するため、同社は間もなくニューヨーク州ロングアイランドのロッキーポイントに「ラジオ・セントラル」通信ハブを建設するという大規模なプロジェクトに着手しました。この計画は、「通信技術者のビジョンの実現、すなわち単一の中央送信所から世界中のあらゆる地点にメッセージを送信すること」を目的としていました。建設は1920年7月に開始され、1921年11月5日に開所式が行われました。この日、計画されていた12本のアンテナスポークのうち2本が完成し、200キロワットの交流発電機2基が設置されました。最初の送信には17カ国の放送局から返信がありました。[ 16 ]
当初の設備は運用を継続したものの、追加のアンテナスポークとオルタネータの設置は、無線信号の伝播に関する重大な発見により、未完成のままとなりました。ウェスティングハウス社のフランク・コンラッドは、送信機の「高調波」(放送局の通常の送信周波数よりも高い周波数で生成される不要な付加的な無線信号)を調査していた際、場合によっては高調波が主信号よりも遠くまで届くことを予期せず発見しました。これは、地上波のカバー範囲が狭い高周波短波信号は送信範囲が非常に限られていると考えられていたため、これまでは不可能と考えられていたことです。1924年、コンラッドはサーノフに対し、ペンシルベニア州イーストピッツバーグにある低出力の短波放送局を、カーテンレールをアンテナとして使ったシンプルな受信機でロンドンで容易に受信できることを実証しました。この受信機は、巨大なオルタネータ送信機の性能に匹敵し、そのわずかなコストで匹敵する性能を発揮しました。 1926年、ハロルド・H・ビバレッジはさらに、15メートルの波長(約20MHz)で送信される短波信号が、南米では昼間に200キロワットの交流送信よりも受信しやすいと報告した。[ 17 ]
RCA設立のきっかけとなったアレクサンダーソン社製のオルタネーターは時代遅れとみなされ、国際無線通信は主に短波帯で動作する真空管送信機によって行われるようになった。RCAは存続期間中、子会社のRCAコミュニケーションズ社、そして後にRCAグローバル・コミュニケーションズ社を通じて国際通信サービスを継続した。1975年にはRCAアメリカン・コミュニケーションズ社を設立し、静止通信衛星であるサットコムシリーズを運用した。その後、国際短波リンクは通信衛星に大きく置き換えられ、特にネットワークラジオやテレビ番組の配信においてその役割を担うようになった。
1919年にRCAが設立された当時、中国と米国間のすべての無線通信と電信通信は、公式メッセージも含めてドイツのラジオか英国のケーブルリンクを介して行われていた。米国海軍はRCAに対し、中国との無線通信の利権を得るよう働きかけたが、RCAは他の利権が既に赤字だったため乗り気ではなかった。このリンクは1928年に運用を開始した。カリフォルニア州のマッカイ・ラジオ・アンド・テレグラフ・カンパニーは1932年に中国と同様の協定を結んだ。RCAは1928年の協定で独占権が与えられていたとして、これは契約違反だと主張した。この紛争は仲裁にかけられ、1935年にラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ対中国の訴訟で、RCAの利権が独占権を付与していなかったため、マッカイの利権は有効であるとの判決が下された。[ 18 ] [ 19 ]


1920年代初頭に組織的なラジオ放送が導入されたことで、RCAの事業活動は劇的に方向転換し、拡大しました。真空管式無線送信機の開発により、従来のモールス信号の短点と長点の送信に限られていた送信機とは対照的に、音声送信が実用化されました。少なくとも1916年、アメリカン・マルコーニ社に在籍していた頃から、デイヴィッド・サーノフは放送局の設立を提案していましたが、「ラジオ・ミュージックボックス」の販売促進に関する経営陣へのメモは、当時は実行に移されていませんでした。[ 20 ]
少数の放送局が開局し始め、この革新への関心はすぐに全国に広がりました。1921年の夏、マディソン・スクエア・ガーデンの従業員ジュリアス・ホップは、1921年7月2日にニュージャージー州ジャージーシティで開催されるデンプシー対カーペンティアのヘビー級選手権試合をリングサイドから放送することで慈善基金を集める計画を考案しました。ホップは、慈善寄付金として入場料を徴収する劇場やホールを聴取場所として募集しました。また、RCAのJ・アンドリュー・ホワイトにも連絡を取りました。ホワイトは、アメリカン・マルコーニが設立しRCAが継承した全米アマチュア無線協会(NAWA)の会長代理でした。ホワイトは、聴取場所での支援ボランティアとしてNAWA会員を募集することに同意し、さらにデビッド・サーノフにも資金と技術支援を依頼しました。RCAは、試合会場からほど近いホーボーケンに臨時の長波ラジオ局を設置することを許可され、コールサインはWJYでした。放送では、ホワイトとサーノフがリングサイドから電話で実況解説を行い、それをJ・オーウェン・スミスがタイプし、放送で読み上げました。この実演は技術的には成功し、北東部全域で30万人の視聴者を獲得したとされています。[ 21 ]
RCAはすぐに放送事業の拡大に着手した。1921年秋、ニュージャージー州ロゼルパークの自社工場に、初の常設放送局WDYを設立した。1923年までに、RCAはニューヨーク市でWJZ(現WABC)とWJY 、ワシントンD.C.でWRC(現WTEM)の3局を運営していた。AT&Tによる特許相互ライセンス契約の解釈によって課された制約により、RCAの放送局はコマーシャルフリーを維持する必要があり、その運営資金はラジオ機器販売による利益によって賄われていた。
