2016年6月13日から使用されているロゴ | |
| 以前は | フィリピン長距離電話会社(1928年~2016年) |
|---|---|
| 会社の種類 | 公共 |
| PSE : TEL NYSE : PHI | |
| 業界 | 通信 |
| 前任者 |
|
| 設立 | マニラ、フィリピン諸島(1928年11月28日) (1928年11月28日) |
| 本部 | Ramon Cojuangco Building , Makati Avenue Corner Dela Rosa Street, Legazpi Village, Makati , Metro Manila , Philippines |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | (上級副社長、最高法務顧問兼コーポレートセクレタリー) (FVP兼グループコーポレートコミュニケーション責任者) |
| 製品 | 携帯電話、 デジタルサービス、 固定電話、インターネットプロトコルテレビ、情報技術、衛星通信、配電、マスメディア |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
| 所有者 | (所有権を参照) |
従業員数 | 15,596 (2023) [ 2 ] |
| 親 | ファースト・パシフィック |
| 子会社 | スマートコミュニケーションズ、メディアクエストホールディングス、PLDTコミュニケーションズ、エナジーベンチャーズ |
| ASN | |
| Webサイト | メイン |
PLDT, Inc. は、以前はフィリピン長距離電話会社(フィリピン語: Kompanya ng Teleponong Pangmalayuan ng Pilipinas )として知られており[ 3 ] 、フィリピンの電気通信、インターネットおよびデジタル サービス会社です。[ 4 ]
PLDTは、グローブ・テレコムや新興企業のDITOテレコミュニティと並んで、フィリピンの大手通信事業者の一つです。1928年に設立され、資産と収益の面でフィリピンで最も古く、最大の通信会社です。[ 5 ]
同社の中核事業は、固定電話サービス、携帯電話サービス、ブロードバンド、そして様々なブランドによるIoTサービスです。また、放送、印刷メディア、公益事業、衛星放送サービスなどにも投資しています。フィリピン証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場しており、香港に拠点を置く投資運用会社ファースト・パシフィック、日本電信電話(NTT)およびその子会社、そしてJGサミット・ホールディングスによって支配されています。
PLDTは、1928年11月28日にフィリピン政府法によって設立されました。フィリピン議会の承認を受け、当時の総督ヘンリー・L・スティムソンの承認を得て、アメリカの電話会社GTE傘下の4つの電話会社を合併することで設立されました。[ 6 ]法3436として知られるこの法案は、PLDTに50年間の認可と、全国の主要地点を結ぶフィリピン電話網を構築する権利を与えました。しかし、PLDTは40日以内にネットワークの運用を開始する必要があり、運用期間は1年から4年とされていました。
1930 年代までに、PLDT は広範な固定回線ネットワークを構築し、無線電話サービスを通じて初めてフィリピンと外界を結び、フィリピンを米国や世界の他の地域に接続しました。
フィリピンの電話サービスは第二次世界大戦により中断されました。終戦時には、フィリピンの通信インフラは壊滅状態にありました。米軍当局は1947年に通信インフラの残骸をPLDTに引き渡し、1940年代から1950年代にかけての米国のフィリピンへの巨額の援助により、PLDTは急速に回復し、1953年には電話加入者数が戦前の水準を上回りました。
1967年12月20日、ラモン・コファンコ率いるフィリピン人起業家・実業家のグループが、アメリカの通信会社GTEからPLDTの株式を購入し、経営権を握りました。同グループは1968年1月1日にPLDTの経営権を握り、グレゴリオ・S・リカロスとコファンコをそれぞれPLDTの会長と社長に選出しました。数か月後、マカティのPLDT本社(現在はラモン・コファンコ・ビルとして知られています)が開設され、地方にも信頼性の高い電話サービスを提供することを目指したPLDTの拡張計画が開始されました。また、この時期にPLDTはインテルサットII F-4通信衛星を使用して、アポロ8号ミッションや1968年のロバート・F・ケネディの葬儀などの国際的なイベントを放送することができました。
