社会分析

社会分析とは、精神分析、集団関係、社会システム思考組織行動、社会夢から派生した方法論と理論を組み合わせて統合する、探索、コンサルティング、アクションリサーチの活動です。 [ 1 ]

社会分析と驚き

不安、その探求、そして理解は、医療患者の精神的問題を探求するために設立された精神分析にとって中心的な関心事です。社会分析的探求は、しばしば全身的な痛み(不安もその一部)を明らかにしますが、「痛み」は成長の可能性をすべて備えたシステム全体の変革への指針となります。ジョシュア・ベインは、不安への重点は限界的であり、社会分析にとってより適切なパラダイムは驚きであると示唆しています。[ 2 ]驚きはプラトンによって哲学の始まりとみなされ、探求、創造性、そして人間の能力の成長との関連は、社会分析にとっても適切な出発点となるように思われます。[ 3 ]

歴史

社会分析は、ウィルフレッド・ビオンとジョン・リックマンによって行われた最初のノースフィールド実験にその起源を持ち、1943年にランセット誌[ 4 ]に報告され、後にビオンによって1946年にメニンガークリニック紀要[ 5 ]に報告されました。ビオンは一般的に社会分析の父と見なされています(当時は「社会分析」という言葉は使われていませんでした)。

ノースフィールドの実験

ノースフィールド病院は、イングランド中部バーミンガムあった軍病院で、精神疾患を患った兵士を治療し、戦場に復帰させることを任務としていました。ウィルフレッド・ビオンはジョン・リックマンと共に、これらの患者に対する主要な治療方法としてグループミーティングを導入しました。[ 6 ] [ 7 ]この実験は、 S・H・フォークス、トム・メイン、ハロルド・ブリッジャーの革新と関連した第二次ノースフィールド実験と共に、当時台頭しつつあった社会分析学に以下の要素をもたらしました。

集団関係理論とタヴィストック会議

戦後、ロンドンのタヴィストック・クリニックでビオンが集団ダイナミクスを探求した結果、画期的な著書『集団の経験』 [ 9 ]が出版されました。この著書は、集団行動において様々な場面で観察される3つの基本前提、すなわち依存性、闘争・逃走、そしてペア形成という3つの基本前提を記述・分析しています。これらの基本前提は、集団が意識的な作業に従事している時と同時期に、無意識のうちに作用することもあります。ビオンはこれをWグループと呼びました[ 10 ] 。

ビオンのこれらの洞察とクルト・ルーヴィンの理論が相まって、 1957年にタヴィストック人間関係研究所とレスター大学の主催でエリック・トリストが主導した第1回グループ関係会議が開催されました。[ 11 ]

AKライスとピエール・ターケ、エリック・ミラーなどの同僚の指導の下で「レスター」会議として知られるようになった[ 12 ]

その他の影響

1950年代にタヴィストック研究所の社会科学者たちの研究から生まれた社会分析という新生の学問分野に影響を与えた他のものとしては、アクションリサーチ[ 13 ] 、エリック・トリストとケン・バンフォース による社会技術的システムの発見[ 14 ]、トリストとエメリーによるその発展[ 15 ] 、ライスとミラー[ 16 ]エリオット・ジャック[ 17 ]、そしてイザベル・メンジーズによる不安に対する防衛手段として構築される社会システムの概念[ 18 ]などがある。

社会的夢

社会現象を探求するための最近の方法論として、1982年にタヴィストック研究所のゴードン・ローレンスが社会的夢を発見したことが挙げられます。[ 19 ]

1996年まで、この記事で説明されている研究はさまざまなラベルで分類されていました。[ 20 ]

組織のダイナミクス

オーストラリア社会分析研究所は、1999年に社会分析における3年間の専門研修プログラムを先駆的に開始し、1999年に学術誌『Socioanalysis』の発行を開始しました。オーストラリア社会分析研究所は現在は存在しませんが、社会分析の研究はオーストラリア国立組織ダイナミクス研究所(NIODA)によって引き続き進められています。社会分析的または密接に関連する研究を行っている他の組織には、ニューヨークのウィリアム・アランソン・ホワイト研究所、米国のAKライス研究所(AKRI)、ロンドンのタヴィストック研究所タヴィストック・クリニックグラブ研究所OPUS、フィラデルフィアの応用研究センター、国際組織精神分析学会[1]、ヴッパータール大学[2]、そしてウィルフレッド・ビオンの伝統に則って活動する多くの国の専門家が含まれます。学術誌『Socioanalysis は現在、グループ・リレーションズ・オーストラリアによって発行されています

組織的夢

社会分析における現在の発展には、ベインによる組織的夢の発見が含まれます。[ 21 ] これは、夢は「容器に敏感」であり、プロジェクト中に組織内の人々が共有する夢は、組織内の「表現されていない既知」である組織の現実を反映するという観察に基づいています。[ 22 ]