1922年以降、AT&Tはラジオ放送に深く関与し、すぐにこの新興産業における最も重要なプレーヤーとなりました。AT&Tは当初から、番組の商業スポンサーシップによって放送局に資金を提供する方針をとっていました。また、同社はニューヨーク市の放送局WEAF(現WFAN)を中心とする世界初のラジオネットワークを構築し、長距離電話回線を利用して各局を相互接続しました。これにより、複数の放送局で同じ番組を放送することでコスト削減を実現しました。
RCAとそのパートナーは、番組提供のコストが機器の利益から得られる資金を上回る恐れがあったため、すぐに経済危機に直面しました。1926年、AT&Tは放送関連業務を新しい子会社のアメリカ放送会社(BCA)に移管しました。BCAの主な資産は、ニューヨーク市の放送局WEAFとワシントンD.C.の放送局WCAP、およびネットワーク事業で構成されていました。2か月後、AT&Tは予期せずラジオ放送分野からの撤退を決定し、RCAはBCA子会社を100万ドルで買収しました。これらの資産は、全米放送会社(NBC)設立の基礎となり、1930年にRCAが100%の所有権を取得するまで、RCA(50%)、ゼネラル・エレクトリック(30%)、ウェスティングハウス(20%)で所有権が分割されました。この買収には、商業運用を開始する権利も含まれていました。NBCは、最終的に全国に拡大した2つのラジオネットワーク、WEAFを旗艦局とするNBCレッドネットワークと、 WJZを中心とするNBCブルーを形成しました。 NBCは当初、経済的に損益が均衡する見込みと宣伝されていましたが、すぐに非常に収益性が高くなり、それが1929年後半に始まった大恐慌の経済的圧力をRCAが乗り切る上で重要な要素となりました。[ 22 ]
NBCが2つの全国ラジオネットワークを支配していることで業界に対する権力が強すぎることを懸念した連邦通信委員会(FCC)は、1941年に業界レビュー「チェーン放送に関する報告書」を発行し、NBCにそのうち1つのネットワークを売却するよう強制する規則を盛り込んだ。[ 23 ]この命令は米国最高裁判所によって支持され、1943年10月12日、NBCブルーネットワークは菓子王エドワード・J・ノーブルに800万ドルで売却され、「ブルーネットワーク社」と改名された。1946年に社名はアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー(ABC)に変更された。「レッド」ネットワークはNBCの名前を保持し、1986年までRCAの所有下にあった。
NBCラジオネットワークのスターたちは、20年間にわたり、主要なライバルであるコロンビア放送システム(CBS)を常に上回る視聴率を誇っていました。しかし、1948年、ラジオからテレビへの移行が始まった頃、NBCの経営陣は、CBS社長ウィリアム・S・ペイリーにちなんで名付けられた「ペイリー襲撃」と呼ばれる攻撃にさらされました。第二次世界大戦後、年収7万ドルを超える所得に対する税率は77%、キャピタルゲインには25%の税率が適用されました。ペイリーは、個人のパフォーマーが法人を設立し、その所得に大幅に低い税率で課税できる会計手法を考案しました。NBCは同様の対策で対抗する代わりに、サーノフはこの会計手法は法的にも倫理的にも間違っていると判断しました。 NBCの出演者たちは同意せず、エイモス・アンド・アンディ、ジャック・ベニー、レッド・スケルトン、エドガー・バーゲン、バーンズ・アンド・アレン、エド・ウィン、フレッド・ウェアリング、アル・ジョルソン、グルーチョ・マルクス、フランク・シナトラといったトップスターのほとんどがNBCからCBSに移籍した。その結果、CBSは1949年のトップ20番組のうち16番組を所有していると自慢した。この影響はテレビ業界にも波及し、CBSは数十年にわたり新たな優位性を維持した。ペイリーは出演者たちの誘致に個人的に尽力したが、サーノフは離反には無関心を表明し、年次総会で「長年にわたる堅実なサービス基盤の上に築き上げられたリーダーシップは、高額なコメディアンを数人買収するだけで一夜にして奪われるものではない。リーダーシップは笑い事ではない」と述べた[ 24 ]。

RCAは創業後、ウェスティングハウスおよびGEブランドの受信機と部品の小規模な販売代理店として、当初はアマチュア無線愛好家という限られた市場を対象として、ホームコンストラクタ向けの製品ラインを販売していました。1922年までに、放送の普及により一般大衆の無線機器需要が劇的に増加し、この動向はRCAの1922年6月1日発行のカタログのタイトル「ラジオが家庭に到来」に反映されました。RCAは「ラジオラ」の名称で受信機の販売を開始し、GEとウェスティングハウスが生産した機器を、両社間で60%対40%の生産比率を割り当てる生産契約に基づき販売しました。特許クロスライセンス契約は、参加企業に機器販売の独占権を与えることを目的としていましたが、市場の急成長は熾烈な競争を招き、1925年にはRCAは受信機販売のトップ企業としてアトウォーター・ケントに後れを取ってしまいました。 RCAは、GE/ウェスティングハウスの生産割当枠内で販売を調整する必要性に特に悩まされ、業界のトレンドに追いつくのに苦労することが多かった。しかし、1924年初頭に最初のスーパーヘテロダイン受信機の販売を開始し、RCAは重要な進歩を遂げた。その高性能はRCAの評判と人気を高めた。RCAは1930年までスーパーヘテロダインラジオの独占メーカーであった。RCAの受信機はすべて電池駆動であったが、1927年後半にプラグインAC受信機が導入され、売上がさらに伸びた。[ 25 ]