PLDTは戒厳令下でも営業を許可されていた。1970年代、PLDTは当時のフェルディナンド・マルコス大統領の政府によって国有化され、1981年にはフィリピン政府の当時の通信産業統合政策に従い、共和国電話会社の実質的にすべての資産と負債を購入し、国の電話独占企業となった。この独占下では、サービスの拡張は大幅に削減されるか、事実上不可能になった。戒厳令下、人々は電話サービスを申し込むものの、信じられないほど長い申請の積み残しに何年も何年も待たされるだけだった。当時の個人や中小企業が闇市場で電話回線1本を数万ペソで物々交換することは珍しいことではなかった。シンガポールの初代首相で当時現職のメンター大臣であったリー・クアン・ユーは、フィデル・V・ラモス大統領の任期中にフィリピンを訪問した際にこの状況に言及した。彼はアジアウィーク誌を引用して、冗談めかしてこう言った。「PLDTは64年間独占状態にある。フィリピンでは人口の89%が電話を待ち、残りの2%がダイヤルトーンを待っているというのがジョークだ。…アジアで最悪のサービスだ。」[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
1986年にマルコス大統領が追放された後、同社は再び民営化され、コファンコの息子、アントニオ「トニーボーイ」O・コファンコ・ジュニアが最高経営責任者に就任した。[ 10 ] 1988年3月16日、PLDTはマニラのサンパロックで国内初の携帯電話システムを立ち上げ、携帯電話の一般利用を可能にした。[ 11 ] 1995年、電気通信法の成立とそれに続くフィリピンの電気通信業界の規制緩和により、同社は独占状態から脱した。
1992年、PLDTはAT&Tコーポレーションと提携し、農村地域へのサービス拡大を図りました。これには、携帯電話を搭載した移動式バン「USAダイレクト・ロービング・バン・サービス」が含まれており、これまでサービスが提供されていなかった農村地域に有料電話サービスを提供しました。また、ポイントツーポイントの国際デジタル専用線サービス、公衆電話サービス、磁気プリペイド電話カードも提供しています。1997年までに、同社はマブハイ・サテライト・コーポレーションを通じて、フィリピン初のローカル通信衛星「アギラII」を打ち上げました(その後、2009年にアジア・ブロードキャスト・サテライトに売却されました)。

1998年、香港に拠点を置くファースト・パシフィック・カンパニー社は、約297億ペソでPLDTの支配株17.5%を取得しました。ファースト・パシフィック・グループによる買収後、マヌエル・V・パンギリナン氏がコファンコ氏の後任としてPLDTの新社長兼CEOに就任しました。コファンコ氏は2004年まで会長職を務めていました。[ 10 ] 2000年には、株式交換契約を通じてPLDTへの追加投資が行われました。日本電信電話(NTT)の子会社であるNTTコミュニケーションズが、共同所有する無線通信会社スマートコミュニケーションズと引き換えにPLDTの株式を取得しました。
PLDTは2011年3月、 JG Summit HoldingsからDigitelの株式51.55%を692億ペソで取得しました。この結果、PSEにおけるDigitelとJG Summitの株価は急騰しましたが、PLDTの株価は横ばいでした。この取引の結果、JG SummitはPLDTの株式の12%を保有することになりました。この取引は2011年10月26日に国家電気通信委員会によって承認されました。この取引と引き換えに、PLDTの子会社であるSmart Communicationsは、自社のサービスであるRed Mobileで使用していたモバイル周波数とスペクトルを政府に譲渡しました。これは最終的に2016年に完了しました。
同年、フィリピン最高裁判所は、ガンボア対テベス事件(GR No. 176579)(PLDTの株式保有構造が訴訟の中心となっている)において、公益事業における「資本」の定義には取締役選任の投票権が含まれており、したがって最終的には「発行済み普通株および議決権付き優先株」を意味するとの確定判決を下した。[ 12 ] [ 13 ]
2016年4月、当時フィリピン長距離電話会社(Philippine Long Distance Telephone Company)として知られていた同社は、社名から「長距離電話」を削除し、PLDT Inc.に改名した。 [ 14 ]取締役会は、主にデータサービスに重点を置いた同社の新たなサービス範囲を反映するため、新しい社名を承認した。2016年6月13日、PLDTとその子会社Smartは、継続的なデジタル化への転換の一環として、新しいロゴとアイデンティティを発表した。[ 4 ]
2023年3月16日、PLDTがスカイケーブルコーポレーションのブロードバンド事業を買収することが発表された。[ 15 ] [ 16 ]これに先立ち、シグナルケーブルコーポレーションがスカイケーブルコーポレーションの少数株を取得する取引がすでに行われていたが、政治的圧力の疑いで中止された。[ 17 ]