権威、驚異、そして僧伽

社会分析センターの研究は、個人、不安、階層に基づく通常の理解とは対照的に、驚きサンガ(仏教における「道を歩む人々」の概念)に基づく「権威」の定式化にもつながっています。[ 3 ]

参照

参考文献

  1. ^ベイン・A.、「社会分析について」『社会分析』第1巻第1号、1999年6月
  2. ^ Bain J.、「不安から不思議へ:社会分析の新しいパラダイム」、社会分析センターニュースレター第1号、2006年2月。
  3. ^ a b Bain A.、「権威の源泉:不安と驚異の二重の糸」『考えられていないことを知っているだろうか?』(Ajeet N. Mathur編、Aivoainut Oy、タンペレ、フィンランド、2006年3月)。
  4. ^ Bion, WR, Rickman, J., 「セラピーにおける集団内緊張」、Lancet、1943年11月27日
  5. ^ Bion, WR, 「リーダーレスグループプロジェクト」Bull. Meninger Clinic, 10, 3: 77-81.1946
  6. ^ハリソン、T.ビオン、リックマン、フォークス、そしてノースフィールド実験。ロンドン:ジェシカ・キングスリー、2000年
  7. ^クレーマー、S.「『この雰囲気の危険性』:タヴィストック・クリニックの発展におけるクエーカー教徒とのつながり」人間科学史 2011; 24 (2): 82–102
  8. ^メイン、T.「治療共同体の概念:変遷と変遷」グループ分析、10、補遺、1977
  9. ^ビオン『WRグループにおける経験とその他の論文』ロンドン、タヴィストック、1961年
  10. ^集団行動の理解に貢献した他の二つの基本前提は、ピエール・ターケが1974年に発見した「一体性」という基本前提である。ターケP、「リーダーシップ:個人と集団」、ギバード・G他編『大規模集団:セラピーとダイナミクス』サンフランシスコおよびロンドン、ジョッセイ・バス、1974年。そしてゴードン・ローレンスとアラステア・ベインが1992年に発見した「五つの基本前提」である。ローレンス・W、ベイン・A、グールド・L、「第五の基本前提」、フリー・アソシエーションズ、ロンドン、第6巻、第1部(第37号)、1996年。
  11. ^ Trist, E., Sofer, C., Exploration in Group Relations, Leicester, Leicester University Press, 1959
  12. ^ 1969年以来タヴィストック研究所グループ関係プログラムのディレクターを務めたエリック・ミラーは、いわゆるナザレ会議の設計を考案しました。参照:エルリッヒ、H・シュムエル、エルリッヒ=ギノール、ミラ、ベランド、ヘルマン(2009年)。『涙で満たされ、ミルクで毒される。「ナザレ」グループ関係会議』。『ドイツ人とイスラエル人 ― 現在の中の過去』。ギーセン:サイコジアル。35  47ページ。ISBN 978-3-89806-751-5
  13. ^ジャック、E.『工場の変化する文化』、ロンドン、タヴィストック、1951年
  14. ^トリスト、E.、バンフォース、W.、「長壁方式による石炭採取の社会的・心理的影響」『ヒューマン・リレーションズ』1951年4月
  15. ^エメリー・F.とトリスト・E.、「組織環境の因果的構造」、ヒューマン・リレーションズ、18、1965年
  16. ^ミラー、E.、ライス、K.、『組織システム』、ロンドン、タヴィストック、1967年
  17. ^ Jaques, E.「迫害的不安と抑鬱的不安に対する防衛としての社会システム」Klein, M. et. a1. (eds.), New Directions in Psycho-analysis, London, Tavistock, 1955
  18. ^メンジーズ、1. 不安に対する防衛手段としての社会システムの機能、ロンドン、タヴィストック人間関係研究所、1970年
  19. ^ローレンス・W.「ソーシャル・ドリーミングへの挑戦:最初の経験」『Changes』第7巻第3号、1989年7月。ローレンス・W編『ソーシャル・ドリーミング@ワーク』ロンドン、カーナック、1998年。ローレンス・W編『ソーシャル・ドリーミングの経験』ロンドン、カーナック、2003年。
  20. ^例: 精神分析的社会システム思考、ビオン・タヴィストックの伝統における活動、コンサルタントに対する精神力動的アプローチ、システム精神力動。
  21. ^ Bain A.、「組織の夢」、PACAWAニュースレター、2006年2月。Bain A.「夢を包含し、夢に包含される組織:夢の容器としての組織(1)」『システムにおける社会的夢の無限の可能性』ローレンス・W.編、カーナック、ロンドン、2007年。
  22. ^組織的夢想は、一般的な社会的夢想の一部である。