RCAは、米国でラジオトロンというブランド名で販売されていた真空管の大手メーカー、アメリカン・マルコーニの地位を継承しました。特に放送の隆盛以降、RCAにとって真空管は大きな収益源となりました。RCAは特許権を強く握っていたため、米国における真空管の販売価格を事実上自社で決定していました。その価格は、リー・ド・フォレストが重要な特許を失効させたヨーロッパよりも大幅に高くなっていました。
同社は1942年9月、アメリカ海軍向けの秘密プロジェクト「マダムX」に着手した。インディアナ州ブルーミントンにあるこの工場は、RCA傘下の5つの工場の中で、マダムX真空管を最初に製造した工場の一つであった。この真空管には、直撃に頼るのではなく、目標の射程圏内に入った時点で電子的に爆発させる近接信管が搭載されていた。元海軍長官ジェームズ・V・フォレスタルは、「近接信管は日本への道を切り開くのに役立った。この独創的な装置が艦隊の水上艦艇に与えた防御がなければ、我々の西進はこれほど迅速には進まなかっただろうし、人員と船舶のコストは計り知れないほど膨大になっていただろう」と述べた。[ 26 ]
RCAは、第二次世界大戦前にゼネラル・エレクトリック社と共同開発したオクタル・ベースメタル管から、テレビ受信機ニュー・ビスタ・シリーズのチューナーに使用された大幅に小型化されたヌビスター管に至るまで、一連の革新的な製品を生み出しました。ヌビスター管は、ゼネラル・エレクトリック社のコンパクトトロンと並んで、真空管における最後の大きなイノベーションであり、当時導入されたばかりのトランジスタに対抗するものでした。1975年までに、RCAはテレビ受像機のブラウン管(CRT)自体を除き、真空管から半導体デバイスへの完全な切り替えを完了しました。
1920年代初頭のラジオ放送の急速な発展は、家庭に無制限の無料娯楽を提供しましたが、アメリカの蓄音機レコード産業に悪影響を及ぼしました。ニュージャージー州カムデンに拠点を置くビクター・トーキング・マシン社は、当時世界最大のレコードおよび蓄音機メーカーであり、人気の高い「ビクトローラ」シリーズのコンソールも製造していました。1929年1月、RCAはビクター・トーキング・マシン社を買収しました。この買収により、RCAは ラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカのRCAビクター部門として知られるようになり、1927年に設立されたビクターの日本子会社である日本ビクター社(JVC)の所有権と、イギリスのザ・グラモフォン・カンパニー(後のEMIレコード)の経営権も取得しました。
RCAによるビクター社の買収には、北米全域での象徴的なニッパー/「His Master's Voice 」商標の権利も含まれていた。 [ 27 ] RCAビクターはラジオ受信機と蓄音機の複合機を普及させ、また、ウィリアム・フォックスのフィルム音のムービートーンやワーナー・ブラザースのディスク音のヴィータフォンと競合した映画用サウンド・オン・フィルム・システムのRCAフォトフォンも開発した。RCAとビクターの合併に関する初期の発表では、両社が対等な条件で提携して新会社を設立すると強調されていたが、RCAは当初、蓄音機レコード事業にはほとんど関心がなかった。RCAの経営陣は、基本的に、レコード会社の大規模な正規代理店とディーラーのネットワークを通じたビクターの優れた販売力と、ニュージャージー州カムデンの広大で効率的な製造施設に興味を持っていた。ビクター買収後すぐに、RCAはビクターのカムデンの組立ラインでラジオセットと部品を製造する計画を開始[ 28 ]
1929年の株式市場の暴落とそれに続く世界恐慌の後、アメリカの蓄音機レコード業界全体がほぼ崩壊した。1930年代初頭のレコード事業のどん底の間には、蓄音機とレコードの製造はほぼ停止していた。現存する古い蓄音機は時代遅れとなり、ほとんどが屋根裏部屋や地下室に追いやられていた。1930年、RCAビクターは初の全電気式ビクトローラの販売を開始し、1931年には33 1/3回転/分のロングプレイレコードを導入して不振のレコード販売を再活性化させようとしたが、大恐慌中に商業的に失敗した。その理由の1つは、再生に2速ターンテーブルが必要なビクトローラが非常に高価だったことと、新しいレコードのオーディオ性能が全般に劣悪だったことであった。この新しいフォーマットは既存の78回転レコードと同じ溝のサイズを採用していたため[ 29 ]、低速域で十分な性能を得るには、後発のマイクログルーブシステムで採用された小径の針が必要となった。さらに、この新しいロングプレイレコードは「ビクトラック」と呼ばれる柔軟なビニールベースの素材でプレスされていたが、当時使用されていた重いトーンアームによって急速に摩耗してしまった。[ 30 ]