2024年3月9日、PLDTはHSBCフィリピンから10億ペソのグリーンローン枠を取得し、光ファイバー固定ブロードバンド、モバイルデータサービス、キャリアグレードのWiFiなどのインターネット配信プラットフォームをサポートする光ファイバーネットワークの近代化と拡張に部分的に資金を提供しました。[ 18 ]
フィリピン最高裁判所は、ロディル・ザラメダ判事が執筆し、2024年2月14日に公布された38ページの判決文において、回線の設置、修理、保守に従事するPLDTの「契約社員」7,344人の正規雇用を命じた。最高裁判所は、シルベストレ・ベロ3世と同社の一般従業員組合「Manggagawa Sa Komunikasyon ng Pilipinas(フィリピン通信産業労働者)」が提出した上訴審請求の統合審査申立てを棄却し、PLDTとその請負業者が労働法違反を犯したとする控訴裁判所の判決を支持した。しかし、最高裁判所は、「労働法第106条は、雇用者が合法的な労働契約を行うことを明示的に認めており、労働雇用省はDO 18-AおよびDO 174-2017を通じてこれを実施している」と明確にした。[ 19 ]最終的に高等裁判所は、この事件をドールNCRの地域ディレクターのオフィスに差し戻し、「設置、修理、メンテナンスサービスを行う労働者の正規化の影響を検討・決定し、請願者PLDT社と関係請負業者が連帯責任を負う労働基準違反に対する金銭的賠償金を検討・計算し、適切に決定する」よう命じた。[ 20 ]
PLDTの固定回線事業は、大企業、中小企業、法人顧客向けに、企業データ、ICTソリューション、データネットワーク、サイバーセキュリティソリューションなどのサービスを提供しています。また、PLDTは子会社を通じて、スービック湾フリーポート、クラーク・フリーポート・ゾーン、ボニファシオ・グローバル・シティ、そしてミンダナオの一部都市で市内交換電話サービスを提供しています。
PLDTの固定回線サービスは、PLDT Homeブランドで展開されています。TP -LinkとRokuのデバイスを使用したホームブロードバンド、IPTV、トリプルプレイパッケージを提供しています。

PLDTは、 SmartとTNTというブランドを通じて携帯電話サービスを運営しています。
主力ブランドであるSmartは、フィリピンの主要地域において、2G、3G、3.5G HSPA+、4G LTE、そして5Gネットワークを通じて商用ワイヤレスサービスを提供しています。また、地上衛星通信サービスとワイヤレスの補完サービスも提供しています。
TNT は、低価格の通話、テキスト、モバイル インターネット パッケージのほか、その他の付加価値サービスも幅広く提供しています。
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PLDTは現在、ピリピナス・グローバル・ネットワークとメディアクエスト・ホールディングスを通じてメディア事業に投資しており、その資金は同社の「ベネフィシャル・トラスト・ファンド」(登録法人:BTF Holdings, Inc.[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ])を通じて運用されている。メディアクエストの資産には、放送局のTV5ネットワークとネーション・ブロードキャスティング・コーポレーション、衛星放送事業者のシグナルTV、大手新聞社のフィリピン・スターとビジネスワールドなどが含まれている。[ 24 ]
PLDT は、エネルギー ユーティリティ ( Meralco 、 PLDT Communication および Energy Ventures経由)、ビジネス ジェット輸送 (Pacific Global One Aviation Company)、電子商取引および金融テクノロジー開発 (Voyager Innovations) などに も投資しています。
2025年12月31日現在:[ 25 ]
| 大株主 | 合計の割合* | 普通株式 | 優先株* |
|---|---|---|---|
| BTFホールディングス株式会社# | 40.98% | (非公開) | 1億5000万 |
| その他 | 13.02% | 47,668,386 | (非公開) |
| PCD ノミニー法人** (フィリピンおよび外国) | 8.92% | 32,652,545 | (非公開) |
| 株式会社NTTドコモ | 8.56% | 31,330,155 | (非公開) |
| フィリピン通信投資公社^ | 7.11% | 26,034,263 | (非公開) |
| JGサミットグループ | 6.65% | 24,342,455 | (非公開) |
| メトロパシフィックリソーシズ株式会社 | 5.89% | 21,556,676 | (非公開) |
| NTTビジネス株式会社 | 3.45% | 12,633,487 | (非公開) |
| 社会保障制度[ 26 ] | 3.33% | 12,184,105 | (非公開) |