1934年、LPレコードの大失敗を受けてRCAビクターはデュオ・ジュニアを発売した。これはラジオに差し込むための、安価で小型の基本的な電動ターンテーブルであった。デュオ・ジュニアは原価で販売されたが、一定数のビクター・レコードを購入するとさらに割引された。デュオ・ジュニアの破格の価格とアメリカの徐々に回復する経済が、蓄音機に対する国民的無関心を克服するのに役立ち、レコードの売り上げは徐々に回復し始めた。[ 31 ] 1935年頃、RCAはジョン・ヴァソスがデザインした現代的なRCAビクターMスペシャルの発売を開始した。これは1930年代のアメリカの工業デザインの象徴となった、磨かれたアルミニウム製のポータブル・レコード・プレーヤーである。[ 32 ] 1949年、RCAビクターは、コロンビアレコードが1948年にマイクログルーブ33 1⁄3 rpm「LP」フォーマットを導入して成功したことへの反応として、最初の45回転「シングル」レコードをリリースしました。RCAビクターが1950年にコロンビアの33 1⁄3 rpm LPレコードを採用したため、[ 33 ] [ 34 ] コロンビアはRCAビクターの45回転レコードを採用しました。[ 35 ]
1965年、RCAビクターは8トラック・テープカートリッジを発売しました。10年以上にわたり、8トラック・テープカートリッジの販売は、レコード音楽の消費者に多大な利益をもたらしました。しかし、1970年代後半、消費者の嗜好がフィリップスが1963年に発売したコンパクト・カセット・テープに移り、8トラック・テープの売上は減少し始めました。1982年までに、ほとんどの音楽小売店では8トラック・テープの取り扱いがなくなり、1990年には完全に姿を消しました。
RCAは映画産業にも投資したが、業績は振るわなかった。1928年4月、RCAを含む企業グループが映画用サウンド技術の開発を目的としてRCAフォトフォン社を設立した。1927年秋、RCAはフィルム・ブッキング・オフィス(FBO)の株式を取得し、1928年10月25日、ジョセフ・P・ケネディの支援を受けて、映画館を所有するキース・アルビー・オーフィウム社(KAO)とFBOを合併させ、ラジオ・キース・オーフィウム社(RKO)スタジオを設立した。RKOが所有する映画館は、RCAフォトフォンのサウンドシステムにとって潜在的な市場であった。 RCAのRKO株の所有は1930年の約4分の1から1932年には約61%に拡大した。[ 36 ] RKOは深刻な財政問題に直面し、1933年初頭から1940年まで破産した。RCAはスタジオの保有株を売却し、基本運営のための資金を調達した。
RCA、GE、ウェスティングハウス間のクロスライセンス契約が事実上違法な独占を生み出しているという長年の業界からの苦情を受けて、米国司法省は1930年5月に3社を反トラスト法違反で告訴した。[ 37 ]多くの交渉の後、1932年に司法省はクロスライセンス契約によって定められた制限を取り除き、RCAが完全に独立した企業になることを規定した同意協定を受け入れた。その結果、GEとウェスティングハウスはRCAの所有権を放棄したが、RCAは工場を維持することが認められた。[ 38 ] RCAに地位を確立する機会を与えるため、GEとウェスティングハウスはその後2年半、ラジオ事業での競争を控えることが求められた。[ 39 ]

RCAがテレビの開発を始めたのは、1929年初頭、楽観的なウラジミール・K・ズヴォルキンがサーノフに、彼のプロトタイプシステムの商用版を比較的短期間で10万ドルで生産できると説得した後のことである。実際には何年もの追加研究と何百万ドルもかかった後、RCAは1939年のニューヨーク万国博覧会で全電子式の白黒テレビシステムを実演した。RCAは1939年4月30日、新しいエンパイア・ステート・ビルの屋上にある送信機からW2XBSチャンネル1( WNBCチャンネル4に発展)経由でNBCスタジオからニューヨーク都市圏への定期的な実験的なテレビ放送を開始した。この頃、RCAはニューヨークのさまざまな店でTRK-5やTRK-9などの最初のテレビセットモデルの販売を開始した。[ 41 ]しかし、技術標準がまだ確定していなかったため、FCCは商用テレビの運用開始を承認していなかった。 FCC は、RCA の放送が市場に RCA の現在の技術を採用せざるを得ないセットを氾濫させようとする試みであると懸念し、介入して放送を制限した。
全米テレビジョン方式委員会(NTSC) 推奨規格の採用を受けて、FCC は 1941 年 7 月 1 日に商業テレビ放送の開始を認可しました。数か月後に米国が第二次世界大戦に参戦したため、その展開は大幅に遅れましたが、RCA は 1945 年の終戦直後にテレビ受信機の販売を再開しました。
1950年、FCCはCBSが推進していたカラーテレビの規格を採用しましたが、この取り組みはすぐに失敗に終わりました。主な理由は、カラー放送が既存の白黒受信機で受信できなかったためです。RCAの技術者たちは、大規模な研究努力の結果、インターレース技術を用いてカラーと白黒の映像を同時に放送する「互換」カラー伝送方式を開発しました。この方式は、カラー受信機と既存の白黒受信機の両方で受信可能でした。1953年、RCAの全電子式カラーテレビ技術は米国の標準として採用されました。当時、サーノフは1956年にはカラーテレビの年間販売台数が178万台に達すると予測していましたが、受信機が高価で調整が難しく、当初はカラー番組の放送が不足していたため、販売台数は大幅に伸び悩み、1956年の実際の販売台数はわずか12万台にとどまりました。[ 42 ] RCAがNBCを所有していたことは、そのネットワークがカラー番組の提供を促進するように指示されたため、大きな利益であることが証明されました。それでも、1968年までアメリカでのカラーテレビの売上は白黒テレビの売上を上回りませんでした。
カラーテレビを開発したRCAの技術者たちの技術力を称賛する一方で、デイヴィッド・サーノフはCBS社長ウィリアム・ペイリーとは対照的に、人気テレビ番組への嫌悪を隠そうとはしなかった。彼の公式伝記には、「彼が視聴率上位12位くらいの番組に出演しているところを見たことがありません」とさえ書かれており、「はっきり言って、人気番組は彼にとってほとんど魅力がありません」とさえ書かれている。[ 43 ]
RCAの業務用ビデオカメラとスタジオ機器、特にTK-40/41シリーズは、RCA CT-100 [ 44 ](販売店には「RCA Merrill」と呼ばれていた)テレビがカラーテレビを一般に普及させたため、多くのアメリカのテレビネットワーク系列局で標準装備となった。


1941年、アメリカ合衆国が第二次世界大戦に参戦する直前、ニュージャージー州プリンストンにRCA研究所と呼ばれる研究開発施設の礎石が据えられました。エルマー・エングストロームが長年指揮を執ったこの施設は、カラーテレビ、電子顕微鏡、CMOSベース技術、ヘテロ接合物理学、光電子放出デバイス、液晶ディスプレイ(LCD)、ビデオカセットレコーダー、直接放送テレビ、直接放送衛星システム、高精細テレビなど、数多くの革新的技術の開発に活用されました。
1941年12月に米国が参戦した直後、RCAの工場は軍需生産に切り替えた。第二次世界大戦中、RCAは戦争遂行を支援するためレーダーと無線機の開発に携わり、戦時中の軍事生産契約額において米国企業の中で43位にランクされた。[ 46 ]そのような契約の1つは、RCAの音響科学者アーヴィング・ウルフが開発した技術を使用して、戦艦USSテキサスに400メガヘルツのパルスレーダーセットを装備することだった。[ 47 ]戦中および戦後、RCAは防衛、宇宙探査、その他の活動のためにいくつかの新しい部門を設立した。RCAサービスコーポレーションは、遠距離早期警戒(DEW)ラインに多数のスタッフを提供した。RCAのユニットは、生産における卓越性に対して5つの陸海軍「E」賞を受賞した。[ 48 ]第二次世界大戦中の日米間の敵対関係により、JVC は、「Victor」および「His Master's Voice」の商標を日本国内でのみ使用することを留保しました。
1955年、RCAは大型家電事業のEstateブランドをWhirlpool Corporationに売却しました。この取引の一環として、Whirlpoolは1960年代半ばまで「RCA Whirlpool」ブランドの家電製品を販売する権利を取得しました。
RCAグラフィックシステム部門(GSD)は、印刷・出版業界向けに設計された電子機器の初期のサプライヤーでした。ドイツのルドルフ・ヘル社と契約を結び、デジセット写真組版システムを改良したVideocompとレーザーカラースキャナを販売しました。Videocompは、Page-1、そして後にPage-IIとFileComp組版システムを実行するSpectraコンピュータによってサポートされていました。RCAは後にVideocompの権利をInformation International Inc.に売却しました。
RCAは1960年代にメインフレームコンピュータ分野に参入し、市場リーダーであるインターナショナル・ビジネス・マシーンズ(IBM)に挑戦した数少ない企業の一つでした。当時、コンピュータは日常的なデータ処理や科学研究にほぼ普遍的に使用されていましたが、1964年、先見の明を自負していたサーノフは次のように予測しました。「コンピュータは、1秒あたり10億ビット以上の情報伝送速度でコンピュータに情報を入力する、遠隔データステーションと情報バンクからなる広大なネットワークのハブとなるでしょう。…最終的には、音声、データ、ファクシミリを扱うグローバル通信ネットワークが、陸、空、海、宇宙回線を通じて、人間と機械、あるいは機械と機械を瞬時に結びつけるでしょう。[コンピュータは]人間の思考様式、教育手段、物理的・社会的環境との関係に影響を与え、生活様式を変革するでしょう。…[今世紀末までに、これらの力は]間違いなく人類の精神にとって最大の冒険となるであろうものに融合するでしょう。」[ 49 ]
RCAは、IBMのSystem/360シリーズとハードウェア互換性があるがソフトウェア互換性がないSpectra 70コンピュータラインを販売していました。また、 IBM System/370と競合するRCAシリーズも製造していました。[ 50 ]この技術はEnglish Electric社にリースされ、同社はそれを同社のSystem 4シリーズ(基本的にRCA Spectra 70のクローン)に使用しました。RCAのTSOSオペレーティングシステムは、市場で最初のメインフレーム、デマンドページング、仮想メモリオペレーティングシステムでした。1971年までに、多額の投資にもかかわらずRCAはわずか4%の市場シェアしかなく、IBM/370シリーズと競争力を保つには今後5年間で約5億ドルの費用がかかると見積もられました。1971年9月17日、RCAの取締役会はコンピュータシステム部門(RCA-CSD)を閉鎖する決定を発表し、これは4億9千万ドルの会社損失として償却されました。 1972 年 1 月、スペリーランド社の UNIVAC 部門が RCA コンピュータ部門を買収しました。Univac が Spectra コンピュータを必要としたのは、それが自社の 9000 シリーズに類似していたからではなく、RCA のコンピュータ顧客基盤を必要としていたからです。