| 「ファーストパシフィックカンパニーリミテッドのフィリピン関連会社」 | 2.09% | 7,653,703 | (非公開) |
| 総議決権株式数 | 3億6,605万5,775 (100%) | 2億1605万5775円(59.02%) | 1億5000万* (40.98%) |
* 議決権株式の総数(普通株+議決権優先株)。* PLDTが最終的に訴訟の中心となったGamboa v. Finance Secretary Teves(GR No. 207246 | 2011年6月28日)において、フィリピン最高裁判所は、憲法第12条第11項に基づき、公益事業における「資本」とは取締役の選任において投票権を有する株式のみを指すと判決を下しました。したがって、当然のことながらあらゆる面で議決権を伴う普通株に加えて、そのような権限が付与された優先株も関連する計算に含まれます。 PLDTは、2025年第2四半期報告書で、同社の[議決権]優先株は非上場であると述べている[ 27 ] 。また、現地の証券取引所への開示では、ニューヨーク証券取引所に上場されている米国預託証券とは別に、普通株のみが上場されていることが示されているのみである。 # 2025年一般情報シートによる[ 28 ] 。簡単にウェブ検索すると、議決権優先株は、 PLDT従業員の退職給付のための有益信託基金という法人の下にあることがわかった。[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] **フィリピン中央保管所BTF Holdings, Inc.(PCD)は主要株主として記載されているが、単独の所有者/株主というよりは、PCDシステムに預けられているすべての株式の受託者/指名人である。 PCD制度の下で隠蔽されている主要実質株主(つまり、発行済み株式の少なくとも5%を保有し議決権を持つ株主)は、もし存在するならば、確認/特定され、企業が毎年地元の証券取引所と証券取引委員会に提出する確定情報開示書で開示される[ 34 ] [ 35 ] ~ファーストパシフィック社[ 36 ] - 独立した法人であり、メトロパシフィック・インベストメンツ・コーポレーションと混同しないように注意すること^ファーストパシフィック社[ 37 ]。1967年に設立され、以前はフィリピン政府が所有していた[ 38]] [ 39 ]大統領の善政委員会は2007年2月28日にこれをファースト・パシフィック社に売却した。 [ 40 ]
2015年10月、PLDTは、TD-LTE接続プラン(Ultera)において、月間30GB~70GBの帯域幅上限を超えた場合に、いわゆる「ボリュームブースター」(2014年の30%帯域幅制限、2015年の256kbit/s帯域幅制限に代わる)を導入しました。「月間使用量の上限を超えた場合でも、ボリュームブースターを追加購入することでインターネットをご利用いただけます。ボリュームブースターをご購入いただけない場合は、次回の請求サイクルで月間使用量が更新されるまで接続が停止されます。」[ 41 ] Globeもこれに追随し、同様の「ボリュームブースト」を導入しました。[ 42 ]
この慣行はその後、DSLや光ファイバーなどの固定ブロードバンドでは徐々に廃止され、特に上限料金がひっそりと廃止されました。Globeは、以前すべての無制限データ料金を上限料金に切り替えていましたが、今回、上限なし料金も再導入しました。
2015年に、PLDTはTD-LTE接続プランの契約期間を24か月から36か月(3年)に延長し、解約前手数料は残りの期間の残高全額と同額とした。加入者が契約終了の少なくとも30日前までに書面で明示的に別の意思表示をしない限り(つまり、再度契約を締結したくない)、ロックイン期間はさらに36か月間自動的に更新される。[ 43 ] 2017年3月時点で、競合のGlobeのロックイン期間は依然として2年で、ロックイン期間外には解約前手数料は発生しなかった。[ 44 ] PLDTのTD-LTE契約では、PLDTがいつでも契約条件を変更できることを認めており、加入者が変更されたサービスをオプトアウトするには、解約前手数料全額を支払うしかない。
「8.3 変更」
SBIは、その裁量により、本契約の条件をいつでも予告なく変更、削除、または追加する権利を留保します。本契約条件の変更を定期的に確認することは、加入者の責任です。変更後も加入者が本サービスを継続して利用することは、新しい利用規約に同意したものとみなされます。[ 43 ]
フィリピンの消費者法では
「不公正または不当な販売行為または慣行…以下の状況が考慮される…販売者または供給者が消費者を誘導して行った取引が、販売者または供給者に過度に有利なものであった」[ 45 ]
最終的な解約前違約金を伴う極めて長期の消費者向け契約を誘引する慣行は、まだ法的に争われていない。
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