1965年1月1日、ロバート・サーノフが父の後を継いでRCAの社長に就任したが、父は取締役会長として引き続き実権を握った。サーノフはRCAのイメージ近代化を目指し、1968年後半には、従来の稲妻ロゴに代えて、当時としては未来的な新しいロゴ(ブロック体の「RCA」の文字を現代風にアレンジしたもの)を導入した。また、VictorとNipper/"His Master's Voice"の商標は事実上廃止された。RCA Victor部門はRCA Recordsに改名され、「Victor」と「Victrola」の商標はRCAの家電製品には使用されなくなった。「Victor」はRCAの定番人気レコードのレーベルとアルバムカバーに限定され、「Nipper/"His Master's Voice"」の商標はRed Sealレコードのアルバムカバーにのみ使用された。
1969年、より広範な事業活動と海外への進出を反映するため、社名がラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカから「RCAコーポレーション」に正式に変更されました。同年末、デビッド・サーノフは長期の闘病生活により職務遂行能力を失い、取締役会長を解任されました。彼は1971年12月に亡くなりました。
1971年にRCAがメインフレームコンピュータ市場から撤退したことは、電子機器とテクノロジーから、ロバート・サーノフがRCAを多国籍企業コングロマリットへと多角化するという目標へと移行する上で、画期的な出来事でした。1960年代後半から1970年代にかけて、RCAはハーツ(レンタカー)、バンケット(冷凍食品とTVディナー)、コロネット(カーペット)、ランダムハウス(出版)、ギブソン(グリーティングカード)など、幅広い企業を買収しました。しかし、RCAは財政難に陥り、皮肉屋たちはその新たな方向性を揶揄して「ラグ、ニワトリ、そして自動車」(RCA)と呼んでいました。[ 51 ]
この期間中、RCA は放送および衛星通信機器における優れた技術水準を維持し続けましたが、NBC のテレビおよびラジオ ネットワークによって生み出される利益は減少し始めました。
ロバート・サーノフのRCA社長としての任期は、利益の減少に見舞われ、不振に終わった。1975年10月、国外滞在中にサーノフはアンソニー・コンラッド率いる「取締役会クーデター」によって解任され、コンラッドがRCAの新社長に就任した。コンラッドは6年間も所得税の申告を怠っていたことを認め、1年も経たないうちに辞任した。後任のエドガー・H・グリフィスは不人気で、1981年初頭に引退した。グリフィスの後任はソーントン・ブラッドショーで、彼がRCA最後の社長となった。
ロバート・サーノフの退任後、降格した「His Master's Voice」商標を「貴重な企業資産」と考えたグリフィスは、ニッパーをRCAの企業マスコットとして復活させました。1976年10月31日、RCAはニッパー商標をRCA製品と広告に復活させることを正式に発表しました。同年初頭、RCAレコードは、RCAが商標権を保有する国と地域のほとんどのレコードレーベルにニッパーを復活させ始めていました。ニッパーは再びRCAの新聞、雑誌、テレビ広告で広く使用されるようになりました。商標は、社内用文具、販売用パンフレット、輸送用段ボール箱、店舗ディスプレイ、配送・サービス用車両にも復活し、RCAのテレビ受像機、そして1981年には新登場のCEDビデオディスクシステムにも再び登場しました。当時、ニッパーの復活に関する新聞記事やテレビニュースが数多く報道されました。 Tシャツ、キャップ、ネクタイ、ビーチタオル、ライター、貯金箱、キーホルダー、腕時計、時計、コーヒーマグ、グラス、ぬいぐるみなど、多数の新しいニッパーの販促品や収集品も登場しました。
この時代に新しい民生用電子機器製品を開発しようとしたプロジェクトは失敗し、RCAは多大な資金と名声を失った。1977年に発表されたRCA Studio II家庭用ビデオゲーム機は、売上不振のため2年弱で中止された。RCAの静電容量式電子式(CED)ビデオディスクシステムの開発は1964年に始まり、数年の遅延の後、1981年3月に発売された。セレクタビジョンの名称で販売されたRCA CEDビデオディスクシステムは、カラーテレビよりも大規模な、RCAが単一製品に対して行った最大の投資であった。しかし、このシステムは最終的に登場した時には事実上時代遅れとなっており、より新しく、録画可能で、ますます安価になっていったビデオテープ技術に対抗できるレベルまで価格を下げるのに必要な生産量に達することはなかった。1984年4月、3年間の売上不振の後、RCAはCEDプレーヤーの製造を中止し、約6億5千万ドルの損失を出した後、1986年にビデオディスクの生産を終了した。
1980年頃、RCAの企業戦略は、テレビ受信機の製造をメキシコに移転することを発表した。1981年、コロンビア・ピクチャーズはホームビデオ部門の株式をRCAに売却し、北米以外では同部門は「RCA/コロンビア・ピクチャーズ・インターナショナル・ビデオ(現ソニー・ピクチャーズ・ホーム・エンターテイメント)」に改称された。翌年、北米内では「RCA/コロンビア・ピクチャーズ・ホーム・ビデオ」に改称された。1983年、ドイツのメディア複合企業ベルテルスマンはアリスタ・レコードの株式の50%をRCAレコードに売却した。1985年、RCAとベルテルスマンは合弁会社RCA/アリオラ・インターナショナルを設立し、RCAレコードの経営を引き継いだ。1986年にゼネラル・エレクトリック(GE)がRCAを吸収合併した後、ベルテルスマンはRCAレコードをゼネラル・エレクトリック(GE)から完全買収した。[ 52 ]
RCAは1983年、VHSビデオデッキの製造をパナソニックから日立に切り替えたときも、まだ利益を上げていた。1984年、RCA放送システム部門はニュージャージー州カムデンのRCAビクター工場から、ニュージャージー州ギブスボロのRCAアンテナエンジニアリング施設の敷地に移転した。1985年10月3日、RCAは放送システム部門を閉鎖すると発表した。[ 53 ]その後の数年間で、カムデンで開発された放送製品ラインは終了または売却され、カムデンの古いRCAビクターの建物と工場のほとんどは、国の歴史的建造物に指定された元のビクターの建物のいくつかを除いて取り壊された。[ 54 ]数年間、RCAからスピンオフしたL-3コミュニケーションズシステムズイーストは有名なニッパービルに本社を置いていたが、その後、市が建設した隣接するビルに移転した。改装されたニッパービルは現在、ショップや高級ロフトアパートメントが入っている。[ 55 ]また1985年に、RCAはハーツレンタカー会社をUAL社に売却した。[ 56 ]
1985年12月、ゼネラル・エレクトリックが元子会社を現金62億8000万ドル、または1株あたり66.50ドルで再買収すると発表した。[ 57 ] GEによるRCAの買収は、当時としては史上最大の非石油会社の合併であり、1986年6月9日に完了した。GEとRCAの合併により、技術、製造、エンターテイメントの巨大企業が誕生するという当初の確約があったにもかかわらず、その後数年間でGEはRCAの資産の大半を売却していった。GEがRCAを買収した主な動機は、NBCテレビジョン・ネットワークと同社の防衛関連事業を買収するためであったことが明らかになった。1987年、GEはRCAレコードの株式50%をドイツのパートナーであるベルテルスマンに売却し、RCAレコードはベルテルスマン・ミュージック・グループの一部門となった。 RCAグローバル・コミュニケーションズ社は1919年のRCA設立に遡る部門で、MCIコミュニケーションズ社に売却された。また1987年には、ウエストウッド・ワンがNBCラジオ・ネットワークを買収した。[ 58 ]
1988年、RCAおよびGEブランドの家電製品の製造権は、トムソン・コンシューマー・エレクトロニクス社に買収され、トムソン社の医療事業の一部が譲渡されました。また、同年、RCAの半導体事業(旧RCAソリッドステート事業部とインターシルを含む)はハリス・コーポレーション社に買収されました。[ 59 ]同年、ロックフェラー・センターの象徴的なRCAビル(通称「30ロック」)はGEビルに改名されました。
1991年、GEはRCA/コロンビアの株式をソニー・ピクチャーズに売却し、ソニー・ピクチャーズは同部門を「コロンビア・トライスター・ホーム・ビデオ」に改名した(後にコロンビア・トライスター・ホーム・エンターテイメントに改名、現在はソニー・ピクチャーズ・ホーム・エンターテイメント)。[ 60 ]
サーノフ研究所は5カ年計画の下、初年度はGEが研究所の全活動に資金を提供し、5年目以降は支援をほぼゼロに削減するというものでした。この計画により、サーノフ研究所は事業モデルを転換し、産業契約研究施設へと転換する必要がありました。1988年、サーノフ研究所はデビッド・サーノフ・リサーチセンターとしてSRIインターナショナル(SRI)に移管され、その後サーノフ・コーポレーションに改名されました。2011年1月、サーノフ・コーポレーションはSRIに完全に統合されました。[ 61 ]
2011年、GEはNBCの経営権益をComcastに売却した。NBCは当時、テレビとケーブルを含むマルチメディア事業であるNBCユニバーサルの一部であり、2013年にComcastが残りの株式を取得した。[ 62 ] NBCユニバーサルの売却後、GEが保持した唯一の旧RCA部門は政府サービスであった。
2022年、トムソンの後継会社であるテクニカラーSAはRCAの商標[ 63 ]をライセンス会社タリスマン・ブランズ社[64]に売却 した。 [ 65 ] d/b/a Established Incorporated(Establishedの略)[ 66 ]
RCAのアンティークラジオや、RCA Merrill/CT-100などの初期のカラーテレビ受信機は、ラジオ黄金期における人気、RCAの歴史的な重要性、そしてそのデザイン、製造品質、そして革新的なエンジニアリングにより、コレクターズアイテムとして特に人気の高いラジオやテレビの一つです。中でも最もコレクターズアイテムとして人気が高いのは、1939年以降にRCAが製造した戦前のテレビで、TRK-5、TRK-9、TRK-12などのモデルが挙げられます。
RCAヘリテージ博物館は2012年にローワン大学に設立されました。 [ 66 ]
ニュージャージー州カムデンにある歴史的なRCAビクタービル17(通称「ニッパービル」)は、 2003年に高級アパートに改装されました。[ 67 ]
オーディオ ケーブルやビデオ ケーブルで使用されるプラグ/ジャックの組み合わせの一種は、今でもRCA コネクタと呼ばれています。
現在でも、2 in 1 タブレット、テレビ、電話、家電製品など、さまざまな消費者向け電子機器がRCA ブランド名で販売されています。
RCAレコードはソニー・ミュージックエンタテインメントの主力レーベルとして存続しています。
多数の旧RCA製造施設が産業廃棄物で汚染されていると報告されています。
{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)| 1909 | インディペンデント・ムービング・ピクチャーズ設立 |
|---|---|
| 1912 | IMPが小規模スタジオと合併してユニバーサル・ピクチャーズが設立された |
| 1926 | NBCが設立される |
| 1928 | ウォルター・ランツ・プロダクションズ(後のユニバーサル・アニメーション・スタジオ)が設立される |
| 1943 | MCA社がレヴュー・スタジオ(後のユニバーサル・テレビ)を設立 |
| 1963 | アメリカンケーブルシステムズが設立 |
| 1964 | ユニバーサル・スタジオ・ハリウッドがオープン |
| 1968 | アメリカン・ケーブル・システムズがコムキャストに社名変更 |
| 1975 | フィルムワークス設立 |
| 1976 | フィルムワークスがカサブランカ・レコード&フィルムワークスに |
| 1980 | ポリグラムがカサブランカ・レコード&フィルムワークスをポリグラム・ピクチャーズに改名。MCAビデオカセット社(後のユニバーサル・ピクチャーズ・ホーム・エンターテイメント)が設立される。 |
| 1983 | ポリグラム・ピクチャーズが閉鎖 |
| 1984 | ウォルター・ランツ・プロダクションズの資産がユニバーサルに売却され、テレムンドが設立される |
| 1986 | ゼネラル・エレクトリックは、NBCとA&Eの株式を含む、旧子会社RCAを64億ドルで買い戻した。 |
| 1987 | ポリグラム・ムービーズ設立 |
| 1989 | NBCがテンポテレビをCNBCとしてリニューアル |
| 1990 | ユニバーサル・スタジオ・フロリダがオープン。ポリグラム・ムービーズがポリグラム・フィルムド・エンターテイメントに改名。スカイ・テレビジョンとブリティッシュ・サテライト・ブロードキャスティングが合併し、ブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティングとなる。ユニバーサル・カートゥーン・スタジオ(後のユニバーサル・アニメーション・スタジオ)が設立される。 |
| 1994 | ドリームワークス・ピクチャーズとドリームワークス・アニメーションが設立される |
| 1995 | シーグラムはMCAの買収を通じてユニバーサルを買収NBCとマイクロソフトはアメリカズ・トーキングをMSNBCに置き換える |
| 1998 | シーグラムがポリグラム・フィルムド・エンターテインメントを買収バリー・ディラーがユニバーサルの国内テレビ資産を購入ユニバーサル・テレビがスタジオUSAテレビに改名 |
| 1999 | ポリグラム・フィルムド・エンターテインメントがユニバーサル・ピクチャーズに統合され、ポリグラム・ビデオがUSAホーム・エンターテインメントに改名され、ユニバーサル・スタジオ・フロリダが拡張され、ユニバーサル・オーランド・リゾートとなる |
| 2000 | シーグラムはヴィヴェンディに売却され、スタジオカナルと合併してヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテインメントとなった。 |
| 2001 | ユニバーサル・スタジオ・ジャパンがグランドオープンヴィヴェンディがスタジオUSAを買収 |
| 2002 | NBCがテレムンドとブラボー・スタジオを買収。米国の資産はユニバーサル・フォーカス・フィーチャーズに統合され、コムキャストがAT&Tブロードバンドを445億ドルで買収。 |
| 2004 | GEとVivendiがNBCとUniversalを合併しNBCUniversalとなる |
| 2005 | コムキャストはPBS、セサミワークショップ、ヒットエンターテインメントと合弁会社を設立し、PBSキッズスプラウトを設立。コムキャストとタイムワーナーケーブルは共同でアデルフィアケーブルの資産を176億ドルで買収。 |
| 2007 | イルミネーションが設立される |
| 2011 | ヴィヴェンディがNBCユニバーサル・スタジオの株式を売却、コムキャストがGEからNBCユニバーサル・スタジオの株式51%を買収し有限責任会社化、NBCユニバーサル・アーカイブスが設立、ユニバーサル・スタジオ・シンガポールがグランドオープン |
| 2012 | NBCユニバーサルがA&Eネットワークスの少数株を売却 |
| 2013 | コムキャストがGEのNBCUの残り49%を買収コムキャスト/NBCUがSproutの完全所有権を取得 |
| 2015 | アンブリン・パートナーズ設立 |
| 2016 | NBCUがドリームワークス・アニメーションを買収 |
| 2017 | NBCUがアンブリン・パートナーズの少数株を取得スプラウトがユニバーサル・キッズとして再出発 |
| 2018 | コムキャストが21世紀フォックスからスカイを買収 |
| 2020 | NBCUがピーコックを立ち上げ |
| 2026 | ヴァーサントはコムキャストの株主にスピンオフ |